- hace 2 horas
Desde análisis de sangre fraudulentos hasta trampas en las emisiones de diésel, ¡estos líderes empresariales llevaron sus imperios directamente a la ruina!
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00:00Adam did build something so let's not lose sight of that and there is demand for the we work space
00:06bienvenidos a watch moyo español yo soy Jackie y hoy haremos un recuento de los
00:11líderes empresariales cuyas decisiones desacertadas ética dudosa o incompetencia
00:17no sólo afectaron a sus empresas sino que las llevaron directamente al fracaso
00:22congressman I I can just say it again on the date I left I absolutely unequivocally
00:29thought the company was in good shape numero 10 Carly Fiorina Hewlett-Packard I
00:36led Hewlett-Packard through a very difficult time the worst technology
00:39recession in 25 years good morning everybody then she launched a single
00:45massive deal and she's been playing defense ever since it was a terrible deal
00:51and it really led to the destruction of the company so what was this deal
00:55la agresiva búsqueda de Fiorina de una visión audaz posiblemente destruyó los
01:00cimientos de un gigante tecnológico su mandato en el gigante de la tecnología de
01:05la información Hewlett-Packard de 1999 al 2005 se caracterizó por la controversial
01:12adquisición de compact una medida que defendió como esencial para la relevancia
01:17futura de la empresa a pesar de la feroz oposición interna y externa el acuerdo se
01:22llevó a cabo pero las sinergias prometidas y el dominio del mercado no se materializaron
01:27en gran medida profits plummeted and even when they started rising again they lagged well
01:32behind competitors HP stock value dropped by half 30,000 workers were laid off and less
01:39than six years after she took control Fiorina was fired Wall Street had so little
01:45faith in her that on news of her dismissal HP stock jumped up seven percent en cambio la
01:51fusión resultó bastante impopular provocó despidos masivos y creó una importante
01:56fricción cultural lo que finalmente diluyó la ventaja competitiva de la empresa y dio lugar
02:02a un periodo de bajo rendimiento que culminó con su renuncia forzosa
02:07two facts here why did HP's board fire you and why on the day that should they did the stock
02:13went up nearly seven percent
02:15well they did fire me I've been very open about that I was fired in a boardroom brawl we had
02:20board members who were leaking information out of the boardroom you know the truth is this it is a leaders
02:25job to challenge the status quo
02:28number 9 fred goodwin royal bank of scotland
02:32he was known as fred the shred as he led the royal bank of scotland through acquisitions and job cuts
02:37to the brink of disaster this evening the knighthood he was awarded for services to banking was unceremoniously withdrawn by
02:44a previously obscure body known as the forfeiture committee
02:47al otro lado del charco en el mundo de las altas finanzas fred goodwin llevó al royal bank of scotland
02:54a lo que solo puede describirse como un salto al vacío su agresiva expansión especialmente su desastrosa adquisición de amro
03:03en el punto álgido de la burbuja del 2008 dejó al royal bank of scotland sumido en deudas y sobreexposición
03:11justo cuando estalló la crisis financiera mundial
03:14fred goodwin compounded his sins in the public eye by fighting for a time to hold on to eight million
03:19pounds in pension payouts my pension is the same as everyone else in the bank losing his knighthood is the
03:26final insult for a man who used to have the ear of prime ministers and for years basked in the
03:32praise of politicians even royalty
03:34las consecuencias fueron tan devastadoras que se requirió rescate del gobierno y el royal bank of scotland registró las mayores
03:42pérdidas en la historia empresarial del reino unido
03:45incluso le retiraron su título de caballero una humillación pública poco común para un director bancario fracasado
03:52well this has been an independent decision by an important committee of civil servants and obviously signed off by the
04:01queen but rbs came to symbolize everything that went wrong in the british economy over the last decade and under
04:08fred goodwin uh that's when it happened and i think it's appropriate therefore that he loses his knighthood
04:14número 8 marisa mayer yahoo
04:16big news in the tech world today google's marissa mayer defecting to take the top spot at yahoo the ceo
04:24job it surprised a lot of people pretty much everybody because mayer was very big at google she was the
04:2920th employee there and she was its first female engineer
