Hoy, en el programa "Hoy Mismo", presentamos los principales titulares de prensa dominicana del día miércoles 31 de diciembre 2025. Repasamos brevemente las noticias más recientes sobre la economía, la política, el deporte y la sociedad a nivel nacional y mundial. La reforma fiscal, el nuevo pacto laboral, el caso de Haití y otras actualizaciones interesantes puede explorar más a fondo en los periódicos mencionados. Siga con nosotros en el canal Color Visión Canal 9 para ver más videos sobre lo que está pasando en la vida cotidiana de la República Dominicana.
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NoticiasTranscripción
00:00Creo que hay ese planteamiento que hace Jesús Castro Marte, es interesante y muy terrenal frente a lo que uno siente que está ocurriendo.
00:10Él está pidiéndole al Presidente de la República, está planteando al gobierno la necesidad de que haya renovación importante y profunda.
00:20Es un tema con el que lidiamos durante buena parte del año.
00:22Bueno, la Constitución de la República le da la facultad al Presidente de la República de elegir su equipo, de elegir a sus acompañantes para gobernar.
00:35Y el Gabinete lo conforma el Presidente de la República.
00:39El TIN, el equipo, lo conforma el Presidente de la República en atención a su criterio.
00:48Y bueno, nombra a un economista para dirigir la economía de planificación y desarrollo, nombra a un economista para manejar el Banco Central,
00:55o nombra a un ingeniero para manejar una de las instituciones que tienen que ver con eso, obras públicas.
01:01En el caso de INAPA nombró a un abogado que hubo que modificar la ley orgánica del INAPA para poner a un abogado que ha resultado un excelente gerente.
01:11El caso de Wellington Arnault.
01:13Un trabajo extraordinario ha hecho Wellington, que es abogado, y te lo voy hablando, como si fuera ingeniero.
01:19Hubo otro caso que uno recordó con el señor Gonzalo Castillo, que hizo una magnífica labor en obras públicas en el gobierno de Darío Medina sin ser ingeniero.
01:31Innovó.
01:32Innovó.
01:33Gonzalo pudo no haber sido buen candidato y pienso que no lo fue, porque no supo explicar cosas que tenía que explicar de otra manera,
01:39pero fue un excelente ministro o secretario de Obras Públicas, esa es la verdad.
01:43Ahora, los presidentes tienen esa prerrogativa y en función de su criterio, ellos hacen la selección del equipo.
01:52Alguna gente ha razonado eso que yo refiero, que plantea Castro Marte.
01:59Dice, bueno, el gobierno tiene que ser renovado y hay la impresión casi generalizada de que este gobierno, que es relativamente nuevo,
02:10porque estamos viviendo el segundo gobierno del presidente Abinader, es un gobierno que parece muy viejo a partir de que la gente tiene la sensación
02:18de que los funcionarios son lo mismo.
02:20Y yo, con algunas personas que he tratado esto fuera del escenario, fuera de cámaras, me he puesto a hacer el cálculo de los que son nuevos y de los que permanecen ahí del gobierno pasado.
02:32Y la verdad es que la mayoría son gente nueva.
02:35Bueno, el presidente usa mucho lo de rotar, es verdad, que rota mucho, pero buena parte del gabinete es gente nueva,
02:41pero no satisface aparentemente el deseo de cambio que tiene la población.
02:48Y por eso este planteamiento de que el presidente tiene y debe hacer cambios temprano, había la creencia o hay la creencia de que el presidente va a hacer cambios el 27 de febrero.
03:01Incluso se ha querido incluir en ese listado a los llamados presidenciables del PRM, al grupo de 5, 6 o 7 que aspiran a ser candidatos a la presidencia por ese partido
03:12y que están ocupando posiciones de gobierno. Eso se llegó a decir, después se dijo que no, que eso va a ocurrir más para adelante porque ellos han parado la campaña
03:22y la ley habla, la ley electoral o la ley de partidos y agrupaciones políticas habla de que este proceso se va a iniciar en el año 27, el año preelectoral,
03:33y que la escogencia de candidatura será en octubre del año 27.
03:37Bueno, pero a pesar de todo eso la gente insiste y parecería que el presidente va a relanzar el gobierno dentro de poco.
