طرق عملية للتعامل مع مقاومة الموظفيين للتغيير.. و"أجرونيما" مستقبل الفاكهة المتساقطة في مصر| بيزنس

TeN TV - قناة تن الفضائية

طرق عملية للتعامل مع مقاومة الموظفيين للتغيير.. و"أجرونيما" مستقبل الفاكهة المتساقطة في مصر| بيزنس الحلقة كاملة 6 ديسمبر 2025  #شيماء_موسى  #بيزنس    اشترك في القناة الرسمية #TeNTV ليصلك كل جديد http://bit.ly/TeNTV  تابعوا قناة Ten TV على مواقع التواصل الاجتماعي: Twitter: https://goo.gl/w6aF3o tik tok: https://shorturl.at/LH8Pc Facebook : https://goo.gl/HwSu9L Youtube: https://goo.gl/XCWepB Instagram: https://goo.gl/hN7c7N

Transcript

00:00:00اهلا وسهلا بحضراتكم في حلقة جديدة من برنامجكم بيزنس

00:00:23النهاردة حلقتنا متنوعة ما بين القطاعات الاتصادية المختلفة

00:00:28اللي بتدعم توجه الدولة نحو التقدم وتحقيق التنمية المسادمة

00:00:33هنبدأ من القطاع التعليمي نظمت كلية الانسانيات بالجامعة المصرية الصينية

00:00:39بحضور مئات الباحثين والطلبة النطقة الثاني لنظم المعلومات الجغرافية جي اي اس دي

00:00:49ولتعمل في مقر الكلية وسط حضور ضخم من طلاب جامعات مختلفة حكومية واهلية

00:00:57الفعالية شارك فيها اكبر الهيئات والمؤسسات اللي ليها دور في التطور

00:01:03التكنولوجي بمجال نظم المعلومات الجغرافية منها جهاز مستقبل مصر ووكالة

00:01:10الفضاء المصرية ومركز معلومات مجلس الوزراء ووزارة النقل وهيئة

00:01:17المساحة العسكرية الملتقى كان فرصة مهمة لطلاب التخصص انهم

00:01:22يشوفوا اخر التطورات ويتعرفوا على التطبيقات اللي بقت عنصر اساسي في

00:01:29التخطيط والادارة واتخاذ القرار وده جزء من التحول الرقمي اللي بيتعيش

00:01:34مصر في كل القطاعات كاميرا بيزن الشركة الطلاب اليوم المميز ده

00:01:40علشان ننقل لحضراتكم التفاصيل كاملة

00:01:44النهاردة ان شاء الله اليوم العالمي لنظم معامات الجغرافية

00:02:08بإذن الله جاي اليوم ده شركات مؤسسات مؤسسات عسكرية وزارات زي وزارة

00:02:20البيئة وزارة مجلس الوزراء شركات زي ازري استراتيجي ايج برو مؤسسات

00:02:28عسكرية زي الرئيس المساحة العسكرية جاي مستقبل مصر كل الشركات او كل

00:02:36الوزارات هتعرض احدث احدث ما وصل الي نظم معامات جغرافية

00:02:41الجامعة المصرية الصينية من الجامعات الرائدة التي تحافظ على الاحتفال بهذا اليوم

00:02:48سنويا في نهاية شهر نوفمبر تسعة وعشرين او تلاتين

00:02:52وبتكون بتجمع بيها كل الطلبة وكل الخرجين وكل المهتمين بهذا المجال

00:02:59والمؤسسات حتى تعطي دفع لطلابنا وخرجنا في تنمية قدراتهم

00:03:05واحساس باهمية هذا العلم وهذه التكنولوجيات لتحقيق خريج

00:03:10منافس على مستوى الداخلي والخريجي

00:03:13احنا النهاردة يعني تشريفنا في الجامعن هون احنا بنشارك كوكالة

00:03:19فضاء مصرية بدعمنا الكامل من ناحية البيانات لان البيانات بتبقى هي

00:03:25الاساس لنظم معلومات جغرافية والبيانات دي بيتم معالجتها

00:03:31وبنقدر نوصلها لمرحلة ان هي تبقى معلومة وهي كلها معلومات ارضية

00:03:38اللي بيسموها جيوجرافيك ديتا والمعلومات الارضية بدونها

00:03:44ما بيكونش فيه معلومات تفيد متخذ القرار بالصفة عامة

00:03:50لان احنا بالنظر للمتغيرات الارضية بنقدر نحنا نوصل لمعلومات كتير بتفيد متخذ القرار

00:03:57اتجام على المصير السينية بتعمل كل سنة اليوم العالمي اللي هو بتاع الجي اي اس دي

00:04:02بيشمل فيه شركات كبيرة جدا بيتيجي بتساعدنا ان احنا نعرف اكتر عن الجي اي اس

00:04:08وازاي وصلنا للمرحلة اللي احنا فيها وبتساعدنا كمان في سوق العمل

00:04:12وبتدينا معلومات كتير جدا مهمة هتساعدنا اكتر ان احنا تقدم في المجال اللي احنا فيه

00:04:17وفي الكلية اللي احنا فيها

00:04:18احنا منهاردة في يوم الجي اي اس دي

00:04:21اليوم ده هو عبارة عن كلية انسانيات

00:04:25كله الإنسانيات دي بتتقسم للأتنين مساحات وخرايط ونظم معلومات جهورة فيها

00:04:30اللي هي جاي اس

00:04:31جاي اس ده هو بيساعدني في تحديد المواقع والخرايط

00:04:37بيساعدني في حاجات كتير قوي

00:04:44ونروح للقطاع الطبي حيث أعلنت شركة جي اس كي رسميا عن أحدث علاج مناعي

00:04:53لعلاج أورام بطانة الرحم المتقدمة في مصر

00:04:57واللي بيحمل اسم جيمبرلي

00:04:59خطوة مهمة بتدي أمل جديد لعدد كبير من المريضات

00:05:05اللي بيعانوا من الإصابة المتكررة أو المراحل المتقدمة للمرض

00:05:10العلاج حصل على موافقة هيئة الدواء المصرية

00:05:16وده معناه أنه أصبح متاح بشكل رسمي كخيار حديث وأقوى في رحلة العلاج

00:05:23وللتعريف بالعقار نظمت جي اس كي فعالية عالمية علمية كبيرة

00:05:30جمعت كبار أساتذة وعمالقة علاج الأورام في مصر والعالم

00:05:36حدث ناقش آخر ما وصلت إليه العلاجات المناعية

00:05:40وقدم رؤية أوضح عن الدور اللي ممكن يلعبه جيمبرلي في تحسين نتائج العلاج

00:05:48وده خطوة جديدة بتضعى مصر ضمن الدول اللي بتنضم بسرعة لكل ما هو حديث في عالم علاج الأورام

00:05:57وده جزء من توجه كمان الدولة لدعم الابتكار الطبي وتقديم أفضل خدمة للمريض المصري

00:06:04هنشوف مع حضراتكم تفاصيل أكتر بالتقرير اللي جاي

00:06:08نهاردة إحنا مجتمعين في مناسبة هامة

00:06:23حدث علمي مهم بيجتمع فيه نخبة من أطباء الأورام في مصر

00:06:28في مناسبة إطلاق دواء جديد في مجال الأورام

00:06:32وبيقدم إضافة حقيقية لخيارات الأدوية اللي ممكن تساعد أمراض الأورام في مصر

00:06:41خصوصاً في مجال صحة المرأة

00:06:43نهدي أمل لمرضة كثير بوجود بديل إضافي جديد يساعدهم في مرضهم

00:06:52وإحنا كشركة بنهتم دائماً نحنا نقدم أحدث الأدوية في مصر

00:06:57معاعد سريع جداً بعد إطلاقها في البلاد الثانية

00:07:03نهاردة إحنا بنحتفل باعتماد أحدث أنواع العلاج المناعي جيم بيرلي

00:07:08في أورام بطانة الرحم خصوصاً التي لم تستجيب للعلاج الكمائي

00:07:13الحقيقة أن العلاج المناعي ده بينشط جهاز المناعي

00:07:16يقوم يهاجم المرض ويحسن نتائج العلاج بشكل كبير

00:07:19سواء الاستجابة للعلاج أو مدة الاستجابة وبيمثل أمل كبير لمرضة الأورام

00:07:25خصوصاً أورام بطانة الرحم التي لم تستجيب للعلاج الكمائي

00:07:28إحنا حالياً اليوم بصدد وجود عكار جديد بالسوق المصري عكار

00:07:34الدسترلي ماب وهو عكار من الأدوية الحديثة جداً اللي بتصنف من العكارات المناعية

00:07:40وده بطريقة بأنه بيحاول أنه ينبه الجهاز المناعي أنه يتنشط ضد الخلايا الغريبة أو الخلايا السرطانية

00:07:52وده طبعاً نتيجة التجارب السريرية اللي تعملت على هذا العكار أثبتت كفاءة عالية لهذا العكار

00:07:58فبالتالي هو حس النسب الشفاء للمرضى

00:08:01إحنا نهاردة موجودين هنا عشان نتكلم عن موضوع مهم جداً في بحية المرأة وهو سرطان الرحم

00:08:09سرطان الرحم من الأورام الشائعة بين السيدات في العالم

00:08:14كل سنة بيشخص فيه معدل فوق 380 ألف حالة

00:08:19والرقم ده معدد للزيادة بنسبة 1-2% كل سنة

00:08:24إذن إحنا قدام مرض مهم جداً والتطور في علاجه ما كانش سريع في السنوات السابقة

00:08:33في جوستابروسي انتناشن مصر موجودين جداً نحن موجودين النهاردة في اللونش للإميونوثيرابي الجديد

00:08:38الخاص بشركة جي اس كي

00:08:40مهم جداً رول مهم جداً في أورام النساء وفي أورام القولون إن شاء الله

00:08:45وهو بيثبت إن مصر بقى عندها استعداد إن الدواء يبقى موجود برا ويبقى موجود في مصر في نفس الوقت

00:08:52وده بيدي فرصة أكتر إنه نبقى بنتعالج بنفس الطريقة ونوصل لأحسن نتائج للشيفة بإذن الله

