La Compañía Paraguaya de Comunicaciones (Copaco) está en una crítica situación. El Gobierno nombró como presidente de la compañía al economista Óscar Stark, cuyo plan aún se desconoce hasta ahora, ya que pidió un plazo de 15 días para organizar la entidad.
00:00¿Qué hacemos con Copaco? Seguimos sosteniendo el funcionamiento de una estructura como esta,
00:06porque obviamente tiene varios servicios, pero requiere de una reingeniería financiera.
00:12Está Oscar Stark, justamente aquí como invitado en piso. ¿Cómo te va, Oscar?
00:16Buenas tardes, Javier. Buenas tardes a la audiencia. Muchas gracias por la invitación. Un placer estar acá.
00:21¿Cómo encontraste Copaco?
00:22Muy mal. Realmente Copaco está en una situación crítica. Tiene una deuda muy grande.
00:30Tiene más empleados de los que necesita, un pasivo laboral muy grande, un contrato colectivo que la hace prácticamente inviable en estas condiciones
00:39y problemas para mantener sobre todo los servicios. Entonces Copaco tiene rumbo de colisión, como dije en algunos otros medios.
00:49Si no hacemos un cambio de rumbo importante, si no tomamos medidas drásticas, en meses más Copaco va a entrar en una quiebra técnica.
00:58Ahora actualmente tiene una deuda de 813 mil millones de guaraníes y un pasivo laboral enorme con 2.650 funcionarios,
01:08más o menos, actualmente después de que se desvincularon los cuyos contratos fenecían el 31 de diciembre, que fueron 240.
01:17¿Y estamos hablando de más de 2.000 trabajadores que no pueden ser despedidos?
01:22Sí, tenemos que ver un mecanismo para avanzar hacia la disminución del plantel de Copaco, porque con esta cantidad de empleados no es sostenible.
01:32Hay muchas formas de hacerlo. Estamos trabajando con la Procuraduría General de la República, con el Ministerio de Trabajo,
01:39para ver también de darle alternativas a estos trabajadores, ver un mecanismo de reinserción.
01:44Hablamos con la Viceministra de Industria la semana pasada, tuvimos una reunión sobre este tema específicamente y vamos a tener que avanzar en esa dirección sí o sí.
01:53Consulta, ¿es buena estrategia proceder a la disminución de la estructura de funcionarios o podría ser una opción mejorar la calidad del servicio de Copaco
02:09para que haya más demanda de lo que ofrece esta empresa estatal y en consecuencia este número pueda seguir trabajando o no existe relación una con otra alternativa?
02:21Hay que hacer las dos cosas. O sea, disminuir el personal solamente no es suficiente, porque los ingresos de Copaco caen mes a mes.
02:29El año pasado solamente, y teniendo en cuenta el servicio más importante que más ingresos le genera a Copaco, que es la línea fija,
02:38perdimos 33 mil clientes y en los últimos años, cuatro años, tres, cuatro años, perdimos unos 200 mil clientes en total.
02:46O sea, esa es la realidad de Copaco, de 600 mil clientes que tenía hace cuatro o cinco años, pasó a tener hoy 127 mil clientes de línea fija específicamente,
02:57que es el principal generador de ingresos en este momento.
03:00¿Qué es la famosa línea baja?
03:01La línea baja, sí.
03:02¿Por qué la gente toma como opción ya el celular, el móvil?
03:08Y básicamente porque Copaco no tuvo la capacidad de mantener las líneas en funcionamiento, ¿verdad?
03:16Sufrimos un problema grave que es el tema del robo de los cables.
03:20Se roba muchísimos cables de la red de cobre de Copaco y en los casos en que se robó,
03:26Copaco no fue capaz de restituir el servicio en muchos de esos hogares y sobre todo en empresas, ¿verdad?
