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  • hace 10 horas
A seis meses del cierre de la planta de ILVA en el Parque Industrial de Pilar, 300 extrabajadores continúan sosteniendo un acampe frente a la fábrica en reclamo del pago de salarios adeudados e indemnizaciones.

El conflicto comenzó a fines de agosto de 2025, cuando la empresa cerró sus puertas y despidió a la totalidad del personal. Según denuncian los empleados, todavía les deben dos meses de sueldo y no recibieron las indemnizaciones correspondientes.

“Lo que hicieron con nosotros es un fraude”, afirmó una de las trabajadoras al describir la situación que atraviesan desde hace 180 días sin respuestas de la empresa ni de sus dueños.

El reclamo continúa mientras crece la preocupación por el impacto del cierre en cientos de familias.

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Transcripción
00:00El drama de sobrevivir sin empleo.
00:04Las mujeres de ILVA resisten.
00:09La industria, el sector más perjudicado.
00:12Industricidio, señores.
00:26Bueno, acá estamos, vamos a hablar con Paola.
00:30Es la representante de ILVA.
00:31Hubo otra de las empresas que están en situación de quebranto.
00:35No sé qué número será ya.
00:37Claro.
00:38Ya perdí la cuenta yo ya.
00:39Perdímos la cuenta.
00:40En el último mes, 900 empresas cerraron.
00:42Por eso, pero dicen que son 23.000.
00:4423.000 aproximadamente.
00:46Para mí es una cifra chiquita.
00:48Yo te diría que son más.
00:49Por eso.
00:50Siendo 900 en el último mes, está bien que se incrementó, ¿no?
00:53Pero de todas maneras, me parece poco 23.
00:56Lamentablemente, ¿no?
00:57Está Paola ahí conectada.
00:58Hola, Paola.
00:59Buenas tardes.
01:00Gracias por este ratito con nosotros.
01:03Buenas tardes.
01:04Gracias a ustedes por estar con nosotros.
01:06¿Cuál es la situación en la que se encuentran ahora los trabajadores?
01:10¿Y de qué cantidad de trabajadores estamos hablando?
01:14Bueno, en él trabajaban aproximadamente 500 personas, de las cuales 300 éramos los que
01:19estábamos en la parte productiva, digamos, de los superarios.
01:22El resto son jerárquicos y administrativos.
01:25Y quedamos todos en la calle.
01:29¿Sale ese gol telegrama de despido?
01:32Sí, lo sacó, se encarnaba en la puerta el día 29 de agosto.
01:36Y para el lunes 2 de septiembre ya teníamos los telegramos.
01:43Y desde ese entonces hasta el día de hoy no recibimos ni un cero centavo, no nos pagaron el último
01:50mes de trabajo ni tampoco las liquidación.
01:53¿Y en qué circunstancia ustedes observaban que estaba la planta?
01:57¿Ustedes veían que vendían, que trabajaban, las máquinas estaban activas, estaban paradas?
02:05Meses antes de que pase esto, la fábrica había empezado con un plan de suspensiones, donde la mitad de la
02:11planta estaba suspendida.
02:15Y el resto trabajando hace de manera rotativa, ¿no?
02:19Pero siempre la mitad de la planta.
02:22No es que no había ventas, ventas había, pero Irval no quería producir, porque tenemos compañeros que trabajaban en la
02:27parte de la logística y recibían los llamados de los clientes, pero Irval a nosotros no decía que no había
02:33ventas.
02:34Pero ventas no querían, son los que ellos no quisieron producir, no querían producir.
02:38Para llevarnos a esta situación, ¿no?
02:40Para digitalizarse, para estas formas de la manera en que lo hicieron, básicamente.
02:46Claro, ustedes tenían la sensación ahora que eso fue toda una escena montada para ir anticipando esto, como que bueno,
02:53iría irremediable este final, era inexorable los despidos.
02:58Sí, sí, sí, sí, sí.
02:59Incluso presentaron un par de meses antes, un proceso preventivo de crisis, el cual fue rechazado por el Ministerio de
03:08Nación en tres oportunidades.
03:11Fue rechazado por provincia, fue rechazado por Nación porque no podían demostrar tal crisis.
03:15Sin embargo, llegado el día, nos despidieron con un telegrama, adopción del artículo 247, donde decían que por la crisis
03:25a nosotros nos iban a pagar el 50% de la indemnización, cosa que tampoco sucedió, porque pasaron los días,
03:35pasaron los meses y hace 180 días que estamos acá y no recibimos ni un solo centavo.
03:41A ver, eso es interesante, no toda empresa que presenta un plan preventivo de crisis inmediatamente recibe el rescate o
03:51la ayuda del Estado, o sea, vos presentás ese plan y tienen que evaluarlo, eso es lo que está explicándonos
03:58Paola, esto funciona así.
03:59Claro, porque tienen que demostrar la crisis en papeles, tienen que curar con un balance negativo por lo menos de
04:09tres años para atrás y eso no pasó con ILVA, ILVA no pudo demostrar tal crisis.
04:14Pero aparte en cualquier caso con crisis, ¿no? Es insólito que no les paguen, que les digan primero que les
04:19van a pagar el 50% de la indemnización nada más y hablar que no les paguen nada, pero eso
04:24cualquier juicio laboral que hagan lo deberían ganar caminando.
04:26El problema es que tarda sus tiempos, es engorroso, es insoportable en algún sentido, pero es insólito que argumenten eso.
04:33Hoy leí a la mañana, Paola, hoy a la mañana hubo, me parece que hoy a la mañana en la
