00:04La circolarità non è più solo una scelta etica, ma anche leva di competitività per
00:09l'industria della moda. Alla sua sesta edizione il Monitor for Circular Fashion di SDA Bocconi
00:14presenta il report 2025-2026 su come le aziende stanno ripensando filiere e modelli di business
00:21per trasformare le nuove regole europee in leva industriale. Il principale aggiornamento direi
00:26che è proprio un cambio di prospettiva. La circolarità non è più vista come mera compliance,
00:31ma è proprio una fonte e una leva per lavorare sulla competitività. Rispetto alla maturità
00:38delle aziende sull'implementazione della circolarità abbiamo notato nuovi modelli di business della
00:44circolarità. Rispetto al mero utilizzo di materie prime circolari, soprattutto nel 2026, ci sarà
00:51un grande investimento nell'estensione della vita del prodotto. Parliamo soprattutto di
00:56riparazione e di utilizzo di modelli di business che vanno sul resale, sul riuso in generale.
01:05Non semplicemente un'analisi, ma lo studio è uno strumento per la definizione di una roadmap
01:10legislativa e industriale, anche attraverso il Circular Fashion Manifesto e un Joint Position Paper
01:15rivolto ai policy maker europei, con un chiaro obiettivo, trasformare le nuove regole in vantaggio
01:21competitivo strutturale per il sistema moda. Dal punto di vista del nostro monitor sulle
01:26tecnologie sicuramente risultano vincitrici ancora le tecnologie che avevamo già individuato lo scorso
01:33anno, quindi in primis le tecnologie del riciclo, quindi tecnologie reali diciamo, e poi ci sono quelle
01:39digitali, digital product passport, artificial intelligence e anche tornerei al life cycle
01:45assessment per dare concretezza appunto ai claim di sostenibilità e circolarità. Si passerà nel
01:512026 da un approccio a use case, quindi singoli casi d'uso dell'artificial intelligence, a una visione
01:57di sistema, quindi un ecosistema di dati di artificial intelligence all'interno delle aziende. Gli use case
02:03più utilizzati di artificial intelligence nel settore moda ad oggi sono quelli sulla e-commerce e
02:09produzione, in primis il forecasting per migliorare la struttura delle collezioni e quindi ridurre gli
02:15invenduti, poi anche la due diligence, quindi appunto l'artificial intelligence applicata alla
02:20mappatura dei fornitori per la due diligence. 27 le aziende coinvolte per un totale di circa 100.000
02:26collaboratori e 28 miliardi di euro di fatturato. I progetti presentati dimostrano come la circolarità
02:32si traduca in iniziative concrete e misurabili lungo l'intero ciclo di vita del prodotto. Quest'anno tra i
02:39sei progetti ce ne sono due sulla riparazione e uno sul riuso. Dal punto di vista delle aziende
02:44del monitor la riparazione è un modello di business molto rilevante, sicuramente scalabile
02:50e diciamo che rappresenta al pieno anche le indicazioni del framework normativo della Commissione
02:56europea.
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