00:08:58هذا البرنامج برعاية

00:09:48أهلاً وسهلاً بحضراتكم مرة تانية

00:09:58التغيير بقى النهاردة جزء أساسي من أي شركة عايزة تكمل وتنافس

00:10:05ما فيش مؤسسة مهماً كانت كبيرة تقدر تكمل بنفس طريقة الشغل الأديمة

00:10:10السوق بيتغير والتكنولوجيا دلوقتي بتفرد واقع جديد واحتياجات العمل كمان كل يوم بتتغير

00:10:18وعلشان كده إدارة التغيير بقت مش اختيار دي ضرورة واللي هيساعدنا كمان نفهم الملف ده بشكل أعمق ونشوف

00:10:28إزاي الشركات بتقدر تقود التغيير بدل ما التغيير هو اللي يفرد نفسه عليها

00:10:34هو ضفنا النهاردة الدكتور محمد شوقي خبير هيكلة الشركات وتطوير الأعمال

00:10:41وصاحب خبرة طويلة في مساعدة مؤسسات كتير على إعادة بناء أنظماتها الداخلية وتحسين كفائتها وتنفيذ كمان خطة تطوير حقيقية على أرض الواقع

00:10:54أهلاً وسهلاً بحضرتك دكتور محمد دكتور محمد قولي كده في البداية يعني إيه قيادة التغيير أو إدارة التغيير جوه الشركات

00:11:03أول حاجة أحب أشكر حضرك على الاستضافة وعلى فريق البرنامج كله ويعتبر النهاردة الموضوع جميل جداً لأنه يعتبر كأنه تفصيل لحلقتنا اللي قبل كده ودي حاجة حلوة جداً

00:11:21كلينا طبعاً الشرف بالصدافة

00:11:22ده شرف ليه يا طب بلا يا بريك لك

00:11:24شكراً

00:11:24احنا بنكلم التغيير ناس كتير قوي بتتلخبط ما بين إدارة التغيير وقيادة التغيير

00:11:31القيادة عادةً ليها علاقة بالعنصر البشري أن أنا بقود التيم بقود المديرين بقود الموظفين بفهمهم هم هيعملوا إيه؟

00:11:41احنا بنغير ليه؟ بقريب منهم ايه المزايا في التغيير ده؟ الإدارة ليها علاقة أكتر أن أنا بفوكس على الإجراءات، النمازج، المصفوفات المسئوليات اللي بتحدد المسئوليات أنا ببتدي منين؟ بني فين؟ طبقاً للتغيير الجديد

00:11:59فده الفرق بمنتهى البساطة ما بين قيادة التغيير أنا بقود العناصر البشرية أو إدارة التغيير أنا بقود أو بفوكس على الإجراءات وعلى النمازج بتاعتي وعلى الدكومنت والريبورت والماترسيز والحاجات دي

00:12:17دكتور محمد يعني في نقطة مهمة قوي للوقتي بقت التكنولوجيا والتطورات الجديدة بتفرض نفسها على الشركات

00:12:26يمكن بقت كمان الشركات اللي بتلحق الموضوع ده بدري بتقدر أن هي تعدي وتثبت نفسها في السوق

00:12:33طباً

00:12:34إنما في بعض الشركات بتفشل

00:12:36اه

00:12:37ايه سبب الفشل؟

00:12:39النهاردة التغيير ممكن نقول أن فيه شركات كتيرة جداً ممكن تفشل في عملية التغيير رغم أن هي حطاله موازنة كويسة جداً

00:12:49نتيجة عدم تضاح الرؤية ويمكن زي ما قلنا قبل كده في الحلقة اللي فاتت أنا عندي رؤية من مجلس إدارة

