- il y a 19 heures
L’OM réaffirme son ambition de s’installer durablement en Ligue des Champions. Frank McCourt insiste sur une vision qui dépasse la seule question des moyens financiers, tandis que Stéphane Richard évoque la nécessité de reconstruire un collectif cohérent. Les dirigeants refusent toute précipitation sur le mercato et rappellent que la réussite sportive repose sur bien plus que l’investissement. L’objectif reste clair : bâtir une équipe compétitive et durable.
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00:06Bruno Blanza de Radio France et la radio ici Provence, je voulais tout simplement vous entendre de nouveau sur ce
00:13que vous pouvez réellement apporter à l'OM, vous l'avez évoqué lors de votre présentation, mais concrètement les supporters
00:20attendent aussi forcément des résultats sur le terrain, que pouvez-vous leur dire par rapport à ça, les rassurer après
00:26une période un peu compliquée, notamment cette saison, s'il vous plaît.
00:31Vous savez, le président d'un club, ce n'est pas lui qui est sur le terrain, c'est clair,
00:39ce n'est pas non plus celui qui anime le pôle sportif, ce n'est pas l'entraîneur, mais en
00:46revanche c'est celui qui doit s'assurer que les meilleures conditions sont réunies pour que l'équipe qui joue
00:53ensuite ait les meilleurs résultats,
00:56le fassent dans le meilleur état d'esprit aussi, et la plus grande motivation pour le faire.
01:03Vous savez qu'on est sur une fin de saison, donc des changements dans l'équipe, dans les médias, au
01:09moins jusqu'à la fin de la saison, il n'y aura pas.
01:10En revanche, il y a une période qui va s'ouvrir cet été qui est capitale pour la suite, donc
01:16il s'agit de préparer cette période, ce qu'on fera le moment venu.
01:23Voilà, moi je vous dirais pour l'instant, ma priorité c'est vraiment d'essayer de représenter pour ce club
01:32et pour tous ceux qui l'animent, et à commencer par son équipe,
01:37une période, je l'ai dit, de stabilité, une vision de moyen à long terme, qui va finalement essayer de
01:46réconcilier un peu tout le monde,
01:48c'est-à-dire les supporters, le public, les joueurs, tous ceux qui font vivre ce club, mais aussi à
01:54l'intérieur de ces contraintes,
01:55parce qu'un club c'est une entreprise, et donc ces contraintes économiques, oui je les connais bien, parce que
02:03ça a été ma vie de chef d'entreprise depuis 30 ans,
02:07donc de ce côté-là, oui, je n'ai pas de difficulté pour intégrer cet élément économique, et je pense
02:14qu'il n'y a pas de modèle soutenable dans le temps
02:18pour un club comme l'OM sans avoir ce sérieux aussi et cette compréhension du modèle économique.
02:23Donc voilà, moi je vais essayer d'être un peu, pardon, passez-moi l'expression, un homme orchestre,
02:29qui va essayer d'intervenir un peu sur ces différents champs, qui va essayer de prendre les bonnes décisions de
02:34recrutement,
02:35parce qu'il y en aura à prendre dans les semaines qui viennent, et qui d'ici là, j'espère,
02:40va donner un supplément peut-être d'énergie,
02:43notamment à nos joueurs qui sont sur le terrain, pour que sur les quelques matchs qui restent,
02:49on ait les meilleurs résultats possibles pour accrocher la place en Champions League.
02:52Donc c'est ça l'objectif sportif immédiat, c'est évidemment celui-là.
02:58Je voudrais juste ajouter quelque chose par rapport à cette question.
03:06Stéphane ne commencera pas avant le 2 juillet, il peut y avoir peu d'impact sur cette saison,
03:12mais en tant que propriétaire, moi je m'attends à des résultats sur le terrain, absolument, autant que les supporters.
03:19Je pense que tout le monde pense de la même manière à vivre également.
03:25Nous avons un objectif ici, et nous attendons à atteindre notre objectif,
03:31donc les attentes sont toujours très élevées.
03:32Je pense que Stéphane aura un impact qui se ressentira plus la saison prochaine.
03:39Romain.
03:41Oui, bonjour, une question pour Stéphane sur le...
03:46Oui, Romain Canutti, le fausséen.
03:48Bonjour Stéphane.
03:49Bonjour.
03:50J'avais une question justement, pour prolonger un peu celle de Bruno, sur les moyens loués,
03:54et Franck vient de rappeler l'objectif qui est la qualification en Ligue des Champions.
03:59Ces dernières saisons, on a eu un recrutement à l'Olympique de Marseille ambitieux,
04:03ça a porté ses fruits, ça n'a pas apporté ses fruits,
04:05mais sur le plan financier, on a mis les moyens d'aller chercher des objectifs élevés.
04:10Est-ce que ça sera toujours le cas avec la qualification en Ligue des Champions,
04:14où il va falloir rentrer dans une nouvelle ère, on a parlé de croisement,
04:18où il va falloir peut-être être un peu plus malin, mais avec moins de moyens ?
04:23Je ne dirais pas qu'on n'a pas été malin jusque-là,
04:25parce que ce ne serait pas gentil pour tous ceux qui ont mené ce club jusqu'à maintenant,
04:31et je ne crois pas que ce soit le cas.
