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Carlos Cuesta repasa el chanchullo de las mascarillas y los enchufes en empresas públicas.
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00:06Lo primero que desconocía que Ineco fuera una empresa que trabajase para Adiz
00:11y después volvemos a lo mismo, yo solamente tenía que hacer lo que el señor Joseba y Coldo me pidieran
00:20entonces fuera de eso yo no tengo más conocimiento del trabajo que yo tenía que efectuar.
00:27Estaban escuchando a Jessica, Jessica es la prostituta de José Luis Ábalos, ella dice
00:31no, no, yo cumplía con todo lo que me decían porque no me decían nada, oh, qué maravilloso trabajo.
00:35Bien, junto con el currículum cuando se lo pidieron incorporó una fotografía en lencería, juzguen ustedes,
00:41no sé, es que de verdad, ¿ustedes han buscado alguna vez un puesto de trabajo enviando una foto en calzoncillos?
00:45No, ¿verdad? Vale, pues ya está, fin de la discusión.
00:48Bien, ella por cierto aparecía en catálogos de prostitución, fin todavía más de la discusión, vale.
00:52Pero es que ella misma se encarga de decir realmente qué es lo que hacía en el trabajo.
00:57Atención, bueno, perdón, no, ella misma no, lo hace Virginia Barbancho que era la exjefa de ella, escúchenla.
01:03Y la segunda cosa rara que pasa a finales de marzo es que Jessica no hace su parte horario, por
01:09más que le insisto,
01:10y ahí le insistí mucho, le insistí mucho.
01:13Ahí está un correo en la auditoría que ha salido un correo mío casi de noche,
01:19en el que le estoy suplicando que por favor haga el parte, que lo tiene casi hecho, por favor,
01:23que no te queda nada y no lo hace.
01:26O sea, no es que no hiciera el trabajo, es que no hacía ni el parte.
01:29O sea, vamos, que le daba una pereza a aquello, vamos, que le habían dicho esto es un pago por
01:32otra cosa,
01:33piensen ustedes lo que quieran y el puesto de trabajo es tuyo y se acabó.
01:38Claro, es que yo creo que aquí hubo una confusión desde el primer momento.
01:44Aquí estamos diciendo desde el primer momento…
01:46Entre el dinero público y el privado, ¿no?
01:48No, no, pero es más allá, es que a mí me parece muy grave, porque una cosa es que,
01:53pues tú tengas un puesto de responsabilidad, tengas un primo, un amigo, un hermano, un cuñado,
01:58un colega que necesite un trabajo y tú le digas yo te voy a enchufar en Ineco,
02:03y entonces, pues tú le llevas allí, le consigues el puesto de trabajo y a ese señor le has conseguido
02:07un puesto de trabajo.
02:09A Jessica no se le promete un puesto de trabajo, a Jessica se le promete un sueldo.
02:14A Jessica lo que se le promete es un flujo constante de dinero en efectivo o por transferencia.
02:19El problema es que eso es lo que le dijo a Jessica.
02:21Evidentemente, en Ineco esperaban a alguien que fuera allí a presentarse.
02:26Y como eso no se lo puedes decir a todo el mundo, había gente que actuaba normal y dice,
02:30oye, esta persona que tenemos aquí una mesa y no viene, ¿qué hacemos?
02:32Yo no, pero fíjate, lo dice Carmelo, y ni siquiera eso, porque lo que le están por favor pidiendo de
02:38rodillas
02:39es relléname el parte de que has venido a trabajar, que me da igual que no hayas venido,
02:45pero relléname el parte, que tengo que hacer como que has venido.
02:48A mí eso me parece muy significativo porque no era excepcional.
02:52O sea, cuando pasa eso, cuando alguien lo que pide, cuando dice, no, no, dice,
02:56yo solo le pedí que rellenase el parte.
02:58Es que eso no era excepcional, es decir, que había más Jessica, había más gente que estaba enchufada en empresas
03:05sin trabajar.
03:06Yo no sé si todas serían amantes o parejas o todo lo que fuese, porque no sé si da para
03:12tanto vigor,
03:13pero había más gente así y era normal.
03:17Y era normal, en esa empresa era normal que la presidenta de ADIF dijese en algún momento,
03:22oye, dejad a esta persona en paz.
03:24Cosa que también ocurrió.
03:25Claro, por eso lo digo.