00:12:56أو من قيادة شركة لازم يحاولها الخطة بيزمس بلان

00:12:59ليها محاول رئيسية

00:13:00فالخطة دي لازم تب واضحة لازم يبقى معمول فيها الهيكل بتاعها إجراءاتها إيه

00:13:05الناس موقعها إيه الجديد طبقاً للتغيير ده

00:13:09بعدين الناس لازم تشوف هما هيبوفين بعد سنة وبعد سنتين

00:13:14عشان تقوديهم صح تحبيبيهم في الموضوع

00:13:17فأول لقطة إن ممكن تأثر على نجاح التغيير ومن فشله

00:13:24هي إن الرؤية تبقى واضحة بخطة موضوعية تانجبل ممسوكة في الإيد

00:13:29بكل مفردته

00:13:30تاني حاجة ساعات مقاومة الأفراد

00:13:33أو مش عايزة أقول مقاومة الموظفين

00:13:35عايزة أقول إدارة المقاومة للموظفين

00:13:39هنا بتدخل حتة سايكولوجي مهمة جداً

00:13:42الموظف لما بيبقى شايف إن حتى لما شركة بتستحوز عليها شركة تانية

00:13:47طب ما هي الشركة دي لما استحوزت عليها الشركة التانية

00:13:50أنا شايف إن الشركة دي نجحة وأنا عايزة

00:13:53فده معنى إن الشركة نجحة

00:13:54فالموظفين نجحين برضو بيبقى لهم

00:13:57حتى الموظف اللي ناجح

00:13:58ليه خايف على مكانه

00:14:00طب أنا دوري الجديد هيبقى إيه

00:14:02أنا هيحصل لي المستقبل جديد ولا لا

00:14:05نفس الكلام في التغيير

00:14:06فأنا لازم أدير مقاومة الموظف ده

00:14:10إن كانت قلق

00:14:11أو إن كانت إنه عدم فهم دوره

00:14:13ده بيأثر على النجاح أو الفشل في الموظف

00:14:17إزاي مثلاً بيقدر

00:14:19يعني أو تقدر إدارة التغيير أو قيادة التغيير

00:14:22إنها تدير يعني الموظفين الغير قابلين

00:14:27أو عندهم مقاومة للتغيير ده

00:14:29أو تحليلي الأول

00:14:33المقاومة دي إيه

00:14:34هل هي خوف

00:14:35فأنا دوري كمدير إن أنا أقرب

00:14:38وفهم إن دورك هيبقى أعظم

00:14:39والموضوع سهل جداً

00:14:42وإنت الحاجات اللي كانت بتقليئك في الشغل

00:14:44هتلاقيها أسهل

00:14:46وهيبقى عندك مفردات أكتر

00:14:47وعندك فرصة أحسن

00:14:50في ناس وطبعاً مش ده العموم

00:14:53بيقاوم التغيير للمقاومة بقى

00:14:56أنا حتى تسمعيها أنا بعمل ده

00:14:59إحنا كنا بنعمل ده

00:15:01شطارة الناس اللي يعني حتى إحنا لما بنيجي نعمل هيكلة

00:15:06أو بيزنس بلان أو وتاذر من الحاجات دي

00:15:10إحنا بنوصل للناس مفهوم مهم جداً

00:15:13إحنا بنعمل اللي إنتوا بتعملوه بطريقة منظمة

00:15:17فأنا مش جايبين حاجة جديدة

00:15:19إحنا جايين ننفذلكوا اللي إنتوا بتعملوه بطريقة منظمة

00:15:23وتشركيهم

00:15:24والزكاء في الشركة اللي بتقوم بالهيكلة

00:15:29أو المجموعة اللي بتقوم بالهيكلة

00:15:31إن هي تحسس الموظفين إنه ليهم إمبوت

00:15:35هما بيغيروا فعلاً

00:15:37وتعملوا إمبليمنتيشن

00:15:39اللي أنا بشاور لك

00:15:40طبعاً

00:15:41طبعاً أنا وده حقيقي فعلاً

00:15:44لأن كل شركة على فكرة مفيش حاجة ستاندرد

00:15:46كل شركة ليها طبيعة

00:15:47فالسيستم بتاعها لازم يتفصل

00:15:49حتى بيقولوا عليه تيلر ميد يعني

00:15:51لأن كل شركة ليها خصوصية

00:15:53فدي مهمة جداً إن

00:15:55إن الأطراف يحسوا إنه ليهم إمبوت

00:15:58وإن دي بصمتي ودي إضافتي

00:16:00ودي الحتة اللي أنا زودتها

00:16:02مع الأساسيات تبقى متوفر بس

00:16:05يمكن كمان حضرتك

00:16:08يعني أنا عايزة أعرف حضرتك لما بتدخل شركة

00:16:12وبتلاقي يعني بعض التحديات اللي قدامك منها مقاومة الموظفين نفسهم للتغيير

00:16:19أكيد في أدوات بتستخدمها

00:16:22إيه هي الأدوات دي

00:16:23أي حد داخل يعمل شغل

00:16:27لازم يقعد الأول مع المانجمار

00:16:30يفهم الرؤية

00:16:32إحنا عايزين النهار ده فين

00:16:33كمان خمس سنين فين

00:16:34بيتعمل بيزنس بلان

00:16:35وبيتعمل خطوط عريضة للموضوع

00:16:38بعدين بنبتدي نقعد مع الطاق

00:16:40إنتوا بتعملوا إيه

00:16:42ما نقولهمش إحنا هنعمل

00:16:43مشاكلكوا إيه الأول

00:16:46إيه التولز اللي نقصاكوا

00:16:48بتبتدي الأول بالريكوارمينس بتاعته

00:16:51إنت عايز إيه

00:16:52إنت نفسك في إيه

00:16:53يعني مرة من المرات وإحنا بنهيكل شركة

00:16:56فإحنا قاعدين خلاص

00:16:58اتعرفنا على الطاقم وعملنا بيزنس أناليسز

00:17:00فحد قال طب إحنا برضو عايزين

00:17:03الشغل لما يجلنا

00:17:05يجلنا تابيليتد

00:17:06زي ما إحنا هنطلع الشغل بتاعنا تابيليتد

00:17:09ومنظم ودي النمازج

00:17:10وهنحط ERP وكلام من ده

00:17:12في يوميها

00:17:14اتعمل ليه

00:17:16إنت ضفت

00:17:17فدي رقم واحد

00:17:19ما تسأليش لحد

00:17:21إنت هنعمل كذا وتعالى

00:17:24ونتمرن وإحنا عايزي الشغل

00:17:25لا

00:17:25إنت مشاكلك إيه

00:17:26بعدين

00:17:27إنت

00:17:29هتستفيد إيه من التغيير والنظام الجديد ده

00:17:32إنت ما كانش بيجيلك ده في معادي

00:17:33وهيجيلك في معادي

00:17:34ما كانش بيجيلك واضح هيجيلك وابح

00:17:36الكمنيكيشن كان فيه مشكلة

00:17:38أطراف كتيرة متدخلة

00:17:39ما بتساعدكش على اتخاذ القرار

00:17:41ثالث حاجة بتمكنيه

00:17:43يعني لازم القدوة القيادة بالقدوة

00:17:47دي مش كلمة سهلة

00:17:48أنا كمدير هيبلية صلاحيات مادية

00:17:52صلاحيات إدارية

00:17:53إنت صلاحياتك المادية والإدارية كذا

00:17:56أعلم من كده أنا هدخل معاك

00:17:58أعلم من كده حد مديري هيدخل معاك

00:18:01فيحس إن هو واحد من المنظومة

00:18:04وهو جزء من القيادة

00:18:06هو مش مجرد بينفز

00:18:08هو شريف

00:18:08فدي حاجات مهمة جدا

00:18:10رابع حاجة بقى وده الأهم حاجة

00:18:13السيستم

00:18:15وده قصة تانية خالص

00:18:16النمازج بتاعتنا

00:18:17الوركفلو بتاعنا

00:18:19التامبلتس

00:18:20البروسيدجرز

00:18:21الإجراءات

00:18:21الكلام ده

00:18:22المصوفات دي إزاي تبقى سهلة

00:18:24الناس تفهمها

00:18:24كده

00:18:26انت ينجحتي

00:18:27لو لقينا 2%

00:18:29مش قادرين

00:18:31حاجة من اتنين

00:18:32لا هو

00:18:33مش هيساعدنا

00:18:34لهو

00:18:36أصلا محطوط في المكان الغلط

00:18:38وده من الحاجات الكويسة جدا

00:18:39وانت بتعملي

00:18:40بيزنس أناليسز

00:18:41انت ممكن تلاقي واحد

00:18:42كفء جدا في مكان

00:18:43لكن

00:18:45محطوط في المكان الغلط

00:18:46فبيبان بقى

00:18:48ده اللي حيكلمتنا عنه

00:18:49قبل كده

00:18:50بالزبط

00:18:50شديني قوي من

00:18:52كلام حضرتك

00:18:53لما قلت

00:18:54يعني من الناحية

00:18:56السايكولوجي

00:18:57هل لما أجي أقود

00:18:59تغيير

00:18:59لازم يكون عندي

00:19:01ثقافة

00:19:02سايكولوجية

00:19:03أو أدخل المتخصصين

00:19:05من النواحي السايكولوجية

00:19:07طبعا

00:19:08طبعا

00:19:09يعني أنا

00:19:10أنا كنت محظوظ

00:19:11زوجتي أصلا

00:19:13دكتورة

00:19:13سايكولوجيست

00:19:14يعني

00:19:15فكتير جدا

00:19:16لما بتناقش معها في الشغل

00:19:18فتيجي نوها تقول لي

00:19:20خلي بالك

00:19:21طريقة عرض

00:19:23نفس الموضوع

00:19:24كده

00:19:25غير كده

00:19:27وبتريد تاخد بالي

00:19:29ليها مردود تاني خالص

00:19:31ظن هي

00:19:32ديسايسف جد

00:19:33في شغله

00:19:34وفيرمتف

00:19:35لكن

00:19:36طريقة العرض

00:19:38الكلام ساعات

00:19:38ممكن يبقى

00:19:39بروفوكين

00:19:39أو مستفز

00:19:41وكلام ممكن

00:19:42يبقى مستحب

00:19:43طبعا

00:19:44كل المديرين

00:19:45وكل الناس

00:19:46اللي عندهم خبرة

00:19:47بيتعاملوا

00:19:49لكن

00:19:49لو ما كانش

00:19:50موضوع السايكولوجي مهم

00:19:51ما كانش

00:19:52يبقى فيه

00:19:53كورسات

00:19:53صوفت سكيل

00:19:54وانتر بيرسون سكيلز

00:19:55اسمها

00:19:56بزنس سايكولوجي

00:19:58يعني فيه

00:19:59سايكولوجي كمال

00:20:00دخل في إجراءات

00:20:01الـ HR

00:20:02للمؤسسات

00:20:03طبعا

00:20:03بقى شرطة أساسي

00:20:05إنه علشان

00:20:06أعين

00:20:06موظف

00:20:07طيالي

00:20:08بقى لازم أبقى درسه

00:20:10وعرفه

00:20:11أو يعني

00:20:12قريس سايكولوجي

00:20:13هيكون فين

00:20:14طبعا

00:20:15بتهيقلي دي كمال

00:20:16اللي كانت بتساعد حضرتك

00:20:17بإنك تعمل هيكلة

00:20:19طبعا

00:20:20يعني كان

00:20:21ليا زميل عزيز

00:20:22عليا جدا

00:20:23طبعا

00:20:23دكتور وليد سعد

00:20:25في الـ HR

00:20:25فكان بيقول لي

00:20:27من أهم الحاجات

00:20:28اللي لازم

00:20:30أي موظف في الدنيا

00:20:32مهما كان صغير

00:20:33أو كنجي بيشوفها

00:20:33لازم يشوف

00:20:35وانت بتهيكل

00:20:36أو

00:20:37وجزء من الهيكلة

00:20:39هو فين النهاردة

00:20:40والكارير بتاعه

00:20:42أمتى

00:20:42يعني المدير ده

00:20:44مدير

00:20:44هو مدير إدارة

00:20:46يعني فضل

00:20:46يبقى جي أم

00:20:47لأ

00:20:48لازم تفرق

00:20:49ان في جي أم

00:20:50في مدير إدارة

00:20:51بس على درجة جي أم

00:20:53في جي أم

00:20:54على درجة سي اي او

00:20:55آه في سي او للشركة

00:20:57بس هو لازم يعرف

00:20:58ان

00:20:59مش ده نهاية المطاف

00:21:01لازم يعرف

00:21:03ان احنا

00:21:03وده احنا بنعمله

00:21:06واحنا بنهيكل الشركات

00:21:07احنا النهاردة

00:21:08في السوق المصري

00:21:09بكرة

00:21:10انت جي أم

00:21:11على السوق المصري

00:21:11هتفضل جي أم

00:21:13بس على الشرق الأوسط كله

00:21:15هتفضل جي أم

00:21:16مصر

00:21:17وأفريقيا

00:21:18فلازم يشوف اللقطة دي

00:21:20فلا

00:21:20السايكولوجي طبعا

00:21:21وانك تعززي الانتماء

00:21:23حاجة مهمة جدا

00:21:25يعني برضو هنا

00:21:27زي ما في بعض الموظفين كمان يا دكتور

00:21:32بيبقوا عندهم مقاومة للتغيير

00:21:34إنما في بعض المؤسسات كمان عندها مقاومة للتغيير

00:21:38الناس عاد أو المانجمين بتبقى عايز تغير

00:21:42بس أنا النهاردة

00:21:43بس دي مشكلة ان تبقى المؤسسة نفسها عندها مقاومة للتغيير

00:21:46الإدارة من فوق

00:21:48أو خلينا نعدلها شوية

00:21:52إن هم عايزين التغيير

00:21:54بس دي ديت رونج

00:21:56يعني مثلا في كودك

00:21:58كلنا لما طلعنا

00:22:00وكبرنا عارفين إن تصوير

00:22:03وصور يعني كودك

00:22:04طب كودك فين في الماركت دلوقتي

00:22:07لأن كل حاجة بقت إيه

00:22:08ديجيتل

00:22:08نوكيا

00:22:09نوكيا

00:22:10مثلا

00:22:11أوكي

00:22:12كل حاجة بقت تاتش

00:22:14بلاك باري

00:22:15فالنهاردة أنا عايزة أغير

00:22:17على فكرة كودك كانت عايزة