04:33Je pense que l'ambition, elle est claire.
04:35Elle reste, elle est réaffirmée, c'est vraiment d'inscrire l'OM dans le petit groupe de clubs
04:42au niveau européen qui ont vocation à jouer la Ligue des Champions tous les ans,
04:48donc à être dans le top 3 du championnat de France, enfin de la Ligue.
04:53Ça, je pense que ça a toujours été un peu l'ambition et elle est clairement réaffirmée.
05:00Après, ne préjugeons pas de ce qui va se passer maintenant,
05:03je vous l'ai dit, la période de l'été, évidemment, est cruciale et je pense qu'il est beaucoup
05:10trop tôt pour parler de ça.
05:12Mais ce n'est pas seulement une question de moyens non plus.
05:15Vous voyez, on voit, je ne veux pas faire du commentaire sportif,
05:18mais on voit beaucoup de clubs, y compris en Europe, qui, à certains moments, ont mis des moyens colossaux.
05:25Puis finalement, des résultats décevants. Je disais ce qui se passe à Liverpool, où ils ont dépensé 480 millions l
05:32'année dernière.
05:33Tout ça pour se retrouver aujourd'hui, je ne dirais pas en situation d'échec, il ne faut pas exagérer,
05:37mais en tout cas, il y a beaucoup de déceptions.
05:38Donc, le foot, ce n'est pas qu'une question d'argent, c'est clair, sinon ça se saurait.
05:43Ce n'est pas qu'une question de moyens. Alors, vous dites malin, oui, bien sûr.
05:47Il faut recomposer un collectif à partir de ressources qu'on a aujourd'hui, à partir d'autres qui seront
05:54identifiées,
05:55pour faire une équipe qui marche. Je crois que c'est ça le but.
06:01Michel.
06:03Bonjour. Michel Garosio, Journal de la Marseillaise.
06:08Comment vous envisagez la suite ?
06:12On a entendu que vous, M. Franck Marcourt, vous cherchiez à ouvrir le capital du club.
06:18Comment vous comptez attirer, justement, des investisseurs qui vont venir vous aider dans cette quête de stabilité
06:28qui semble, ces derniers temps, assez impossible ?
06:31Et pour M. Richard, comment vous vous apprêtez à entrer en fonction de...
06:37Pape Diouf disait qu'il y avait la malédiction du fauteuil de président.
06:40Est-ce que vous avez un gris-gris pour éviter cette malédiction ?
06:52Alors, je ne suis pas sûr d'avoir bien compris la question.
06:59OM est un des clubs les plus forts, les plus stables au niveau financier en Europe.
07:05Nous n'avons pas une grosse dette, nous n'avons pas le genre de problèmes
07:10et les problèmes qu'on lit très souvent par rapport au club.
07:13Donc, comme je l'ai dit par le passé, nous sommes ouverts à un partenaire stratégique
07:20qui pourrait nous aider à atteindre le niveau que mon rêve,
07:25pour atteindre nos objectifs et avoir les mêmes ambitions,
07:29mais ce n'est pas le sujet aujourd'hui.
07:30Et aujourd'hui, on présente le nouveau président.
07:34Donc, il n'y a rien d'autre, rien de nouveau à ajouter à ce sujet,
07:40l'idée d'avoir de nouveaux partenaires,
07:42en dehors de ce que j'ai déjà dit à plusieurs reprises par le passé.
07:45Bon, sur la malédiction du président, je n'ai pas de gris-gris pour m'en protéger,
07:53mais mon état d'esprit, moi, c'est que d'abord, j'ai un peu de bouteille,
08:00ça n'a échappé à personne.
08:01Donc, si je viens ici, c'est vraiment avec cet esprit de m'y consacrer complètement à cette mission.
08:09Ce n'est pas pour faire une carrière.
08:13Une grande partie de ma carrière est plutôt derrière moi.
08:16C'est avec cet esprit de service qui est le mien.
08:21Et puis, je pense que le meilleur gris-gris, c'est l'expérience, justement.
08:25C'est le fait d'avoir vécu déjà dans ma vie beaucoup de situations de crise,
08:29beaucoup de situations compliquées.
08:31Je ne vais pas ici vous en faire le récit,
08:33mais ça durcit peut-être un peu le cuir,
08:36ça permet d'avoir une meilleure résistance au stress.
08:42Et voilà, donc, moi, je viens tel que je suis.
08:47Je suis un homme d'engagement,
08:49donc ce que je ferai ici, je le ferai à 100%.
08:51Je donnerai le meilleur de moi-même.
08:54Et j'espère que les résultats, évidemment, seront au rendez-vous.
08:57Mais je n'ai pas de gris-gris, non, pour...
09:00Et je ne crois pas, en fait, à la malédiction du président.
09:05Je suis heureux de entendre ça. C'est bon.
09:08Bonjour, messieurs.
09:09Karim Attab pour Maritima.
09:11Une question pour le président Stéphane Richard.
09:14Félicitations, déjà.
09:16Et je voulais savoir quelle importance vous apportez
09:21à votre connaissance de Marseille,
09:24du milieu marseillais autour de l'Olympique de Marseille.
