00:00Estamos con todas las repercusiones, ahora corresponde el análisis desde el punto de vista económico,
00:04cuáles son las tareas urgentes que deben atender nuestras próximas autoridades departamentales y municipales.
00:09Quiero saludar en esta mañana a Rubén Arias, él es analista económico experto que nos acompaña esta mañana.
00:16Buenos días Rubén, gracias.
00:17Un gusto, Brigitte, gracias.
00:19Para iniciar, su análisis general de cómo se ha desarrollado las elecciones subnacionales
00:25y los resultados que ha arrojado el CIREPRE.
00:28Bueno, lo que podemos nosotros observar es que ha habido una respuesta contundente de la población
00:35orientada prácticamente a luchar contra la corrupción.
00:39El respaldo que ha recibido Mamén Saavedra, de cierta medida ha tenido un respaldo hacia él como Mamén Saavedra,
00:46pero fundamentalmente ha sido un rechazo a esta corrupción generalizada
00:50que se ha vivido en el municipio de Santa Cruz en los últimos años.
00:53La gente ha votado fundamentalmente buscando transparencia, buscando mayor integridad de las autoridades,
01:00en este caso del municipio, y por lo tanto la tarea que le toca a Mamén Saavedra es una tarea
01:05bastante complicada,
01:07bastante titánica, en la cual debe desmantelar toda una estructura de corrupción institucionalizada
01:14a nivel del municipio para lograr dar los servicios que la población está requiriendo.
01:18Tenemos dos diagnósticos interesantes que hay que tomar en cuenta para partir, querida Stephanie.
01:25Por un lado tenemos una gobernación con una crisis económica, con una importante cantidad de funcionarios,
01:31con una falta de recursos, con mucha demanda en cuanto a infraestructura vial,
01:36con mucha demanda en cuanto a lo que es las provincias.
01:38Hay una desigualdad en cuanto al crecimiento y desarrollo de la ciudad y provincias,
01:43en cuanto a servicios básicos. Por ejemplo, Santa Cruz está creciendo por encima del 4.6% cada año.
01:50El departamento aporta con el 30% del PIB.
01:54Entonces, los ojos en general de Bolivia estaban puestos en lo que iba a suceder en Santa Cruz
02:01desde el punto de vista de la elección municipal y la gobernación.
02:06Ahora, si hablamos del diagnóstico del municipio, obviamente estamos hablando de un municipio
02:10que se encuentra con niveles de endeudamiento muy altos, por encima de los 2.000 millones
02:16que tiene que pagar de manera inmediata.
02:21¿Y de dónde los recursos?
02:23Claro, el principal factor y requerimiento que la gente pide ahora es solución al tema de salud.
02:28Por ejemplo, el tema de la educación, el tema de la lucha contra la corrupción.
02:35¿Cuántos funcionarios tiene la alcaldía? 15.000 funcionarios.
02:38¿Qué se espera que haga Manuel Saavedra con esto?
02:41Antes de hablar de inversiones, tiene que hablar de arreglar la casa,
02:45de tener claro el diagnóstico de cómo está recibiendo la alcaldía cruceña.
02:49¿Se espera que achique el aparato municipal?
02:53Manuel Saavedra tiene una misión muy importante.
02:55La gente ha votado por una gestión transparente, ha votado porque se desmantele
03:01todo este tema de la corrupción que se ha percibido en los últimos años en el municipio.
03:05Él tiene además un respaldo mayoritario en el Consejo Municipal.
03:10Entonces, tiene todos los elementos para hacer unas reformas profundas en el municipio.
03:14Seguramente va a tener que reformular el tema de lo que es los recursos humanos.
03:19Tenemos más de 15.000 funcionarios.
03:20Va a tener que renegociar la deuda del municipio porque el municipio
03:24se encuentra tremendamente endeudado.
03:26Va a tener que dar solución a los problemas inmediatos de salud,
03:30los problemas inmediatos del transporte, que es uno de los problemas fundamentales
03:34que no se ha podido solucionar en los últimos años.
03:37Tiene que ver con el costo del transporte, con el servicio a la ciudadanía fundamentalmente,
03:43el tema de la educación, el desayuno escolar.
