- hace 5 meses
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00:00¿Qué es el PNUD en Paraguay? ¿Qué viene haciendo? ¿Cuáles son los pilares que están trabajando?
00:05Y bueno, evidentemente todas las acciones que ya llevaron a cabo, sé que son muchísimas, pero al menos en líneas generales, Silvia.
00:11El PNUD es el programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.
00:15Es la mayor agencia de conocimiento de las Naciones Unidas y de desarrollo.
00:22La verdad es que PNUD está en Paraguay hace 50 años, trabajando en varias áreas.
00:27Exactamente en ese momento, nuestro programa está alineado con el Plan Nacional del Gobierno,
00:34porque todo lo que hacemos en Paraguay es a pedido del Gobierno.
00:39Entonces, tenemos un documento país que fue aprobado el año pasado por el Gobierno de Sante Penha,
00:47donde prioriza tres áreas específicamente.
00:51La área de desarrollo económico inclusivo, la área de gobernabilidad,
00:57la área de medio ambiente y la área de fortalecimiento institucional como transversal a esas tres áreas principales.
01:08Venimos trabajando con varios proyectos, con más de 50 instituciones públicas,
01:14también con la sociedad civil, sector privado.
01:16Somos una agencia muy diversa y tenemos varios aliados.
01:22Manuel, Roberto.
01:24¿Qué concretamente hace el PNUD?
01:26Porque también se habla mucho del tema del PNUD, de que canaliza fondos y hace gestiones,
01:33pero ¿en qué áreas estuvieron trabajando, sobre todo ahora durante el tiempo que vos te quedas en Paraguay?
01:40En realidad, también hay una cosa que hay que decir, ¿verdad?
01:44Creo que es medio un premio para Silvia irse a México, ¿verdad?
01:50Porque es, obviamente, una economía mucho más grande que la paraguaya,
01:55y mucho más, seguramente, representativa de los intereses del PNUD a nivel mundial, ¿verdad?
02:04Gracias al trabajo que hicimos en Paraguay, yo creo que fui reconocida para esta promoción para ir a México.
02:11Pero, ¿qué hacemos concretamente en Paraguay?
02:13Por ejemplo, Manuel nos apoya como economista senior del PNUD y con Manuel hicimos varios informes con datos concretos
02:24para ayudar en términos de políticas públicas en Paraguay.
02:28Yo me acuerdo que durante la pandemia hicimos varios informes socioeconómicos para ayudar al Paraguay con datos concretos,
02:36con evidencias a cómo salir, a cómo recuperar en términos socioeconómicos el país.
02:44Y creo que muchas de las recomendaciones, Manuel, fueron utilizadas.
02:49Yo veo una diferencia muy grande del Paraguay de cuando yo llegué hace seis años del Paraguay de ahora.
02:57Es un Paraguay que está digitalizado, un Paraguay donde hay mucha más transparencia.
03:01Se abre una empresa, una EAS, en un día, y eso no había antes.
03:06Yo creo que esa parte fue muy bien implementada con las recomendaciones,
03:11que fue una de las recomendaciones del informe que fue transformar, digitalizar y apoyar a los más necesitados.
03:20Otro informe que hicimos también con Manuel Ferreira, que yo creo que fue fundamental,
03:24durante los últimos tiempos, yo creo que hace cuatro años tuvimos la peor sequía de todos los tiempos en Paraguay.
03:34¿Te acuerdas, Manuel?
03:34Sí.
03:35Y Manuel me dijo, como asesor económico de Perón de Silva, yo creo que tenemos que hacer una análisis profunda,
03:42porque Paraguay es un país agro y necesitamos de datos, necesitamos saber cuáles son los ejemplos más resilientes
03:50para poder compartir y ayudar al gobierno a mejorar sus políticas públicas y ayudar a los agro negocios y los agro ganaderos.
04:00Y ese informe fue muy lindo porque descubrimos que había muchísimas evidencias de que hay proyectos con mucha resiliencia
04:12y documentamos todas las buenas prácticas de Paraguay.
04:16Y eso fue escalado ahora para otros ganaderos, para otros produtores.
04:23Y creo que son esos tipos de trabajos que creo que dejamos como una semilita para un Paraguay mejor.
04:34Esa es la parte más sustantiva que trabajamos ahora, por ejemplo, Manuel, estamos apoyando al gobierno en la visión 2050,
04:43en el plan nacional 2050, porque tenemos experiencias en más de 100 países en hacer planos nacionales de desarrollo.
04:51Y con ese trabajo tenemos muchas metodologías que fueron aprobadas internacionalmente.
04:58Y el más lindo del PNUD yo creo que es, además de adaptar para las necesidades locales las metodologías que tenemos,
05:08el trabajo de consulta que hacemos.
05:10Consultamos a más de mil personas, creamos una plataforma digital para que todos los ciudadanos paraguayos puedan aportar para la visión 2050.