09:28Et si je peux poursuivre, est-ce que vous serez un président
09:33dans l'esprit plutôt institutionnel
09:35ou vous serez pleinement intégré aussi aux sportifs ?
09:41On sait qu'il y a plusieurs sortes de présidents.
09:44Et pour l'Olympique de Marseille, on en a eu plusieurs.
09:46Quel serait lequel vous serez ?
09:48D'accord.
09:51Écoutez, d'abord, ma connaissance de Marseille,
09:53bon, ce n'est pas la connaissance géographique de Marseille.
09:55Ça, ça n'a pas beaucoup d'intérêt.
09:57C'est plus la connaissance du peuple de Marseille,
10:00de l'esprit de Marseille.
10:01Je vous ai raconté une anecdote sur la prépa
10:03parce que je trouve que ça dit beaucoup sur
10:08comment, encore aujourd'hui, beaucoup,
10:10dans la capitale où je vis depuis 40 ans,
10:13où j'ai fait toute ma carrière,
10:14on voit Marseille.
10:16Je ne parle même pas du foot, je parle en général.
10:19Il y a des clichés, il y a toujours un peu
10:21une espèce de petit récanement.
10:22Et ça, ça m'insupporte,
10:23comme tous ceux qui sont d'ici, qui vivent ici.
10:27Donc cet esprit marseillais,
10:29je pense que je le connais parce que je l'ai un peu, moi,
10:32et puis parce que j'ai passé beaucoup d'années.
10:34Et je pense que c'est important aussi
10:36pour comprendre ce club,
10:39comprendre tous ceux qui sont autour de ce club,
10:41qui vivent leur passion pour ce club.
10:44Je ne suis pas un étranger qui débarque à Marseille
10:46et qui découvre l'OM
10:48avec tout ce que ça véhicule, je dirais.
10:51Ça, je pense que c'est une chose très importante.
10:57C'était quoi la deuxième partie de votre question ?
10:59C'était un exemple plutôt institutionnel.
11:01C'était un exemple plutôt institutionnel.
11:03Écoutez,
11:05moi, je n'ai pas un tempérament institutionnel.
11:07C'est-à-dire que
11:09dans tout ce que j'ai fait dans ma vie jusqu'à maintenant,
11:11quand j'ai pris une responsabilité,
11:13j'ai eu à cœur de l'assumer complètement.
11:16Je n'ai jamais été dans des postes de représentation
11:20ou des postes honorifiques, si vous voulez,
11:22et je ne vois pas du tout cette mission
11:24comme une mission honorifique.
11:26Mais alors, pas du tout.
11:27Je pense que c'est une mission qui est très exigeante,
11:34qui demande un engagement complet, je l'ai dit,
11:36et qui ne permet pas de faire l'impasse
11:39sur des parties qui sont quand même essentielles
11:42dans un club de foot.
11:43Ça commence par le domaine sportif.
11:45Donc, il faut bien s'entendre.
11:47Moi, je ne suis pas un technicien du foot.
11:50Je ne prétends pas l'être.
11:53Et donc, je m'appuierai, bien évidemment,
11:56sur des professionnels aguerris dans ce domaine-là.
12:01Mais, néanmoins, je compte tout à fait m'y impliquer.
12:04Et pas forcément pour faire valoir mes propres idées,
12:08parce que tout le monde sait qu'il y a à peu près
12:10un million de sélectionnaires à Marseille pour l'OM,
12:14que tout le monde a un avis sur le sujet.
12:17Donc, je ne peux pas rajouter le mien.
12:19Encore que, de temps en temps, j'ai aussi le droit de le dire.
12:21Mais non, mais ce que je veux dire, c'est que, bien sûr,
12:24que je compte m'investir dans tous les domaines
12:26de la gestion du club et, bien évidemment,
12:30aussi le domaine sportif.
12:33Florent, tu avais une question ?
12:36Bonjour, monsieur.
12:37Florent Germain de RMC Sport, au fond à gauche.
12:39C'est une question à la fois pour M. McCourt et M. Richard.
12:44M. McCourt, vous avez remercié tout à l'heure,
12:46notamment Mehdi Benatia, pour la période de transition.
12:49Est-ce que vous confirmez que le directeur du football de l'OM
12:52quitte ses fonctions à la fin de saison ?
12:54Ou est-ce que M. Richard, M. McCourt, il y a encore cette volonté
12:59peut-être de le retenir et de faire en sorte qu'ils poursuivent l'aventure ?
13:02Merci.
13:06Alors, je vais juste répéter ce que j'ai déjà dit.
13:14Ça se base sur les conversations que j'ai eues directement avec Mehdi.
13:20Mehdi était prêt à partir plus tôt.
13:23Je l'ai appelé, je lui ai demandé de venir pour qu'on puisse parler directement ensemble.
13:30Je lui ai demandé de reconsidérer son choix et de rester jusqu'à la fin de la saison.
13:35Il a accepté de le faire, mais il a dit,
13:38« Boss, je finis à la fin de la saison. »
13:42Et je lui ai dit, « D'accord, ok, interconcule. »
13:46Donc, c'est l'accord que Mehdi et moi avons.
13:50Et c'est ce qu'il m'a dit Mehdi, ce qu'il m'a demandé, ce que j'ai
13:56accepté.