04:32en lo que respecta a iconos tecnológicos yahoo fue en su día un titán hasta que marisa mayer estuvo al
04:40mando contratada como ceo para darle un giro a la empresa su mandato se caracterizó por costosas adquisiciones como la
04:48compra de tumblr por 1.100 millones de dólares que no logró generar ni de lejos los beneficios esperados
04:55también invirtió mucho en rediseños y nuevas funciones que no lograron recuperar la magia de los días de gloria de
05:02yahoo
05:20la empresa tuvo dificultades para innovar no pudo adaptarse con
05:25con suficiente rapidez a la revolución móvil y siguió viendo como se erosionaba su negocio publicitario principal lo que finalmente
05:33llevó a la venta de sus operaciones principales de internet a verizon por una fracción de su valoración anterior
05:40yahoo announcing ceo marisa mayer will step down from the board once the verizon deal is completed five other directors
05:46including co-founder david filo will also step down following the nearly five billion dollar sale of its core internet
05:53business yahoo will change its name
05:55to altaba which is a combination of the words alternate and alibaba
06:00numero siete eddie lampert sears holdings big bankruptcy news of the morning sears holdings parent company of sears and kmart
06:08filing for chapter 11 early this morning succumbing to a mountain of debt and failure to adapt to a changing
06:14retail landscape sears faced a 134 million dollar debt payment that was supposed to be due today
06:19the company reached deal with its creditors keep most of its operations running that's for now
06:24sears fue en su día la referencia para los almacenes grandes en eeuu por lo que su lento colapso es
06:31nada menos que trágico en gran parte gracias a la filosofía de liderazgo de eddie lampert
06:37su control sobre esta empresa y kmart desde el 2005 en adelante lo llevó a priorizar la reducción de costos
06:44y la venta de activos en vez de modernizar la infraestructura obsoleta o adaptarse al auge del comercio electrónico
06:51lampert trató a las empresas como una cartera de activos que había que desmantelar y vendió varios inmuebles y marcas
06:59como craftsman esta falta de inversión sistemática alejó a los clientes
07:04desmoralizó a los empleados y volvió a las tiendas cada vez más irrelevantes lo que condujo a décadas de declive
07:11y a final de cuentas a la quiebra y desaparición casi total de ambas marcas que en su día fueron
07:18muy queridas
07:19i remember when eddie lampert was a on the cover of business week magazine as the next warren buffett i
07:25remember going to meet with him when sears merged with k-mart the morning that sears merged with k-mart
07:30and we all thought this was or that he was a genius he had some plan no but this is
07:36what at the time you should go back and look at the stories the headlines it was it was extraordinary
07:40number 6 bernard evers world com
07:43hi david as you well know in his prime bernie evers was known as the telecom cowboy a former high
07:50school basketball coach who cobbled together a company that ultimately helped lay the foundation for the internet as we know
07:57it but it was all built on a massive brazen fraud
08:01evers presidió una de las caídas más asombrosas en la historia empresarial el carismático director ejecutivo de world com encabezó
08:10la rápida expansión del gigante de las telecomunicaciones mediante agresivas adquisiciones durante la década de 1990
08:18sin embargo cuando estalló la burbuja tecnológica y el crecimiento se estancó él y sus ejecutivos recurrieron a un plan
08:24masivo para inflar falsamente los activos de la empresa en casi 11 millones de dólares
08:30este elaborado engaño ocultó las dificultades financieras de la empresa e impulsó artificialmente el precio de sus acciones engañando a
08:39los inversionistas
08:40misleading regulators as well as investors on the health of the company and overinflated a lot of the companies numbers
08:50and profits and that sort of thing and he was caught
08:53despite being only halfway through his sentence evers family and their attorneys argued now at age 78 being in prison
09:00had taken major tolls on the man's health
09:02cuando se descubrió el fraude en el 2002 world com se declaró en quiebra rápidamente lo que les costó miles
09:09de millones a los accionistas y el empleo y pensiones a miles de trabajadores
09:14el escándalo consolidó el legado de evers como un CEO que jugaba con la verdad
09:19more on that breaking news we force reported at 10 o'clock tonight former world com ceo bernie evers has
09:25died a family attorney confirmed that was 16 wapt tonight his family releasing a statement detailing his passing and thanking
09:34supporters he was released from prison last year in december having served 13 years of a 25 year sentence
