Banco Atlas y Banco Familiar consolidarán sus operaciones, buscando una posición de liderazgo mediante una integración estratégica, con lo que dará pie a la creación de un nuevo banco (Banco Atlas Familiar), según anunciaron ambas entidades en un comunicado esta tarde. La operación aún está sujeta a la aprobación del BCP y de los accionistas de ambos entes.
00:00Muy buenas tardes, Male. Asimismo, me encuentro en el Hotel La Misión, donde hoy se dio un anuncio sumamente importante para el sistema financiero de nuestro país.
00:10¿Por qué? Porque hablamos de la fusión, de la alianza estratégica de dos bancos muy importantes de nuestro medio.
00:20Hablamos de Banco Atlas y Banco Familiar.
00:23Y para darnos detalles acerca de este hecho histórico en nuestro medio, me encuentro con el señor Alberto Acosta Garbarino.
00:31Él es el presidente del Banco Familiar. Muy buenas tardes y congratulaciones por este anuncio tan importante, un hecho histórico para Paraguay.
00:40Realmente, gracias por la presencia de ustedes.
00:43Como mencionamos en la conferencia de prensa, lo que hoy estamos celebrando es un hecho histórico.
00:49Histórico por muchos motivos.
00:51En primer lugar, histórico porque por primera vez en Paraguay se hace una fusión por consolidación.
00:59¿Qué quiere decir eso?
01:00Las fusiones que hubo anteriormente en Paraguay, hasta hace poco, y todas las que hubo en toda la historia de Paraguay, han sido fusiones por absorción.
01:08Un banco le absorbe a otro banco y desaparece el banco absorbido, diríamos.
01:12En este caso, es una consolidación en el sentido que el Banco Atlas, el Banco Familiar, se unen para crear un nuevo banco.
01:20Es como que el Banco A con el Banco C se unen y crean el Banco C, un nuevo banco, que va a llevar todas las características de cada banco.
01:28Va a tener todos los negocios del Banco Familiar y todos los negocios del Banco Atlas.
01:34Entonces, en ese sentido, es una fusión diferente.
01:38Tan diferente que el Banco Nuevo va a llevar ambas marcas.
01:41Va a ser Atlas Familiar.
01:43No va a desaparecer ninguna marca.
01:44También va a haber una integración de accionistas y una integración de directores.
01:50Entonces, va a ser un directorio donde juntos vamos a cogobernar este banco nuevo.
01:57Es histórico también porque ambos bancos están en su mejor momento, mejor momento de su historia.
02:04Las utilidades de Atlas son las mejores de su historia y las utilidades familiar también.
02:09Entonces, uno se pregunta por qué se unen, ¿verdad?
02:12¿Cuál es el motivo para unirse cuando están tan bien los dos bancos?
02:16Lo que pasa es que lo que estamos dirigiendo a este tipo de empresas, no podemos mirar al presente.
02:21Tengo que mirar un poco para adelante.
02:23Y uno ve para adelante claramente de que en el mundo entero ocurre, no solamente en Paraguay,
02:28de que los bancos cada vez más necesitan tamaño, volumen.
02:33Bueno, yo comparo siempre con cualquier otra actividad.
02:37Antes uno iba a una despensa a comprar cosas.
02:40Hoy va a un supermercado.
02:42Antes iba a una tienda puntual, ahora va a un shopping.
02:45Antes uno iba a un médico y a un laboratorio.
02:48Y hoy va a un hospital, a un sanatorio, porque tiene todo, ¿verdad?
02:51La gente cada vez más quiere eso.
02:53Quiere en un lugar encontrar todos los servicios, todos los productos.
02:57Y en ese sentido, esa es la fuerza que empuja a la unión, a la fusión, ¿verdad?
03:03Eso a nivel general, a nivel mundial.
03:06En Paraguay también se ha dado eso.
03:08Y hoy, si uno mira el sistema financiero paraguayo,
03:11vemos que hay una segmentación muy grande de cuatro bancos, tres, cuatro bancos muy grandes.
03:16Y el resto muy pequeño.
03:18Y en el medio estábamos tres, cuatro bancos, ¿verdad?
03:22Entre ellos Atlas y nosotros, ¿verdad?
03:24Entonces, uno de los objetivos estratégicos de esta fusión es sumar ambos bancos
03:31y convertirnos en un banco ya de tamaño grande,
03:33con una participación cercana al 10% del mercado.
03:38Eso, por un lado, nos da escala, nos da tamaño,
03:41que nos va a permitir, diríamos, llegar con financiamiento a montos más grandes,
03:46a público que no podemos llegar hoy en día.
03:49Eso, por otro lado, nos va a permitir también conseguir fondos del exterior,
03:54ahora que Paraguay tiene grado de inversión.
