00:00C'est le fait de partir de l'hypothèse qu'on va se faire attaquer.
00:08Le risque zéro, ça n'existe pas, c'est utopique.
00:11Maintenant, même si on se fait attaquer, ça ne veut pas dire qu'on va rester les bras croisés.
00:16Donc là, on va faire ce qu'on appelle de l'art de la gestion des conséquences.
00:20Ça veut dire quoi ? Ça veut dire comment faire en sorte, est-ce qu'on puisse minimiser les dégâts,
00:25amortir le choc et faire en sorte que rien ne s'est passé.
00:27C'est de la résilience ou de la cyber-résilience tout court.
00:31Et justement, aujourd'hui, cette notion de cyber-résilience a tout son poids actuellement
00:38parce qu'effectivement, on l'a vu dans un certain nombre de cas,
00:44où quand une entreprise se fait attaquer, elle ne communique pas, elle communique mal, elle communique tardivement.
00:51La gestion de crise n'est pas vraiment faite dans les règles de l'art, etc.
00:55Et d'où l'importance de cette question de cyber-résilience
00:59parce que ça permet de ne pas s'improviser le jour J
01:02et de faire en sorte que rien ne s'est passé
01:05et d'anticiper ces risques qui peuvent être même des fois des risques systématifs.
01:09Merci.
01:10Merci.
01:11Merci.