03:26Bueno, vamos a ver, porque había un segundo caso, la están viendo ahí, Claudia Montes.
03:30Esta no es prostituta, pero era amiga, militante, yo qué sé, a saber lo que tuvo con José Luis Ábalos.
03:35Bueno, la cuestión es que el propio José Luis Ábalos, en unos mensajes que ya se han filtrado,
03:40dice, no, no, si es que yo la ayudé porque era militante.
03:42Ah, muy bien, o sea, que si eres del Partido Socialista te regalan un puesto, qué bonito.
03:46Que se lo crea el que quiera, o sea, algo de militancia del Partido Socialista hay,
03:50pero que se lo crea, repito, el que quiera, porque militante es el Partido Socialista,
03:54debe tener en estos momentos unos 40.000, 50.000, y no creo yo que todos estarán enchufados, ¿verdad?
03:58Bien, bueno, dicho esto, Claudia, me dice Carmelo, o sí, también es verdad.
04:03Bueno, Claudia Montes, escúchenla, a esta le dieron otro puesto, otro enchufe en lo jirraíl.
04:09Los jirraíl, raíl, trenes, y dijo, ¿qué hago? Me voy a la biblioteca de Oviedo a leer libros de trenes.
04:15Hola, Teo va en tren.
04:17Cada vez que me levantaba subía en el Instagram el desayuno y cómo estaba trabajando con el ordenador.
04:25Yo he ido a trabajar y lo que hacía era en la biblioteca de Oviedo ir a coger libros y
04:29aprovechar y leer.
04:30Quería saber todo lo que es referente a los trenes.
04:34Mi primer tren. Tienen ruedas, no son cuadradas.
04:38No sé, es que esto es surrealista.
04:40No, pues diría, oye, mira, he conseguido, porque además luego dijo, hombre, yo en aquel momento no me sabía enchufada,
04:47pero ahora me está...
04:48Pero no, no lo estoy pensando.
04:49Ahora que estoy, me está demostrando.
04:52Entonces, claro, tiene que vestir ese relato, ¿no?
04:54Entonces, bueno, pues oye, ya que conseguí, sorpresivamente, un trabajo en lo jirraíl que tenía que ver con los trenes,
05:00dije, pues mira, ya que he conseguido esto sin tener ni puñetera idea de trenes,
05:04me voy a ir a la biblioteca, voy a hacer un ejercicio de honestidad y voy a ir a la
05:08biblioteca.
05:08La persona que quiere mejorar en la vida y aprender.
05:11Oye, se lo tomó en serio.
05:13La locomotora va delante de los vagones.
05:15En los vagones van mercancías o gente.
05:17Dice, venga, vale, mercancías y gente.
05:21Está mejorando, es una cosa lógica.
05:23La dejas una temporada más y la puedes tener de ministro de fomento.
05:26Decías tú, y cuidado, porque esto es importantísimo, porque no era una cuestión aislada de Ábalos.
05:31Ábalos ha llamado y ha dicho, oye, que me enchuféis a mi amiga, a la prostituta, al de la moto
05:35y al del bigote.
05:36No, no, no.
05:37O sea, había una estructura que tenía que amortiguar esto.
05:40¿La estructura era por debajo?
05:41Supongo.
05:42Pero por arriba, pero muy arriba.
05:44Atención a lo que cuenta esta persona, porque ha testificado que él decidió que esto se tenía que acabar,
05:48que esto era un cachondeo, y hizo lo que hace una persona normal.
05:52Y dice, ¿y esto qué es?
05:52O sea, aquí no viene nadie, la otra que existe con los libros.
05:55Y ya se acabó esta historia.
05:56Bueno, pues recibió la reprimenda de la presidenta de Adif.
06:01Volvió la presidenta a llamarme y decir, oye, el ministro vuelve a decirme que parece ser que están molestando o
06:12no sé qué a la señora Jessica.
06:16A la señora Jessica. Había subido de rango.
06:20Ah, claro. Jessica diría, oye, que me están llamando aquí, que tengo que hacer no sé qué.
06:23Y diría, valor por sí.
06:24Esto no lo hemos pactado.
06:25Dejen de llamarle.
06:26Dejen de llamarle.
06:28O sea, daros cuenta que es toda una presidenta de Adif, llamando por un caso, una enchufada, prostituta, como queramos
06:37llamarla,
06:37que está trabajando en la empresa.
