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00:03Gracias por estar con nosotros, son las 8 de la mañana con 30 minutos, vamos inmediatamente a esta entrevista, tenemos
00:09que saludar al doctor Alfredo Mendoza, director del hospital del niño.
00:13Bueno, ¿qué pasa en el hospital del niño? Problemas con los insumos, aparentemente con los medicamentos, hay denuncias de que
00:21hay equipos que no están, no se están usando por diferentes factores.
00:26¿Qué pasa con el presupuesto? Algunos de los temas que queremos conversar con el doctor Alfredo Mendoza, a quien agradecemos
00:31la gentileza de poder conversar con nosotros esta mañana.
00:34Doctor, un gusto saludarlo, muy buenos días, César Galindo lo saluda, buen día.
00:38Un gusto César, un gusto saludarlo, muy buenos días.
00:41Doctor.
00:42Respecto a su consulta.
00:44Sí, por favor.
00:44Tenemos algunos déficits, ejemplo, tenemos el 25% de todos los ítems de medicamentos que manejamos en cero.
00:53Vale decir que aproximadamente 53 ítems de los medicamentos que manejamos en el hospital están en stock cero.
01:03Y esto fundamentalmente debido a que se nos ha asignado para la compra de medicamentos en este primer desembolso apenas
01:12un 50% de lo que habíamos solicitado.
01:15Vale decir, nosotros habíamos programado el año pasado trabajar con 8 millones de bolivianos durante el primer cuatrimestre, pero sin
01:24embargo apenas hemos recibido 4.
01:27Sin embargo, estamos tratando de comprar o de sacar los procesos de contratación rápidamente para suplir esta falta de medicamentos.
01:36El problema que tenemos es que compramos uno y se acaba el otro, compramos uno y se acaba el otro.
01:43Esto también debido a que muchos procesos de contratación se han declarado desiertos, debido a que las listas de precios
01:51de medicamentos que determina el Ministerio de Salud mediante el INAME no están actualizados.
01:56Vale decir que muchos de los distribuidores de medicamentos no se presentan a los procesos de contratación en virtud a
02:07que los precios de INAME están todavía muy bajos.
02:10Ahora, doctor, ¿esto qué significa?
02:12¿Significa que se ha reducido el presupuesto que tiene el hospital, por ejemplo, para la compra de medicamentos?
02:18Con todos los antecedentes que usted nos ha expuesto, se ha reducido, usted nos dice, nos confirma.
02:27Sí, nosotros habíamos solicitado, como te he dicho, 8 millones de bolivianos solo para trabajar con medicamentos,
02:36pero ahora hemos recibido solamente 4 millones de bolivianos, vale decir el 50%, y eso afecta a la programación que
02:46hacemos con anterioridad.
02:47Entonces, tenemos que hacer una nueva programación ajustándonos al presupuesto nuevo que nos han dado, y eso es más complicado.
02:56¿Qué pasa con los insumos? ¿Qué pasa con los equipos? ¿Hay algunos que no están funcionando dentro del hospital?
03:04¿La falta de insumos, por ejemplo, afecta la atención, la atención externa, doctor?
03:09No, los insumos no afectan tanto la atención externa, pero afectan más la actividad en otras áreas del hospital, las
03:16áreas de internación, las áreas de quirófano, etc.
03:19El problema que tenemos, y un problema grande, grande en el hospital del niño, es el de los equipos médicos.
03:27El 90% de los equipos médicos con los que cuenta el hospital tienen una antigüedad de más de 15
03:33años,
03:33y algunos incluso han cumplido ya su vida útil.
03:36Ejemplo, el tomógrafo que en este momento lo tenemos en reparación, tiene una antigüedad de 16 años,
03:44y es un equipo que realiza alrededor de 14 a 15 tomografías por día, los 365 días del año.
03:52Entonces, no hay ningún equipo que tenga ese ritmo de funcionamiento y que todavía a los 16 años esté funcionando.
04:04Afortunadamente, hemos hecho todos los procesos para que la reparación esté lista en unos 15 a 20 días,
04:12pues tienen que traer repuestos desde la fábrica que está en Europa.
