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Trascrizione
00:05Apriamo con i numeri di Unipol, sono numeri superiori alle aspettative, si chiude così il 2025 del gruppo, l'utile
00:16consolidato superiore al miliardo e mezzo di euro,
00:21parliamo di un aumento del 36,8%, la distribuzione di dividendi per 804 milioni di euro, una cedola di 1
00:33,12 centesimi di euro ad azione, una crescita del 31,8%.
00:39La raccolta, una raccolta che ha mostrato una crescita dell'11,1%, l'indice di solvibilità sale al 233%.
00:51E allora leggiamo cosa c'è dietro i numeri, soprattutto alla luce di questi risultati, quali sono le previsioni per
01:00il 2026.
01:02Io ringrazio per aver accettato il nostro invito, ben ritrovato, Matteo Laterza, CEO Unipol Assicurazioni.
01:09Laterza, ben ritrovato.
01:12Buon pomeriggio a tutti, grazie.
01:15Allora partiamo subito dai numeri, le chiedo quanto dietro questa crescita ci sia poi il contesto favorevole, quali sono un
01:25po' le leve che vi hanno portato a questi risultati.
01:32Ma essenzialmente sono le leve che hanno caratterizzato quelle che sono le linee guida del nostro piano industriale,
01:39che si sono concentrate sul nostro core business assicurativo, in particolar modo per quel che riguarda i danni sulla crescita
01:49del comparto salute,
01:51sulla banca assicurazione e su tutta una serie di azioni volte a aumentare il profilo di renditività del core business
02:03attraverso l'aggiungimento di questo risultato a livello di combine ratio inferiore al 93%.
02:10A questo si aggiunge l'attività svolta nel business vita con una crescita premi superiore al 20% e contestualmente
02:19ad un miglioramento della renditività tecnica anche sul comparto vita.
02:25A questo si è aggiunto il contributo degli investimenti e il contributo derivante dalle nostre partecipate bancarie che hanno dato
02:35un sostegno alla crescita degli utili particolarmente importante.
02:41Tutte tendenze che hanno caratterizzato il 2025 e che stanno proseguendo anche all'inizio di quest'anno.
02:49Quindi direi tendenze molto molto buone che portano, come ha segnalato giustamente lei, dei risultati molto robusti sul 2025.
02:59Ecco, ma in termini di sostenibilità come si continua?
03:01Lei citava il combine ratio sotto il 93%, quindi io le chiedo se c'è spazio a questo punto per
03:10migliorare ancora, senza però comprimere i volumi, che è la parte un po' più difficile.
03:17È assolutamente corretto quello che lei dice, sicuramente c'è spazio, c'è spazio che è quello che stiamo facendo
03:24anche nel corso del 2026.
03:27Per fortuna c'è anche una forte domanda di protezione da parte della nostra clientela, protezione della persona che si
03:37concretizza in una domanda crescente di protezione a livello di assicurazione malattia e infortuni complessivamente.
03:48è una tendenza che si sta verificando a livello nazionale già da diversi anni e c'è anche una crescente
03:56domanda di protezione delle cose, quindi riferibile a tutto l'aspetto legato alle calamità naturali,
04:03non soltanto con riferimento all'assicurazione obbligatoria, ma con riferimento ad una oggettiva domanda della nostra clientela,
04:11sia persone che imprese nel proteggere i propri beni da eventi di calamità naturale che sono come purtroppo sta accadendo
04:20recentemente sempre più ricorrenti nel nostro paese.
04:24Parliamo anche del dividendo perché abbiamo detto che è un dividendo pari a una cedola all'incirca dell'1,12
04:34centesimi di euro.
04:36Le chiedo poi il messaggio che volete dare anche con questo aumento in termini di remunerazione
04:44e quanto spazio c'è però per investimenti, per future possibili operazioni, la terza? Come va letto il dato del
04:53dividendo?
04:54Il messaggio che noi abbiamo voluto dare è molto chiaro.
04:57Noi stiamo costruendo un percorso di crescita della nostra redditività che è in linea o superiore a quelli che sono
05:07ed erano i nostri obiettivi di piano
05:09e rispetto a questo pensiamo di poter distribuire più di 800 milioni in termini di dividendi
05:16che per noi è un floor rispetto anche alle distribuzioni future sino alla fine del piano industriale corrente che si
05:26conclude sul 2027.