00:22:19كان عندها مشروعة

00:22:20بيضوية يعني للناس اللي متابعة

00:22:22للتحول للرقب

00:22:23بس ما حطتش رؤية

00:22:26أو قالت إحنا عايزين نتحول للرؤية

00:22:28ما حطتش البيزنس بلان

00:22:29ما عملتش إمبليمنتيش

00:22:31خلي بالك

00:22:32التغيير والتحول

00:22:34لو ما كانش معاه

00:22:36خطة ملموسة

00:22:38وتدريب

00:22:40وفي ناس بتوقف عند التدريب

00:22:41وتقيس مدى التدريب ده عمل إيه

00:22:43لا في لقطة بقى أهم من ده كله

00:22:45إن أنا أبلود

00:22:47الداتا بتاعتي

00:22:49على السيستم الجديد

00:22:51والناس اللي بتعمل هيكلة

00:22:53تفضل قعدة مع الكيان ده

00:22:55وهي بتشوف نتائج

00:22:57النماذج الجديدة

00:22:59والشغل الجديد

00:23:00أو التكنولوجي اللي عملناها

00:23:02الـ ERP System

00:23:02اللي عملنا له

00:23:03إمبليمنتيشن

00:23:04أو بيطلع

00:23:05لغاية ما يتطابق

00:23:07ويبقى أسهل من الواقع

00:23:09جزء تاني مهم جدا

00:23:10إن الناس اللي بتعمل إمبليمنتيشن

00:23:12ده دورنا وإحنا بنعمل هيكلة

00:23:14إن إحنا ما بنغيرش الانترفيس

00:23:16اللي بيشوفوا الناس متعودين عليه

00:23:18ممكن نضيف

00:23:19ممكن نطلع ريبورتات زيادة

00:23:21ممكن نضيف إجراء

00:23:23لكن لا يعني

00:23:25being smart

00:23:26وإنتي بتغيري

00:23:27أو إنتي بتعملي إمبليمنتيشن

00:23:29إنك تعملي سيميوليشن أو محاكاة

00:23:32اللي هم عليه

00:23:33على السيستم الجديد

00:23:35ده من عوامل النجاح الرئيسية في الموضوع

00:23:38خلينا بسطها كمان للناس أكتر

00:23:41يعني هنا الإدارة أو قيادات التغيير

00:23:44ما بتديش

00:23:45تاخد مناصب حد

00:23:47لكن هي من الخائف

00:23:50طبعا

00:23:50صحيح؟

00:23:51طبعا

00:23:52أنا بحرك

00:23:53طبعا

00:23:54الكمنيكيشن كلمة سهلة جدا

00:23:56بيتقال في البيزنس أهم حاجة الكمنيكيشن

00:23:58لا الكمنيكيشن حاجة مهمة جدا

00:24:00يعني أنا الكمنيكيشن ده داخل في كل مرحلة من مراحل

00:24:05الهيكلة والتطوير والتنفيذ والأوبرايشن

00:24:09الكمنيكيشن بواضح في الإيميلات

00:24:12في الريبورتات

00:24:13في الإمبوت والأوتوت من إدارة لإدارة

00:24:15من وظف لموظف جوه نفس الإدارة

00:24:18من المدير للساب أوردنس أو الناس اللي تحتين

00:24:23المدير لما ينزل ويتواصل

00:24:26ويعمل بنفسه قدوة

00:24:28خلي بالك

00:24:30يعني أنا مثلا

00:24:31وإحنا

00:24:32طبعا أنا مش عارف هاملة دي

00:24:33يعني إحنا متغير

00:24:35فييجي لساب أوردنس حاجة بسيطة جدا

00:24:37ما تقعد جانبي كده هاملة دي

00:24:39لا لا

00:24:40إنت كده عملت

00:24:42شلت باريير كبير جدا

00:24:44هو مش هيكسف أو هيخاف من التغيير

00:24:47إذا كان المدير قال كده

00:24:49فدي القيادة بالخدوة

00:24:51أنا الموضوع ده فرق معي كذا كذا

00:24:54أنا كنت بنجز ثلاث ورقات بقيت بعمل خمس ورقات في اليوم

00:24:58أو ده دور التغيير

00:25:00بس أنا عايز أتضرب شوي

00:25:01يعني دايما المدير

00:25:03في المرحلة دي بالذات

00:25:05وقيادة

00:25:06لأن زي ما قلت حضرية

00:25:07قيادة التغيير

00:25:08التعامل مع الأفراد

00:25:10إدارة التغيير التعامل مع السيستم

00:25:12I have to be

00:25:13إن أنا بذكي قوي

00:25:15إن أنا أتعامل معهم

00:25:17إن أنا

00:25:18واحد منهم

00:25:19يعني جندي

00:25:20وسط

00:25:21الكتيب

00:25:23أو بالضبط

00:25:24بالضبط

00:25:25هنا لما قيادة التغيير

00:25:28بتدخل المؤسسة

00:25:30بيكون شغلها الأول

00:25:32مع الصفوف الأولى

00:25:33اللي هم المديرين

00:25:34مديرين الإدارات

00:25:36ولا بيكون شغلها مع الصف الثاني

00:25:39اللي هم الموظفين

00:25:40سؤال جميل جدا

00:25:42إحنا لما نيجي

00:25:44نقول إحنا هن

00:25:46نهيكل

00:25:47أو هنغير

00:25:48إحنا لازم

00:25:50تكون دا بناء على الرؤية

00:25:52وجهزنا بالخطوط العديدة للبزنس بلان

00:25:55ممكن التغيير دا بماركتس

00:25:57منتجات

00:25:59التغيير دا تحول من

00:26:01إن أنا ببيع مثلا زي

00:26:04مايكروسوفت

00:26:06كانت بتبيع برامج مغلفة

00:26:08أقراص

00:26:09سي دي

00:26:11لكن دلوقتي كله إيه

00:26:13كلاود على الدونلود

00:26:15فباخد الرؤية

00:26:17أحولها لخطوط عريضة

00:26:19الخطوط العريضة دي بحط لها

00:26:21الدعائم بتاعتها اللي هي

00:26:23البروسيس والبروسيجيرز والإجراءات والتمبلتس والكلام دا

00:26:26والبلسي

00:26:27خطوط عريضة

00:26:28بعدين أجيب الناس بقى

00:26:29مع القيادة

00:26:30الناس كلها

00:26:31طب الراجل دا شغال سبلاي تشين

00:26:33أنا ليه أقعده

00:26:34يفهم

00:26:35إحنا هنعمل ليه في كل الشركة

00:26:36لازم يفهم

00:26:37عشان يعرف إن التغيير دا هيطول كل الإدارات بما فيهم قدرته

00:26:42المكان دا كل الأماكن بما فيهم المكان بتاعه

00:26:46فده بيفرق معا جدا

00:26:47فالنهاردة

00:26:48في الأول رؤية

00:26:50خطة

00:26:51الناس كلها تفهم الموضوع

00:26:54بعد كده أشرك الناس

00:26:56كل واحد في تخصصه

00:26:58وخليه حس إن ليه بصمة

00:27:00بعد كده أبتدي أفعل النمازج والسيستم

00:27:03لو ERP أو نمازج جديدة أو كلام من دا

00:27:05بعد كده أحمل عليه الداتا

00:27:07بعد كده نفرح بالنتيجة كلنا

00:27:09ولازم يفهموا إنها رحلة

00:27:11التغيير دا رحلة

00:27:12عشان بقى نفرح بالنتيجة كلنا

00:27:14قولي يا دكتور إزاي نقدر نقيس التغيير دا إزا كان هو نجح بالفعل ولا ما نجحش؟

00:27:21إحنا عندنا أهداف

00:27:22والمفروض إحنا لما درسنا أي أهداف في الدنيا ما تضحطها أو رؤية أو بزنس بلان

00:27:26دي استميش

00:27:27دا تقدير

00:27:28بناء على دراسة للماركت دراسة للكلتشر بتاع الشركة أو تغيرا

00:27:33وعندنا المفروض بنحط

00:27:34كي بي آيز بقى

00:27:36يعني من أحسن الشركات اللي بتعمل الموضوع دا

00:27:39دجتل على طول أصلي

00:27:40أمازون

00:27:41وانس إن أي حد اشترى من أمازون

00:27:43الكي بي آيز بتاعت الناس

00:27:45وبتاعت السيستم

00:27:46بيشتغل الدجتل الأصلي

00:27:48عشان كده أمازون هي أمازون

00:27:50فهنا حطت معايير

00:27:53النجاح

00:27:57أو تقييم

00:27:59الكي بي فورمانس اندسيز

00:28:01الكي بي آيز بقسها على طول

00:28:03طيب

00:28:04تقييم دائم

00:28:05تقييم على طول

00:28:06طيب الخطة دي كان فيها مبيعات

00:28:08بنشوف المبيعات

00:28:09وبنلحقها بنعمل عليها أبديت

00:28:11كان فيها تسويق

00:28:13بنشوف التسويق

00:28:14كان فيها أداء

00:28:15للموظفين

00:28:17بنقيسه

00:28:18انت حققت الترجمة بتاعك

00:28:19ولا لا

00:28:20انت ملتزم بالإجراءات

00:28:21ولا لا

00:28:22انت كذا انت كذا انت كذا

00:28:23فيها موتيفيشن

00:28:25فيها بقى الترقيات

00:28:26فيها البونوس

00:28:28فيها الريورد

00:28:29فيها الـ

00:28:30الـ

00:28:31اللي بتعمله الشركة

00:28:32طيب

00:28:33احنا أول ثلاث شهور بنقيس

00:28:34بعد ستة شهور بنقيس تاني

00:28:36فالكي بي آيز دي

00:28:38أو الكي بيرفورمانس اندسيز

00:28:40للشركة

00:28:41وللإدارات

00:28:42وللموظفين

00:28:43هي دي اللي بتخلينا نعرف

00:28:45احنا حققنا

00:28:46ولا لا

00:28:47طيب فيها عندنا

00:28:48بيسموها حتى في السيستم

00:28:49بوجز

00:28:50ظهرت

00:28:51في حتة كده بتاعتب

00:28:52في معلومة بتوصلش

00:28:54في حتة نقصة عشان كده

00:28:56التقرار بيتأخر

00:28:57أو الإجراء بيتأخر

00:28:59بتتحل

00:29:00ودي الفترة اللي أنا قلت الحضراتك عليها ايه

00:29:02احنا عملنا

00:29:03السيستم

00:29:04وصلنا الرؤية

00:29:06وعملنا الإجراءات

00:29:08لا احنا لازم بوقفين

00:29:09بين تست السيستم ده

00:29:11ده جزء مهم جداً

00:29:12في الهيكلة وفي التغيير

00:29:14نقطة مهمة قوي اللي حضرتك تكلمت عنها

00:29:17يعني

00:29:18الإجراء اللي بيتأخر

00:29:19إجراء اللي بيتأخر

00:29:20ده يمكن ده

00:29:21كان مشكلة عند

00:29:22يعني كتير جداً من المؤسسات

00:29:24اللي هو الروتين

00:29:25آه

00:29:26فيعني دي نقطة مهمة قوي

00:29:29هنا

00:29:31سرعة

00:29:33الإجراء أو القرار

00:29:34داخل المؤسسات

00:29:36هنا بنربطه بالتكنولوجيا

00:29:38ولا بنربطه بس بالثقافة

00:29:41الثقافة

00:29:42والتكنولوجيا

00:29:43ويجي قبليهم

00:29:44عارفة حضرتك ايه

00:29:45كلمة التمكين

00:29:46تمكين

00:29:47تمكين

00:29:48أنا النهاردة

00:29:50لازم الموظف

00:29:52يبقى ليه صلاحيات

00:29:54ولازم يبقى ليه مع مديره صلاحيات

00:29:57ولازم مديره يبقى ليه صلاحيات

00:29:59والمدير مع مديره ليه صلاحيات

00:30:02فالنهاردة

00:30:03مش لازم كل حاجة تبقى

00:30:04سنترلايز

00:30:06آه

00:30:08خصوصاً الشركات اللي بتشتغل بقى

00:30:11فده بيحققوا السيستم

00:30:13طبقاً للتفصيل

00:30:15طبقاً للناس اللي بتعمل الهيكلة دي

00:30:17وطبقاً

00:30:19في حاجة في الأول بتعمل اسمها

00:30:20بيزنس اناليسس

00:30:22اللي احنا قعدنا فيها مع الناس

00:30:24مشاكل كو ايه

00:30:25ماقس كو ايه

00:30:26ايه الفرص اللي بتضيع مننا

00:30:27مش انتوا هتعملوا كذا

00:30:29لأن ده جزء مهم جداً

00:30:31في العملية

00:30:32طبعاً طبعاً

00:30:33طباً

00:30:34دكتور محمد حضرتك شرفتني

00:30:36وان شاء الله حضرتك تكون ضيف دائم عزيز على بيزنس

00:30:40وطبعاً يعني قيادة التغيير دي مهمة جداً

00:30:44علشان الشركات والمؤسسات تلحق

00:30:47انها تواكب التغيير اللي بيحصلوا في العالم

00:30:50وبالتالي في الأسواق الاقتصادية

00:30:52طبعاً

00:30:53انا باشكر حضرتك شكراً جزيزي

00:30:54شرف لي يا يا فندم واشكركم على الاستضافة الجليلة دي

00:30:56ودايماً كده في تقدم إن شاء الله

00:30:58حضرتك وكل فريد برنامج الرائع إن شاء الله

00:31:01شكراً لحضرتك نورتنا

00:31:02كمان شكراً علشان تابعت الفقرة دي

00:31:06نستنون كمان الفقرة الجاية علشان تتابعوا باقي البرنامج

00:31:28هذا البرنامج برعاية

00:31:58اهلاً وسهلاً بحضرتكم مرة تانية

00:32:10النهاردة لقائنا مميز جداً

00:32:13لأنه مع واحد من أهم الأسماء اللي غيرت شكل زراعة الفكهة المتسقتة في مصر

00:32:18دفنا مش مجرد مهندس زراعي ده راجل عنده حكاية بدأت من جزور عيلة زراعية أصيلة لحد ما بقى صاحب وحده من أهم الشركات اللي أثرت في السوق شركة الشروع للاستراد والتصدير