04:17También tenemos problemas con los equipos de anestesia que ya tienen 16 años de antigüedad.
04:25Paradójicamente, el año pasado, la AISEM tenía que comprar dos equipos de anestesia para el hospital del niño.
04:35No sabemos el motivo por el cual ese proceso de contratación se ha caído,
04:40y todavía hemos hecho ya las notas correspondientes a la AISEM,
04:45y estamos esperando que lancen otra vez ese proceso de contratación,
04:49porque las máquinas de anestesia son imprescindibles para el funcionamiento del quirófano.
04:55Totalmente.
04:56Bueno, ¿y qué están haciendo en este caso?
04:58El 90% de los equipos ya han cumplido su vida útil, tiene más de 15 años,
05:04algunos están completamente en desusos.
05:06El equipo de anestesia, que es imprescindible, también tiene sus fallas.
05:11Doctor, ¿cómo se subsana esto a través del ministerio, de la gobernación?
05:17¿Cómo se subsana esto?
05:19A partir de la implementación del SUS, los hospitales de tercer nivel no podíamos comprar ningún equipo,
05:25y todas las compras de los equipos estaban centralizadas en el AISEM.
05:29Una parte de los equipos tenía que estar a cargo de la gobernación.
05:36Sin embargo, el AISEM nos ha dado muy poco, casi nada, en estos seis años de funcionamiento del SUS.
05:45Estamos, como te digo, con un déficit de equipos importantísimos.
05:51Los mantenimientos de equipos tan antiguos nos cuestan mucho dinero,
05:55en algunos casos tenemos que esperar mucho tiempo porque no existen los repuestos,
06:01tienen que pedirse a la fábrica, a veces la fábrica incluso ya no tiene esos repuestos,
06:06y constituye mucho problema.
06:09Esperemos ahora que la AISEM nos pueda hacer la copla del proceso de contratación
06:15que se ha caído el año pasado,
06:17que no solo incluía las dos máquinas de anestesia,
06:20sino que incluía otros equipos para el buen funcionamiento del quirófano.
06:25Doctor, ¿y hace cuánto tiempo vienen pasando por estos problemas en el hospital del niño?
06:29Nosotros recibimos todos los días denuncias de padres de familia
06:33que tienen problemas para la compra de medicamentos,
06:36que tienen problemas para la internación.
06:37Hay un colapso a veces en emergencia de los niños que necesitan atención médica,
06:42en diferentes especialidades, a veces quemados y otros,
06:45pero, doctor, ¿hace cuánto tiempo ustedes vienen con este problema?
06:50Hace muchísimos años, César, yo diría más de ocho años,
06:55se han entregado dos CIRS para la construcción del nuevo hospital del niño
07:00a los últimos ocho ministros de salud y no hemos tenido ninguna respuesta.
07:06Siempre nos dicen que la gobernación es quien debería de encargarse
07:11de construir un nuevo hospital del niño.
07:14Tenemos problemas porque el hospital ha resultado muy chico.
07:18No nos olvidemos que este hospital tiene 53 años de funcionamiento
07:23y no ha aumentado una sola cama desde su inauguración.
07:27Se ha inaugurado este hospital cuando las poblaciones de La Paz y El Alto
07:32no pasábamos de 500 mil habitantes.
07:35¿Cuántas camas tienen?
07:35Esperamos los dos millones de habitantes y no hemos tenido un incremento en el número de camas.
07:42Nosotros hemos avanzado en este tema, hemos hecho consultas,
07:47hemos recibido incluso la ayuda de especialistas extranjeros
07:52que nos han ayudado a preparar un dossier completo para la construcción de un nuevo hospital del niño.
07:58Doctor, ¿con cuántas camas cuenta el hospital del niño en total?
08:03¿Cuántas especialidades atiende, por favor?
08:06Nosotros en el hospital del niño tenemos 150 camas de internación.
08:10E imagínese, César, tenemos apenas nueve camas de terapia intensiva
08:16para una población de solo niños, de más de un millón entre La Paz y El Alto.