06:39Pero, claro, luego hay problemas en las vías, pero es que no tenían tiempo de preocuparse de las vías.
06:44Tenían que estar atendiendo a estos problemas que eran más importantes.
06:46No nos olvidemos de que esta persona a la que están aludiendo, a la prostituta de Ábalos, Jessica, trabajó en
06:52Ineco.
06:52Esto se refiere a Ineco.
06:54Trabajó en Ineco, que efectivamente depende de Adif y Adif depende de Transportes.
06:58Pero es que cuando se le acabó el enchufe en Ineco, pasó a trabajar en Traxatec, que depende de Traxa.
07:03Que Traxa depende de Sepi y Sepi depende de María Jesús Montero.
07:06Si la estructura era así en Ineco, tenemos que pensar que era distinta en Hacienda.
07:11La estructura era la misma.
07:12Era la misma.
07:13Y, de hecho, en Libertad Digital publicamos la noticia, que quiero recordar que la firmabas tú, Carlos, de los 780
07:19puestos.
07:20Eso fue en Adif.
07:22785 enchufados, con dos narices.
07:24785 enchufados, 785, claro.
07:27Cuando decías antes que no todos los militantes del PSOE están enchufados, pues a saber, porque Adif es una...
07:33Jessica no era militante del PSOE.
07:35Adif es una gran empresa pública, pero hay muchas más.
07:38De hecho, Jessica, cuando empezó a recibir los pagos del sueldo este que tenía amañado,
07:42una de las conversaciones, que es gloriosa, le dice a Coldo Galicia Izaguira,
07:46¿y esta parte de los impuestos?
07:48¿Pero qué es esto?
07:48¿Qué es esto?
07:49Y empieza una conversación y dice, Coldo, coño.
07:51Dice, pues Hacienda, ¿qué va a ser?
07:52Dice, perdón por la expresión, putos rojos.
07:56Eso dijo Jessica.
07:57Y dice, bueno, debe ser la única cosa en la que estoy de acuerdo con ella.
08:01En el otro trabajo no pagaba impuestos.
08:04En el otro trabajo que tenía no pagaba impuestos.
08:05En el otro no.
08:06Claro, ese es el tema, que es que estamos muy acostumbrados al circuito negro del dinero.
08:11Yo quiero dar un par de datos relativo a estas empresas, porque a mí, fíjate, yo qué sé,
08:17yo creo que debe ser de formación profesional ya, cuando uno descubre todas estas tramas
08:22y las cosas que hacían en Ineco, en Traxatec, yo tengo la curiosidad, ¿cuántos empleados
08:28tiene Ineco?
08:29Unos 6.000 empleados tiene Ineco.
08:31¿A qué se dedica Ineco?
08:32Qué barbaridad, ¿eh?
08:33Uy, 6.000 empleados, estamos hablando de 6.000 empleados.
08:36Busquen ustedes, yo qué sé, los empleados que puedan tener grandes multinacionales en España
08:40y compárenlo con estas cosas, ¿no?
08:43Traxatec, Traxatec 14.000.
08:4614.000 empleados tiene Traxatec.
08:486.000 Ineco.
08:50Traxa en total 27.500.
08:52Traxatec, que es el lugar del segundo enchufe de Jessica, es en el que se apoya Eugenio Domínguez,
09:00que es el de la trama, Forestalia, para hacer los famosos informes que le permitieran regalar,
09:06veamos, a diestro y siniestro la licencia de Forestalia.
09:08Qué casualidad, vamos, que estas empresas sirven para lo que sirven.
09:11Vamos a coger un poquito de oxígeno con Banca Mar, si os parece.
09:14Hace tiempo que el momento es ahora, el momento de encontrar nuevas alternativas de ahorro
09:19que mejorarán nuestro futuro, invirtiendo en las tendencias que cambiarán nuestra sociedad,
09:24en un futuro sostenible, apostando por la séptima economía del planeta.
09:40Bueno, pues vamos a coger un poquito de oxígeno con Banca Mar, el banco más solvente de España.
09:46Bueno, la sostenibilidad del sistema público de pensiones es una de las grandísimas preocupaciones
09:50en estos momentos de todos los españoles. El envejecimiento de la población y la baja natalidad
09:54nos obligan a pensar en el futuro y a tomar las riendas de nuestra jubilación.