05:19Y estamos diseminando muchísimo a nivel municipal, departamental, el plan,
05:26porque es un plan donde no se escucha lo que la gente necesita, que el público necesita, para mí no es un plan.
05:34Y la segunda fase de ese plan será desarrollar cómo iremos implementar el plan financieramente.
05:41Sigo, porque hay muchísimos, muchísimos, en términos, un de los orgullos que yo tengo,
05:50una de las mismas es el trabajo que hacemos con mujeres en términos de empoderamiento económico y participación política.
05:58Paraguay, como ustedes saben, tiene uno de los mejores números de participación política,
06:02bajo de la media, y nosotros, junto con el Tribunal Superior de Justicia Electoral,
06:11desarrollamos una escuela de formación de mujeres en la política,
06:15donde más de 900 mujeres participaron con capacitación de liderazgo,
06:20de comunicación, de conflicto, de violencia política.
06:25Y tengo la grata satisfacción de contarles que de esas 900 mujeres ya tenemos varias intendentes,
06:34varias consejadas, ojalá muy pronto una gobernadora y, quién sabe, ojalá en el futuro una presidenta.
06:41Entonces, es un trabajo que venimos haciendo hace más de seis años,
06:44con apoyo también ahora de la Junta de Cooperación Española y de la Unión Europea.
06:51Es un trabajo lindísimo y me encanta ver las mujeres empoderadas.
06:57En términos económicos, venimos trabajando desde muchos años en fortalecer las mujeres,
07:04porque creemos que, fortaleciendo las mujeres económicamente,
07:09se disminuye la violencia, se empodera la economía y la mujer es fundamental para que tengamos una economía más sólida,
07:18una democracia más transparente.
07:22Entonces, por eso trabajamos muchísimo con mujeres.
07:25Desde indígenas a empresarias, como hace un mes trabajamos con las empresarias de maquila,
07:34y donde tuvimos la felicidad de traer a nuestro embajador de innovación, que es la robot Sofía,
07:43que es la primera humanoide reconocida en el mundo.
07:49Y fue básicamente para valorar la importancia de la tecnología, de la inteligencia artificial,
07:59de la innovación, pero también el empoderamiento de la mujer.
08:02Y por eso, la robot es una mujer.
08:06Fue una de las razones para también servir como ejemplo de empoderamiento.
08:11Silvia, mencionabas que van, de alguna manera, también acompañando todo lo que se conoce como
08:17los Objetivos de Desarrollo Sostenible y, bueno, parte del plan también que tiene Paraguay en ese sentido.
08:23La arista de Economía Verde también está dentro de la agenda de soporte, de apoyo, de acompañamiento
08:30por parte del PNUD en Paraguay, considerando también las grandes expectativas que se tienen
08:35de instalación de importantes fábricas vinculadas a ese tipo de actividad.
08:38Es uno de nuestros pilares también más importantes porque nosotros logramos para el Paraguay
08:48traer muchísimos recursos del Fondo de Cambio Climático Verde, del Fondo Global de Meio Ambiente
08:56que se llama GEF y varios fondos que logran hacer fondos muy importantes para apoyar al desarrollo de Paraguay
09:06a poder cumplir con las reglas internacionales.
09:11Entonces, un ejemplo muy lindo, por ejemplo, con el MADES, nosotros desarrollamos por la primera vez
09:19el sistema de información ambiental. Este sistema tiene datos que nunca tuvimos antes, transparencia.
09:27Yo me acuerdo que para abrir cualquier trámite que necesitaba en el MADES, alguien en el Chaco
09:33tenía que venir hasta Asunción para poder lograr una licencia ambiental, para poder lograr tener algún acceso
09:41a sistemas o información y hoy se puede hacer una licencia ambiental desde el Chaco, desde Pilar, desde Encarnación
09:50porque logramos hacer el sistema. También, junto con el liderazgo del MADES, desarrollamos toda la estrategia de bosques
09:58y con eso logramos atraer 50 millones de dólares del Fondo de Cambio Climático Verde para poder apoyar a Paraguay
10:07a mejorar todavía más los proyectos de desarrollo sostenible.
10:13Con el informa, con el informa, desarrollamos el sistema de monitoreo forestal y hoy es impresionante.
10:20Sí.
10:21No sé si conoce este sistema.
10:23Conozco.
10:23Es online, tú puedes ver dónde está la finca, dónde están deforestando, dónde están haciendo bien los proyectos
10:32y esos son datos fundamentales para la toma de decisiones y también para el ciudadano.
10:41Yo creo que el ciudadano tiene que saber qué pasa en su país.
10:44Entonces, son varios proyectos lindísimos y también trabajamos con mujeres indígenas
10:50en temas de sostenibilidad.
10:54Un tema que a mí me parece que es interesante de lo que hace el PNUD es todo lo que es formación y capacitación,
11:02sobre todo en el ámbito laboral.