08:24¿Y todas funcionan?
08:25Tenemos 24 subespecialidades, hemos crecido en ese aspecto,
08:30pero nos vemos limitados en cuanto al espacio de poder implementar incluso nuevos programas.
08:37Últimamente hemos implementado la clínica de autismo,
08:40somos el primer hospital en Bolivia que hemos implementado la clínica de autismo,
08:45es decir, un manejo multidisciplinario de todos los pacientes con trastorno del espectro autista.
08:52Hace cuatro meses hemos tenido el apoyo de colegas de Santiago de Chile
08:58que han venido a dar las capacitaciones,
09:01nuestros profesionales se han ido a capacitar a Santiago de Chile,
09:05pero no tenemos el espacio,
09:08hemos tenido que adaptar un espacio para poner las máquinas
09:12que recientemente el presidente Rodrigo Paz nos ha donado para esta clínica de autismo.
09:18Entonces, tenemos muchos programas en ejecución,
09:22pero que se ven limitados por la falta de espacio.
09:26Es un problema realmente, este hospital ha quedado chico,
09:30tiene sus deficiencias,
09:31no nos olvidemos que hace 53 años no se manejaban tantos estándares de calidad
09:37respecto a la construcción de hospitales y que nos están saliendo después de 50 años
09:43algunas tuberías rotas,
09:45la parte del alcantarillado que pasa de todo el complejo de Miraflores
09:51por debajo del hospital del niño
09:53y tenemos algunos pozos de agua que cuando llueve no te cuento, César.
09:59Entonces, son una serie de dificultades que justifican la construcción de un nuevo hospital.
10:08No sé si en este mismo sitio o en otro,
10:11anteriores gestiones habían ya hecho contactos con la alcaldía municipal,
10:18pero no se encontraba el terreno ideal para la construcción de este hospital.
10:22Totalmente, doctor.
10:24Saludamos el trabajo de los profesionales,
10:27de los médicos, de las enfermeras, de los especialistas,
10:31de todos los, del equipo de apoyo,
10:34de los camilleros y de toda la gente que trabaja ahí en el hospital del niño
10:38para poder atender a nuestros menores
10:40que llegan justamente a este recinto.
10:44Doctor, queremos agradecer a la gentileza.
10:46Hacemos un llamado a las autoridades,
10:49a la ministra de Salud,
10:51al gobernador del departamento de La Paz,
10:54al director del CEDES,
10:55a todos los que puedan subsanar esto.
10:58No es posible que solo tengan el 25% de medicamentos,
11:03o sea, que ni siquiera haya podido llegar al 50%, doctor,
11:07de medicamentos comprados.
11:09Pero falta el otro 50%, doctor.
11:11No, tenemos un 75%
11:14y tenemos un 25% de déficit, César.
11:18Eso hay que aclarar.
11:19De acuerdo, de acuerdo, doctor.
11:21Pero igual no deberían haber déficit
11:22y no deberían haber el 90% del equipo sin funcionamiento.
11:27Es decir, es una situación complicada.
11:30Esperemos que ese 25% que falta para medicamentos se complete
11:33y que ese 90% de equipos sea al revés,
11:37que estén funcionando y que solamente tengamos,
11:38bueno, que no tengamos ninguno que esté en mal estado, doctor.
11:41Esto es lo que hay que cambiar.
11:43Hacemos el llamado a las autoridades.
11:45Le agradezco mucho por la gentileza de conversar con nosotros, doctor.
11:47No, muchas gracias por la cobertura, César.
11:50Ustedes son siempre...
11:52La prensa es el mejor aliado de la salud en Bolivia
11:57porque gracias a ustedes podemos visibilizar
12:00las deficiencias de un sistema de salud pobre como es el nuestro.
12:05Totalmente.
12:05Estos son los temas que hay que subsanar lo antes posible.
12:08Gracias, doctor.
12:09Alfredo Mendoza, director del Hospital del Niño,
12:11estuvo conversando con nosotros.
12:13Bueno, son las 8 de la mañana con 4.
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