09:58Y para entender por qué es crucial planificar y qué herramientas existen,
10:02contamos hoy con Amaya Rodríguez, responsable de Previsión Social de Banca Mar.
10:06Amaya, bienvenida. Cada vez oímos más hablar sobre la importancia de planificar la jubilación,
10:12pero ¿por qué se ha vuelto una necesidad tan absolutamente urgente para todos?
10:16Hola, Carlos. Pues la planificación de cara a la jubilación es un tema de vital importancia
10:22ahora mismo en España por varios motivos. El principal, un poco lo que tú ya has trasladado.
10:28Al final, el envejecimiento y la baja natalidad lo que hacen es poner en riesgo el equilibrio del sistema.
10:34Esto lo estamos viendo todos los días en prensa, en medios de comunicación.
10:38En segundo lugar, para poder tener una sostenibilidad financiera,
10:43necesitamos diversificar las fuentes de ingresos en el momento en el que nos jubilemos.
10:47Y en tercer lugar, y muy, muy, muy importante, es que el contexto, tanto demográfico como económico,
10:54exigen que podamos tomar decisiones no solamente informadas, sino también de manera anticipada.
11:00Es, por tanto, que toda esta planificación de cara a la jubilación
11:03se ha convertido en una necesidad estratégica si realmente queremos mantener
11:07nuestro nivel de vida en esa época y etapa de retiro.
11:11En este sentido, desde Banca Mar hemos desarrollado un servicio de asesoramiento en previsión
11:16que tiene como objetivo primordial y principal ayudar a nuestros clientes
11:20a realizar una correcta planificación previsional, planificación para todo el momento de la jubilación.
11:28¿Con qué objetivo? Claro, pues con el objetivo de que tengan una planificación actualizada
11:33y, sobre todo, muy alineada con los intereses.
11:37Amaya, ¿cómo describirías este servicio de asesoramiento en previsión que ofrece Banca Marca?
11:42Lo primero que hacemos es analizar la situación financiera y personal de nuestros clientes.
11:49Así le podemos dar una visión clara de cuál será su situación futura.
11:53Analizamos cómo tiene actualmente sus ahorros destinados a la jubilación
11:57y le ofrecemos diversos escenarios con combinaciones de productos tanto de ahorro como de inversión
12:04para que sea consciente de la brecha que tendrá en el momento de su jubilación.
12:09Esto es la diferencia entre el último salario que perciba y los ingresos derivados de la jubilación.
12:16Por otro lado, además, es un servicio que acompaña al cliente durante toda su vida.
12:20Entonces, es un servicio que abarca tanto la fase de aportación, la fase de generación de patrimonio
12:27y la fase también de conversión de este patrimonio en flujos de rentas.
12:31Al final, se trata de un servicio totalmente integral con el que queremos demostrar
12:36y confirmar que con un asesoramiento adecuado y con la información adecuada
12:42se pueden tomar decisiones inteligentes.
12:45Entonces, Amaya, si un cliente se acerca a Banca Mar, ¿cuáles dirías que son los beneficios principales
12:50que obtiene con este servicio de planificación?
12:52Los beneficios son muchos. Yo destacaría tres.
12:55En primer lugar, el poder de la información y el tener un diagnóstico claro.
13:00Junto con este servicio, los clientes van a recibir un informe
13:05donde, de una manera muy clara, se les explica cuál es su situación actual proyectada a futuro
13:10y se les dan los diferentes escenarios tendentes a cubrir esa brecha entre el último salario percibido
13:17y los ingresos derivados de la jubilación.
13:19Un segundo beneficio muy relevante que es la diversidad de soluciones,
13:23tanto en el servicio personalizadas y dirigidas a las necesidades del cliente.
13:29En este sentido, como hemos establecido antes, los profesionales de Banca Mar no van a limitarse
13:33a recomendar un producto en concreto o una solución en concreto,
13:38sino que el servicio es integral y, por tanto, estará condicionado a las necesidades del cliente,
13:44su ciclo vital y su capacidad de ahorro.
13:46Y el tercer beneficio es el asesoramiento continuo.
13:50Es un producto, es un servicio en el que Banca Mar va a acompañar al cliente durante toda su vida.
