00:00Conta um pouco na tua prajetória, como remista e também como dirigente do clube.
00:05Bom, sempre fui torcedor, né?
00:07Já com meu pai desde os 3, 4 anos de idade.
00:10E ali, em 2011, 2012, eu vivia talvez os piores anos da sua história, né?
00:17Chegou a ficar sem divisão, precisava ganhar o estadual para conseguir disputar o campeonato brasileiro.
00:26E eu, como torcedor ali, vivi todo aquele inferno de perto e ali, meio que decidi que eu precisava tentar ajudar, fazer alguma coisa.
00:34Aí, me envolvi em 2014 numa gestão de um ex-presidente como diretor de marketing, a minha formação, sou publicitário.
00:43Depois disso, em 2016, tive a oportunidade de ser vice-presidente numa gestão temporária, né?
00:48Que durou nove meses ali.
00:50Tiveram algumas transformações importantes também no clube ali, a adesão ao Profute.
00:53O início de um embrião, de uma reestruturação.
00:57Mas, efetivamente, a gente conseguiu virar a chave em 2019, né?
01:02O Remo, basicamente, tinha ali uma dívida trabalhista dita por muitos que era impagado.
01:06Todo ano pagava em torno de 6 milhões de dívida trabalhista e entravam novas dívidas,
01:12porque tu não conseguia honrar os compromissos atuais.
01:14Em paralelo, tu atrasava salário de funcionário, não cumpria as obrigações.
01:19Então, a gente tinha uma imagem muito ruim no mercado naquele momento.
01:22As receitas eram poucas, né?
01:25Apesar de a gente ter uma torcida fantástica que sempre enchia o estádio,
01:28a gente não conseguia gerar isso em recurso.
01:32E a gente era dependente quase que totalmente das arquibancadas.
01:35Então, no momento que a gente não tinha jogos, a receita caía.
01:39No momento que o time não ia abrir no campeonato, a receita caía.
01:41Então, naquela época, a gente diria que em torno de 90% das arrecadações eram voltadas da bilheteria.
01:49Então, a gente decidiu fazer um choque de gestão.
01:52Em primeiro lugar, se comprometeu a pagar só aquilo que a gente arrecadava.
01:56Parecia óbvio, mas não era isso que acontecia.
01:57Então, a nossa primeira folha foi 200 mil reais em 2019 para o estadual.
02:02Depois subiu um pouco para o brasileiro, chegamos a 300 mil reais.
02:05Mas era a folha inteira do nosso primeiro ano.
02:10Hoje, isso aí é o salário de um jogador.
02:13E com certeza que está esse atual elenco.
02:16No paralelo, começamos a ver outras alternativas de receita.
02:19Valorizar mais a questão da comercialização de produtos do clube.
02:23As lojas ampliamos, crescemos.
02:25Ficou um bom, melhores negociações com o material esportivo.
02:30Criação efetiva de um programa de sessão sedu que atraísse mais o torcedor.
02:33E, em paralelo, novas negociações com patrocinadores.
02:36A camisa inteira do Remo, na época, era 50 mil reais.
02:40Hoje, a gente está com uma camisa aí que está acima dos 3 milhões de reais por mês,
02:45somando todos os patrocinadores.
02:47E o salto que se deu ao longo dos anos.
02:49E, durante o período que eu fui presidente,
02:53a gente conseguiu alguns bons resultados esportivos,
02:55mas essa não era a prioridade.
02:56A prioridade era arrumar a casa.
02:57E a gente conseguiu.
02:59Esquitou a dívida trabalhista, o Remo zerou.
03:01Não tem mais aquela dívida monstruosa no seu trabalho.
03:04Negociamos a tributária, está pagando, está parcelado.
03:07Iniciamos a resolução da dívida cível.
03:10O Remo já tinha muito problema na justiça cível.
03:14A gente diria que a gente conseguiu resolver 30%.
03:16O atual presidente, o Jardim Antônio,
03:18já adiantou e conseguiu vencer mais um bom pedaço.
03:21Hoje, a nossa dívida cível também está centralizada.
03:23Está sendo paga em dia.
03:25Então, a gente não vive mais um momento de bloqueio de renda.
03:28A gente corria o risco quando eu assumi de que a qualquer momento
03:31chegava um oficial de justiça e bloqueia a receita daquele mesmo.
03:34Então, a gente optou por fazer aquilo que a perna alcançava.
03:39E nesse meio campo, a gente estava sem estádio para jogar.
03:41A gente conseguiu reabrir o Baenão.
03:43Nesse meio tempo, compramos um centro de treinamento
03:46que era de um clube menor.
03:47Começamos a mexer.
03:49E agora conseguimos uma parceria que vai dar um boom nele.
03:51A gente vai conseguir estruturar o CT como a gente gostaria.
03:54E recuperamos a autoestima do torcedor, valorizando as coisas.
03:59Hoje, ficou muito mais fácil contratar,
04:01porque o Renan já tem fama hoje de bom pagador.
