00:00Decía que todavía teníamos algo que contar de esta relación entre la Comunidad de Madrid y estas empresas privadas que gestionan hospitales públicos.
00:06Una es Rivera Salud, que es quien gestiona el hospital de Torrejón de Ardoz y luego está el Grupo Quirón, del que hemos hablado muchísimo,
00:13porque gestiona otros hospitales públicos, pero también por la vinculación del Grupo Quirón con la pareja de Isabel Díaz Ayuso.
00:20Y decía Ignacio, estáis publicando desde esta mañana, que la pareja de Ayuso, Alberto González Amador,
00:25opera dentro del Grupo Quirón con una identidad falsa. Se llama Alberto Burnett González.
00:31Y ahora nos decía en el boletín de las nueve Sastre que es uno de los nombres que aparece en una de las sociedades que tiene en Florida.
00:39El Burnett es el nombre de una de sus empresas en Florida para un negocio inmobiliario en Boca de Ratón.
00:46Y es muy llamativo porque ese cambio, según nos ha explicado, nos ha confirmado, el propio Grupo Quirón se produce en 2023.
00:52Es decir, antes de que el diario .es publicara su fraude fiscal, cuando ya se conocía que eran pareja.
00:58Cuando ya se sabía que González Amador y la presidenta de la Comunidad de Madrid eran pareja,
01:02porque había aparecido su nombre y algunas fotos en revistas del corazón.
01:06Y no solo es que aparezca dentro de la intranet con ese nombre falso, sino que también aparece que es un directivo.
01:14Aparece como director de, lo diré exactamente, director de proyectos servicios centrales de Quirón Prevención,
01:21que es esta filial de Quirón, desde Quirón nos aseguran que sigue siendo alguien externo
01:25y nos dicen incluso que tienen hasta más de mil personas dentro del grupo que son proveedores externos,
01:30pero que tienen correo corporativo.
01:31Pero claro, esto no es solamente un proveedor externo, es que es un directivo del grupo.
01:35Es que se presenta como directivo del grupo.
01:37Y a mí me parece que es todo bastante extraño que en el momento en el que se conoce que son pareja,
01:43lo que hace su empresa, una empresa muy, muy relacionada con las decisiones de la presidenta de la Comunidad de Madrid,
01:47es ocultar, es esconder, incluso en la intranet de sus propios trabajadores,
01:51que es donde figuraba esta identidad falsa, que esa persona, que no era un técnico sanitario,
01:58la nueva pareja de la Comunidad de Madrid, sino que era un directivo del grupo Quirón,
02:03que es la principal empresa de la sanidad privada, que tiene conciertos con la sanidad pública
02:10y que cobra de la sanidad pública en la Comunidad de Madrid.
02:13A mí todo esto me parece bastante alucinante.
02:14Yo tampoco no sé si es muy habitual que los proveedores externos tengan el correo corporativo.
02:17Pues hay un montón de sentencias judiciales que hablan de que tener correo corporativo es una relación laboral,
02:22es una muestra de una relación laboral.
02:24Es decir, que es poco habitual, en mi opinión.
02:28Ellos nos dicen que no, que es muy habitual en su empresa y que así lo están haciendo
02:31y que tienen muchas otras personas que aparecen con correo corporativo y que son solamente proveedores.
02:36Lo que no sé es si todas ellas son directivos también, que ya es un segundo grado,
02:39porque no es solo ser proveedor, sino ser directivo dentro del grupo.
02:44Y desde luego, además, lo más llamativo es que cuando se miran la evolución de los ingresos
02:48que ha recibido de Quirón Alberto González Amador, desde que es pareja de Isabel Díaz Ayuso,
02:53pues se ha multiplicado y son muy onerosos.
02:56Es mucho dinero el que cobra Alberto González Amador del grupo Quirón.
02:59Aroca, ¿qué te parece?
02:59Bueno, pues un episodio más de algo que nunca se acaba de aclarar
03:05y de lo que nadie parece que está dispuesto a responsabilizarse,
03:11incluso a riesgo y consecuencia de afectar gravísimamente a instituciones constitucionales.