13:56En este sentido, en materia previsional, las fases dentro de este ciclo vital
14:02incluyen la fase importantísima de la aportación, la fase donde generamos patrimonio
14:08y, por último, la fase donde convertimos este patrimonio en flujos de renta.
14:12Esta fase que para nosotros es fundamental, estamos viendo que en el mercado
14:16se le está dando poca importancia y es una fase en la que nosotros estamos haciendo mucho hincapié
14:22a la hora de acompañar a los clientes.
14:23En definitiva, lo que hablamos se trata de un producto y de un servicio integral
14:29que lo que está haciendo es acompañar al cliente durante toda su vida
14:33y esto es uno de los temas que más destacan los clientes.
14:35Después de un año de haber lanzado el producto, lo que más valoran es la claridad
14:40y el acompañamiento continuo, que son dos de los pilares que definen a Banca Mar.
14:45Por un lado, el asesoramiento experto en una de las decisiones más importantes
14:50de la vida de los clientes y, por otro lado, la tranquilidad que le aporta la solvencia de Banca Mar.
14:56Amaya, pues muchísimas gracias, muchísimas gracias por supuesto a Banca Mar y nos volvemos a la tertulia.
15:02Banca Mar. Nuestra solvencia. Su tranquilidad. Ha patrocinado este espacio.
15:08Hace tiempo que el momento es ahora.
15:11El momento de encontrar nuevas alternativas de ahorro que mejorarán nuestro futuro.
15:15Invirtiendo en las tendencias que cambiarán nuestra sociedad.
15:18En un futuro sostenible. Apostando por la séptima economía del planeta.
15:23Bienvenido a la nueva forma de hacer banca desde 1926.
15:27Banca Mar. Crecer juntos.
15:29Bueno, estábamos hablando de toda la historia de colocación de prostitutas,
15:33del flujo de dinero, que si me voy a ferrar, que si cojo los sobres, que si págame una licencia,
15:37que si por aquí te doy 90.000 euros en dos bolsas de Zara de 45.000, todo este rollo,
15:42vale.
15:43Muy bien. Entonces, esta es la parte de cómo se lo gastaban mientras ocurría algo.
15:48Cuidado con esta historia, porque lo que ocurría es lo que están viendo.
15:50O sea, España era un país en el cual evidentemente tuvimos, y además tuvimos la peor implantación del COVID
15:57que se ha visto en ningún otro país, y lo estoy midiendo en términos en los que hay que medirlos,
16:01de letalidad.
16:02El país donde más muertes produjo el COVID, por porcentaje o por población, fue directamente España.
16:08Bien, tuvimos 130.000 personas fallecidas y hubo unos señores que decidieron mientras
16:12que había que hacer negocio con la venta de mascarillas.
16:14Es más, que primero había que limitar los operadores que podían comprar mascarillas,
16:18se prohibió a las comunidades autónomas, y cuando ya lo tenían cerrado el grifo exclusivamente en el Estado,
16:23por el medio del Estado se coló la trama de los socialistas, la trama coldo.
16:27Bien, pues lo que están viendo son dos mails de pruebas que están aportadas,
16:31en este juicio que estamos viendo, en las cuales se puede ver cómo funcionaban estos señores.
16:36Verán que los dos mails son del viernes 20 de marzo de 2020, 19.55 y 20.33.
16:42Es decir, una diferencia de poquito más de media hora.
16:45Bien, pues en poquito más de media hora, ¿qué era lo que ocurría?
16:48Bueno, pues que las órdenes se duplicaban literalmente.
16:51¿Por qué? Porque la trama pedía y pedía y pedía.
16:54¿Y qué es lo que quería? Colocar sus mascarillas.
16:56Que la trama había conseguido, en vez de 4 millones, como fue el mail inicial,
17:01a las 19.55, resulta que veía que podía vender más y podía vender 8 millones,
17:07pues no pasaba nada. Se daba una orden por parte de Ábalos y automáticamente, repito,
17:11en 30 y pico minutos se modificaba. Este es el primer mail, un máximo de 4 millones
17:17y a las 20.33, un máximo de 8 millones. El resto no hacía falta ni tocarlo.
17:22Ya está, arreglado. Es decir, vendían lo que les daba la gana, colocaban lo que les daba la gana.
17:27¿Por qué? Porque esto era un negocio.
17:29Y mientras, las comunidades autónomas no podían traer nada,
17:31porque había que centralizarlo y cerrarlo en ellos, de forma que todo el beneficio fuese para ellos.