11:04Creo que hay varios proyectos que han trabajado en ese tema.
11:09Hay un programa de competencias territoriales.
11:13Creo que en algún momento habían hablado.
11:17Y también hay un programa, y esto me parece un laboratorio de aceleración.
11:23Así mismo, así mismo.
11:24¿Cómo funciona eso?
11:26Tenemos el más grande laboratorio de aceleración de desarrollo del mundo,
11:34con presencia en más de 91 países.
11:37Y Paraguay tiene la bendición de tener uno exclusivamente para nosotros.
11:42Yo creía que el de Paraguay era el más grande del mundo.
11:46Pero tenemos uno acá, y la verdad es que hace cinco años que tenemos ese laboratorio de aceleración,
11:55trabajamos muy de mano con el CONACYT, con el MITIC.
11:59¿Pero qué es un laboratorio de aceleración? ¿Qué hace la gente?
12:01Mira, el laboratorio de aceleración ayuda a testear antes de implementar cualquier política pública.
12:08Es importante saber cuáles son las necesidades.
12:10Entonces, primero, como un desarrollo local, hacemos un censo.
12:17Primero, identificamos cuál es el problema.
12:19El problema es la formalización.
12:22El problema es la falta de conocimiento de cómo mejorar un producto.
12:28Y la forma de conocimiento de cómo se beneficiar de una asociación,
12:34que es el proyecto que mencionaste, que se llama WENDA.
12:39Nosotros trabajamos con Impilar, Mariano y Roca Alonso,
12:44y con la industria de confección, decidimos, con un laboratorio de aceleración,
12:51saber cuáles son las dificultades, por qué ellos no logravan se formalizar,
12:55por qué ellos no logravan mejorar su producción y su productividad.
12:58Descobrimos que había varios, por medio de un censo,
13:04había varios pequeñas empresas familiares que no eran formalizadas,
13:13que estaban trabajando de manera sin condenación.
13:17Y descubrimos que tenía mucha necesidad de conocimiento, de mejora.
13:22¿Por qué tú sabes que un producto con pequeño mejoramiento se puede vender mucho mejor?
13:29A mí, un tema que me llama siempre la atención es el caso del shopping británico.
13:36Así mismo.
13:37El shopping británico hizo las camisas de Aopoí.
13:40Así mismo.
13:41Y básicamente le puso a las tejedoras de Aopoí, le hizo un convenio con una fábrica de botones
13:50y fábrica de hilos, y le puso gente que le enseñó moda, ¿verdad?
13:55Entonces le fue cambiando el esquema, y esto generó un nivel de ingreso muchísimo más alto
14:02en toda esa gente, que yo creo que es muy interesante.
14:05Y eso que estamos haciendo, por ejemplo, en Pilar, tenemos,
14:10hicimos primero ayudando a ellos a crear una asociación,
14:15capacitamos, acompañamos, mejoramos su producción.
14:18¿Son pequeños productores de qué?
14:21De confección.
14:22De confección.
14:23Que ahora trabajan para la empresa Pilar.
14:27O sea, la empresa Pilar hizo una alianza con nosotros por medio del laboratorio.
14:31Pero después que hicimos, coletamos los datos y vimos cuáles eran las dificultades.
14:36Las dificultades eran, producían, pero no lograban vender.
14:39Claro.
14:39Porque el producto no tenía la calidad adecuada.
14:43Entonces, con una empresa Ancla, que se llama Pilar, que todos conocen,
14:50les ayudamos con capacitación que fue que hizo el shopping británico,
14:54a los pequeños confeccionistas, creamos una asociación,
14:59trabajamos muchísimo con el Vice Ministerio de Industria y Comercio,
15:04que tiene también una alianza con un Pilar.
15:10Y por medio del sector público, el sector privado,
15:13y los pequeños confeccionistas, creamos esa red,
15:18y hoy ellos están vendiendo.
15:20No solo enseñamos a ellos a mejorar sus productos,
15:24están logrando tener un suedo mensal porque venden para Pilar.
15:29Y es eso que hizo el shopping británico.
15:31Es ayudar al pequeño confeccionista.
15:35Y hacemos esa misma metodología, usamos para pequeños productores,
15:39y tenemos un foco muy fuerte en mujeres.
15:42Por lo menos 50% de ellos son mujeres.
15:45Entonces, esa es la idea del laboratorio.
15:47Es testear y después que testeamos, hacemos un piloto y funciona, se escala.
15:54Hay un otro que no funcionó.
15:56Hay un otro que no funcionó porque no logramos convencirlos de hacer una asociación.
16:03Y ahí ese otro proyecto no funcionó.
16:08Entonces, el link del laboratorio son datos, censos, monitoreo, acompañamiento y cadena de valor.
16:16Asegurar que el producto se venga.
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