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TVTrascrizione
00:02Reset, disciplina finanziaria e focus sul prodotto.
00:06Queste le linee del piano di rilancio per Kering presentato da Luca De Meo,
00:11amministratore delegato del gruppo, in occasione del Capital Markets Day.
00:15Un progetto che verrà completato entro il 2030 e che vede Gucci come motore della crescita futura.
00:22Lo racconta De Meo, intervistato da MF Fashion.
00:25Quello che stiamo cercando è di far ripartire la crescita,
00:30in particolare per una marca importante come Gucci,
00:34ma anche di preparare il gruppo a un lusso che si trasformerà e che riemergerà in altre categorie.
00:41Da una parte vogliamo continuare a centrarsi sul settore del lusso,
00:45quindi nessuna esitazione di deviare rispetto a questa linea qua,
00:51per la stessa maniera l'opportunità di creare il gruppo del lusso più progressivo di tutti
00:58nella maniera in cui vediamo il business e lo sviluppiamo.
01:01C'è stata una corsa al metro quadro negli ultimi anni
01:04che non si è tradotta necessariamente in un miglioramento del nostro business,
01:10quindi dobbiamo ritornare ai fondamentali.
01:12Abbiamo anche annunciato che abbiamo ridotto il 20% in media la rete di distribuzione,
01:19è un aggiustamento e approfitteremo a quel punto anche per rinnovare la nostra rete di produzione,
01:25per rifare i negozi, renderli più belli, accessibili, esperienziali, eccetera, eccetera.
01:34Credo che ci sia tutta la dimensione anche industriale,
01:37dove in una logica di gruppo potrei provare molte molte sinergie,
01:41questa era parte del senso del piano.
01:43Il piano parte dal rafforzamento del bilancio,
01:46con una generazione di cassa prevista di 2 miliardi
01:49e una riduzione dell'indebitamento già avviata.
01:53Parallelamente il gruppo accelera sulla razionalizzazione della rete.
01:56Dopo le 75 chiusure del 2025,
01:59sono previste circa 500 uscite nel 2026
02:03su un totale di 1719 negozi,
02:06con l'obiettivo di privilegiare qualità e produttività .
02:09Il cuore del piano resta il rilancio della WG,
02:12con target ambiziosi,
02:14oltre un miliardo di euro di ricavi aggiuntivi nella pelletteria,
02:17crescita nelle categorie ready to wear,
02:19calzature, gioielleria e orologi
02:21e un rafforzamento del peso dei clienti ad alto valore.
02:25Ognuno ha la sua opinione di Gucci
02:28perché conosciamo e sa benissimo che cos'è una roba Gucci
02:33e quindi dobbiamo fare quello.
02:35Lo sappiamo benissimo.
02:36Tra l'altro c'è una banda di italiani
02:39che stanno alla manovra,
02:41quindi noi italiani lo capiamo molto bene in Gucci.
02:45Fresco anche il Dilcor L'Oreal
02:47che punta ad accelerare lo sviluppo
02:49e la distribuzione delle fragranze e della cosmetica.
02:52A volte ho difficoltà a spiegare quanto logico
02:57e forse smart è stato questo Dil
03:00perché la verità è che noi avevamo l'ambizione
03:04di creare una divisione della cosmetica
03:06però stavamo parlando di qualche centinaia di persone.
03:09Quello è un settore dei giganti come L'Oreal,
03:13come Estée Lauder, come Pucci, come Shiseido.
03:17Questi ci hanno sul terreno.
03:19Solamente la divisione del lusso di L'Oreal
03:21penso che abbia 30.000 persone.
03:24Devi operare 20.000 e aprire 20.000 porte, come li chiamiamo.
03:28E quello ci vuole tempo.
03:29Quindi ad un certo punto
03:31guarda noi abbiamo dovuto risolvere altri problemi
03:33e su altri call centriamo su questa cosa qua
03:35e abbiamo dei partner che hanno già dimostrato
03:38come è il trucco,
03:38di essere capace di prendere un marchio
03:41e di portarlo a diventare un business multimiliardario.
03:47Si tratta quindi di un piano che punta a ridefinire gli equilibri del gruppo
03:51in uno scenario globale sempre più selettivo.
03:54C'è l'intuizione che è stato un progetto che avrà attrazione
03:58quindi lo investire prima.
04:01Sappiamo messimo che questa cosa qua dipenderà dai risultati
04:04ma siamo sereni nel senso che sappiamo che
04:07se facciamo le cose bene
04:09i risultati arriveranno
04:11e comunque nel momento in cui le cose cominciano ad arrivare
04:15il mercato ha sempre una forma di intelligenza
04:17quindi di da dove l'ha creato.
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