00:32:33في اللقاء ده هنقرب أكتر من رحلة المهندس شعبان حشاد رحلته من أول شكلة في حياته لحد ما دخل أصل زراعي جديد لمصر

00:32:43وقدر يغير معادلة الإنتاج لمزارعين كتير

00:32:47هنعرف إيه اللي حصل وراء كواليز تأسيس الشركة

00:32:51وإزاي قدر يواجه التحديات

00:32:53وإيه اللي خلاه يراهن على أجرونيما

00:32:56ويقدمه كمشروع وطني قبل ما يكون منتج تجاري

00:33:00أهلاً وسهلاً بحضرتك باشمهندس

00:33:03شرفتين ومورتين وانا سعيد بوجود معك من عوض

00:33:06شكراً جزيلاً لحضرتك وحضرتك منوارنا في بزنس

00:33:09ربنادي صح

00:33:10باشمهندس عايزة في البداية كده حضرتك تقولي قصة المهندس شعبان حشاد

00:33:16مع عالم الشتلات والفكهة المتصعدة

00:33:19شعبان حشاد مواطن مصري

00:33:22كانت ولد طفل في قرية سكرية مركز أحد أحدى مركز شبيل كوم

00:33:28ففاهم موضوع من أول السطر زيبوري

00:33:32يعني قصة مش قصة دراسة بس

00:33:35بالعكس ده هو أساسي التعامل كان من منبع العمل

00:33:41قرية السكرية اللي ما عرفوش الناس إنها بتمتاز أو بتشتهر بزراعة الشتلات

00:33:48واحنا من القرية دي

00:33:52احنا العيلة كلها من القرية دي

00:33:54شغالينا كله الشتلات

00:33:56فيه موالح فيه فكهة

00:33:58بس احنا تخصصنا في الفكهة المتصد

00:34:01اللي هي البرقوء الحوقي التفاة الحاجات دي

00:34:04الفضل الله منذ الصغر وحنا شغاليين في المناضي

00:34:07وكان حدفي وشغفي كطفل أو شاب

00:34:13إن أنا يعني أوصل لأعلى الدرجات الخمة في المجال ده

00:34:19بفضل الله قدرنا نوصل لأننا بنستنبط قصول جديدة

00:34:25يعني غيارة وجه الزراعة على مستوى مصر الحالة

00:34:31اللي هو أصل أجورنيمة

00:34:32بفضل الله أصل جيد لأقصركم

00:34:35يعني حضرتك اتكلمت إن إحنا أصلا تربينا

00:34:40وإحنا أصلا بلدنا كانت بتتميز بيئة الشتلات

00:34:44هل ده نقدر نقول إن تاريخ العائلة

00:34:47يعني أثر على توجه ورؤية حضرتك

00:34:51في الشك طبعا إن تاريخ العائلة أثر بشكل إيجابي

00:34:56لأن احنا برضو خلينا نقول إن احنا

00:34:59يعني الدكتور نجيب حشاد كان وزير الزراعة الأصبع

00:35:03فعد الزعيم جمال عبد الناصر

00:35:06لعب دور في ثقافة حضرتك وأثر على اختيارك المهلي صح؟

00:35:11فكان دوره كبير يعني أنا باعتبره أنا كشعبان حشاد مسأل قادم

00:35:16لأنه كان من السادة الوزراء اللي كانوا يعني نقلوا مصرف في طفرة أزراعية

00:35:23كلمني بقى عن شركة الشرق

00:35:26ممكن كان لها حكاية

00:35:28حكاية شركة الشرق

00:35:30أنا طبعا من بدر بننتج شاتلات

00:35:33وبنصدر حصلات زراعية

00:35:35بس كنا بنشتغل من خلال شركات تانية

00:35:38فإحنا بطبيعاتنا بنحب أو إحنا نتعوضنا

00:35:41إن إحنا نطلع منتج كويس

00:35:45المنتج الكويس ده بتبقى تكلفته عالية شوية

00:35:49التكلفة ديت عشان كنا بشتغل من خلال شركات

00:35:52فما كانتش بتبقى مرباحة للشركات

00:35:56فكانوا بتطاروا جيبوا شركات تانية

00:35:58يعني مجهودة أقل أو الكولة بتاعها أقل

00:36:02فادي كان بتعاملنا مشكلة بره في السوق

00:36:04لأنها مرة شغلنا بره كانوا يقول لك حشات جد

00:36:08فعارفين المنتج

00:36:10لما يجي مثلا عندنا خمس برادات ولياكن أو كناتب

00:36:14طلعا منهم اتنية إنه هم بيغطوا بتلاتة تانية

00:36:17عشان يظبط أمورهم المالية

00:36:21فادي كان بتأثر علينا وعلى صناعة

00:36:23فانطلاقا من كده كان لازم أأسس شركة

00:36:27على السنة أشتغل أنا بالشكل اللي أنا شايفه صح

00:36:30بالكواليتي اللي أنا عايزه

00:36:32ما يبقاش فيه أي تأثير خارجي علي

00:36:35قبل الهوى كمان حكيتلي حكاية جميلة

00:36:37وقلتلي أنا يعني صدرت كمان المنتج بتاعي بره

00:36:42ويمكن كان لك يعني يد في منتج مصري أصيل في الخارج

00:36:48طبعا من فضل الله منتجاتنا

00:36:50طبعا من بدري بنصدر حاصلات الزراعية

00:36:53كنا بنصدر البصل

00:36:56كنا بنصدر البطيخ

00:36:57وفي الفين وعشرة كنا واخدين من مراقصة إيطاليا كدولة

00:37:02يعني تقريبا ما دخلاش بطيخة من أي دولة تانية

00:37:06كانت كلها من عندنا من شركتنا

00:37:09تحت إيدينا في إيد عمالنا

00:37:12كنا مطلعين كوالتي بفضل الله ما اطرفتش منه بطيخة

00:37:16مش هقولك لكونتينر ولا كارتون

00:37:19والحمد لله احنا في الأمور دي

00:37:22أولا بنبتيل له في شغلنا

00:37:25حارسين إن احنا نحفظ على بلدنا

00:37:28وسمعت بلدنا وقسم بلدنا

00:37:29طبعا اسم مصري لما يكون بره على منتج مصري

00:37:33بالجودة اللي حضرتك بتتكلم عنها ده شيء مهم جدا

00:37:36احنا طبعا الكلام ده كنا بيرتبه او انا دايما بيرتبه في ايه

00:37:42إنها مثلا لو بتتفق في شغل مثلا نوال يكن

00:37:45أنا عايز بطيخة مثلا وزنها من خمسة لسبع كيلو

00:37:48فبتفق مع المزاري

00:37:52يعني أنا هاخدتها منك مثلا خمسة ونصف

00:37:54على سننا لما اديها للمستورد

00:37:57بيت في الأمان إذا جينا 100 جرام يمين

00:38:00جيبت 100 جرام الشمال

00:38:02يبقى أنا كده بواصل الكواليتي بالشكل ومطلوب

00:38:05مش كده دايما بره يقول لك أنت منتش مصري

00:38:08بقول له أنا مصري وأنا فلاح

00:38:10ومن أصل جذوري مصرية

00:38:15ولكن ده ملوش علاقة أبدا من هنطلع منتا كويس

00:38:17احنا أصلا مفترض إن احنا كمسلمين

00:38:22أو عندنا ديانة

00:38:24نعتزب بدايتنا ونعتزب بقيامنا إن احنا نطلع حيو بايسة

00:38:28بش مهندس يعني يمكن لما حضرتك يعني أسست شركة الشروق في 2003

00:38:36كان عندك يعني رؤية إنك تكون مختلف

00:38:40عايز أعرف الاختلاف اللي بتمثله شركة الشروق في السوق المصري

00:38:45الاختلاف إحنا دايما عندنا اختلاف وعلى خلاف

00:38:50مع الشركات التانية اللي بطلع بكويسة ضعيفة

00:38:55وأنا دايما بقول وبناشد كل الشركات

00:38:58اهتموا بالكويسة لأنك انت معلش ما انت شاهد في حاجة من جيدة

00:39:02انت بتزود نسبة معينة اللي هي فارق الكويت اللي انت بتعمله

00:39:07ولكن دية منتج لبلدك ووش بلدك

00:39:11وانت بتمثلها في القصة دي

00:39:13ودائما ما نبصش قوي للمكسب الكبير

00:39:19لا انا اكسب اهنا ما حدش بيخسر على فكرة

00:39:22ولكن انا لما اكسب ثقة الناس واكسب ماديات تمشي الدين

00:39:28واكسب استمرارية كمان يا مش موال

00:39:30واكسب استمرارية

00:39:31طبعا اه استمرارية بنفس الجودة او بنفس الاسم

00:39:35بان انا حافظ على حجمي في السوق ده متهيقني صعب

00:39:39واحنا بفضل الله يعني يمكن ده فضل ما عند ربنا

00:39:42احنا ما عملناش شغلانا لو كنت نجح

00:39:45حمده لله

00:39:46لا لا في تصدير ولا في زراعة

00:39:48وده يعني يعني يشهد به القاسي والداني

00:39:51يعني المصريين وبرة

00:39:54يعني يعني يعني

00:39:56انا لينا فروع في شركات برة في اريزونا وفي شركات برة

00:40:01ولكن بفضل الله احنا انتمعنا لبلدنا

00:40:04عايزين نطلع كل حق كويس من بلدنا

00:40:06عايزين نتبقى في صدرة الامم

00:40:08مش مهندس يعني يمكن كمان لما اسست الشركة

00:40:14يعني الدنيا ما كانتش وردية اوي

00:40:16اكيد في تحديات وجهت حضرتك

00:40:19عايزين كده نلقي الدوق على التحديات اللي وجهت حضرتك وقتها

00:40:23هو التحديات اللي كده بتواجهنا وقتها

00:40:26ان احنا بننافس دول تانية

00:40:29يعني مثلا لما اجي مثلا اصدر شغل الاوروبا

00:40:32هتعود مني مثلا دولة زي قطع لي

00:40:34طب دول تانية بتنتج زي اسبانيا زي تركيا

00:40:37كلام دخول