09:41número 5 john scully apple inc
09:44he's the man who was supposed to be better than steve jobs now more than 25 years after taking the
09:50helmet apple john scully is saying it was all a big mistake that jobs would have saved apple from a
09:58near death experience
09:59el caso de scully es quizás uno de los ejemplos más infames de un CEO que llevó a una empresa
10:05por mal camino inmediatamente después de la salida de su visionario fundador
10:10scully a quien el propio steve jobs había traído de pepsico en 1985 expulsó a jobs de apple en 1985
10:19they said steve we want your assurance that you're not going to leave apple and take other people with us
10:24we've heard rumors of that and he said no absolutely not and then the next day steve took five key
10:31managers and the board fired them
10:33lo que pasó después fue una década en la que apple a pesar de algunos productos innovadores perdió el rumbo
10:40la empresa sufrió las consecuencias de líneas de productos infladas precios elevados
10:45una identidad de marca confusa y la incapacidad de licenciar eficazmente su sistema operativo lo que le permitió a microsoft
10:53dominar el floreciente mercado de las computadoras personales
10:57a mediados de la década de 1990 apple se encontraba al borde de la quiebra perdiendo cuota de mercado y
11:04relevancia hasta que el triunfal regreso de jobs en 1997 la sacó del abismo
11:10i think they made the wrong choice you know they should have chosen steve the talent that steve has is
11:17so extraordinary we should have figured out how to how to work with it
11:20if jobs had come back even six months later scully says apple would have been gone quote absolutely gone he
11:29also says jobs won't talk to him anymore
11:32number 4 martin winterkorn volkswagen welcome chairman of the board volkswagen group professor doctor martin winterkorn
11:42not any longer martin winterkorn has quit as ceo of german carmaker volkswagen amid the spiraling scandal over its rigging
11:51of diesel car emissions tests in the united states
11:55pocos escándalos corporativos han cambiado tanto el panorama global como el escándalo de las emisiones de volkswagen
12:02y gran parte de las consecuencias recaen sobre martin winterkorn el presidente de volkswagen durante muchos años estaba al frente
12:11de la empresa cuando estalló el escándalo del dieselgate en el 2015
12:16the supervisory board said we'd like to clearly state that mr winterkorn was not aware of the manipulation of emissions
12:23and that we have the greatest respect for his willingness to send a very clear signal and take responsibility in
12:30this difficult situation for volkswagen
12:32se supo que volkswagen deliberadamente había instalado dispositivos de desactivación en millones de sus vehículos para hacer trampa en las
12:41pruebas de emisiones y hacerlas parecer mucho más verdes de lo que realmente eran
12:47este engaño sistemático impulsado por una cultura corporativa que priorizaba el dominio del mercado provocó la dimisión de winterkorn
12:55multas masivas que superaron los miles de millones de dólares y una profunda erosión de la confianza en la marca
13:02que sigue repercutiendo en toda la industria automovilística
13:06he denied any involvement in decisions to install the so-called defeat devices that made harmful diesel emissions seem cleaner
13:13than they were
13:15winterkorn faces a fine or a custodial sentence if found guilty
13:19numero 3 adam newman we work
13:22even though we work is fifty square foot per person a third of all we work spaces are actually open
13:28and open common spaces that give access to everybody
13:30that we don't measure a seats so there's a lot more room there
13:33so the way we do it is people think that we work is all open it's not true ninety percent
13:38of we work space is actually office
13:39ten percent is only open space but we create a lot of common space for everybody
13:44newman un extravagante fundador cuya ambición desenfrenada y caótico estilo de liderazgo casi provocan la implosión de una startup valorada
13:54en miles de millones de dólares
13:56cofundó we work con la visión de revolucionar los espacios de oficina sin embargo su mandato se convirtió en un
14:03sinónimo de gastos extravagantes negocios propios cuestionables y una cultura corporativa casi sectaria
14:10there was an interesting piece the new york times over the weekend titled adam newman and the art of failing
14:14up report detailed how adam newman was able to create and build we work
14:19fail spectacularly at an attempt to go public and still walk away with the potential billion dollar payday
14:26it cites his ability to read people his persuasive charisma and his taste for risk