03:55Pero esos fondos del exterior requieren emisiones de monto grande.
04:00En el exterior no se puede emitir un monto chico para captar fondos.
04:04El monto mínimo para captar en el exterior está por los 200, 300 millones de dólares.
04:09Eso lo puede hacer un banco grande únicamente.
04:11Entonces, tanto por las captaciones, por las colocaciones, se requiere tamaño, ¿verdad?
04:17Por otro lado, el negocio es cada vez más digital.
04:20Eso requiere muchísima inversión en tecnología.
04:22Y también eso requiere tener volumen para poder pagar esa inversión, ¿verdad?
04:27Entonces, todo esto que estoy mencionando hace que la visión de los bancos,
04:31era la visión de los directores de Familiar y de Atlas,
04:34era juntémonos hoy y construyamos ese banco.
04:37Ese banco que hoy va a tener casi el 10% del mercado, ¿verdad?
04:41Y lo bueno es que esta fusión se da entre dos entidades medias,
04:46que van a hacerse grandes,
04:47pero se da entre dos entidades que son muy complementarias.
04:50Familiar es muy, tiene muy enfocado el tema minorista,
04:54tiene más de un millón de clientes,
04:56y Atlas está más enfocado en el negocio más corporativo.
04:59Empresa más grande, empresa de tamaño importante.
05:02Además, dentro del grupo de Atlas está empresas como el Shopping,
05:06como los supermercados.
05:09Entonces, hay mucha sinergia, muchísima sinergia,
05:12entre esta cartera de más de un millón de clientes
05:14y todas esas posibilidades que tiene el banco Atlas para ofrecer, ¿verdad?
05:20Entonces, realmente es una operación que es muy buena para ambos bancos,
05:26pero sobre todo es muy buena para los clientes,
05:29que van a tener más beneficios sumados por esa sinergia.
05:32Es muy buena para el sistema financiero,
05:35porque son bancos más grandes y más solventes.
05:38Y bueno para la economía del país, finalmente, ¿verdad?
05:41Claro, totalmente.
05:42Y justo lo que mencionaba recién,
05:44son dos bancos muy importantes, muy consolidados.
05:481.600 funcionarios va a tener ahora este nuevo banco,
05:51Banco Atlas familiar.
05:53Y si nos puede dar detalles de cómo va a ser un poco esta transición,
05:57porque sabemos que los usuarios están muy,
06:00los clientes están muy expectantes de este gran anuncio que acaban de dar.
06:05Bueno, justamente lo que queremos hacer,
06:08como son dos bancos que están muy bien,
06:10una de las cosas es que no vamos a tener apuro para integrar.
06:15Uno de tal vez de los problemas de las funciones que hubo últimamente
06:19es que se hizo muy rápidamente y eso generó grandes problemas
06:23para los clientes, para los funcionarios.
06:27Nosotros somos, como son dos bancos que están muy bien,
06:30son rentables, pueden caminar juntos,
06:33pero no unirse todavía por un tiempo, ¿verdad?
06:36Porque son rentables y pueden pagar ellos todas sus operaciones sin problema.
06:40Y ir integrando de forma muy ordenada y muy gradual,
06:44de manera que sobre todo nos sienta el cliente.
06:46Acá el objetivo nuestro, el mensaje es,
06:50esto hay que hacer, mensaje que nosotros los directores
06:52hemos pasado para la plana ejecutiva que va a trabajar en la integración,
06:57es tenemos que hacer sin que sufra el cliente.
07:00El cliente no tiene que sentir que acá estamos en un proceso de fusión.
07:04Eso nos lleva a hacer un poquito más largo el proceso,
07:09pero sin ese trauma que es el que implica una cosa muy abrupta, ¿verdad?
07:14Entonces, en ese sentido, nosotros estamos muy tranquilos
07:18que así va a ser, el cliente va a haberse beneficiado más que afectado.
07:23Y la gente también, son 1.400, 1.300 de un lado, 500 de otro lado,
07:28son 1.600, pero esta unión no es para que nos unamos y nos quedemos ahí,
07:34es para comenzar a crecer más rápidamente.
07:37Entonces, van a haber oportunidades para mucha gente, va a haber oportunidades.
07:44Encima hay que sumar que está una unión entre dos grupos de empresas,
07:48el banco familiar y Atlas tienen compañías de seguro,
07:52tienen casas de bolsa, administradora de fondos,
07:56tienen fintech, empresas de tecnología.
07:58Entonces, esta unión va a ser, diríamos, muy amplia
08:03y eso, por supuesto, va a dar mucha oportunidad
08:06a la gente que trabaja en estas empresas, ¿verdad?
08:09Enhorabuena entonces para todos.
08:12Así que, de esta manera, conocíamos los detalles
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