00:40:39فلما حصل فرق العملة كانت المنافسة بالنسبة لنا بتبقى ضعيفة شوي

00:40:43ده كان في بداية التصدير

00:40:45اه كان في البداية

00:40:47يعني ولكن احنا كاكولتي كمنتج

00:40:51لا انا محدش يعرف يدخل انجلترا حاجة خالص تتاكل

00:40:57في فضلها احنا شركتنا دخلتهم

00:40:59وكانوا مصطين بقى جدا

00:41:01يعني هما يعني ايو عندهم شروط

00:41:03من الناس اللي عندها شروط قاسية جدا

00:41:05وانفين زي بقولوا يعني

00:41:07لا احنا دخلنا ودخلنا منتجات

00:41:09وبقوة

00:41:11وفضل لا لحد النهاردة انا معنديش براد

00:41:13ولا كنت انا ترفق

00:41:15طب الحمدلله دي شهادة

00:41:17يعني رسمية ان

00:41:19يعني الجودة عند حضرتك

00:41:21ما شاء الله يعني ممتازة

00:41:23الجودة اهم

00:41:25من اي حاجة تاني

00:41:27اي حد عايز يكبر ويسموه

00:41:29وبقى في السوق

00:41:31لا يخلى عنده جودة

00:41:33ولو فاقل حاجة

00:41:35بشموانتس يعني طبعا انا

00:41:37اجرونيما كان

00:41:39يعني لها قصة

00:41:41فانا في البداية كده عايزة

00:41:43يعني معانا الدكتور

00:41:45محسن ابو رحاف

00:41:47مدير معهد

00:41:49امراض نباتات بمركز البحوث

00:41:51الزراعية علشان

00:41:53يعني يشترك معانا في الحوار

00:41:55عن اجرونيما وعن كمان

00:41:57قصة المهندس شعبان

00:41:59حشاد

00:42:01دكتور محسن اهلا

00:42:03وسهلا بحضرتك

00:42:05اهلا وسهلا بك يا بني اهلا وسهلا

00:42:07دكتور محسن طبعا

00:42:09يعني انا عارفة ان

00:42:11حضرتك لك تعامل

00:42:13كبير مع المهندس

00:42:15شعبان حشاد

00:42:17عايز اعرف يعني بعد

00:42:19سنين من التجارب

00:42:21ايه اكتر نتيجة فجأة حضرتك

00:42:23في اجرونيما

00:42:25بسم الله الرحمن الرحيم

00:42:27يعني اولا

00:42:29يعني احنا بس هنتكلم في البداية

00:42:31كده حاجة تغيرها على ان

00:42:33اه المراكز البحثية في مصر

00:42:35مصر

00:42:37خاصة معهد حوث امراض

00:42:39ومعهد حوث البتاتين

00:42:41دايما بيكونوا في اه

00:42:43كتف اي انسان

00:42:45محترم بيحاول

00:42:47يا مستثمر

00:42:49في مجال الزراعة

00:42:51بحيث انه هو

00:42:53يعمل خير لمطر

00:42:55اه الحج شعبان من

00:42:57الناس المستثمرين اه

00:42:59المتميدين اه

00:43:01اه طبعا اجرونيما كان

00:43:03كان قبل اجرونيما

00:43:05كان هناك مشكلة

00:43:07في الاصول

00:43:09اللي بيطعم عليها

00:43:11الفكة المطاقة في مصر

00:43:13وسنة 2019 كان فيه مشكلة

00:43:15في الامراض النباتية

00:43:17اللي بتصيب

00:43:19مثل هذه الاصول

00:43:21زي النماتودة

00:43:23والامراض الفطرية والامراض

00:43:25البكتيرية

00:43:27فكانت فعلا مشكلة حقيقية

00:43:29وكانوا الكثير من المزارعين

00:43:32كان يعانوا من هذه الامراض

00:43:34فيه سواء فيه

00:43:36المصاريف الكثيرة

00:43:38للمكتفعة هذه الامراض

00:43:40فالحج شعبان

00:43:42دخل عشان يجيب

00:43:44اه اطل الاجرونيما

00:43:46عشان يساعد الناس

00:43:48ان هي تبدأ تشتغل كويس

00:43:50فلما بدأ بدأ يتعامل

00:43:52مع مراكز البخص ودي

00:43:54المنظور المتميد

00:43:56للحج شعبان

00:43:58ان هو بدأ يقول

00:43:59يا جماعة انا عندي

00:44:01قصد كويس

00:44:02انا جايبه

00:44:03وقالول عليه

00:44:04قلت له

00:44:05لا قصد كويس

00:44:06ويقول باش بالبؤ

00:44:07نحنا لازم نعمل عليه

00:44:09ابحاث علمية

00:44:11في زي ما بيقول كتاب كده

00:44:13ابحاث علمية

00:44:14وهل هذا الصمت

00:44:15مقاوم للامراض

00:44:16ولا مش مقاوم للامراض

00:44:18ودي مش بالبؤ

00:44:19دي بتجارب

00:44:20بتجارب

00:44:21وبدأ يتعامل معنا

00:44:22في ما حصل

00:44:23امراض النباتات

00:44:24وبدأنا نعمل تجارب

00:44:26على هذا الاصل

00:44:28اللي فعلا اثبت

00:44:29بالتجارب العملية

00:44:31انه هو متميز

00:44:33وانه هو بيقاوم

00:44:34الامراض النباتية

00:44:35ودي حاجة كويتة جدا

00:44:37لانها اثرت

00:44:39الزراعة المصرية

00:44:41في مجال

00:44:42زراعة فكهة المتساقبة

00:44:43وادت نتائج مبهرة

00:44:46مبهرة

00:44:47ممتد في الشتلة

00:44:49في يعني

00:44:50الصفات الخضرية للشتلة

00:44:52ثم الصفات التمرية

00:44:54بعد كده

00:44:55لما تبقى شجرة

00:44:56وفي مقاومة امراض النبات

00:44:58ده

00:44:59ده الحتة المضيئة

00:45:00في الأجرونيمة

00:45:01والحج شعبان

00:45:03يعني طبعا دي شهادة

00:45:06من حضرتك جميلة جدا

00:45:08وكمان قصة

00:45:10بعد ما

00:45:11يعني حضرتك اتكلمت عن ان

00:45:13يعني كان في ابحاث بالفعل اتعملت

00:45:16ويعني انا بشكر حضرتك

00:45:19دكتور محصن أورحاب

00:45:21على مشاركتك لبزنس

00:45:23طبعا يعني دكتور محصن تكلم عن نقطة مهمة جدا

00:45:27ويمكن اللي عرفته ان كنت حضرتك اللي مصر ان يتم عمل ابحاث على الأجرونيمة

00:45:33وطبعا كل حاجة لازم تلاها أصل

00:45:38لان الأجرونيمة ده جاي حاجة مستوردة

00:45:42وارد ان تكون الجو او المناخ مش متوافق مع مناخ بلدي

00:45:48طب مين يقدر احدد الكلام ده

00:45:50ما هوش انا ولا اي احد

00:45:53الناس المسؤولة او المراكز البحثية

00:45:55اللي تقدر تحدد وتقول

00:45:57الاصل ده كويس ولا

00:45:58وانا من اول ما جبت الاصل

00:46:00وانا تقدمت طلب للمراكز البحثية

00:46:05معد امراض النبات ومعد البستين

00:46:07قلت لهم يا اخواننا افحصونا الاصل ده

00:46:09شوفوه لو كويس هنكمل عليه

00:46:12لو مش كويس كأننا ما جبناش اصله

00:46:14وخلاص بنشوف اصل تاني

00:46:16فهي دي بيوت الخبرة

00:46:18والمفترض ان كل واحد يرجع

00:46:20لبيوت الخبرة يتعامل معاه

00:46:22ما يشتغلش من دماغه

00:46:24لانه وارد انه يعمل حق قطأ

00:46:26يتضمر قصة يعني

00:46:28الزراعة دي بالذات مصروف عالي

00:46:30منتج عالي وبعدين بتبقى صدمة

00:46:32لما واحد يزرع الشارة ثلاثة ثلاثة ثلاثة ثلاثة ثلاثة

00:46:34ويفوجد انها ماتت

00:46:36او بازت دي كارسة

00:46:38هو اصلا بيكتائب

00:46:40يعني عايزة برضو اكلم حضرتك عن تسجيل

00:46:42الاصل زراعي باسم شركة مصرية

00:46:44يمكن الموضوع ده ما هواش سهل للدرجة اللي

00:46:48الناس متصورها

00:46:50يعني ايه اللي حصل

00:46:52وراء كواليس هذه الخطوة

00:46:54مع المهندس شعبان حشيد

00:46:56والله بفضل الله

00:46:58يعني مع فهود الكيادة السياسية

00:47:02متمثلة في السيدة الرئيسة

00:47:04انفتاح السيسي

00:47:06السيد علاء فاروق

00:47:08وزير الزراعة

00:47:10عندهم منظومة ممتازة

00:47:16يعني لما

00:47:18ممتازة

00:47:20في تسجيل الاصول

00:47:22ودايما حرصين على

00:47:24انهم يدروا كلها الحق

00:47:26اللي جاء باصل بيتابعوه

00:47:28يعني مثلا لما جبت الاصل

00:47:30روحت

00:47:32اتقدمت بطلب لتسجيله

00:47:34كان بتنزل لجان على مدار السنوات

00:47:36اللي عدوا كلها

00:47:38كل خطوة فيه يشوفوه

00:47:40ويعينوه

00:47:42ويقيموه

00:47:44لحد ما وصلوا لك كده

00:47:46انت كده الاصل بتاعك بقى تمام

00:47:48تقدر تخش به

00:47:50اي منتج في اي مكان

00:47:52ولكن بفضل الله

00:47:54ادرنا

00:47:56يعني يعني

00:47:58ناختب خطوة قليصة في القصة ديتك

00:48:00ادونا شاهدات التسجيل والحماية

00:48:02وكانوا متفاهمين جدا

00:48:04وعلى فكرة

00:48:06يعني يعني

00:48:08بقولهم محدش يجيب حاجة ويشتغل باكت