14:31desde lujosas fiestas hasta el uso personal de los jets de la empresa y la venta de los derechos de
14:36marca de la propia we work
14:38las irregularidades financieras y la gestión errática de newman fueron legendarias
14:43la culminación fue un desastroso intento de salir a la bolsa en el 2019
14:49que destapó las enormes pérdidas de la empresa y su modelo de negocio insostenible
14:55lo que provocó que su valoración se desplomara de 47 mil millones de dólares a menos de 10 mil millones
15:03en pocas semanas
15:04y casi llevo a la quiebra a toda la empresa
15:07what would it take for mark to buy this ipo
15:10i'm not buying it no way so i've got an issue with the business model in general right so you've
15:15got a company that's signing all these long term leases and then they're subleasing to little you know small businesses
15:24maybe one employee kind of companies on very short term leases
15:28número dos jeffrey skilling enron developing right now the former ceo of enron has just been released from federal custody
15:35jeff skilling now 65 years old was released after spending 12 years in prison for his role in one of
15:41the most high profile corporate and financial fraud cases in american history
15:46mientras skilling era ceo al mando el escándalo corporativo más infame de principios del siglo 21 fue planeado por dos
15:54hombres en la cima del poder skilling y keenet ley el fundador y presidente encabezaron la transformación de enron en
16:01una enorme empresa de comercio y servicios energéticos
16:04sin embargo tras la apariencia de innovación se escondía una compleja red de elaborados fraudes contables incluido el uso de
16:13entidades con fines especiales para ocultar deudas masivas e inflar las ganancias
16:30sus prácticas engañosas crearon una falsa percepción de rentabilidad lo que atrajo inversiones enormes cuando el castillo de naipes se
16:39derrumbó inevitablemente a finales del 2001 enron se declaró en quiebra lo que borró miles de millones en valor para
16:47los accionistas
16:48destruyó miles de puestos de trabajo y desencadenó una crisis nacional de gobierno corporativo
16:54Jeff skilling was the poster boy for all that was wrong with big corporations in corporate greed brian weiss is
17:01channel 2's legal analyst and covered skillings trial putting jeff skilling in the penitentiary for as long as we did
17:07didn't bring back any of the funds that these people lost and they were never really made whole
17:12Aún no hemos llegado al final pero ya casi solo no olvides suscribirte a nuestro canal y activar la campana
17:17para recibir notificaciones de nuestros videos más recientes
17:20seguramente te van a gustar muy bien vayamos al final número uno elisabeth holmes teranos
17:28this theranos blood test put my cholesterol at 170 my own doctor found it to be 169 just the week
17:36before
17:36holmes says she wants to make this sort of testing available anywhere anytime
17:40there's no reason why these can't be distributed in in very very decentralized locations your home yeah
17:49la historia de esta empresa de tecnología sanitaria es la de un audaz fraude basado en la promesa de una
17:56tecnología revolucionaria que no existe elisabeth holmes la carismática fundadora de la empresa cautivó a
18:03los inversionistas y al público con la afirmación de que su empresa podía realizar cientos de análisis médicos a
18:09partir de unas pocas gotas de sangre utilizando un dispositivo patentado llamado edison acumuló miles
18:16de millones en financiación creó un poderoso consejo de administración y fue aclamada como un prodigio de
18:23silicon valley is this man who goes by the initials rc right now in arizona who is suggesting that the
18:31lab
18:32results that he got from theranos were not accurate and it led to him having a heart attack su elaborado
18:38engaño se desmoronó de forma espectacular lo que llevó a la disolución total de theranos ya su posterior
18:44condena por fraude criminal lo que supuso una de las caídas corporativas más impactantes en la historia
18:51moderna well she is one of six hundred and fifty five inmates at this so called club fed about a
18:57hundred miles
18:58outside of houston where she grew up she'll have absolutely no privacy she'll be wearing a khaki uniform
19:04she will spend her first ninety days working in the kitchen as we mentioned making 12 to 40 cents an
19:10hour
19:10after that she will work as a groundskeeper or a janitor at the facility olvidamos algún otro
19:16capitán corporativo que hundió su propio barco dinos en los comentarios y no te pierdas estos otros
19:22vídeos de watch mojo español
19:25y
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