04:04A gente conseguiu hoje transformar primeiro a dependência com bilheteria
04:07a apenas 30% do orçamento.
04:09Hoje, 70% do orçamento do clube não depende de bilheteria.
04:14Os outros 30% da bilheteria é natural.
04:16O time de massa tem essa como uma receita forte.
04:19Hoje, a gente perco acionou as dívidas.
04:22Hoje, a gente tem um estádio funcionando.
04:26Devemos jogar alguns jogos, especialmente do estadual
04:28e das competições regionais lá.
04:31Temos um centro de treinamento avançando.
04:33Não está longe do ideal, mas ele vem avançando,
04:37vem melhorando a cada dia.
04:38E agora, com uma parceria que foi anunciada pelo clube,
04:41a gente vai conseguir resolver.
04:42Vai ter um investimento ali grande
04:44para que a gente consiga estruturar ele,
04:45deixar no nível da Série A,
04:47que é a visão que a gente conseguiu alcançar.
04:50E, entre outras coisas.
04:52Então, eu acredito hoje que o remo é outro.
04:55Foi preciso fazer esse choque de gestão.
04:59Foi preciso cortar na própria carne,
05:01ter dificuldade nas primeiras anos,
05:02para que os futuros pudessem ser colhidos hoje.
05:04Agora, eu estou passando pelos dois momentos.
05:06Pelo momento, eu sei a divisão,
05:07e também pelo início do trabalho,
05:09mas também para, de alguma forma,
05:11que faz esse processo agora com o Tonio.
05:13Como é para te ver o que era o vinho lá atrás
05:18e o que é o vinho hoje?
05:20Primeiro, é de uma alegria muito grande.
05:21Eu diria que é uma realização,
05:23como torcedor, ver isso.
05:25A gente sempre sobe do potencial.
05:27A imprensa nacional também sempre sobe,
05:30viu os clubes daqui do estado
05:32como potenciais,
05:34grandes equipes do futebol nacional.
05:36Muitas das vezes, a gente sempre teve torcida de Série A,
05:38mas as gestões não eram compatíveis.
05:41E acho que hoje a gente conseguiu fazer um trabalho
05:42que a gente estruturou.
05:43Eu continuo no dia a dia do clube
05:44como presidente do Conselho Deliberativo.
05:47Não sou mais da rotina do futebol,
05:50mas tenho uma relação muito próxima
05:52do Tonio e da atual gestão.
05:53O Tonio foi meu vice-presidente,
05:55foi o meu candidato.
05:57E, possivelmente, o próximo
05:59já deve sair do mesmo grupo.
06:01É importante essa continuidade.
06:03Mas eu entendo que, mais do que nunca,
06:05hoje a gente tem o orgulho de olhar e dizer,
06:07eu sou o Remo do Colônia e a gente vai,
06:10porque hoje a gente virou também
06:12uma referência nesse aspecto de se reencontrar.
06:15Eu lembro que até os anos 90
06:16tinha uma grande inserção na mídia nacional,
06:22até porque ocupava mais espaços.
06:25Foi semifinalista da Copa do Brasil,
06:27chegou a ficar entre os oito
06:28e o Campeonato Brasileiro da Série A.
06:30Mas eu entendo que depois
06:32meio que se perdeu pelo caminho,
06:34não se atualizou.
06:35E agora a gente correu atrás e conseguiu,
06:37graças à grandeza da nossa torcida,
06:39chegar onde a gente chegou.
06:40E que seja daqui para amanhã.
06:42Nesse processo que tu está inserido hoje
06:45no Conselho Delicativo do Clube,
06:47qual a tua expectativa,
06:48onde eu não me recomendo,
06:50qual a expectativa para a Série A?
06:51Cara, eu acho que vai ser um campeonato difícil,
06:54a gente vê que estão sendo montadas boas equipes,
06:58mas a gente acha que tem condições de estar ali
07:00pelo meio da tabela.
07:01O objetivo do clube é conquistar uma vaga
07:04em uma competição sul-americana.
07:06Isso foi definido como meta para esse ano,
07:08se conseguir será ótimo,
07:10mas pelo menos a permanência na Série A
07:12é fundamental para que a gente não deixe
07:15retroceder esse processo.
07:16Mas, se o pior acontecer,
07:19que a gente volte para uma Série B
07:21com uma condição melhor do que a gente for na Série A.
07:23Portanto, a gente vai aproveitar esse momento.
07:25O nosso orçamento para o ano de 2025
07:29foi de 40 milhões.
07:31A gente projeta um orçamento em torno de 160, 170
07:34para 2026.
07:35Ou seja, mais do que quatro vezes o orçamento.
07:38E, obviamente, que isso não pode ser usado
07:39apenas para a montagem de time de futebol.
07:42Isso precisa ser utilizado também
07:43para a estruturação, melhoria cada vez mais no clube
07:46e a finalização de algumas dívidas
07:48que ainda existem e estão sendo tratadas.
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