03:17Pongamos, por ejemplo, la Fiscalía General del Estado.
03:20Todo lo que ha dicho Ignacio me parece sorprendente,
03:24pero al mismo tiempo me parece sorprendente que alguien en una empresa tan importante
03:28pueda figurar con un correo corporativo con nombres supuestos.
03:35O sea, ¿qué clase de empresas son estas que tienen, digamos, titulares fake,
03:41como se dice ahora, de correo corporativo?
03:44A mí me parece que algo debería de ocurrir.
03:47No sé si es que ocultaban por algún motivo,
03:50porque no me vale lo de protección,
03:51porque hay mucha gente que lamentablemente sufren las consecuencias
03:56de algún que otro desquiciado que anda por ahí acosando las identidades de la gente,
04:03pero yo creo que eso no es suficiente.
04:05Es como si entráramos ahora mismo, pongamos en Telefónica
04:08o en alguna otra empresa española importante
04:12y descubriéramos que hay correos corporativos fake.
04:16Creo que pondríamos todo el grito en el cielo, ¿no?
04:18Bueno, esto ocurre y ocurre con un personaje que tiene implicaciones importantes,
04:22digamos, en la salubridad de la salud pública en la Comunidad de Madrid
04:28y que debería de tener alguna explicación inmediata,
04:31porque si no, me temo que algunos vamos a sospechar otras cosas.
04:34Pablo.
04:35Yo sí creo que puede ser por protección.
04:39Quiero pensar que eso no tiene que ser un mal motivo,
04:42sobre todo cuando se hace hace tiempo,
04:44pero desde luego sí que estoy de acuerdo con vosotros
04:47en que eso por lo menos iba a sospechar.
04:49Es decir, no es normal.
04:50Lo del correo corporativo no es normal desde el punto de vista de relación laboral,
04:54pero es cierto que eso sí es más frecuente,
04:56sí, para empezar, está aceptado por las propias personas.
04:58También es cierto que suele ser más frecuente
05:00que se utilicen correos corporativos con el usuario genérico,
05:05por llamarlo así, si la gente lo entiende bien,
05:07en vez de con tu nombre y apellidos.
05:09Por tanto, no es un correo personal,
05:11sino es un correo de la empresa
05:13y entonces eso sí suele ser más común,
05:15no tanto un correo personal.
05:17Creo que aquí lo que sigue habiendo
05:19es un conflicto de intereses evidente.
05:23Eso en algún momento se tendrá que aclarar.
05:25Por supuesto, puedes tener las relaciones personales
05:28con quien tú quieras y como tú quieras,
05:30pero por las dos partes hay que ser responsable
05:34y saber en qué momento eso puede influir.
05:37En tu gestión profesional, por un lado,
05:39y ojo, otra cosa que me parece más importante en la política,
05:42en tu imagen pública, por otro.
05:44Y ahí hay veces que tienes que tomar decisiones,
05:47tienes que apartarte, tienes que explicar,
05:50pero tienes que actuar porque si no,
05:52se levantan sombras de sospecha,
05:54que en un caso pueden estar infundados,
05:56pero en otro son muy lógicos,
05:57y en cualquier caso te acaba perjudicando.
05:59Entonces la mejor forma de evitar que te perjudique
06:01es aclarar las cosas o por lo menos ser transparente
06:04o incluso, insisto, apartarte.
06:05Una pregunta.
06:06Decís que puede tener una justificación
06:08el que sea una identidad, digamos, opaca.
06:11Sí, por la protección que decías tú,
06:12para que no te ataquen, tal, etc.
06:13Sí, porque es lo que he oído, ¿no?
06:15Pero una pregunta.
06:17¿Quién conocía a este señor
06:18en los años donde se creó este correo?
06:22Que no sé, me parece que has dicho en el año 23, ¿no?
06:24¿23?
06:25En el 23.
06:26Ahí ya se empezaban a publicar noticias de que ya era la reina.