13:56Je peux confirmer sur la base de nos discussions que oui,
13:59c'est ce qu'il a également partagé de manière publique, je crois aussi.
14:03Excellent.
14:06Bonjour, M. McCourt, bonjour, M. Richard, Alexandre Jacqueline, la Provence.
14:09Une question pour M. Richard.
14:11Vous êtes un Marseillais de cœur, amoureux de l'OM.
14:14Est-ce que vous pourriez nous raconter votre plus grande émotion autour de l'OM ?
14:18Et est-ce qu'il y a des personnages de ce club qui vous ont marqué ?
14:23Ah, des émotions autour de l'OM ?
14:25Oui, il y en a eu beaucoup.
14:27Il y en a eu une qui a été la finale justement de l'Europa en 2018,
14:33où j'étais à Lyon pour cette finale.
14:37Malheureusement, on a perdu assez sèchement.
14:40Mais toute cette campagne-là, en fait, a été formidable.
14:44J'ai été à pas mal de matchs.
14:47Bon, c'est vrai que dans la période vraiment récente, récente,
14:52je vais à peu près systématiquement aux rencontres entre,
14:55enfin aux classico, entre PSG et OM.
14:57Maintenant, en plus, il y a le PFC aussi, en plus.
15:00Donc, ça, et puis je suis allé souvent au vélodrome.
15:04Donc, non, c'est difficile de...
15:07Je veux pas remonter encore plus loin dans le passé.
15:11Mais d'abord, j'adore ce stade.
15:12J'adore y venir, j'adore l'ambiance qu'il y a.
15:14Et bon, c'est sûr que chaque fois qu'il y a une victoire,
15:17spécialement quand c'est une victoire un peu symbolique,
15:19bon, dernière victoire contre le PSG typiquement,
15:21ou pas le dernier match, celui d'avant,
15:27ou même des victoires pas forcément exceptionnelles,
15:31mais l'ambiance de ce stade est quand même quelque chose de merveilleux.
15:35Donc, j'ai beaucoup de, je dirais, de bons souvenirs,
15:37pas que des bons, évidemment,
15:38parce que malheureusement, il n'a pas eu que des occasions
15:42de se réjouir ces derniers temps.
15:48Voilà ce que je peux vous dire sur ce sujet,
15:54oui, de mes souvenirs à l'OM.
15:58Jean-François.
16:00Bonjour messieurs, Jean-François Peres, JDD.
16:02J'ai une question pour chacun.
16:03D'abord pour Franck Badcourt.
16:05Maintenant qu'on a Stéphane Richard à côté de nous,
16:07est-ce qu'on peut lever peut-être un petit peu le voile
16:09sur tout ce qui s'est passé ces derniers jours ?
16:11Est-ce que vous avez été très vite en contact ?
16:14Avez-vous reçu beaucoup de candidatures ?
16:16Et vous êtes-vous très vite fixé sur le profil de Stéphane ?
16:20Ou est-ce qu'il y a eu quelques doutes,
16:21quelques réflexions à ce sujet ?
16:22Et puis une question pour vous, M. Richard.
16:25Vous avez évidemment dirigé de très grandes entreprises.
16:28Est-ce que vous considérez qu'un club de football
16:30est une grande entreprise et doit être dirigé comme tel ?
16:33Ou un club de football a-t-il des spécificités
16:35qui vont nécessiter un organigramme peut-être un petit peu différent ?
16:38Merci, messieurs.
16:44Oui, alors, le processus a été assez intéressant.
16:51Il y a eu un nombre de candidats vraiment important.
17:00Peut-être que certains d'entre vous se sont présentés aussi, je ne sais pas.
17:07Mais vraiment, c'était quelque chose d'important de voir tous les noms qu'il y avait
17:19en représentant d'autres personnes.
17:21Mais cela, pour moi, a démontré vraiment l'amour que les personnes ont pour ce club.
17:26Et l'amour de professionnels du secteur, mais aussi l'amour de nos supporters pour ce club.
17:34Donc le processus était assez organisé.
17:39On a eu donc une entreprise de recrutement qui était là.
17:44Je l'ai dit, aussi, le conseil de surveillance a été très engagé dans ce processus
17:50pour faire un peu un screening, donc écrémé un peu aussi la liste des candidats.
17:57Le nom de Stéphane a fait surface assez rapidement, parce que je le connaissais.
18:05Et je connaissais également sa belle carrière, le fait qu'il soit familier avec la ville
18:12de Marseille et son amour pour l'OM.
18:14Et donc j'ai pensé que ça pourrait être un candidat très intéressant pour être le
18:21président du club, si je pouvais le convaincre.
18:25Et donc on s'est rencontrés à Londres pour dîner avec Jeff Ingram.
18:31On a eu un très bon dîner.
18:35Et je pense que j'ai réussi à accomplir plus que ce que je m'attendais en un dîner.
18:41Ça a été très bon.
18:43Je pense que je l'ai vraiment épuisé avec toutes mes questions.
18:47Mais la bonne nouvelle, c'est qu'il y a très bien répondu et c'était très clair
18:52pour moi après ce dîner que c'était l'homme pour ce projet à l'heure actuelle.