04:41Nación, o ayer, no me acuerdo, lo leo por internet, sino por el papel, Juan Carlos de Pablo, un economista
04:47que el presidente le dice el profe, le recomendó a los muchachos de FATE que, bueno, que agarren la indemnización
04:54y se busque trabajo.
04:56El problema de Pablo, que es un economista de muchos años, no está viendo, es que hay muchos lugares que
05:02no le van a poder pagar indemnización, que es lo que está pasando en muchas empresas, porque si no me
05:07equivoco, ILVA supo tener en algún momento una parte del mercado muy importante de porcelanato, corregime vos si me equivoco,
05:15Paola, y ahora eso está todo ocupado por las importaciones chinas, todo literal.
05:22Bueno, mira, el tema con ILVA también es que ILVA era un mercado muy exclusivo, a ILVA no le asistiría
05:30tanto lo que es la importación, porque vamos a lo que es el mercado exclusivo de alto poder adquisitivo, le
05:39importa muy poco si van a comprar más barato acá o allá, ¿entendés?
05:43Y trabajamos mucho también con exportación. O sea, lo que hizo ILVA nada más, ni nada menos que una estafa
05:50laboral para sacarse de encima la antigüedad de sus trabajadores, porque la mayoría de sus trabajadores tenemos entre 15 y
05:5730 años de antigüedad en la empresa.
06:00Sí, el derrumbe ILVA, Paula, el derrumbe ILVA se enmarca en lo que está ocurriendo en Argentina con la construcción,
06:08la construcción se ha caído muchísimo, estamos en récord del valor de metro cuadrado, en la Argentina un metro cuadrado
06:13de construcción de calidad vale arriba de 1.500 dólares, te sale más barato comprarte la casa y arreglarla que
06:19construir desde cero, eso nunca ocurrió en la Argentina, siempre el negocio era al revés, era que vos te comprabas
06:24el terreno y te construís que salía más barato.
06:26Y eso está dentro del marco de esto y ILVA es una de las que son dañadas por ese contexto,
06:32¿no?
06:33Sí, pero no dañadas al punto de que hagan esto, porque ILVA no presentó quiebra.
06:40Y como te repito, ILVA tenía ventas, solo que no quería producir. A nosotros nos estafaron.
06:47Está el diputado, por teléfono el diputado de la Libertad de Avanza, diputado Santiago Pauli del otro lado, por Tierra
06:55del Fuego.
06:55¿Cómo le va, diputado?
06:57Buenas tardes, ¿cómo están?
06:58Gracias por este ratito.
07:00Esta situación que nos está contando Paola, ayer hablábamos con lecheros de La Verónica, hemos hablado con delegados de FATE
07:11y trabajadores de FATE,
07:12estuvimos también en otra fábrica, otra planta en Río Grande, de aires acondicionados, todos en la misma situación.
07:21¿Por qué? ¿Por qué se llega a esto desde su punto de vista?
07:25Bueno, en realidad ahí estás mencionando distintos tipos de industrias y empresas, yo creo que cada una tiene su situación
07:33en particular.
07:35Lo que nosotros hoy también tenemos es muchas empresas que venían con un modelo de negocio o con una forma
07:40de posicionarse en mercado
07:42que ha cambiado y que claramente tienen que acomodarse a eso para que les vaya bien y no para terminar
07:50cerrando.
07:51Claramente hay algunas reglas de juego que se han cambiado que requiere que las empresas se acomoden a esos cambios
07:57también.
07:57Claro. Y mientras esos cambios se producen en todo caso y en el mejor de los casos las empresas se
08:03reconvierten, ¿cuántas personas van a quedarse sin trabajo?
08:07¿De cuál hablamos en particular?
08:09De todos los segmentos que les mencioné, porque en realidad independientemente de cada uno de los casos, todos van a
08:16quedarse mañana, hoy ya en la calle.
08:18Algunos por ahí en unos días más, pero están todos en la calle y no pueden ya hoy reconvertirse o
08:25reinsertarse.
08:26Bueno, vamos por partes. Primero sí le cabe a cada empresa la responsabilidad de qué hacer con los empleados que
08:32desvincula o que está cerrando,
08:35que tienen que ser indemnizados correctamente. Entonces, de ninguna manera las situaciones que estamos hablando
08:40significa que el dueño de una empresa no cumpla con su responsabilidad. En eso siempre voy a estar del lado
08:46del trabajador
08:47de que tienen que hacer lo que corresponde. Por otro lado, creo que principalmente estaré de aquel que tiene una
08:52empresa,
08:52y lo digo como alguien que está legislando a favor de aquellos que producen empleo, tiene la responsabilidad de que
08:59su negocio sea rentable
09:00y que le vaya bien. Si tu modelo de negocio dependía, por ejemplo, de aranceles a productos importados,
09:06y se quitan aranceles a productos importados y te cambia el modelo de negocio, tenés una responsabilidad de acomodarte a
09:13este modelo nuevo.
09:15O depende, porque acá estamos hablando de varios casos diferentes. Sí creo que hay una responsabilidad doble.
09:21Diputado, lo interrumpo, perdón, no es que lo quiera cortar, pero tenemos que ir urgente a otro tema.
09:26Perdón, la actualidad también nos está llamando con otro caso. Le agradecemos mucho este contacto.
09:30No hay problema. Gracias, muy amable.
09:32El diputado Pauli de Tierra del Fuego ampliando esta información.
09:36Paola, ya también regresamos con vos enseguida.
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