00:00Todos los colaboradores de la ARS Sengma, la dirección del hospital de Santiago, el doctor Espino,
00:09en la persona del doctor Tejada, la del hospital Sengma Santo Domingo,
00:13amigas y amigos, el presentante de instituciones, doña Sandra, el presentante de mi hermano y amigo Guido Gómez Nazara,
00:19presidente del Indotel, Marlene Pimentel en representación del defensor del pueblo,
00:24nuestro hermano Pablo Guidoa y todos los presentes amigos y amigas que están aquí, señores miembros de la prensa.
00:36Autoridades militares y civiles también que están presentes aquí, mis familiares, mi hermano Canancito
00:41y todos los familiares que me acompañan.
00:47Asumir la conducción de la Administradora de Riesgos de Salud para Maestros
00:53es ante todo asumir una responsabilidad ética.
00:59Una responsabilidad ética con quienes dedican su vida a educar el país, los maestros y las maestras.
01:08Bajo el liderazgo del presidente de la República, presidente constitucional Luis Abinader
01:13y el Consejo de Dirección de la ARS Cegma, quienes coloca a las personas en el centro de las decisiones públicas,
01:23agradezco firmemente y con mucho sentido de la gratitud, valga la redundancia,
01:29la decisión de haber votado por la elección y la escogencia nuestra en el seno del Consejo
01:36y por ende el poder ejecutivo de la perna que se dirigió, me escogió,
01:41gracias del alma al Consejo de Dirección de la ARS Cegma.
01:45Con esta visión de poner el ser humano en el centro de las políticas públicas,
01:56nosotros emprendimos desde el primer día de estos 100 días que tenemos al frente de Cegma,
02:03acciones orientadas a ordenar la institución, a fortalecer su gestión
02:09y a comenzar a construir su nueva etapa.
02:15Marcada por decisiones responsables, cercanía con la gente
02:20y un compromiso firme con la salud de nuestros maestros y de nuestras maestras.
02:27Hoy, lejos de celebrar logros triunfalistas,
02:36estamos aquí para rendir cuenta con honestidad,
02:43para compartir hechos concretos
02:46y para decir con claridad hacia dónde hemos decidido caminar.
02:52Cuando asumimos esta responsabilidad,
02:58llegamos a una ARS con grandes desafíos,
03:02desafíos acumulados quizás por décadas,
03:06desafíos financieros, operativos y de gobernanza,
03:12de experiencias de afiliado y de servicio.
03:15Llegamos a una institución con una confianza frágil
03:19y todos sabemos que cuando una administradora
03:24de riesgo de salud pierde confianza,
03:27y esa es su razón de ser,
03:30porque se supone que estamos brindando
03:32seguridad en momentos
03:36que nadie quisiera vivir,
03:39como son momentos de salud.
03:41Esto se evidenciaba con la pérdida de afiliados de manera sostenida,
03:50reflejo de la desconexión histórica
03:53con las necesidades reales de los maestros y las maestras.
03:58Ante esta realidad,
04:00teníamos que actuar y no podíamos quedarnos
04:03esperando escenarios ideales.
04:05No podíamos posponer decisiones,
04:09había que ordenar la casa,
04:12había que actuar con firmeza
04:14y hacerlo sin perder de vista lo más importante,
04:18el bienestar de los maestros y maestras
04:21que confían su salud a esta, su institución.
04:26Por eso, uno de nuestros primeros pasos
04:29fue fortalecer la gobernanza
04:31y la gestión financiera,
04:34porque sin reglas claras,
04:38sin controles y sin decisiones basadas en datos,
04:43no hay servicio sostenible posible.
04:49En estos primeros 100 días,
04:52pusimos en funcionamiento
04:53la unidad actuarial
04:57y damos pasos decisivos
05:00en el fortalecimiento
05:01de los controles internos
05:03con la creación de la dirección
05:05de control, operaciones internas
05:08y una estructura más robusta
05:11a las exigencias
05:13de estos tiempos
05:14y de cada ARS.
05:18Mi sorpresa fue saber
05:20que en la institución al llegar
05:22áreas tan fundamentales
05:24para un ARS,
05:25no existían
05:26en la estructura organizativa.