03:48Los que conozco, los que me ha llegado como información es de que el presidente no va a esperar el 27 de febrero.
03:54Se han producido cosas que parece que están precipitando la decisión del presidente.
04:00Han ocurrido cosas que evidentemente han afectado la imagen del gobierno de manera muy sensible.
04:04Para citar un caso y creo que es una de las informaciones sobre los acontecimientos importantes del año 25,
04:12lo que ocurrió con el blackout, por ejemplo, esto de Senasa, son cuestiones que han marcado mucho el gobierno.
04:19Al margen de si eso fue un asunto que no tiene nada que ver con el gobierno,
04:25si fue un error humano que provocó lo del famoso blackout aquel que se nos produjo en este año,
04:29hemos tenido otros blackout.
04:31Sin embargo, como afectó eso al gobierno es un asunto como para estudiarlo, para verlo,
04:37cosas que se han dado en cadena que han afectado la imagen de un gobierno que se quiere proyectar
04:43como un gobierno eficiente.
04:44Todo este tipo de cosas compila contra eso.
04:47Eso mismo que cito del caso Senasa,
04:50la repercusión que ha tenido la reacción de la población con Senasa,
04:55claro, todo eso indica que el gobierno tiene razones muy serias como para preocuparse
05:02y para que el presidente procure un relanzamiento del gobierno que genere expectativas nuevas
05:08y que puedan colocar al presidente de la república en el nivel de favorabilidad
05:13que tuvo al principio de esta segunda administración.
05:16Por eso le doy un poco de crédito a esto y cito estas declaraciones
05:20de una figura importante de la iglesia católica
05:23que creo que está interpretando el sentir de buena parte del país.
05:27¿Pues sabe cómo le dicen?
05:28Me dice un amigo del monseñor Jesús Castro,
05:31que él es oriundo de Guerra, del municipio de Guerra.
05:34Por allá le dicen chucho a él.
05:36Me dice el alcalde de Guerra, César Rojas, que está mirando.
05:40¿Cómo le dicen a él?
05:41A César, deberán decirle chiché.
05:44Chucho.
05:45A monseñor Jesús Castro.
05:47Le dicen chucho.
05:48Pero pensamiento profundo.
05:50Eso que tú señalas, o que están hablando de los cambios,
05:53a los presidentes, o he escuchado a algunos que dicen,
05:56¿a quién tú quieres que yo quite y a quién dejo?
05:59Cuando le insiste con eso.
06:01Porque designar desde fuera, como dicen algunos amigos,
06:07votar pareja ajena es muy fácil.
06:09Cambiar funcionarios.
06:10A veces los funcionarios están ahí y a los presidentes dicen,
06:15bueno, voy a cambiar ahora.
06:18Es difícil.
06:18Tengo una situación bastante compleja.
06:21¿Cómo lo hago?
06:22Tal área que es tan delicada, tan sensible.
06:26Y mira que los ruidos, mira la coincidencia.
06:28Los ruidos en el área de salud.
06:31Lo de la electricidad y ahora lo del agua.
06:34La Corazán en San José de las Matas, en Santiago.
06:38O sea, tres aspectos que son muy sociales, ciertamente.
06:42Mira, la forma de este tipo de cambio la instauró Joaquín Balaguer.
06:48Y Balaguer ha marcado muchas pautas aquí.
06:52Balaguer llegó a un nivel que a veces le decían algunos de manera no peyorativa,
06:57sino el viejo.
06:58Cuando Balaguer se equivocaba, la gente le atribuía que eso era una estrategia.
07:02Porque Balaguer llegó a equivocarse.
07:04Y le decían, no, no, eso es una estrategia.
07:07Balaguer instauró los cambios en febrero y en agosto.
07:12Entonces, los malandrines, los malandros de esa época.
07:16Pero también era como Rayo Balachista,
07:19que los servicios públicos no tenían hora para ser pasados.
07:21Balaguer, si le daba un ruido, le daba.
07:26Despachando con él, saliendo del despacho.
07:28Más que me gustaba de eso, es lo siguiente.
07:30Que ponía entonces a sonar una gente para que Balaguer no lo pusiera.
07:35Y se pagaban y se hacían toda esa...