17:35De esto estamos hablando. Estamos hablando de que hicieron negocio
17:38mientras morían personas en España de mil en mil. Esta es la historia.
17:43Luego tenemos toda la historia de cómo se lo gastaban.
17:45Eran lo que eran, unos guarros, y se lo gastaban en lo que se lo gastaban.
17:48Pero que aquello no nos evite observar esto.
17:51Hicieron negocio mientras no dejaba de morir gente en España.
17:54Y lo hicieron cerrando la posibilidad de comprar más mascarillas por otras vías.
17:58Y eso significa que se incrementaron esas muertes.
18:01Y cuando digo que se incrementaron esas muertes, cuidado con esta segunda prueba,
18:04que también está incorporada, que la hemos publicado en Libertad Digital,
18:07los servicios internos de cada uno de los departamentos sí empezaron a avisar
18:11de que el negocio era ilegal y que además las mascarillas que estaban trayendo
18:14eran mascarillas deficitarias.
18:16Empiezan a alertárselo y empiezan a decir, soluciones de gestión,
18:19son envíos todos, son mails todos oficiales, diciendo,
18:22por favor, lo que nos están enviando no sirve para proteger
18:25o no tiene los requisitos de las mascarillas protectora KN95FFP2.
18:31No lo tiene.
18:32En el contrato, este en cuestión era de 12,5, de 12 millones y medio de euros.
18:37Nada más y nada menos.
18:38Empiezan a lanzar las advertencias de no está identificado como importador,
18:42la mascarilla no tiene las etiquetas que tiene que tener,
18:44no se está certificando que tengan directamente las certificaciones
18:48de la Comisión Europea, de la Unión Europea, etc.
18:51Y acaban diciendo, vamos a verlo, en consecuencia y con fundamento a la anterior,
18:56expuesto por medio de la presente se requieren soluciones de gestión
18:59para que proceda a cumplir con las obligaciones que le atañen.
19:02Y acto seguido, de hecho, lo dicen.
19:04Y si no, podremos emprender las acciones legales.
19:07¿Qué ocurrió con todo esto?
19:08Lo cogieron los responsables de la trama y a la basura
19:11y se acabó mascarillas para dentro.
19:13Eran los únicos que vendían o de los pocos que vendían,
19:15vendían lo que les daba la gana, cambiaban los contratos como querían
19:18y encima las mandaban deficitarias.
19:20Bueno, déjenme que vayamos con otra cuestión,
19:22porque si las chapuzas solamente afectasen, las chapuzas ilegales,
19:26solamente afectasen a este área, pero en España tenemos apagones,
19:29tenemos trenes con descarrilamientos y muertos, etc., etc., etc.
19:33Y tenemos una gestión sanitaria que es totalmente deficitaria en el Gobierno Central.
19:38¿Qué hace Mónica García, ministra, ministra de Sanidad?
19:40Decir que todo es culpa de otros.
19:42Bueno, pues no es culpa de otros.
19:43En concreto, a quien más ataca a ella, que es a Isabel Díaz Ayuso,
19:47resulta que el sistema sanitario madrileño es el que mejor funciona.
19:50¿Lo digo yo?
19:51Sí, lo digo yo, pero sobre todo lo dice un ranking de la Comisión Europea,
19:54que lo ha certificado como el mejor sistema sanitario de toda la Unión Europea.
19:57Bien, lo dicen las listas de espera, por cierto, también.
19:59Bien, pero vamos a un análisis que no se suele hacer,
20:02y es que es lo que está ocurriendo en Ceuta y Melilla.
20:04¿Por qué en Ceuta y Melilla?
20:06Porque Ceuta y Melilla, como no son comunidades autónomas,
20:08son ciudades autónomas, que es distinto,
20:10resulta que la gestión sanitaria no la lleva en Ceuta y Melilla,
20:13la lleva el Gobierno de España.
20:15Así que vamos a comparar qué es lo que hace en su gestión Mónica García
20:19en Ceuta y Melilla, que es donde se puede ver, comparado con el resto.
20:22Muy bien, pues la sanidad pública de Ceuta y Melilla
20:24en cifras comparada con la media española.
20:26Bien, Ceuta y Melilla, 25% menos de facultativos por habitante
20:31que la media nacional.