18:58Vous avez le bon moment, le bon endroit, la bonne personne, vous voulez faire les choses
19:07rapidement pour vraiment pouvoir conclure l'affaire tout de suite.
19:10Et c'est ce que j'ai ressenti, moi, avec Stéphane.
19:12Je me suis dit que c'est la bonne personne pour ce poste maintenant, pour l'OM, c'est
19:19ce dont on a besoin maintenant.
19:21Donc c'était vraiment un bon équilibre entre les objectifs, l'ambition et son expérience
19:27en tant que président, en tant que directeur.
19:32Et donc l'objectif était vraiment d'avoir un club fort, durable, stable.
19:37C'était un processus intéressant, mais son nom vraiment est sorti du lot rapidement.
19:45Et après, j'ai été capable, évidemment, c'est revu, on a pu parler un peu plus en
19:51détail du poste, des critères, aussi du niveau d'engagement, etc.
19:58Ce qu'il vient de vous dire, c'est un peu ce que j'ai entendu moi aussi, et c
20:02'était
20:02clair, donc c'était la bonne personne.
20:08Et merci, merci, Frank, pour ces mots.
20:13Moi, j'ai senti une grande proximité avec Frank McCourt, presque instantanée.
20:21Bon, ça fait quelques années que je travaille au quotidien avec des partenaires américains.
20:29Donc je pense que cette facilité, disons, d'échange, elle est aussi importante culturellement,
20:36parce que j'ai cette grande habitude-là.
20:39Mais bon, j'ai déjà eu l'occasion de le dire tout à l'heure, j'ai été moi très
20:44sensible à sa personnalité et aux valeurs.
20:48D'ailleurs, toute son action le montre, qui sont les siennes.
20:50Pour répondre à votre question, grande entreprise versus club de sport, c'est plus petit, si
21:00vous prenez les chiffres, l'OM, que Orange ou que d'autres entreprises que j'ai pu avoir
21:06le privilège de diriger dans le passé.
21:10Néanmoins, quand on est à la tête d'une entreprise, on a toujours un peu le même clavier
21:16de compétence, en tout cas de responsabilité.
21:20Et moi, pour moi, les principales, c'est d'avoir la communication.
21:27Je pense que la communication à l'extérieur et à l'intérieur de l'entreprise, c'est capital.
21:34La capacité à communiquer, à transmettre des messages, à écouter, à entendre aussi.
21:41C'est le recrutement, la capacité, effectivement, à s'entourer des bonnes personnes.
21:47Parce que, que ce soit dans un groupe de 50 milliards de chiffres d'affaires, ce qui
21:51était le cas chez Orange, ou dans une entreprise comme l'OM, c'est toujours la réussite d'une
21:56équipe et d'un collectif.
21:58Et donc, s'entourer des bonnes personnes et avoir créé ce collectif, c'est très
22:07important.
22:07Ce n'est pas facile dans une grosse organisation.
22:09Je ne suis pas sûr que ce soit très facile non plus dans un club comme l'OM.
22:13Donc ça, ça nécessite beaucoup de temps, d'engagement.
22:16Et pour moi, c'est très important.
22:20Voilà, donc, il y a en partie les mêmes, au fond, diriger une entreprise, c'est diriger
22:26une entreprise.
22:27Fut-elle un club de sport, avec l'exigence économique, avec la relation avec l'actionnaire,
22:35qui est quand même capital pour moi, et la prise en compte de tous les publics de cette
22:41entreprise.
22:42Après, évidemment, c'est quand même très spécial, un club, c'est très spécial, très
22:48spécial parce que c'est, je dirais qu'il y a une disproportion entre ce que représente
22:56économiquement, si vous prenez le chiffre d'affaires, les effectifs directs de l'OM, et ce que ça
23:02représente dans l'esprit des gens, qui est gigantesque, gigantesque, et qui d'ailleurs
23:09dépasse de beaucoup Marseille.
23:11Ça aussi, c'est un des éléments que je voulais mentionner parce que pour moi, il
23:15est important.
23:17Ce club a un rayonnement bien au-delà de Marseille, vous le savez, qui est absolument impressionnant.
23:23Moi, j'ai beaucoup passé le temps sur le continent africain depuis 15 ans.
23:28J'ai beaucoup développé Orange, j'y suis beaucoup allé en Afrique du Nord et dans
23:32le reste de l'Afrique.
23:34Et j'ai une passion pour l'Afrique aussi.
23:37Et l'OM est vraiment quelque chose d'incroyable en Afrique.
23:40Je vais vous raconter juste une anecdote.
23:42Cette semaine, j'ai participé à mon premier conseil d'administration d'une entreprise
23:49qui s'appelle MTN, qui est un opérateur, très grand opérateur télécom sur le continent
23:54africain.
23:54Dans le siège, j'étais à Johannesburg.
23:55Donc, mercredi, j'étais à Johannesburg et le chauffeur de MTN qui est venu me chercher
24:00à l'hôtel le matin pour m'amener au board.
24:04Bon, au bout de 30 secondes, la conversation est venue sur le foot parce qu'il y avait eu
24:07les matchs de la Champions League avant.
24:10Donc, je l'ai un peu interrogé.