07:37Entonces, el mundo va cambiando.
07:39Y Abinader tenía su esquema.
07:42Yo pienso que el presidente Abinader va mucho de la mano con la situación como va corriendo.
07:48Porque él tiene un detalle.
07:49Él es muy chequeador de redes.
07:53Él mide mucho el impacto.
07:54Pero lo que yo veo que él, como todos los presidentes, ocurría con Danilo Medina.
08:01Un poco con Leónel Fernández.
08:03Leónel Fernández más de lectura, más de...
08:06Profesor, deje eso y que pasaran las cosas.
08:10Búsquenle la vuelta.
08:11Es las mediciones.
08:14Y con las mediciones, los gobiernos hoy día, y no es solamente este gobierno, el presidente Abinader, van tomando decisiones.
08:24Si se le presentan una serie de situaciones y tienen que movilizarse, tienen que tener reacciones.
08:30Fíjense como un obispo de Higüey dice, hay que renovar.
08:35Bueno, pero eso de renovar se oye fácil.
08:38Relanzar, es que luce el término, creo.
08:39También se oye fácil, pero cuando tú relanzas, tú estás perdiendo dos meses de función y el gobierno lo que necesita es movilidad, accionar, tener funcionarios que arranquen, que no esperen febrero.
08:53Cuando viene un cambio, ahí mismo, en lo que se conoce, en lo que se cambian firma y todo eso.
08:59Yo pienso que sí tendrá que hacerlo, porque tiene una serie de funcionarios que llevan un poco en la medianidad del tiempo, cinco años, otros que no han dado pie con bola, como pasa todos los años.
09:13Pero lo que sí observo en el presidente Abinader es un buen punto.
09:17No se queda con el lanzamiento.
09:19Mi intuyo, pienso que habrá de tener cambios.
09:22No me parece, al igual que tú has señalado, Dani, que sea en febrero.
09:28Pues febrero está muy lejos.
09:29Febrero, mire, este año, febrero, lo único que está cerca de febrero es del inicio de la cuaresma, que comienza en la primera semana de marzo.
09:39Pero aquí hay que bregar con enero.
09:41Terminar de resolver esos temas nodales que hacen que la economía comience a moverse, a movilizarse.
09:48Y definir algo.
09:51Yo estoy escuchando mucho accionar del ministro que va a tener en sus manos nuevamente, el ministro de Hacienda,
09:59qué va a pasar con las finanzas, con los ingresos del gobierno para saber cómo será este año.
10:06Yo creo que por ahí va.
10:07Ya se definieron varias cosas en el presupuesto.
10:10Fíjese que en el presupuesto está el presupuesto ya definido de la cédula.
10:15Eso es una novedad.
10:15La cédula de los Juegos Centroamericanos, ahí me compete en el 26, y a partir de ahí un hacer de obras.
10:26Vi en una entrevista que hicimos los pasos bien definidos finalmente.
10:31Este año se comenzará la autopista de Lámbar.
10:34Y a partir de ahí, ¿qué tiene que hacer el gobierno?
10:36Bueno, puede estar viejo, pero le quedan dos años, dos para tres, dos años y ocho meses,
10:44y tiene que acelerar, y tiene que seguir un ritmo de producción, de trabajo,
10:49y de poner que la economía no le baje más de 2.8 y 3, para eso hay que invertir,
10:55y o se endeuda, que no nos gusta, o se hace la reforma, que para mí es la gran actividad del año 2026.
11:03Bueno, miren, los gobiernos, como todo en la vida, tienen momentos, hay momentos mejores que otros.
11:13En un país como este, y eso incluso no solamente se ve en este país,
11:17sino en la mayoría de las democracias abiertas y liberales como la nuestra,
11:21con una prensa libre y todo esto.
11:24Los segundos periodos de la elección son complejos.
11:28El primer periodo siempre hay un teflón, una especie de capa que no se le pega nada a ese sartén.
11:33Y la culpa siempre es del anterior, o del funcionario, o del periodista, o del otro.
11:38Y los segundos periodos ya generan un desgaste.
11:41Eso es natural, eso no es nada del otro mundo.
11:45Lo han vivido todos los presidentes a lo largo de la historia.
