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  • hace 1 día
Antonio Fernández, actual director de scouting de Talleres de Córdoba y ex director de Youth international recruitment del Sevilla FC, atiende a ESTADIO Deportivo en una extensa entrevista en la que repasa su carrera, en general, y su paso por Nervión, en particular.En su segunda etapa en el organigrama de Monchi, Antonio Fernández lideró un proyecto con el que los de Nervión estuvieron muy cerca de firmar a Gianluca Prestianni.

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Deportes
Transcripción
00:03Y en el 21 aparece la posibilidad de volver a Sevilla.
00:08Monchi había vuelto de la Roma, él tenía idea de hacer crecer el área de dirección deportiva
00:17con el nombramiento de tres roles nuevos.
00:20Un tutor de excesiones que finalmente hace Julien Escudé,
00:24un director de fútbol que hace Fernando Navarro
00:26y un director de un área nueva como es el Youth International Recruitment,
00:30que es lo que hago yo.
00:32Que en definitiva era tratar de buscar dónde estaban los nichos de talento en edades tempranas
00:37con la idea de anticiparte y si por un jugador, una vez que pisa la primera división
00:43y si ya es la selección de su país, ni te cuento, su precio aumenta,
00:47tratar de buscarlos un poco antes para comprar a menor precio
00:51que su formación terminara en el Sevilla
00:53y luego que tras un rendimiento inmediato o a medio plazo
00:57generara una plusvalía importante.
00:59Bueno, en dos años generamos una base de datos de más de mil jugadores.
01:03Jugadores, no sé, ahora mismo esta semana está en boca de todo el mundo
01:06ya Luca Prestiani, ¿no?
01:08Con el que en ese momento pues tuve varias reuniones,
01:11estuvo muy cerca de firmar por el Sevilla.
01:13Se decidió que no por una cuestión económica,
01:15entonces era un jugador barato para lo que vale hoy
01:17y el rendimiento que está dando,
01:19pero un poco para contextualizar y que veáis o entendáis
01:23la importancia de ese departamento.
01:25No sé, puedo hablar también de Svernipan,
01:27que hace un año y medio lo ha firmado el Manchester City
01:31y está a préstamo en la Championship
01:32y podría hablar de cuatro o cinco jugadores más
01:35que fueron susceptibles de venir al Sevilla
01:38o relativamente fácil.
01:39Podían haber venido a Sevilla,
01:41lógicamente con una inversión mínima,
01:43pero una inversión, en algunos de los casos
01:45derechos de formación, en otros un poco más,
01:48pero que eran jugadores para terminar de dar el paso
01:50en el División de Honor o Sevilla Atlético
01:52y en algún caso ya tener dinámica de primer equipo,
01:55alternar, bueno.
01:56Había muchas circunstancias,
01:57pero bueno, en ningún caso por un tema más económico
02:01que deportivo, no se pudieron hacer.
02:03Cuando Monchi decide no continuar,
02:05pues yo para mí no tenía sentido
02:07que viniese otro director deportivo
02:10y dejarle como hipoteca un departamento
02:12que nada que ver con su idea, posiblemente o no,
02:15y ahí también, de buena forma,
02:17como siempre ha sido y tiene que ser con el Sevilla,
02:20decidimos no continuar.
02:22Ellos tampoco veían la posibilidad
02:23de que el departamento continuara,
02:26para mí error, porque hoy día,
02:28y más con las circunstancias que atraviesa el Sevilla,
02:30para mí hubiese sido una clave
02:34tener un departamento así.
02:36No, no, no, llegar no llegaron nadie,
02:38porque, a ver, el proyecto duró dos temporadas,
02:41del 21 al 23.
02:43El primer año, yo arranco,
02:46decidimos entre todos los departamentos del club
02:48y liderados por Monchi,
02:50en hacer un poco un proyecto piloto, ¿no?
02:52¿Por qué?
02:53Porque queríamos ver un poco
02:54dentro de las grandes urbes,
02:56donde entendemos que está el nicho de talento
02:57y si lo ceñimos al territorio europeo,
03:00que es donde más fácil pueden llegar jugadores,
03:02a partir de 16 años,
03:04porque si son extracomunitarios,
03:05tienes que esperar los 18,
03:06y en muchos casos,
03:07se han debutado en primera y se van de precio,
03:10pues, ciñéndonos a Europa,
03:11era un poco Ile de France,
03:13que en lo que es alrededor de París,
03:16hay 12 millones y medio de habitantes,
03:18muchísimos equipos,
03:19está el Paris Saint-Germain,
03:20que normalmente firma lo que quiere
03:22y se puede permitir,
03:24que es mucho,
03:25con lo cual va a otros mercados,
03:27y el Paris FC,
03:28que durante muchos años
03:30estuvo en segunda edición, ¿no?
03:31Entonces, bueno,
03:32hicimos un proyecto piloto,
03:34viendo un poco qué circunstancias,
03:36conociendo el contexto de las competiciones,
03:40desde la base,
03:41de las selecciones,
03:42un poco todo esto.
03:44Y el segundo año ya es cuando pudimos empezar
03:47a contratar a gente que nos ayudara en esto,
03:51vinieron Javier Manzano y Sergio Galatayú,
03:53que actualmente está conmigo en talleres de Córdoba,
03:55para el día a día,
03:58trabajaban desde su domicilio,
03:59teletrabajaban,
04:00pero viajaban
04:01y después teníamos una persona en Francia
04:03y una persona en los países nórdicos.
04:07Mike Moude estaba en Francia
04:08y Miguel Ángel Vea estaba
04:10desde Gotemburgo, en Suecia,
04:12pero hacía Suecia, Dinamarca y Noruega principalmente.
04:15Entonces empezamos a tener
04:16mucho flujo de información.
04:18Y ya el segundo,
04:19cuando ya teníamos jugadores vistos,
04:20rastreados, señalados
04:22y más que contrastados,
04:24porque lo habíamos visto más de un técnico
04:25más veces y tal,
04:26empezamos a hacer acercamientos.
04:28Entonces, estábamos en esa fase
04:30de ya poder contratar a gente.
04:32Se echó para atrás lo de Gianluca Perestiani,
04:34que como te dije anteriormente,
04:36habíamos estado reunidos con él en Buenos Aires
04:39en varias ocasiones.
04:41Al final no se hizo.
04:43Y hay otra serie de nombres
04:44que luego, a posteriori,
04:46han sido jugadores
04:47que están ahora jugando en primera división
04:50y muchos de ellos en equipos buenos.
04:53¿Podrían haber venido,
04:54haber llegado al Sevilla o no?
04:55A lo mejor sí, a lo mejor no,
04:56dependiendo de cómo hubiese montado
04:58la operación en ese momento.
05:01Pero sí es cierto que eran jugadores
05:02que teníamos súper controlados
05:03desde que tenían 16 años.
05:05A mí lo que me parece
05:08que no es razonable
05:09es que se extinga un departamento,
05:12ya no que esté yo o deje de estar,
05:14que secundario.
05:15Está el club lo primero
05:16y la gente después.
05:17Pero un departamento
05:18que señala jugadores
05:19en una etapa muy crucial
05:22para dar un paso definitivo,
05:24adelantarte a posibles competidores,
05:26invertir menos dinero,
05:27que terminen de formarse
05:29ese último pasito contigo
05:30y que luego ya te empiecen
05:32a dar un rendimiento
05:33a corto o medio plazo
05:34y te generen plusvalías.
05:35Yo creo que esa era la razón
05:38de ser del departamento
05:40de Youth International Recruitment
05:41y lamentablemente
05:42con la salida de Moncho
05:43al final no se continuó.
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