24:13Et donc, je lui ai dit, c'est quoi les clubs que vous suivez ?
24:16Il m'a dit, je suis à des clubs du championnat anglais et Marseille.
24:22Chauffeur, vous voyez, dans l'Afrique du Sud.
24:24Bon, donc, non, je dis ça juste parce que ça, ça se trouve quasiment nulle part ailleurs.
24:32Et donc, bien évidemment, c'est quelque chose de très spécial qu'il faut aborder avec
24:38un peu d'humilité.
24:39Mais il faut être quand même conscient de l'impact, en fait, que l'OM a sur des millions
24:47et des millions de gens.
24:50Merci, Nicolas.
24:51Au fond.
24:56Bonjour, Nicolas Chébriand pour la chaîne L'Equipe.
24:58Une question pour Franck Maccourt, s'il vous plaît.
25:02Ça fait presque 10 ans que vous êtes devenu propriétaire de ce club.
25:06Et beaucoup se posent encore la question de savoir, un club d'ailleurs qui vous a beaucoup
25:11coûté d'argent.
25:12Qu'est-ce que vous êtes venu chercher à l'OM ?
25:15Est-ce que vous avez trouvé ce que vous êtes venu chercher ? Et combien de temps vous
25:19imaginez être encore le propriétaire de ce club ?
25:27Je ne suis pas sûr qu'il y a 10 ans.
25:38Je savais exactement quelle aurait été la quantité d'investissement nécessaire, ce
25:44que ça représentait.
25:45Mais pour moi, ça a été vraiment une joie à l'état pur de pouvoir prendre parti
25:52des activités de Marseille.
25:54Vous connaissez mon background, la manière dont j'ai grandi à Boston.
26:01Peut-être que vous comprenez un peu les choses qui font un clic pour moi, qui me plaisent.
26:10Et Marseille ressemble beaucoup à Boston quand j'étais plus jeune.
26:16Je ne sais pas, honnêtement, de dire que je cherchais quelque chose en particulier ou que
26:22j'ai trouvé ce que je cherchais.
26:25Je pense que c'est Marseille qui m'a trouvé, au final.
26:29Je ne cherchais pas à acheter un club de football, même un club en général.
26:36J'ai eu les Los Angeles Dodgers pendant une dizaine d'années.
26:41Ça s'est très bien passé.
26:47Avec cette propriété, pendant 10 ans, j'étais heureux.
26:50Mais cette opportunité est venue à moi.
26:53m'a donné cette occasion et ça a l'air vraiment très intéressant, cette idée de prendre
27:02part, d'être engagé dans un club comme l'OM, avec une histoire vraiment formidable,
27:10un grand héritage, une base d'audience, des supporters formidables, un stade formidable
27:16aussi, et donc l'opportunité de pouvoir aider le club à retourner à son niveau.
27:25Je pense que c'est quelque chose que peu de personnes peuvent avoir.
27:30Peu de gens ont cette fortune, cette ambition, peut-être.
27:33Donc quand Marguerita m'a contacté pour pouvoir acheter le club, c'est quelque chose qui m'a
27:40donné vraiment un coup d'humilité.
27:41C'est quelque chose qui m'a beaucoup plu.
27:45Évidemment, ça m'a touché et donc j'étais intéressé, voilà, au cours de la dernière
27:50décennie, on peut dire que ça a été vraiment une grande joie.
27:55Pour moi, ça n'a pas toujours été simple.
27:58Stéphane en a parlé avant, le sport, ce n'est pas un sujet simple.
28:01On signe des chèques, puis on prend des joueurs et on dit « ok, on va gagner le championnat ».
28:08Non, ce n'est pas aussi simple. Ce qui me rend fier, c'est que l'OM est dans une
28:15situation qui est complètement différente de celle dans laquelle il se trouvait quand
28:18j'ai acheté le club. C'est un club qu'on attend maintenant.
28:21On attend à ce qu'elle joue tous les ans à la Ligue des champions.
28:26Beaucoup d'attente, évidemment, ça crée beaucoup de pression pour tout le monde,
28:30les joueurs y compris.
28:31Mais combien de personnes ont la possibilité d'être propriétaires d'un club comme l'OM
28:37qui a l'ambition de jouer tous les ans en Ligue des champions ?
28:40Pas beaucoup. Donc pour moi, c'est un privilège d'être le capitaine de ce club.
28:48Et ce que j'ai dit depuis le premier jour où je suis arrivé ici, c'est que mon ambition
28:55est de pouvoir être propriétaire d'OM pendant très longtemps.
28:59J'ai beaucoup d'enfants et on le voit comme un actif.
29:04Et donc j'aimerais être en mesure de pouvoir être encore le propriétaire pendant très longtemps.
29:09On verra ce que nous réserve le futur.
29:12Et en ce qui me concerne, la chose la plus importante, c'est pas ce qui est le mieux pour
29:18moi,
29:19mais ce qui est le mieux pour l'OM. Et ça l'a toujours été.
29:22Et c'est de cette manière que je prends mes décisions.
29:25Qu'est-ce qui est le mieux pour ce club ?
29:28Quelle est la meilleure décision possible pour ce club pendant ma propriété ?