06:30Pero bueno, yo creo que no era un hombre conocido.
06:32Es como ahora, evidentemente no.
06:33O sea, que si lo sacáis de estos ambientes capitalinos,
06:37pues a este señor no lo conocía nadie.
06:38Y probablemente no lo conociera poca gente hasta en Quirón.
06:41Luego, por tanto, no entiendo
06:43el por qué una identidad supuesta.
06:45Ignacio.
06:45Hablaba Pablo antes del tema del conflicto de interés.
06:47Yo quiero recordar que el Partido Popular
06:49llevó a los tribunales
06:50que Pedro Sánchez no se abstuviera
06:53al aprobar el rescate de Europa
06:54porque resulta que su mujer,
06:57la empresa para la que trabajaba,
06:58había tenido un acuerdo
07:00que luego no se llegó a producir
07:01porque llegó la pandemia con Globalia.
07:03O sea, en fin,
07:03es un ejemplo perfecto del doble rasero
07:06porque Quirón, por poner un ejemplo,
07:08en los últimos cuatro años
07:09ha recibido de la Comunidad de Madrid
07:10cerca de 5.000 millones de euros
07:11que es el doble de lo presupuestado.
07:13En gran medida, por eso que contaba antes
07:15del tema de la cápita
07:17y el sistema de gestión de los hospitales públicos
07:20pero de gestión privada en Madrid
07:21que hace que muchos de ellos cobren
07:23por operaciones que dan.
07:24Y es verdad que la Jiménez Díaz es muy eficaz,
07:26va muy deprisa
07:26y acaba generando muchísimos más ingresos
07:28de los que aparecen en los presupuestos
07:30y que al final se acaban pagando
07:31más tarde o más temprano.
07:33Y luego es que aquí
07:33lo que se ve es una relación casi simbiótica.
07:37Es que esa consejera de Sanidad
07:38de la que hablábamos antes
07:39venía de Quirón.
07:42Su antiguo trabajo
07:43antes de ser consejera de Sanidad
07:44era para el grupo Quirón también.
07:46Entonces, te da que pensar
07:47esta relación tan cercana
07:48entre la presidencia de la Comunidad de Madrid
07:51empezando por su propia pareja
07:53pero siguiendo por su propio gobierno
07:55con el principal grupo
07:57beneficiado del modelo de gestión
08:00de la Comunidad de Madrid.
08:01Y eso evidentemente, claro,
08:02que genera dudas entre toda la ciudadanía
08:04sobre cómo se está gestionando
08:06el dinero público.
08:07Sobre todo viendo
08:07que ese enriquecimiento
08:09de este técnico sanitario,
08:10como nos contaron,
08:11este técnico sanitario
08:12que pegaba pelotazos con mascarillas
08:13y que luego defraudaba hacienda,
08:15se convierte después en dos pisos,
08:17dos pisos de lujo,
08:19cada uno de ellos
08:19de 180 metros cuadrados,
08:21uno encima del otro,
08:22pagados con este dinero.
08:23Y donde vive la presidenta
08:25de la Comunidad de Madrid,
08:26no solamente el técnico sanitario.
08:28Yo quería,
08:30si me permitís la ironía,
08:33pero que no es una ironía
08:34que se aleje demasiado de la realidad.
08:37Lo mismo que se ha hablado
08:38en esta mesa hoy
08:39de las bondades de la gestión privada
08:41de hospitales públicos,
08:42a lo mejor tenemos que empezar
08:43a hablar de la gestión privada
08:45de consejerías.
08:46O sea, a lo mejor resulta
08:48que no necesitamos
08:49o no necesitáis en Madrid
08:50una consejera,
08:51sino que directamente
08:52alguien que nombre Quirón
08:53y ya está todo arreglado.
08:55O sea,
08:55la privatización ya de todo,
08:57incluso de la propia competencia
08:59propia,
09:00constitucional y estatutaria
09:02que tienen los miembros
09:03del gobierno
09:03de la Comunidad de Madrid.
09:04Un directivo
09:05de un grupo de gestión hospitalaria.
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