11:48Lo importante es cómo usted maneje esos procesos.
11:52Y yo ahí prefiero apostar, o quiero apostar, a una madurez de un estadista
11:57que ya sea consolidado en el poder, y no un hombre que esté llevándose de redes sociales.
12:02Yo creo que todo el tiempo los gobiernos están dispuestos a ser remodelados.
12:06Y este es uno que sin duda alguna...
12:08Y Omar decía, dame una lista de cuánto, quién te pongo, no lo hago públicamente,
12:13pero si me preguntan yo le puedo decir, le digo por lo menos cinco que hay que quitar.
12:18Que son ineficientes.
12:19Que no se lo ven nada.
12:21Y le digo cinco que son buenísimos.
12:24También.
12:25Porque eso hay de todo en la vida.
12:27Y los presidentes tienen que casarse con el desempeño, no con la persona.
12:32Pero, los problemas surgen.
12:34Usted mencionaba un tema que nosotros nos...
12:37Cuando mencionaba problemas del año, a mí se me pasó el apagón.
12:41Bueno, el apagón produjo una falla en el metro.
12:44Al de metro se lo llevaron, había que llevárselo.
12:46Porque además tienen un ruido viejo.
12:48Pero ayer el eurotúnel se paró, ayer, en Europa.
12:52Eso es un túnel que une Inglaterra con la costa norte de Francia.
12:57Calais, Francia y Londres.
13:00París y Londres lo unen, directamente.
13:02Donde miles y miles de personas...
13:04Paquete de gente parada, pero no.
13:06Abajo de un túnel, aquí en la 27, con Máximo Gómez, ¿no?
13:10Abajo del Canal de la Mancha.
13:13Barahoy.
13:14En el mar.
13:15Una falla.
13:16Porque son errores humanos.
13:17Las cosas suceden.
13:20¿Usted entiende?
13:20Sentado con su maleta ahí.
13:22Entonces, los problemas surgen.
13:24¿Qué tiene que hacer un estadista?
13:27Bueno, va a guiarlo.
13:28No se puede deprimir.
13:29Porque ahora está la cosa bajita.
13:31No puede gobernar para popularidad.
13:36Porque si alguien se lo ha dicho, el presidente debería alguien decirle al presidente que aquellos años de 80% de popularidad no regresarán jamás.
13:44Ya eso pasó.
13:48Si él anda en 60, que se sienta conforme.
13:51Un presidente de dos periodos en 60%.
13:54Eso es demasiado.
13:5550% es mucho.
13:58Para que estemos claros.
14:00Que se olvide de esa vaina del 80%.
14:03Eso lo vuelve.
14:05Y que tiene que enfocarse en gobernar los dos años y ocho meses que le quedan.
14:09Que son muchos.
14:11Pero para el que está abajo, para el que está arriba, eso pasa volando.
14:15Dos años y ocho meses son mucho tiempo para la fuerza del pueblo y para los PLDS que están esperando para ver si se suban a comer.
14:21Pero para el PRM que está gobernando.
14:23Esos son dos.
14:24Miren, le quedan dos años nuevos.
14:25Porque él se fue ya.
14:28Dos años nuevos le quedan.
14:29Entonces lo que tiene que enfajarse es a gobernar los equipos que están alrededor de él.
14:35Consolidarlo.
14:35Hay sectores que él tiene que enfrentar.
14:37Cosas que tiene que mejorar.
14:39Yo pienso, por ejemplo, sin personalizar.
14:42El sector eléctrico, él tiene que dar un golpe en la mesa.
14:45Él no se puede ir ocho años después y dejar el sector eléctrico peor que cuando llegó.
14:48Debe hacer algo.
14:50Por ejemplo, él tiene que buscarme formas de financiar más obras de infraestructura.
14:56Y cacarearla más.
14:58Porque, por ejemplo, un trabajo que es bueno que lo están publicando.
15:01Y lo hablábamos estos días en un grupo que nos reuníamos.
15:03Lo que significa la autovía esta de la, ¿cómo se llama?
15:08La ecológica.
15:10Lo que significa la ecológica como obra de inversión.
15:13No solamente para el Gran Santo Domingo y la provincia, sino para el país en sentido general.
15:19Y es una obra que hay que promoverla.