29:35Je ne sais pas si on avait une, vous aviez, et puis Mathieu, je ne sais pas si on a
29:43deux dernières questions.
29:44Oui, aujourd'hui, c'est une question de l'AFP.
29:47Deux questions en une.
29:48La plus spécifique qui concerne le contrat de naming et qui rejoint votre passé de dirigeant chez Orange,
29:54le contrat de naming se termine cet été.
29:57Est-ce que votre présence, même si vous n'êtes plus un dirigeant d'Orange depuis quelques années,
30:02est-ce qu'on sait qu'il y aura peut-être une formation d'Orange ou est-ce qu'il
30:04y a d'autres options ?
30:05Et de façon plus générale, il avait essayé à publier cette semaine des chiffres qui ne sont pas bons,
30:11qui sont parmi les plus mauvais depuis que vous avez parlé, M. Marcourt.
30:14Vous avez parlé de la Ligue des champions, vous avez parlé de Droite TV, bien sûr.
30:18Quels sont vos leviers pour essayer d'améliorer ce chiffre économique ?
30:29Je n'ai pas de commentaire par rapport au naming du stade,
30:35de Droite de propriété, peut-être que Stéphane va annoncer grandes nouvelles à ce sujet,
30:43mais aujourd'hui je ne pense pas, et en ce qui concerne les chiffres,
30:47peut-être que c'est une bonne opportunité pour pouvoir parler aussi des entités réglementaires
30:59et de la manière dont elle fonctionne.
31:01Donc on a la DNCG qui a des objectifs pour s'assurer que le club a un bon capitaux,
31:13qui peut jouer toutes les saisons.
31:20Donc pour la DNCG, la DNG, qui influe du capital,
31:28aussi des chèques, on met de l'argent, et eux, ils sont contents.
31:30Peut-être que moi, je ne serais pas si content que ça, mais la DNCG est content.
31:39Et après, on a aussi les entités réglementaires européennes,
31:43et donc c'est une situation différente.
31:45Les critères sont différents.
31:48Donc là, le propriétaire ne peut pas signer des chèques, donner de l'argent, mettre de l'argent.
31:54On ne permet pas au propriétaire de dépenser trop d'argent.
32:02Et donc en ce qui me concerne, on a essayé d'expliquer un peu à ces autorités
32:09le panorama des médias en France,
32:12le manque de visibilité, c'est vraiment quelque chose qui pèse pour tous les clubs,
32:19pas seulement l'OM, ou du moins la plupart des clubs dans le championnat français.
32:28J'espère aussi que l'UEFA comprend cette situation, ce manque de droits,
32:39vraiment un impact sur la viabilité de tout le championnat et de la Ligue de manière générale.
32:46Mais de l'autre côté, dans cette équation, nous avons aussi la réglementation européenne
32:51qui nous dit qu'on doit faire un meilleur travail à l'OM au niveau de la gestion du club.
32:58Comme Stéphane l'a dit juste avant,
32:59« Non, il ne s'agit pas de dépenser de l'argent uniquement,
33:02ça ne garantit pas les résultats,
33:05ça ne veut pas dire que vous atteindrez vos objectifs sportifs,
33:08on peut faire mieux,
33:10on doit faire mieux. »
33:13Une partie des raisons pour lesquelles Stéphane est ici aussi avec nous maintenant,
33:19c'est qu'en mesure, on le sait,
33:22de gérer différents objectifs en même temps
33:24pour une entreprise,
33:26et donc je m'appuierai sur l'UE pour faire cela.
33:31Donc comment atteindre nos objectifs sportifs
33:33et en même temps être plus responsable du point de vue financier ?
33:37C'est quelque chose qui est important.
33:38Sur le naming,
33:41moi j'étais heureux de signer en 2016
33:46le naming du Vélodrome,
33:49même si je ne me faisais pas beaucoup d'illusions
33:51sur le fait que ça continuerait d'être le Vélodrome
33:54avant d'être l'Orange Vélodrome,
33:55mais bon,
33:57je pense que ça a été une belle opération.
34:00On a beaucoup, beaucoup vu
34:02cette identité d'Orange pendant ces années-là.
34:04Ça se termine à la fin de l'année.
34:07Je n'ai pas personnellement d'informations,
34:09de connaissances sur ce que la direction actuelle d'Orange compte faire,
34:14donc je n'ai pas d'annonce à faire.
34:16Si jamais Orange souhaite arrêter ce contrat de naming,
34:19il nous appartiendra de trouver un autre partenaire
34:22et de mettre un nouveau nom sur le Vélodrome.
34:26Merci.
34:27Alors une dernière question pour Xavier,
34:28et puis on prendra le temps ensuite de refaire une petite série de photos.
34:33Oui, bonjour.
34:34Xavier Condamille, le Dauphiné-Lubéré,
34:36le Parisien aujourd'hui en France.
34:37J'ai deux questions pour vous, monsieur Richard,
34:39par rapport à ce que vous avez évoqué.
34:40La première, c'est cette vision sur le moyen long terme.
34:43Je vais savoir, dans votre perspective,
34:44qu'est-ce que ça signifie ?
34:45Et la deuxième question,
34:46vous avez évoqué des décisions importantes
34:47qui seront prises dans les trois prochains mois,
34:50avant votre arrivée officielle, entre guillemets, en juillet prochain.