05:28Noi avevamo comunicato un obiettivo cumulato di 2 miliardi e 200 milioni di euro
05:33e quindi conseguentemente il messaggio che oggi vogliamo dare è di essere nelle condizioni di fare meglio rispetto a questo
05:42obiettivo.
05:46Contestualmente siamo una realtà, e questo è l'altro messaggio che vogliamo dare,
05:51siamo una realtà capace di creare capitale organico in eccesso rispetto alla nostra politica di distribuzione
05:59perché nonostante la distribuzione di 800 milioni di euro su 2025 siamo stati capaci di creare capitale organico per circa
06:10500 milioni
06:13il che vuol dire un rafforzamento patrimoniale tanto che l'indice di risolvibilità patrimoniale pare al 233% in forte
06:23crescita rispetto alla fine del 2024
06:27e quindi siamo nelle condizioni di poter remunerare i nostri azionisti in modo assolutamente adeguato
06:39e nel contempo di cumulare quel capitale che ci occorre per finanziare la nostra crescita organica nella salute, nella banca
06:47assicurazione
06:48e in tutti i business dove vogliamo crescere e mantenere un livello di solvency molto elevato.
06:54Direi tutti i segnali molto positivi offerti al mercato oggi e che riflettono l'andamento del titolo odierno.
07:03Ha parlato in apertura del contributo delle partecipazioni bancarie che è stato per voi un contributo rilevante,
07:10questo può essere un pilasso strategico come è accaduto fino ad ora o può essere anche un fonte di volatilità
07:16e poi volevo chiedere dell'operazione B per sondri o che impatto sta avendo sulla vostra strategia complessiva.
07:24La banca assicurazione è uno dei pilastri su cui si articola il nostro piano industriale,
07:31poi è un piano che si basa su diversi altri che sono riferibili al business assicurativo,
07:38al comparto salute, sulla tecnologia, l'applicazione di intelligenza artificiale.
07:44La banca assicurazione è uno di questi.
07:47Noi abbiamo un approccio alla banca assicurazione non tradizionale, non standard,
07:53nel senso che passa attraverso una matrice, una natura industriale strategica
08:00legata alla detenzione di una partecipazione importante nella banca perché riteniamo che solo così
08:07si riesce a costruire un percorso condiviso, strutturale, strategico e industriale che è funzionale
08:13a far sì che il canale bancario possa diventare uno dei due canali principali su cui articolare
08:21la distribuzione dei nostri prodotti assicurativi, quindi non soltanto quello agenziale ma anche quello bancario.
08:29Questo è un elemento che ci contraddistingue, ci differenzia in modo sostanziale rispetto agli altri
08:36e sul quale noi nutriamo delle grandi aspettative di crescita anche legate alla fusione tra Viper
08:43e Banca Popolare di Sondrio perché attraverso questa fusione non soltanto si ottengono tutte le sinergie
08:50che Viper ha illustrato in diverse occasioni ma si riesce anche a moltiplicare l'effetto distributivo
08:59che possiamo avere sulla nostra rete bancaria attraverso l'utilizzo di un medesimo approccio
09:04di strategia distributiva sia sulla rete di Viper sia su quella di Sondrio, quindi anche su questo
09:10manteniamo aspettative molto molto alte.
09:14La terza le chiedo un suo commento, che riflessione ha fatto?
09:18Stiamo raccontando di questo nuovo assetto MPS Mediobanca, Mediobanca che dopo 70 anni
09:24dice addio a Piazza Fari che entra nel perimetro di Monte Paschi di Siena ma anche a livello
09:33di partnership commerciale. Qualche pensierino lo state facendo o no?
09:39Sinceramente noi siamo un osservatore esterno rispetto a questa fattispecie, noi siamo concentrati
09:52sulla nostra strategia di banca assicurazione che è basata su Viper, il Monte dei Paschi
09:57ha un accordo ancora con AXA, ha una partecipazione seppur in diretta in generale, faranno le loro
10:06valutazioni sul futuro delle loro strategie di banca assicurazione e se in queste valutazioni
10:14dovesse esserci qualcosa che possa interessare anche noi, la valuteremo. Al momento ovviamente
10:21non c'è nulla di tutto questo e quindi ci concentriamo su quello che abbiamo, che non è poco.
10:27Io la ringrazio davvero, grazie per aver voluto commentare con noi i risultati del gruppo Unipol
10:35sono stati appena comunicati. Grazie Matteo La Terza, Unipol Assicurazioni, alla prossima occasione.
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