La información vertida por los medios a este respecto omitió el siguiente audio en el que el CEO revela estar dispuesto a seguir con "rentabilidad cero".
00:00Y nosotros, como empresa comprometida con el servicio, lo que vamos a hacer es adecuar el servicio que les vamos a dar de acuerdo con el dinero o los recursos que ellos nos van a entregar.
00:24Al final, lamentablemente, los recursos es algo limitado en cualquier negocio. Todo el mundo tiene límites de recursos. Cualquier gobierno de cualquier parte del mundo tiene su construcción presupuestaria y, en base a eso, adecua el servicio que presta a los pacientes.
00:50Esto no es más que un contrato de largo plazo en el que el operador se compromete a prestar un servicio, al menos con los estándares de calidad, que se presta de forma directa por otros hospitales públicos.
01:08Y, en base a un presupuesto o una capital que percibimos todos los años.
01:14Idealmente, el operador, como en teoría es más inteligente que la administración pública, pues bueno, históricamente hemos sido capaces de dar un servicio de muchísima más calidad que la pública.
01:30Es claro, ¿no?
01:31Es claro, ¿no?
01:32Tu reforma es lo que siempre ha dicho.
01:35Y, idealmente digo, pues bueno, siempre tienes un pequeño beneficio, que es, digamos, el retorno que percibimos como operador.
01:46Vale, pero es importante que todos entendamos la realidad para ver si luego nos ponemos todos de acuerdo en qué podríamos hacer la forma coordinada y colegiada para alcanzar el objetivo, ¿no?
02:01Y he convencido a los franceses de que es imposible de que Torrejón gane el dinero de aquí a 2039.
02:14No es posible.
02:16Y, mi tanto, compra esa idea.
02:20¿Vale?
02:20Es decir, no nos va a seguir que el resultado contable de Torrejón sea por lo menos cero.
02:30Es decir, no nos va a pedir lo que es imposible, lo cual es muy buena noticia.
02:35No sé si me explico.
02:36O sea, si nosotros ya hemos invertido a fecha de hoy 120 millones, lo damos por perdido.
02:41No pasa nada.
02:43Vale, es decir, nadie nos va a criticar de pensar solo en la rentabilidad del proyecto.
02:50¿Vale?
02:51Y estamos dispuestos a quedarnos en el papelito, aunque la rentabilidad que vayamos a tener de aquí a futuro sea cero.
02:58¿Vale?
03:00Siempre, desde luego, tendremos que estar con una lista de espera mucho menor de la que tenga la pública.
03:09Lo que estamos hablando aquí es cómo podemos hacer para que Torrejón sobreviva.
03:17Porque no quiero estar en la misma situación que hemos estado hace 12 meses dentro de dos años.
03:26Y como no hacemos ese esfuerzo, acabaremos ahí.
03:28Yo creo que tenéis mucha experiencia ahí encima y a todos los niveles y veo que está representado por una empresa aquí.
03:38¿Vale?
03:38Es posible que Torrejón en este minuto sea el mayor reto que tengamos por encima, ¿vale?
03:46Hemos salvado el código en Másbol, pues preparemos ahora la jugada y, en fin, y hagamos que Torrejón, cuanto menos, estamos hablando de supervivencia.
03:58O sea, no va a ser un negocio nunca en Torrejón.
04:02Y se lo hemos dicho la administración, ¿eh?
04:04La administración sabe que no hemos venido a ganar dinero porque sería imposible ganarlo.
04:09Tan solo es, oye, garantizamos un servicio de calidad con la consideración de que tenemos unos recursos tributarios.
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