En un recorrido por mercados zonales, el director de Mercados de la Municipalidad de Asunción, Juan Villalba, encontró a “planilleros”, según él mismo aseguró. Anunció que remitirá una lista de las personas que no cumplen funciones a Recursos Humanos de la Comuna.
00:00Sí, el director de mercados municipales, el señor Juan Villalba, ya se encuentra presente aquí en el mercadito número uno,
00:08aquí cerquita del diario nada más.
00:10Él está haciendo un recorrido, son siete los mercados municipales aquí en nuestra ciudad capital.
00:15Este es el último mercado que le toca recorrer a la casa de planilleros, digamos, funcionarios que no se presentan a sus puestos laborales.
00:23Vamos a dialogar con el director Juan Villalba. Buen día para BCTV, director.
00:27Este es el último mercado que está recorriendo.
00:29Sí, de los cuales me toca recorrer por primera vez. Este es el último mercado.
00:34Y bueno, aquí estamos, haciendo el recorrido formal y bien exhaustivo de todo lo que tenemos.
00:40¿Cuántos funcionarios operativos y administrativos en los siete mercados municipales, director?
00:45En total, 185 aproximadamente. Entonces, haciendo un relevamiento exhaustivo de todo lo que es el talento humano.
00:54No, ¿verdad? Es por eso que estamos haciendo ese trabajo de relevamiento.
00:59Y a aquellos a quien yo detecte que no prestan funciones o que nunca vinieron, vamos a poner toda disposición de recursos humanos, obtener los beneficios, sacarle los beneficios que yo tenía y darle a los que realmente trabajan.
01:11Porque los que trabajan son los que nos están gozando los beneficios que le otorga el contrato colectivo.
01:16¿Se pudo detectar ya la niña?
01:17Sí, sí, sí. Se pudo detectar ya algunos cuantos, cuya lista voy a ir depurando y preparando y presentando ya para finales de mes y los primeros días de diciembre.
01:26De esos 185 funcionarios, ¿cuántos más o menos no se presentan a trabajar?
01:30Y mira que un poquito menos de la mitad, un poquito menos de la mitad de lo que vimos, ¿verdad?
01:35Porque estamos haciendo aquí con el jefe del departamento de mantenimiento, con la gente de operatividad, con la gente de fiscalización, con la gente de cobranza.
01:42Y otra vez los mercados zonales haciendo ese relevamiento para que podamos ver exactamente cuál es la cantidad de personal ocioso que tenemos.
01:51Ya sea los que no cumplan funciones o los que no vienen a trabajar.
01:54Entonces, con respecto a eso, tomar las medidas que se tengan que tomar.
01:56¿Cómo es el mecanismo? ¿Ustedes toman testimonio de los permisionarios? ¿Detectan in situ la ausencia de estos trabajadores? ¿Cómo es el mecanismo?
02:04Todo tipo de mecanismo. Por ejemplo, ayer en el mercado 2, una permisionaria salió y empezó a cantar las 40, como se dice, ¿verdad?
02:12Porque yo ayer llegué de manera imprevista, así como también llegué hoy acá, sin ningún tipo de aviso ni protocolo previo.
02:20En la que, a la medida que yo llegaba, o sea, cuando yo llegué a esa medida venían cayendo los funcionarios, venían llegando los funcionarios.
02:27Y cuando la propia funcionaria sale a la calle y dice, bueno, es la primera vez que estoy viendo que hay tantos funcionarios en este mercado personal que nunca he visto, ¿verdad?
02:35Y eso era porque, bueno, llegaba el director nuevo, ¿verdad?
02:38Entonces, todos esos datos nosotros estamos tomando, estamos relevando ahora para hacer un informe, de acuerdo a todos los jefes de departamento, que hemos cambiado, ¿verdad?
02:47Hemos cambiado para hacer ese informe exhaustivo, rescatar los beneficios que esa gente que no trabaja poseía para darle a lo que realmente trabaja.
02:55Acá en el mercado número 1, ¿cuántos funcionarios, por ejemplo, están?
02:58Acá tenemos 15 funcionarios, de acuerdo a lo que me informa el administrador, ¿verdad?
03:01Los cuales 3 son guardias de seguridad, que trabajan en los 3 turnos, personal administrativo tenemos 4 y después tenemos personal de mantenimiento.
03:10¿Ellos están en sus puestos ahora los 15?
03:11Ahora están, ahora están, vamos a verificar exactamente, ¿verdad?
03:16Pero de que están, están. Por lo menos estoy viendo este mercado un poco más limpio, un poco más ordenado.
03:22Lo que sí nos preocupa de este mercado es el nivel de morosidad que tiene.
03:26De los 47 funcionarios que hay, están teniendo, ya juntando una deuda de 120 millones de guaraníes en concepto de canon en lo que va de este año.
03:33¿Qué se va a hacer en esos casos?
03:34Bueno, vamos a notificarle a todos los funcionarios para que se acerquen a la administración a ponerse al día y se puedan acoger a los planes de financiación que ha dictado la Intendencia con respecto a los mercados, tal cual como se hizo en el mercado 4.
03:47Si en el mercado 4, donde tenemos más de 3.000 funcionarios habilitados y un sinnúmero de irregulares, hemos conseguido que la morosidad baje y las tasas de recaudación suban hasta un 94%, ¿por qué no podré conseguirlo aquí que tenemos tan solo 47 funcionarios?
04:03Volviendo al tema de los planilleros, director, ¿se abre un sumario directamente cuando una persona no va a trabajar?
04:09Yo voy a pasar el informe a la dirección de talento humano, de que este es el personal ocioso que de acuerdo a los informes recabados es lo que encontramos en cuanto a su ociosidad o en cuanto a que no venían a trabajar y que el recurso humano haga el papel que tenga que hacer, ¿verdad?
04:27Lo que sí yo voy a pedir, pero de manera atajante, es rescatar los beneficios que esa gente cobra, como sea la insalubridad, la nocturnidad, para darle esos beneficios a la gente que sí trabaja y no está poseyendo esos beneficios.
04:40¿Incomoda eso, director?
04:41Claro, genera un problema laboral interno entre los compañeros de trabajo porque es totalmente injusto que aquel planillero, porque hay que llamarlo así, aquel planillero que no viene a trabajar, esté gozando de todos los beneficios sin sudar ninguna sola gota de sudor con respecto a aquella que mete la mano en el registro de cloaca hasta el hombro, ¿verdad?
05:02Desde luego que es totalmente injusto y eso vamos a tratar de reivindicar aún.
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