00:00Antes de todo, ¿cómo te sientes?
00:03Bueno...
00:04La verdad que me siento triste
00:06Habíamos venido aquí con mucha ilusión
00:08Con un proyecto a largo plazo
00:11Y bueno, hoy dejar el club luego de tres meses
00:15La verdad que me hace poner muy triste
00:17Porque...
00:18Creíamos que estábamos por el buen camino
00:19¿Y los jugadores cómo han recibido la noticia?
00:22Bueno, la verdad que ayer fue un día difícil
00:24Porque me ha tocado irme de otros clubes
00:27Porque esta es parte de nuestra profesión
00:29وليس محاولاً لشعر ايضاً للمشاهده
00:32أرى جميعاً معجمات سعيدة
00:35ورماناً العجمات في العجلة
00:38يوموا المشاهدينون خلال الأمريكة
00:41وقعناً لدينا شعوراً
00:43جميعاً ومعجمات ذلك
00:43ومعجمات قد من التعمل
00:46من أننا محاولاً بأننا نشعر
00:51هل يحبنونك دعم المشاهدين؟
00:54من أجل أجل المشاهدين؟
00:56يجب أن يكون هناك مجموعة مننا
00:59ويجب أن يكون نحن سنبتع
01:01ويجب أن نحن في تحديد
01:02ويجب أن تتعامل في المنطقة
01:04فقط أعطيب
01:09لأسفل
01:10في المنطقة
01:10لمدة عاملين
01:14انتقابلين
01:15هل هم الأخير
01:19لا أعطي أن أخير
01:20لا أعطي أن أخير
01:21أعطي أن أتحدث
01:26con una nueva comisión que quería hacer algo distinto con un proyecto a largo plazo.
01:32Por eso dejé mi lugar de trabajo en Argentina, yo estaba trabajando en las elecciones juveniles.
01:36Y los objetivos eran este año salir de las últimas posiciones de la tabla,
01:40el año que viene mejorar el plantel para hacer una campaña un poco mejor
01:45y el último año aspirar a estar entre los cuatro primeros.
01:50Bueno, luego con el paso del tiempo y a las pruebas me remito
01:56que evidentemente nunca hubo un proyecto a largo plazo.
01:59Y bueno, eso por ahí sí me da un poco de bronca, ¿no?
02:03El Smiley lleva años en crisis, cada uno opina, pero nadie sabría mejor que usted.
02:09¿Por qué un club tan grande como el Smiley sigue hundido en esta situación complicada?
02:13Me parece que sigue hundido porque no es parte, no se hace cargo de la realidad que vive hoy.
02:20El Smiley es un club muy grande que ha logrado cosas muy importantes,
02:24pero que hoy su realidad no es esa.
02:27Entonces yo creo que esto es como cuando hay un adicto
02:30que tiene una adicción al alcohol, a la droga o algo.
02:35El primer paso para poder salir adelante es reconocer que tiene un problema
02:39para después poder afrontarlo.
02:41Bueno, me parece que al club le tiene que pasar lo mismo.
02:44Tiene que afrontar que no está en la situación de años anteriores
02:48para armar un proyecto serio y a largo plazo y poco a poco salir adelante.
02:53Y bueno, mientras el club y su comisión se deje influenciar por comentarios
02:59o cada vez que se pierda o se empate un partido sea una catástrofe,
03:03bueno, va a ser muy difícil sacar esto adelante para cualquier entrenador.
03:06Bueno, hace algunas semanas en una entrevista breve después de un partido
03:11ha declarado que la confianza no es solo decir las cosas, sino mostrarlas.
03:16¿A qué se refería exactamente?
03:18Bueno, a esto, que si vos estás cuestionando constantemente las decisiones del entrenador,
03:25si cada miembro de la comisión te quiere imponer jugadores o cuestionar jugadores,
03:30me parece que no le estás demostrando confianza al entrenador.
03:33Si vos contratás a un entrenador por tres años con un proyecto a largo plazo,
03:38me parece que lo que tenés que darle es tranquilidad y dejarlo trabajar.
03:42Y bueno, a eso me refería un poco luego de la copa,
03:46porque esa copa siempre la habíamos tomado con la comisión
03:49para empezar a armar el nuevo equipo.
03:51porque nosotros desde que llegamos afrontamos muchas dificultades.
03:55No teníamos jugadores en algunas posiciones,
03:58jugadores que se querían ir del club, jugadores con problemas.
04:00Entonces siempre dijimos que esa copa iba a ser la preparatoria
04:04para lo que venía del torneo.
04:07Luego de ganar el primer partido, lo que me empecé a dar cuenta
04:09que era la copa del mundo y que la querían ganar sí o sí.
04:12Entonces ahí digo cuando está la confianza al entrenador de dejarlo trabajar
04:16y ser consecuente con las cosas que hemos planeado antes de nuestra llegada.
04:22A eso me refería cuando dije de la confianza.
04:25Bueno, ¿usted sabía que el partido contra el Pirámides sería la última?
04:29No lo sabía, no lo imaginaba.
04:33Había leído en algunos medios que había salido eso.
04:37Le mandé la nota de los medios al presidente para que esté al tanto,
04:41a lo cual él me respondió.
04:43Tengo un mensaje de él diciendo que eso no era verdad,
04:47que teníamos un proyecto a largo plazo
04:49y que tenía toda su confianza para seguir adelante.
04:53Lamentablemente hoy, luego de estar fuera del club,
04:56me doy cuenta que esos medios tenían razón
04:59y que, como decía todo el mundo, el Pirámides era nuestro último partido.
05:03¿Tenía ganas de irse?
05:06¿O después de tanta presión y polémica en las últimas semanas?
05:13La verdad que no, por el compromiso que había de los jugadores con nosotros.
05:18Y yo siempre le dije a los jugadores que mientras vea respuesta en ellos
05:21y ellos me devuelvan confianza,
05:24nosotros íbamos a seguir con ellos arriba del barco
05:27peleando por sacar la situación del club adelante.
05:30Entonces, por ellos la verdad que no.
05:32Después, esto es una profesión que hay presión constantemente.
05:36Entonces, si uno como entrenador o como presidente
05:40o miembro de una comisión directiva
05:41no puede soportar la presión de la gente,
05:44se tiene que dedicar a otra cosa.
05:46Uno como entrenador o como presidente o dirigente
05:50tiene que estar firme con sus convicciones
05:53y con lo que uno quiere para el club,
05:55sin escuchar las críticas que van a estar siempre,
05:58porque es el fútbol, es parte de lo nuestro.
06:00¡Gracias!
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06:06¡Gracias!
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