20:32En Ceuta, de media, 1,63, en médicos por 1.000 habitantes.
20:38En Melilla, 1,52, nos vamos a la media nacional, 2,15.
20:42Repito, 1,63 en Ceuta, 1,52 en Melilla, médicos por 1.000 habitantes.
20:47Bueno, pues la media nacional es claramente superior.
20:49¿Piensa decir algo sobre esto, Mónica García?
20:52Ya les digo yo que no.
20:53Sigamos, vamos con otra de las diapositivas.
20:55Menos rendimiento del gasto sanitario per cápita.
20:58Vamos a ver, en Ceuta y Melilla hay mayor sobrecoste
21:00por insularidad y pequeña escala.
21:02Elevada dependencia de derivaciones a la península.
21:05Déficit en infraestructuras y equipamiento.
21:07Atención, en Melilla, de media, repito, 1,89 camas por 1.000 habitantes.
21:12En Ceuta, 2,09 camas por 1.000 habitantes.
21:15Nos vamos a la media nacional y vuelven a cantar los datos.
21:18Nos elevamos hasta 2,94 camas por 1.000 habitantes.
21:21¿Piensa decir algo de esto, Mónica García?
21:23Pues ya les digo yo que no.
21:24Piores resultados en salud.
21:27Menor esperanza de vida.
21:28Fíjense, Melilla, 81,60 años.
21:30Ceuta, 82,66.
21:32Cuando la media nacional la tenemos ya en 84,01 años.
21:35Bueno, algo tendrá que ver el sistema sanitario.
21:37Digo yo, ¿verdad?
21:38Venga, sigamos.
21:39La desconfianza que se ha implantado en ese sistema, de lo cual Mónica García tampoco dice nada.
21:44Bien, según el propio barómetro sanitario del CISP, entramos en territorio tezanos,
21:49pero digo yo que si tezanos ha amañado algo, que lo amañará, lo amañará a favor y no en contra
21:54de ellos.
21:54Bien, el 33,9% de los ceutíes considera que la sanidad pública funciona muy mal y que necesita cambios
22:01profundos.
22:02El 54,8% en Melilla considera que el sistema requiere de medidas, de cambios, porque funciona mal.
22:09Bien, en atención primaria, Ceuta, el 45% de los ciudadanos acudiría a la sanidad pública,
22:15versus, atención, el 68,8% de la población española.
22:19En Melilla, el 34,2% versus, en comparación, el 68,8% de la media nacional.
22:26Pues vaya un sistema.
22:27Sigamos.
22:28En consulta con especialistas, Ceuta, el 33,8% acudiría a la sanidad pública,
22:33cuando la media nacional es del 58,2%.
22:36Bien, en Melilla nos vamos directamente al 10,8%.
22:40El 10,8% acudiría a la sanidad pública, versus, el mismo dato, en nacional, el 58,2%.
22:46Y nos queda una última diapositiva.
22:48El 40% de los melillenses y el 33% de los ceutíes se declaran muy insatisfechos con el sistema
22:54sanitario público.
22:55Los ciudadanos, de nuevo, Ceuta y Melilla, en Ceuta y Melilla,
22:58suspenden con un 3,7% la gestión sanitaria del gobierno central.
23:02¿Por qué la del gobierno central? Porque es la que les gestiona a ellos.
23:05Bien, el 56% de Ceuta y el 52% en Melilla se declaran muy insatisfechos,
23:11literalmente, con la labor del Ministerio de Sanidad.
23:13El 58% de los ceutíes y melillenses afirma creer que no se están adoptando las medidas eficaces
23:19en ámbitos clave, como, por ejemplo, la reducción de las listas de espera,
23:23y el 77% de los ciudadanos de Ceuta y el 82% de los de Melilla,
23:28identifica las listas de espera como una de las principales dificultades de acceso a la sanidad pública.
23:33Todo lo que han visto no es gestión de ningún presidente autonómico,
23:37no es gestión de Isabel de Azayuso, no es gestión de la fachosfera,
23:40no es gestión de los fachomédicos, no, es gestión de Mónica García.
23:44¿Por qué no da explicaciones de su sistema?
23:47¿Que se está dedicando sistemáticamente a atacar otros sistemas que sí que funcionan?
23:50Bueno, pues ella hace lo que le da la gana.
23:52Nos marchamos con Bea García.
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