00:04Vorrei parlarti di welfare aziendale, usato nello sport tramite ASD e SSD.
00:09Ma partiamo da una cosa semplice, perché qui si sta creando un pochino di confusione utile.
00:14Welfe aziendale vuol dire che l'azienda, invece di darti soldi in busta paga, quindi al dipendente,
00:20ti mette a disposizione bene servizi che migliorano il benessere, la salute e la qualità della vita.
00:25È un vantaggio per tutti, il dipendente aumenta il potere di acquisto netto, l'azienda migliora il clima e la
00:31produttività.
00:32E lo stato incentiva, perché incentiva? Perché prevenire costa meno che curare.
00:38Fin qui, facile. Il punto caldo attualissimo è questo.
00:42Quando il welfare viene speso nello sport attraverso le piattaforme,
00:48come devono fatturare le ASD e le SSD? E soprattutto, chi è il cliente vero?
00:53Per noi la risposta è chiara, il dipendente non sta ricevendo un regalo,
00:59sta usando parte del proprio reddito, solo che lo fa in una forma fiscalmente agevolata.
01:05Cosa succede in realtà quella che vediamo tutti i giorni?
01:09L'utente si tessera all'ente sportivo e compra un servizio istituzionale, corsi, abbonamenti, attività sportiva.
01:16È la stessa cosa di un abbonamento venduto in sede e pagato dal tesserato.
01:21Cambia il canale di pagamento, non cambia la natura del servizio o il sodalizio tesserato ente.
01:30E qui casca l'asino, la piattaforma welfare non è il vero cliente, è uno strumento di pagamento,
01:38come una carta di credito, un voucher, un intermediario tecnico.
01:41Se la tratti come il cliente, finisci per trasformare un'attività istituzionale in una finta operazione commerciale,
01:50con burocrazia, costi, che non c'entrano niente.
01:54Quindi il succo è questo, il trattamento non cambia.
01:59Se stai erogando l'attività istituzionale al tesserato, resta fuori campo IVA.
02:04Il welfare è il mezzo, non la sostanza.
02:07E se lo sport è una delle cose più virtuose che il welfare può finanziare,
02:12la scelta meno intelligente è complicarlo, proprio adesso.
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