00:00de enorme relevancia.
00:01¿Estamos construyendo un ecosistema deportivo
00:05en el que la rivalidad, la auténtica,
00:09la que empuja a superarse,
00:12puede florecer y traducirse en innovación?
00:15¿O estamos permitiendo que estructuras monopólicas
00:19congelen ese potencial?
00:22A esa pregunta, dedicaré los próximos minutos.
00:26Lo haré en tres momentos.
00:28Primero, estableceré por qué la competencia
00:32y la innovación son inseparables.
00:35Luego, mostraré cómo esa relación opera
00:40concretamente en el deporte moderno.
00:43Y finalmente, examinaré qué ocurre
00:47cuando esa dinámica se distorsiona
00:50y qué papel le corresponde
00:53a las autoridades de competencia para preservarla.
00:56La teoría económica ha demostrado durante décadas
01:01que los mercados competitivos generan incentivos para innovar.
01:07Cuando ninguna empresa puede descansar
01:12en posiciones privilegiadas,
01:15la única forma de mantenerse en el mercado
01:19es crear algo nuevo.
01:23Cuando ningún actor puede descansar
01:27en posiciones privilegiadas,
01:29la única forma de sobrevivir y ganar
01:32es crear algo mejor que el rival.
01:36Joseph Schupenter describió este proceso
01:41con una famosa noción de destrucción creadora.
01:46La competencia no destruye simplemente lo que existe,
01:51sino que abre paso a formas superiores
01:55de organización, tecnología y valor.
01:59La idea central es poderosa en su simplicidad.
02:04La presión de perder es el incentivo más eficaz
02:09que existe para innovar.
02:12Nadie invierte en mejorar
02:14cuando tiene garantizado el resultado.
02:20ζar en la situación,
02:20lauminación no quiere decir
02:20de laervesa y al valor
02:21es poco sobrevivir,
02:21la misma forma de disfrutar
02:21es un tipo de electricidad
02:21ellos
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