15:22Y ya se sabe que se ha hecho una inversión importante ahí para uso de la gente.
15:25Entonces, promover más sus cosas, hacer más inversiones y no dejarse a Chico Palá por dispararte.
15:34Ya se nace, pasó lo que pasó.
15:37Usted actuó como tenía que actuar.
15:38Tire para adelante.
15:39Tire para adelante.
15:41Y tampoco se vuelva loco.
15:43Con Twitter y con cosas.
15:44Porque yo le voy a decir una cosa.
15:46Y con todo el respeto al amigo Jesús Castro.
15:49Él sabe que le tenemos mucho aprecio.
15:51Y no ve esto a la mañana, no sufre a veces.
15:52Entonces, yo creo que en este país hay percepción.
15:57Hay corrupción.
15:59Pero siempre he creído, lo creía antes y lo creo ahora.
16:02Que la percepción de corrupción está muy por encima de la corrupción real.
16:06Y lo creo.
16:08Decir que aquí una corrupción generalizada no es responsable de parte del obispo Castro.
16:14Porque, por ejemplo, y me disculpa.
16:16Ahora que se produjo un movimiento en la suburbia de Santo Domingo.
16:20Se habló de corrupción.
16:21Y yo puedo decir aquí que hay corrupción generalizada en la iglesia.
16:26Y que hay que reveniar a la iglesia entera por eso.
16:29No puedo.
16:30Sería irresponsable de mi parte.
16:32Pero también hay que de la sociedad darle la justa dimensión a cada cosa.
16:37Ahora el PRM vive un poco lo que vivieron los peleadistas.
16:43Todos son ladrones.
16:44Y eso lo decían a los peleadistas.
16:46Todos son ladrones.
16:47Yo no creo que sean ladrones todos los PRMistas.
16:49Yo no lo creo.
16:51Yo creo que en ese gobierno hay más gente seria que no seria.
16:54Ahora hay una percepción de otra cosa.
16:56Usted copa esa percepción con trabajo.
17:00Y la cosa comenzaba a cambiar.
17:01Pero volverse loco y comenzaba a desmontar gobierno.
17:04Yo creo que eso no es el camino.
17:07Tampoco.
17:07No, no, no, no, no es lo que, digamos, se expurte en un tema de la balaguer.
17:14Balaguer es verdad que aquí estaba rápido.
17:16Pero también aguantábamos a la gente resolvía.
17:20Y no se llevaba de, no tiene la ventaja de que no había Twitter.
17:24Lo movía y lo agachaba.
17:26Pero, y lo volví a la balaguer.
17:27Tampoco recuerda ese pequeño que balaguer, creo que una frase de vieja,
17:31pero vale que se atribuye, no recuerdo que escenario.
17:33Le preguntaba por un titular nacional a última hora de hoy.
17:36Y le preguntaba, ¿qué decía el de ayer?
17:38¿Usted recuerda qué decía el de ayer?
17:40¿La primera plena de ayer?
17:41No, eso me iba a pasar mañana en esa época de esta.
17:45O sea que, no se puede tampoco por los momentos tomar decisiones precipitadas en un gobierno.
17:51Escúcheme, la popularidad de Leonel Fernández cuando salió en el 2012, 60%.
17:56Y la de Danilo Medina cuando terminó en el 20, 66%.
18:02Según, estoy chequeando aquí desde Aero Libre de Greenberg,
18:05que era la que hacía la medición al término, de periodos.
18:09Pero siempre los segundos periodos son complicados.
18:12Sí, se mejora cuando se sale.
18:14Son complicados por muchas razones, pero en el caso específico del presidente Abinader,
18:21resulta que el presidente Abinader es un hombre que está inhabilitado.
18:23Recuerden que con lo de Danilo había hasta el final una brecha en la que se pensaba que él sí podía ser candidato a la presidencia de la República.
18:33Al final pasó lo que todos recordamos.
18:36Hubo el intento de modificar la constitución de la República.
18:38Y por razones X, algunos dicen que por la llamada de Mike Pompeo, el jefe de la diplomacia norteamericana,
18:46se suspendió el trabajo de conseguir los votos para modificar la constitución,
18:51para hacer posible la presentación de Danilo nuevamente como candidato a la presidencia.