00:48:10لا

00:48:12في مراكز مسؤولة في البلد

00:48:14مراكز مسؤولة في الدولة

00:48:16رجعوا لها لان هم دول

00:48:18اللي هيقدر تقيم معاك على حسب التربة

00:48:20على حسب المناخ

00:48:22الموضوع اخد وقت مع حضرتك

00:48:24يعني هو الوقت

00:48:26احنا تقريبا من عشرين

00:48:28لخمسة عشرين

00:48:30حوالي خمس سنين

00:48:32ولكن انا مكانش موضوع بالنسبة لي مكانش تجاري

00:48:34قدي من انه

00:48:36انه يكون كويس

00:48:38لان احنا

00:48:40لما اصل يقع

00:48:42وصل لما يبقى اصل

00:48:44فاكهة متسقطة

00:48:46بيطعم عليه القوة

00:48:48بيطعم عليه البنق

00:48:50دي كارس

00:48:52اصلين يخطفهم السوق ونبدأ نستورتهم

00:48:54احنا بلد زراعه

00:48:56واحنا بلد اصلنا زراعه

00:48:58اه طبعا يعني متابع الفترة دي

00:49:00كان الدكتور عاطف الببلاوي

00:49:02تماما صح كده

00:49:04دكتور عاطف الببلاوي

00:49:06الاستاذ دكتور عاطف الببلاوي

00:49:08معانا على الهاتف

00:49:10وهو رئيس قسم الفكهة

00:49:12المتسقطة الاسبق والاستاذ

00:49:14بمعهد البستين

00:49:16بمركز البحوث ازرعية

00:49:18اهلا وسهلا بحضرتك يا دكتور عاطف

00:49:20تعلنوا سهلا سيد الشيماية

00:49:22انا بحضرتك

00:49:24دكتور عاطف يعني طبعا حضرتك

00:49:26كنت يعني

00:49:28معاصر لهذه الفترة

00:49:30اللي البشمهندس

00:49:32شعبان حشان

00:49:34كان بيسجل اصل جديد

00:49:36في الزراعه في مصر

00:49:38عايز اعرف من حضرتك

00:49:40يعني من خلال المتابعة

00:49:42خمس سنوات من المتابعة

00:49:44عايز اعرف يعني تقييم حضرتك

00:49:46للموقف كان ايه

00:49:48ليه اه يعني تسجيل اصل

00:49:50الاجرونيما

00:49:52اه بسم الله الرحمن الرحيم

00:49:54الاولا برحب ديكو برحب الحاجة

00:49:56شعبان رئيس مجلسة بشكل شروع

00:49:58واحنا ككيان مركز البحوث الزراعية

00:50:00اللي بيسموه العمود الفقر ايه

00:50:02بالزراعة المطرية

00:50:04اه كان التعاون بينما بين الحاجة

00:50:06شعبان ان تراجع

00:50:08الفقر في الفترة الاخيرة

00:50:10اه بالنسبة كبيرة جدا

00:50:12اه

00:50:14تراجع زراعة البرقوق في مصر

00:50:16وده كان بسبب اه

00:50:18كان فيه مشكلة في اصل النيماجار

00:50:20سنة تسعتاشر

00:50:22وانا عصرت المشكلة دي مع

00:50:24الحاج شعبان

00:50:26جيت انا والدكتور محسن رفيق داربي

00:50:28طبعا الدكتور محسن

00:50:30استاذ امراض الفاكهة ومدير معاهة الامراض

00:50:32اه النباتات

00:50:34والاستاذ الدكتورة هنقسدهم استاذ النيماتودة

00:50:36ورئيسة قسم النيماتودة

00:50:38وبدأنا نعمل جروب شغل كده

00:50:40مع بعض مع شباب معنا

00:50:42وبدأنا الحاجة شعبان

00:50:44قلتول معلش ما احترام ليك

00:50:46سيب العلم يتكلم وانت خلي التجارة في النهاية

00:50:48وخالص لما نطلع

00:50:50ونديك

00:50:52او الضول اخضر ان انت

00:50:54الاصل ده وتشتغل عليه

00:50:56فاخدنا اتجاهين الاتجاه الاولاني البحث

00:50:58العلمي الاتجاه الثاني

00:51:00التجريب في اماكن مختلفة عشان

00:51:02الصغارات المناخية في الفترة الاخيرة

00:51:04فودينا المينيا وودينا

00:51:06القططبة وودينا النبارية

00:51:08وودينا في اكثر من بيئة ارضية

00:51:10لان كان عندنا الاصل الادين

00:51:12بتاع النيماجرد ما ينفعش نزراعه

00:51:14في ارض جرية ما ينفعش نزراعه في ارض

00:51:16ملحية لما بدأنا

00:51:18في البحث العلمي لانها مقاومة

00:51:20ده قاله طبعا اسات الابراض

00:51:22لانها من الناحية البستانية

00:51:24ادى قوة شجرة في بداية الموسم

00:51:26في المشتل

00:51:28نسبة عالية جدا في التطعيم

00:51:30مش عايز اقول مية في المية

00:51:32ما فيش عيون بتفشل فيه

00:51:34بسبب ان القلف بتاعه سهل جدا

00:51:36ويفهم الكلام ده الناس اللي هي عندها

00:51:38مشاتل وبالطعم

00:51:40الحاجة التانية لما زارعنا الشتلة

00:51:42تاني سنف مزارع

00:51:44لدينا مزارع مهندسين مميزين كده

00:51:46اللي هو التجريب الحقلي

00:51:48عبارة عن مية شتلة

00:51:50من البرقوه ومن القوخ وكده

00:51:52نشوف التوافق ما بين الاصل والطعم

00:51:54لقينا ما فيش مشاكل نهائية

00:51:56وبالذات في الاراضي اللي اكتر من

00:51:58عشرين في المية

00:52:00كاربونات كالسام اللي هي

00:52:02بتعيخ نمو القوخ

00:52:04الموافقة بين الاصل والطعم قوية جدا

00:52:06شجرة للعمر

00:52:08الافتراضي للطرح

00:52:10سريع جدا بسبب قوة الاصل

00:52:12فإحنا يعني

00:52:14بنرجع

00:52:16منتجين كانوا بيرجعوا مننا الوراء

00:52:18اللي هي أصناف البرقوه

00:52:20وأصناف الخوخ اللي هي

00:52:22بتطعم عليها

00:52:24وده يمكن من

00:52:26المميزات اللي

00:52:28يعني قامت بيها

00:52:30أجرونيما وشركة

00:52:32أشرو

00:52:34بشكر حضرتك

00:52:36دكتور عاطف قلب بلاوي

00:52:38على مشاركتك لينا في بزنس

00:52:40طبعا يعني دي خطوة مهمة جدا

00:52:43حضرتك يعني أنقصت نوعيا من الفكهة

00:52:46من أن هما يختفوا تماما من السوق المصري

00:52:50الحمد لله

00:52:51بفضل الله احنا كنا سبب

00:52:53ان احنا

00:52:57نوثق أصلين مهمين جدا

00:52:59احنا طبعا

00:53:00ادارنا بفضل الله

00:53:02ان احنا

00:53:04نوجد وصول كويسة جدا

00:53:06هتشير على كتاف

00:53:08ان شاء الله الفترات طويلة لأنه

00:53:10في الأماكن بتاعته

00:53:12يعني عمره فوق 30 سنة

00:53:14فإن شاء الله هيبقى معمر

00:53:16بالنسبة لي عندنا

00:53:18التربة وجوه أفضل كمان

00:53:20من الأماكن اللي هو مزروعة فيه

00:53:22لأنه أصله جبلي بري

00:53:24يعني هو بر جبلي

00:53:26يعني الجوه عندنا هيبقى

00:53:28مماثل مع أفضل كمان

00:53:30من الأماكن دي

00:53:32يعني ان شاء الله نديه عمره طويلة

00:53:34أسأل حضرتك سؤال

00:53:36يعني يمكن شركة شروق دي

00:53:38في بعض المشاكل

00:53:40اللي يمكن حصلت بالفعل

00:53:42الفترة الأخيرة في القطاع

00:53:44الزراعي في مصر

00:53:46من مشكلة تغيرات المناخية

00:53:48كانت مشاكل كبيرة

00:53:50ويمكن الناس

00:53:52يعني للأسف فصروا

00:53:54محصولهم بسبب التغيرات المناخية

00:53:56عايزة أعرف من حضرتك

00:53:58كان إزاي شركة شروق

00:54:00لعد بيت الدور ده

00:54:01خاصة إن حضرتك أنقصنوا عين من الفكهة

00:54:05اللي يعني كانوا متوقع إن هما يختفوا من السوق المصري

00:54:09طبعاً نقلنا نقرر نعترف

00:54:12إن الطائرات المناخية

00:54:14ما ثابت شيء مكان في العالم كله

00:54:17اللي ما أثرت علينا

00:54:19وأثرت علينا نحنا في مصر

00:54:21وأثرت على الفكهة المتصفدة

00:54:23بشكل قوي جداً

00:54:25ولكن إحنا بفضل الله

00:54:27قدرنا

00:54:28مع ضعف الأصول القديمة

00:54:31ما استنناش

00:54:34كان لازم ندرع الأصل تاني

00:54:36عشان ما تبقاش فيه فاصل أو فقرة

00:54:38باللتنين تعمل مشكلة أو ريسك في النص

00:54:42أو تضعف كمية الإنتاج

00:54:44والحمد لله حصولنا على أصل الأجورنيمة

00:54:46وكان متميز

00:54:48يعني يعني

00:54:49في كفاءة

00:54:50أنا نفس ما أعطي شو تقرح

00:54:52دكتور عاطف قال برضو

00:54:54يعني أشار لي مشكلة أو أزمة النمجرد

00:54:58عايزة أعرف إيه اللي حصل وقتها بالزبط

00:55:01كان فيه أزمة حقيقة

00:55:02هو كان فيه أزمة حقيقة فعلا لأن أنا كنت من

00:55:06من الناس اللي كنت باستورد

00:55:08نمجرد