03:34Entonces, de hecho, esa red ya está obsoleta, las centrales ya son obsoletas,
03:39ya no hay repuestos para muchas de las centrales, entonces tenemos que migrar hacia otras tecnologías,
03:46por eso ya hablaba de línea fija y no de línea baja, porque hay tecnologías que están funcionando muy bien,
03:51que es la tecnología JIPON, voz sobre IP, inclusive la línea alta, ¿verdad?
03:55Que es también una línea fija donde uno mantiene su número de teléfono actualmente.
04:00Pero en el móvil.
04:01Exactamente.
04:02Mira, acá tenemos justamente una descripción de cómo desde el 2017 al 2023,
04:09en los últimos 2, 4, 6, 7 años, Oscar, 50% de la cantidad de abonados hemos perdido.
04:20Así mismo es, inclusive más, pero sí, así mismo es.
04:23Esa es la situación real de Copaco, ¿verdad?
04:25Copaco está en una muy mala situación en términos de pérdidas de ingresos
04:30y sin embargo los egresos se mantuvieron o las necesidades de ingresos se mantuvieron
04:35o cayeron básicamente porque no se hicieron los gastos que se tenían que hacer para mantener las líneas bajas.
04:41Y lo mismo pasa con otro servicio, ¿verdad?
04:43El servicio de internet, que es el segundo mayor generador de ingresos de Copaco,
04:47también tiene una caída en la cantidad de usuarios y eso es constante mes a mes, ¿verdad?
04:53¿Por qué el servicio técnico no es bueno?
04:55Así mismo, no tenemos capacidad de reponer cuando cae el servicio en muchos casos
05:00y hay que hacer un esfuerzo grande, hay que hacer una reestructura grande en Copaco.
05:05Además de achicar su tamaño, hay que también redireccionar,
05:09hay que reubicar a empleados en los servicios donde haya posibilidad de mantener sostenibilidad
05:15y tener rentabilidad.
05:16Oscar, acá por lo menos en ABC siempre cuestionamos, hay una situación bien particular,
05:24es cierto, se siguen produciendo, registrando casos de robo de cable
05:28y principalmente Copaco es la empresa víctima,
05:32pero también eso aumenta día a día porque en el mercado compran esos cables.
05:40Así es.
05:40Estamos hablando de reducidores que siguen operando impunemente
05:45y ahí entra a tallar la acción de la policía, el Ministerio Público, Oscar.
05:51Es decir, se tiene que frenar este tema de la venta de cables.
05:55Totalmente, de hecho hicimos dos intervenciones ya el viernes de la semana pasada
06:00y hoy también otra intervención con la fiscalía y la policía.
06:05El viernes sí fue exitosa la intervención,
06:07se encontró una cantidad de cables tanto de Copaco como de Anderra,
06:10que era un reducidor donde van los que roban los cables a vender
06:14para que estos después vendan a otras empresas que exportan principalmente
06:17y hoy, sin embargo, se encontró una poca cantidad de cables,
06:21pero aparentemente se filtró la información.
06:25No tengo la cantidad de toneladas.
06:27¿Y el viernes cuánto?
06:28Y tampoco lo tengo las del viernes.
06:30No, no se preocupen.
06:30Pero vi la foto y se ve, las dos fotos, digamos,
06:32la foto del viernes era una cantidad inmensa de cables
06:35y la foto de hoy era apenas un buchito de cables
06:39porque aparentemente se habría filtrado la información
06:41de un trabajo de inteligencia que se está haciendo con la fiscalía
06:44y con la policía.
06:45Pero sí, definitivamente tenemos que seguir en esta tesitura
06:50de ver quiénes son los que están comprando estos cables
06:52y vendiendo a empresas que después venden a otras que están exportando al exterior.
06:58O sea, ¿es para exportación al exterior, no es para reventa en el mercado local?
07:01Se vende en el mercado local, pero principalmente para exportar.
07:05Es que eso genera buenos recursos.
07:08Sí, sí, sí. Tiene un valor muy importante.
07:11Tal es así que en algunos países, y eso también es una posibilidad
07:15que estamos evaluando, las propias empresas de telecomunicaciones,
07:19como es una tecnología que se usa cada vez menos,
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