18:55En el caso de Leonel Fernández también, ustedes recuerdan, todos recordamos,
18:59aquellas carretillas.
19:01Dos millones de firmas.
19:02Dos millones de firmas para que los de él pudieran convertirse de nuevo en candidato.
19:05Y los ingenieros constitucionales.
19:06En el caso del señor Abinader, el presidente Luis Abinader, tiene una situación totalmente distinta
19:11y el hecho de que la gente sepa temprano que él no tiene posibilidad de volver a ser candidato a la presidencia de la República,
19:17de algún modo eso opera en su contra.
19:20Por lo menos, en mi opinión muy particular, eso temprano le va a ir restando autoridad,
19:25que yo espero que no afecte la gobernabilidad.
19:28Aspiro a que no.
19:28Ahora, lo que dice Geomar, es muy bueno cambiar pareja ajena.
19:33¿Y sabe por qué digo esto?
19:35Votarla.
19:36O votar pareja ajena, ¿verdad?
19:37Sí.
19:37¿Sabe por qué digo esto?
19:39Porque al presidente que le restan estos dos años y tanto de gobierno,
19:46lo que él quisiera es terminar el periodo con un equipo de confianza,
19:49con un equipo que él ha organizado, que ya tiene conocimiento más o menos pleno
19:54de lo que son sus tareas.
19:56Al que ha puesto en obra pública, ya conoce lo que tiene que hacer.
19:59Al que ha puesto en educación, ya se ha familiarizado con los programas de educación,
20:04cómo se va a ir desarrollando los departamentos del ministerio para poder hacer una tarea mucho más eficiente en el tiempo.
20:11Y así el que puso en salud pública, el que puso en economía, el que es gobernador que está en el Banco Central,
20:18los miembros de la Junta Monetaria.
20:20O sea, lo que el presidente quisiera, y lo digo esto a partir de algo muy lógico,
20:24es un equipo que ya tiene conocimiento de la tarea fundamental del Estado en su área, ¿verdad?
20:31Y el presidente también, de algún modo, se ha acomodado con ese equipo que ya le ha tomado la línea al jefe del Estado.
20:39Entonces, al presidente de repente, las circunstancias le obligan, y sé que lo va a hacer,
20:43porque este hombre, como dicen ustedes, y yo sé que es así, es un hombre muy de redes,
20:48es un hombre que mide diario y sabe cómo andan las cosas, no hay que decírselo.
20:52Su azar, esa vaina.
20:53Pero eso azara.
20:55Su azara.
20:55Por eso Balaguer tenía su librito, y le funcionó, y hacía eso.
20:59¿Usted recuerda la portada del periódico de ayer?
21:01Balaguer tenía otra piel.
21:04Balaguer era capaz de soportar ataques y mostrarse indiferente frente a cuestiones que por lo regular
21:11pudieran ser dirigidas, porque también se dirigen campañas para generar una reacción del gobierno
21:17en una dirección o en otra.
21:19Eso ocurría cuando Balaguer ha ocurrido siempre y ocurre ahora.
21:23Pero al presidente Abinader, que debe tener un equipo con el que él se sienta cómodo
21:28al cierre de su segundo periodo, el presidente, no tengo duda de que va a ser el mayor esfuerzo
21:34para pasar a la historia, o para pretender pasar a la historia como un buen gobernante.
21:40Es lo lógico, cualquiera que se enfraque en una campaña, este hombre que ha dejado la comodidad
21:45de sus negocios y los beneficios como empresarios de su familia, y ha dejado esa comodidad y
21:56esos beneficios para dedicarle horas al país a gobernar.