00:55:09إنكو كنت باستورد فوق

00:55:10الستين في المية من نمجرد

00:55:12اللي بكش مصر

00:55:13كنا شغالين عالي لفترة مثلا

00:55:1515 سنة

00:55:16في 2019

00:55:17الرسالة اللي جات

00:55:19كنا زرعين مثلا هو ليكن

00:55:21عاشر مشاكل

00:55:23لينا منهم ثلاثة بايزين

00:55:25بايزين يعني فيهم نماتوهدة

00:55:27فيهم أجرو بكتيريا

00:55:29هم تضروا إنتاج

00:55:31فعليكيات مشكلة

00:55:32مشكلة الثلثة تقريبا

00:55:34بيضيع من المنتج

00:55:36طبعا ده عمل جدل واسع

00:55:39في المجتمع المصري

00:55:41يدينا كلها عارفت بيه

00:55:43فقلنا لهم يا إخوانا طيب

00:55:44خلينا نشوف

00:55:45ونفحص

00:55:46المشكلة فيه

00:55:48لما جينا مراكز البحوث

00:55:50ومعاد أمراض النبات

00:55:52ومعاد المتساقطة

00:55:54فحصوا المشكلة

00:55:56لكن الأصل بدأ يضعف

00:55:58لو ما زرعش في أرض بكر

00:56:00موش هيستمر

00:56:01عشان تزرعه دلوقتي

00:56:03لا زرعه في أرض بكر

00:56:04طبعا ما عادش عندنا أرض بكر بالشكل المطلوب

00:56:08فأثر عليه

00:56:10فلما أثر عليه

00:56:12قد تقرر من الساعته

00:56:14ان احنا لازم نوجد أصل تاني

00:56:16يكون مقاوم ويتزرع في أي مكان في مصر

00:56:19ما نستنعش انه زرع

00:56:20ما يستنعش نعمله الصوبة

00:56:21احنا ما عادرش إن كانت نعمل صوبة

00:56:23ولا محميات

00:56:24أنا عايز راوف أي حتى اشتغل

00:56:26عايز راوف أرض جير يشتغل في أرض صخر يشتغل

00:56:28في جبال يشتغل

00:56:30فهمني؟

00:56:31يمكن مشكلة النماتودة كمان ممكن تكلمنا عليها الأستاذ الدكتورة إيمان حماد

00:56:38رئيس قسم النماتودة بمعهد أمراض النباتات بمركز البحوث الزرعية

00:56:43أهلا وسهلا بحضرتك دكتورة إيمان

00:56:45أنا متعلم بحضرتك

00:56:47دكتورة إيمان يعني عايزة أعرف من حضرتك يعني مدى مقاومة أصل أجرونيما للنماتودة

00:56:54يمكن البشمهندس شعبان حشاد دلوقتي بيتكلم عن وقت ما يعني كانت المشكلة موجودة

00:57:02تمام حضرتك هي كانت المشكلة احنا عندنا مشكلة أساسية كبيرة جدا بالنسبة لزراعات الخوخ في مصر

00:57:10وكان فيه أصل قديم كنا بنستخدمه اللي هو النيماغارد آآ كأصول من طعم عليه لهو

00:57:16الأصل دوت آآ طبح إنه هو غير متحمل آآ لي ظروف البيئة المصرية بيصاب بالنماتودة

00:57:24وخصوصا النيماتودة آآ تعاقد جزور من رجعين

00:57:28فلجعنا دلوقتي إن إحنا آآ يعني نستنبت أصناف نستورد أصناف جديدة

00:57:36فبالتعاون باش مهندس آآ آآ حشاد آآ استورد أصل دوت فإحنا جبناه تعاوننا معاه

00:57:44وبدأنا نعمل عليه أبحاث لمدة أربع سنين قررناه بالأسور بتاعة الخوخ

00:57:50الموجودة في مصر ده أظهر إنه هو آآ كفاءة عالية جدا آآ لإنه مقاوم

00:57:56للنيماتودة آآ بيتحمل الظروف البيئة المصرية بيتحمل الملوحة بيتحمل

00:58:02الرطوبة وده إدى دافع إن بدأنا من خلال التعاون مع أقسام آآ مركز

00:58:09البحوث الزراعية زي البستين إن إحنا بنطعم عليه كمان بعض أصناف

00:58:14المحاصيل التانية زي البرقوق فوجدنا من خلال الدراسات بالمقارنة

00:58:19معاه إن هو في خلال أربع سنين آآ بدأ يدي الزيادة في الانتاج بتتروح

00:58:25من عشرين لاربعين في المية فبالتالي ده بيزود الانتاجية

00:58:29للمحصول وبيدعم الزراع المصرية

00:58:34دكتورة إيمان أنا بشكر حضرتك شكرا جزيلا على مشاركتك لينا في بيزنس

00:58:41يعني طبعا دكتورة إيمان يا عشمان تكلمت على عدة مميزات

00:58:47يمكن تحمل التحمل للتغيرات المناخية وكمان زيادة الانتاجية وده مهمة أول

00:58:56وطبعا مفضل الله من مميزات الأصل والأصل أغرونيما

00:59:01إنه متحمل أولا تحمل التغيرات المناخية

00:59:04يعني لو في حرارة ما بتأثرش بالحرارة

00:59:07لو في نسبة ملوحة معينة بيستحملها في الأرض

00:59:11بصول التالي مكيش تقول الكلام ده

00:59:13يعني نقدر نقول إن هو تحمله للأمراض الفطرية في التربة

00:59:20تحمله للنماتور ده

00:59:21لا بفضل الله يعني قوي جدا

00:59:24يعني بعد الأبحاث وبعد اللي قالوا الدكاترة والباحثين

00:59:31لا ما شاء الله يعني حاجة يعني أنا بعتبر طفرة

00:59:34فإن شاء الله نكمل

00:59:37الحقيقة يعني كمان يعني وجود مهندسين مصريين برفعوا اسم مصر في الخارج

00:59:44أنا يعني بفتخر جدا بأسماء ولادنا المصريين اللي دايما أسمائهم مرتبطة بالجودة

00:59:52ومرتبطة برفع اسم مصر برا

00:59:56فدي حاجة يعني أنا بشكر حضرتك عليها

00:59:59يعني بالنيابة عن المصريين كلهم

01:00:01ست الكل إحنا إحنا لو ما كانتش بلدنا

01:00:05إحنا نشير على كتافنا زي سيد الرئيس ما قال

01:00:08طب مين نشير؟

01:00:09بعدين إحنا بلد زراعي

01:00:11إحنا قاعدا بلد في الزراع

01:00:13ما يكونش نبقى إحنا متميزين

01:00:15في القصة دي

01:00:17يعني إحنا مثلا حوالينا دول عمرهم متين تلتون سنة ملهمش

01:00:20ما اعترمنا اليوم في القصة دي

01:00:24وتميزهم

01:00:26ليه؟ لأن إحنا مفترض نحافظ على هويتنا

01:00:30إحنا أصلا بلد زراعية

01:00:32مفترض نحافظ على بلدنا

01:00:33دايما تبقى في صدارة الأمم

01:00:35دايما تبقى في نقف

01:00:37يعني بين عينينا زي بقول

01:00:39ده صحيح

01:00:40حضرتك رسالتك للمزارعين المصريين

01:00:44والله أنا بقول المزارعين المصريين

01:00:46دايما تلجأهم لبيوت الخبرة

01:00:49بقوة الخبرة متمثلة

01:00:51في الملاكز البحثية

01:00:53المركز البحث الزراعية

01:00:54معهد أمراض النباتات

01:00:56معهد البساتين

01:00:57أنا بتكلم على الفاكرة متسقطة

01:00:59التي تقصني يعني في المجال ده

01:01:01ويلجأوا الأصول الجديدة

01:01:03المعتمدة

01:01:05المجربة

01:01:07عمليا ومعمليا

01:01:09زي أصل أجرونيمة

01:01:11إن شاء الله يعني هيدون نفس طويل

01:01:14إن شاء الله

01:01:15هيبقى عندهم قلة في المصروف

01:01:21لأنه بفضله أصل مقاوم إن شاء الله يبقى كله كيف

01:01:25المزارعين المصريين اللي عايزين يتعاملوا مع شركة الشروط

01:01:30حضرتك قلتلي أنا مهتم جدا بالبحث العلمي

01:01:33لو حد من المزارعين عايز ياخد مجرد معلومات

01:01:37يقدر يتواصل أي وقت مع شركة الشروط

01:01:40إحنا في أي وقت بنتواصل معهم

01:01:43وحتى اللي بياخد شاتلة

01:01:45أو اللي معندوش شاتلة لو محتاج أي معلومة

01:01:48لو محتاج أي نصيحة

01:01:50إحنا معاه ودايمن بنقوله

01:01:52إحنا في ظهرك

01:01:54إحنا عايزين نشتغل بس

01:01:56ما نقلقش من الفترة اللي فات

01:01:58الفترة اللي فاتت كان نفعل أخباطها عشان الأصول

01:02:00ما كانش مزبوطة

01:02:02فإحنا مش عايزين الكلام ده يأثر علينا

01:02:04لا عايزين تاني نزرع خوخ ونزرع برقوق

01:02:06إن شاء الله على فكرة

01:02:08عنا عندنا المنتجات ديت

01:02:10ممكن الأساتذة تكلموا فيها

01:02:12ولكن عشي الوقت يعني

01:02:14من تاني سنب بتطرح

01:02:16عندنا خوخ من تاني سنب تطرح والبروق نفسه

01:02:18الحمد لله وأنا

01:02:20بشكر حضرتك على تشريفك لينا

01:02:22في مزنس

01:02:24شكرا جدا لعمل الله

01:02:26وكمان بشكر حضراتكم

01:02:28على متابعاتكم

01:02:30لحلقتنا النهاردة

01:02:32ودايما أسماء أولادنا المصريين

01:02:34في الخارج بيرفع اسم مصر

01:02:36شكرا جزيلا كنت معكم شيئا معموصا

01:02:46هذا البرنامج برعاية

01:02:50ترجمة نانسي قنقر

01:03:00ترجمة نانسي قنقر

Category

Transcript

Be the first to comment

Recommended