05:29Asimismo,
05:31establecimos
05:32mecanismos de control
05:33que hoy nos permiten
05:35tener
05:35mayores ingresos,
05:37mayor claridad
05:38sobre los ingresos
05:40y el gasto.
05:42Esto no es un detalle técnico,
05:44esta es la base
05:45que se construye
05:47en la que se cimienta
05:48un ARS responsable.
05:51Y quiero destacarle algo,
05:53destacar algo
05:54que sí
05:55significa
05:59que el gasto administrativo
06:02es un buen parámetro
06:03para medir
06:04el nivel del gasto administrativo.
06:07En nuestra ARS,
06:09lo establecido
06:10por el organismo regulador
06:12que es la SILSAGRIM,
06:14no debe pasar
06:15de un 10%
06:15y nosotros
06:17en la ARS SILSAGRIM,
06:18cuando lo encontramos
06:20en un 7.4%,
06:22en estos 100 días
06:24hemos logrado
06:24llevarlo
06:25a un 7%.
06:26Y en la proyección
06:27presupuestaria
06:28para el año próximo,
06:30está establecido
06:32y está calculado
06:33al no sobrepasar
06:34el 8.5%
06:37para respetar
06:39los estándares
06:40regulatorios
06:41del sistema.
06:42Eso significa
06:44que la mayor parte
06:45de los recursos
06:46invertidos
06:47directamente
06:48están invertidos
06:50en la salud
06:51de nuestros afiliados.
06:53En este periodo,
06:55esa inversión
06:56en salud
06:56en nuestros afiliados
06:58ronda
06:59los 1.860 millones
07:02de pesos
07:02destinados
07:04principalmente
07:05a cirugía,
07:06a diagnóstico,
07:07a procedimientos
07:08médicos,
07:10medicamentos
07:11y atenciones
07:11de alto costo.
07:14Al mismo tiempo,
07:15trabajamos
07:16para recuperar
07:17la relación
07:18con nuestra
07:20red de prestadores
07:21y prestadoras
07:22en todo
07:23el territorio
07:24nacional
07:24como una manera
07:26de mantener
07:26una relación
07:27que es esencial
07:28en la atención
07:29de nuestros afiliados.
07:31Nuestro compromiso
07:32económico
07:32ha estado
07:34siendo honrado
07:35lo que establece
07:37confianza
07:37en la relación
07:38PCS-ARMS.
07:42Ese compromiso
07:43con prestadores
07:45médicos
07:45independientes,
07:47con farmacias,
07:48con laboratorios,
07:49con hospitales públicos
07:50y con hospitales privados
07:51se está honrando
07:53y hoy
07:53la ANS-SEMA
07:54que cuenta
07:56con 5.600
07:57prestadores
07:59una red
08:00de prestadores
08:01y prestadoras
08:01en todo el
08:02territorio nacional
08:03ha destinado
08:05462 millones
08:09de pesos
08:10promedio
08:10de pago
08:11mensual.
08:12Unos 48 millones
08:14de pesos
08:14más
08:15estamos pagando
08:16mes por mes
08:17que en meses
08:17anteriores.
08:19Y en un mes
08:19llegamos a pagar
08:20681 millones
08:22de pesos
08:23logrando alcanzar
08:24el 92%
08:25de la deuda
08:26acumulada
08:27a ese mes
08:28mandando una señal
08:29inequívoca
08:30a nuestros prestadores
08:31de servicios de salud
08:32del nivel
08:33de responsabilidad
08:34con la que estábamos
08:35dirigiendo
08:36y lidereando
08:37el equipo financiero
08:39y en definitiva
08:40la ANS-SEMA.
08:41hoy
08:48como les decía
08:50nuestras redes
08:52de prestadores
08:52no son solamente
08:54nuestros dos
08:55hospitales
08:55SEMA
08:56Los dos hospitales
08:58SEMA
08:58los docentes
08:59Santo Domingo
08:59y Santiago
09:00son una parte
09:01importante
09:02pero somos
09:035600 prestadores
09:05en todo el
09:06territorio nacional
09:07que permite
09:08a los maestros
09:09y a las maestras
09:10acceder
09:11donde lo necesiten
09:13sabiendo el valor
09:14que tienen
09:15para nuestros
09:16maestros
09:16y maestras
09:17y maestras
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