22:00Este hombre, claro, está que quisiera dejar un buen gobierno, quisiera dejar eso como legado
22:04para poderle decir a lo suyo, para poderle decir al país, yo hice un sacrificio de ocho años
22:10y he dejado esto. Este fue el país que encontré y este es el país que estoy dejando, estoy
22:14dejando un mejor país. La lógica dice que es así, ¿verdad? No quiere decir que lo logre,
22:20no quiere decir que se le dé por cuestiones distintas, por cuestiones externas, por cuestiones
22:27internas, porque haya tenido la mala suerte de que le exploten tres, cuatro, cinco casos
22:32escandalosos que afectan al gobierno, o porque quizás se equivocó tratando de proyectar
22:36un ministerio público independiente, que la propia acción del ministerio público independiente
22:41le puede dañar su gestión. Lo que usted quiera decir, yo estoy diciendo cosas que no
22:46es necesariamente lo que yo creo, pero estoy hablando de cómo se le puede complicar a ese
22:50hombre las cosas en el tiempo. Él quisiera tener un equipo que le copie fielmente y que
22:56no lo decepcione. El caso de Serasa, por ejemplo, yo no he tratado este tema con el presidente
23:01y no tengo creo que ese nivel de confianza como para verlo, pero he hablado con gente
23:06que han conversado con el presidente en este asunto y hablan del nivel de decepción y del
23:11nivel de molestia del presidente, lo iracundo que se ha puesto el presidente cuando entiende
23:17que le han traicionado en su confianza. Eso puede pasar con otra institución pública.
23:22Por eso digo, no es muy fácil decirle al presidente, señor, ese equipo que usted tiene no funciona,
23:26ese equipo parece viejo, ese equipo no genera confianza, ese equipo es ineficiente.
23:31Eso es fácil. Pero para este hombre, que le toca hacer su mayor esfuerzo en lo que le
23:36resta la administración, es una tarea compleja. Y es una tarea compleja por algo que la gente
23:41va a coincidir con esto que yo voy a decir. Pienso que buena cantidad del público que nos
23:47ve. Parecería que al presidente le cuesta mucho identificar gente eficiente porque el presidente
23:53es muy dado a darle dos cargos a una sola persona.
23:56En pocas administraciones, yo he visto lo que ocurre en esta administración del presidente
24:01Abinader, es muy común que le dé dos cargos a un hombre que le funcione o a una mujer
24:06que le funcione en el gobierno, él le mete dos cargos y a veces hasta tres. Por eso la
24:11señora vicepresidenta de la República, usted la ve que es jefa del consejo de tal cosa,
24:16es jefa de tal cosa. Eso ocurre en esta administración porque el presidente tiene su estilo y ese es un
24:22estilo que él hace con el funcionario o la funcionaria que le da resultado. Por eso digo yo, al presidente
24:29le debe estar siendo complicado hacer la renovación que buena parte del país le está pidiendo.
24:36Y mira, una cosa, perdóname lo hice muy puntualmente, que en esa línea, y usted lo mencionaba ahorita,
24:41el tema de los aspirantes, los posibles presidenciales, debería revisar la salida de ellos del gobierno.
24:47Porque de ese grupo de ahí, la mayoría de los que están haciendo todos, son de los mejores
24:52que tiene el gobierno. De las mejores cosas que tiene el gobierno son los cuatro, cuatro o cinco
24:56o seis de esos que están aspirando. Y se le entropele el gobierno de que en febrero, eso sería una
25:02metida de pata enorme en este momento. David Collado, ministro estrella de turismo del gobierno,
25:08de los mejores funcionarios. Y además de imagen. Yayo Sanlo Batón, director general de aduana con
25:14mucho éxito y altamente eficiente. Y valorado. Y muy bien valorado.
25:19Wellington Arnault, excelente director de abogado, pasa a ser el director del INAPA con una gestión
25:27brillante, reconocida públicamente por el propio presidente de la república.
25:31Y que trabaja como un animal, está todos los días metido en los campos y en el país entero
25:35recorriéndolo. Es difícil.
25:37Guido Gómez ha hecho un enorme trabajo en el hotel en poco tiempo. Y ha resaltado, le ha dado
25:41brillante de esa institución. Y ha asumido incluso la defensa del gobierno.
25:44La vicepresidenta de la república. Bueno, esta no la puede quitar.
25:48No la puede quitar, pero tendría que salir del puesto de ejecutir el consejo, por ejemplo,
25:51de los gabinetes, por ejemplo. Y lo debo ahí, ¿verdad? Porque no nos seguir contando,
25:56pero tú estás hablando de alguno de los mejores funcionarios del gobierno.
25:58Es complicado para el presidente.
25:59Gracias.
26:00Gracias.
26:01Gracias.
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