03:45Entonces, son temas muy, muy complicados que le toca asumir,
03:48pero la gente pide dos cosas.
03:50Primero, transparencia y eficiencia administrativa fundamentalmente en el municipio de Santa Cruz.
03:55¿Cuál será la estrategia económica que debe implementar Manuel Saavedra
03:59también para poder generar recursos propios para el municipio?
04:02Bueno, lo primero que debe hacer es mejorar el sistema de recaudación.
04:07Se habla de que las proyecciones, por ejemplo, que llevaban adelante los últimos años,
04:12nunca se llegaba a lograr la recaudación que se estimaba.
04:17Es más, por ejemplo, el año pasado se estimaba una recaudación de 2.000 millones en el año,
04:25pero sin embargo, por ejemplo, se llegaba a 1.200.
04:28Es decir, había siempre una diferencia importante.
04:30¿Pero esto por qué? Porque se hablaba de una corrupción.
04:33Hay denuncias en el sistema, por ejemplo, del SAT, del CER.
04:38Entonces, necesitamos un sistema transparente y además práctico.
04:41La gente ya no tiene que ir a hacer colas tremendas para pagar o estar sujeto a una extorsión.
04:46Tiene que solucionar ese tema, tal vez, desde el punto de vista del uso de los programas informáticos,
04:52pagos en línea.
04:54Entonces, hay que transparentarlo y esta es una de las principales misiones que tiene.
04:58El otro tema es renegociar la deuda.
05:00Tenemos una deuda considerable.
05:01El tema de la basura es un tema que hay que optimizarlo también, fundamentalmente.
05:05Entonces, tiene todos los elementos para poder hacer una gestión con el respaldo del Consejo Municipal,
05:12que obviamente, como vemos, el resultado de la elección tiene una mayoría importante.
05:15Hay altas expectativas.
05:18Santa Cruz de la Sierra ha pedido un cambio y lo ha dejado ver a través del voto del electorado
05:23puseño en la jornada de ayer en las urnas,
05:25en razón de lo que ha pasado con Manuel Saavedra específicamente,
05:28que se puede decir que ya es un alcalde electo de Santa Cruz de la Sierra.
05:31Vamos al otro lado, el tema de la gobernación, las competencias, las acciones,
05:35y qué tareas urgentes deben atender ahora que ya nos encaminamos a una segunda vuelta a los perfiles.
05:40¿Qué me dice de Juan Pablo Bedelasco y de Otto Ritter?
05:43Bueno, son dos candidatos con planteamientos un poco distintos cada uno,
05:50con obviamente dos personalidades distintas y con programas de gobierno también distintos.
05:55Lo tenemos a Juan Pablo con una posición en la cual él habla de incorporar todo el sistema administrativo del
06:03gobierno municipal
06:04a todo este avance que es el mundo de la tecnología y todo lo que tiene que ver con el
06:11desarrollo justamente de los medios digitales, etc.
06:14Una tarea bastante interesante y que llama la atención.
06:17Por otro lado, lo tenemos a Otto Ritter, un hombre formado en Derecho,
06:21un hombre que además plantea una planificación desde el punto de vista del gobierno departamental
06:27y que plantea una posición un poco, podemos decir, más al estilo de la política,
06:34un poco más tradicional de lo que sucedía siempre en nuestra gobernación.
06:40Una ventaja creo que es importante de que tenemos dos administradores o posibles administradores de la gobernación,
06:47gente nueva, transparente, que cualquiera de los dos puede ser electo.
06:53Es una elección de infarto la que viene, pero indudablemente ahí creo que la llave de esta elección
06:59la puede tener Camacho con el respaldo que ha recibido, que está por encima del 21%,
07:04y también, además para solidificar una asamblea legislativa departamental que sea sólida y estable.
07:13Necesita una acción política el nuevo gobernador para luchar por los 50-50
07:17y necesita mayor eficiencia la administración de los recursos de la gobernación.
07:22Y nos queremos quedar con eso, que realmente se pueda administrar de forma correcta
07:26tanto la gobernación cruceña como el municipio de Santa Cruz de la Sierra.
07:30Le agradezco por su análisis.
07:31Gracias por ver el video.
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