34:53Je vais savoir comment vous comptez vous préparer,
34:55vous comptez vous travailler sur la saison prochaine,
34:57sachant que justement,
34:58l'OM est en l'état pas du tout assuré de terminer troisième,
35:01et que justement, le classement final
35:04pourra déboucher sur pas mal de choses.
35:07Merci.
35:10Redoutes-moi la première question.
35:12Ah oui, vision long terme, ça, oui.
35:16Bon, quand je dis vision long terme,
35:20c'est un job,
35:21ça, c'est une différence aussi
35:22avec ce que j'ai fait dans le passé,
35:24où on n'a pas de durée.
35:25Je n'ai pas été,
35:26je ne rentre pas avec un mandat
35:28d'un an, deux ans, trois ans.
35:30Bon, carré, c'est la gloire du sport.
35:36Mais donc, je me projette à moyen terme.
35:39Peut-être que vous faisiez allusion aussi à mon âge.
35:41Non, non, je blague.
35:42Mais je ne me projette pas à 20 ans.
35:45Non, peut-être pas.
35:45Mais en tout cas, oui,
35:47je me projette à quelques années.
35:50Parce qu'il y a aussi quand même
35:51le temps sportif.
35:53Moi, ce qui me frappe quand même,
35:54c'est que quand je regarde
35:56les histoires des clubs
35:58qui ont eu des belles périodes de résultats,
36:03ça a souvent pris quand même pas mal d'années.
36:05À commencer par le PSG,
36:08ils ont quand même ramé pas mal d'années
36:09pour arriver au niveau où ils sont aujourd'hui.
36:11bref, donc, je pense qu'il faut s'inscrire
36:13dans un temps long.
36:15Alors, je ne sais pas combien,
36:16mais en tout cas, un temps long.
36:18Et une autre façon de répondre à ça,
36:19c'est que moi, je ne viens pas pour six mois
36:21ou pour un an
36:22pour régler un problème immédiat.
36:24Mon idée, c'est vraiment
36:25d'inscrire,
36:27de m'inscrire dans la durée
36:30et de développer un certain nombre de projets
36:33pour ce club à moyen terme.
36:35Bon, voilà.
36:36Sans avoir une idée plus précise
36:38du temps qu'il faudra,
36:39mais en tout cas, c'est ça.
36:41Pour ce qui est de la période préparatoire,
36:44bon, tout d'abord,
36:46moi, actuellement,
36:47j'exerce mes fonctions
36:50en tant qu'associé
36:51dans une banque de conseil
36:54en fusion acquisition
36:56à Paris,
36:58qui est une organisation
37:00à laquelle je suis très attaché.
37:02je vais donc jusqu'au 30 juin
37:04qui sera la fin
37:06de cet engagement
37:08travailler pour le collectif
37:10que nous avons là
37:11et pour les clients, d'ailleurs,
37:12également que j'accompagne
37:13dans ces missions-là.
37:14Je ne vais pas les lâcher
37:16maintenant.
37:16Je garderai, d'ailleurs,
37:18un lien
37:19après le 2 juillet,
37:21mais un lien, évidemment,
37:21beaucoup plus limité
37:23à une fonction
37:24de conseil
37:25pour notamment
37:27accompagner certains clients.
37:29mais bon, mon temps sera
37:31évidemment ici à l'OM.
37:34Et dans la période intermédiaire,
37:36on n'a pas encore défini ça
37:37dans le détail
37:38avec Alban
37:39et Mehdi aussi,
37:40mais on...
37:41et puis le staff du club,
37:43mais on va mettre en place
37:44une petite structure,
37:46je pense,
37:46avec des points fixes.
37:48D'abord, pour que moi,
37:51j'emmagasine le maximum
37:52de données,
37:54d'informations sur le club
37:56dans tous ces aspects
37:58que je rencontre aussi
37:59évidemment les gens.
38:02Et donc ça,
38:03on va le mettre en place.
38:05Je lui disais,
38:06il y a des échéances
38:07qui peuvent être plus rapides
38:09que le 2 juillet.
38:11Je ne vais pas rentrer
38:12dans les détails ici,
38:13mais il y a probablement
38:14des choses
38:14qu'il faudra
38:16commencer à faire
38:17plus tôt.
38:19Et en fonction
38:19de ces urgences-là,
38:21je prendrai le temps
38:23qu'il faut
38:23pour participer
38:26au travail,
38:27peut-être à certaines
38:28réunions importantes
38:30qui risquent
38:31de se produire
38:32avant le 2 juillet.
38:34Mais pour moi,
38:34c'est un temps
38:35de préparation
38:37dans lequel je consacrerai
38:39un peu de mon temps
38:40à l'OM.
38:42Il y a aussi
38:42les week-ends,
38:43enfin bon,
38:44je...
38:45et dont l'objectif
38:47est d'être
38:49dans les meilleures conditions
38:50pour démarrer
38:51full speed
38:52début juillet
38:53et quand même
38:54d'être aussi
38:55présent
38:56s'il y a des décisions
38:58qui sont importantes
38:59pour le futur du club
39:01d'ici là.
39:02Sous-titrage Société Radio-Canada
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