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  • hace 17 horas
Luego de la presentación de una nota por parte de uno de los sindicatos de la Industria Nacional del Cemento (INC) en contra del presidente del ente, se realizó la denuncia de que el secretario general del sindicato fue cambiado de su puesto, lo que se consideró una cacería de brujas, o algún tipo de persecución sindical. Al respecto hablamos con el presidente de la INC, Ernesto Benítez.

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Transcripción
00:00Sí, efectivamente, verdad. La INC es una familia grande, una familia compuesta por más de mil personas.
00:11Como vos sabés, tenemos 12 sindicatos activos prácticamente acá, entre los tres frentes de servicio.
00:18Y bueno, normalmente, como cualquier familia grande también, hay desacuerdos que se van dando durante el tiempo
00:27y por diversos motivos. En este caso tenemos este sindicato que es el que había presentado, inclusive, a la presidencia de la República.
00:36Tengo entendido una nota que a mí también me llegaron a mostrar, donde manifiesta, inclusive, que yo tengo mis parientes acá nombrados.
00:43Aquí no tengo ningún pariente. Y menos que yo haya nombrado. Por un lado.
00:49Ahora, por otro lado, los cambios y rotaciones de personal se habían iniciado ya hace cierto tiempo,
00:58porque es necesario muchas veces oxigenar cada una de las áreas con gente que ya está trabajando durante mucho tiempo
01:07en un sector determinado. Entonces, también ocurre un desgano prácticamente muchas veces en el trabajo de algunos
01:15y se hace imperioso hacer ese tipo de oxigenación entre los cargos, entre los lugares de trabajo,
01:22para renovar un poco la energía también del plantel.
01:26Y en el caso específicamente de Bobadilla, también se da por situaciones como esa.
01:31Lleva tiempo ocupando un lugar en el que sus rotos superiores habían solicitado rotación de más de uno.
01:40Entonces, también a él le toca esa rotación. Y pienso que esa podría haber sido una de las molestias más grandes
01:47que él haya tenido. Sin embargo, esa rotación se da. En su caso, le alcanzó ya después de que él hizo esa nota.
01:56Así que representa, como te digo, una necesidad de oxigenar las áreas. No hay otro motivo.
02:05¿Cómo hacen esas rotaciones, presidente? En el sentido de que, bueno, un trabajador se especializa seguramente
02:11en un área específica. ¿Cómo se le puede cambiar nomás? ¿Y eso es legal?
02:17No, dentro de más de la legalidad, sí. Pero ahí, más importante, además de cumplir con la norma,
02:24que es lo que obviamente tenemos como pilar nosotros también ahí, ¿verdad?
02:27Lo más importante es que cuando se afecta a un cambio, que el cambio debe obedecer, como te digo,
02:35o a darle un dinamismo diferente al área y también a no involucrar a un trabajador en una actividad
02:42de la cual no tiene conocimiento o que es muy contrario o va muy en contra de lo que sabe hacer.
02:49Por ejemplo, no podemos o no es oportuno ni de buen criterio llevar, por ejemplo, a un ingeniero químico
03:01a hacer un control de tráfico fluvial, por ejemplo. No son actividades compatibles.
03:08Sin embargo, dentro de la estructura, sí, hay una serie de áreas que son compatibles entre sí
03:16y dentro de eso se hacen esas rotaciones, como por ejemplo, entre expedición, báscula,
03:22los controles de la embolsadora, inclusive también, como te decía, tráfico fluvial.
03:27Son actividades que no requieren de un conocimiento técnico o profesional muy definido.
03:34Entonces, es posible hacer ese tipo de cambios.
03:36¿Cuántos funcionarios permanentes y cuántos contratados tiene hoy la INC?
03:44Bueno, los números específicamente así definidos o diferenciados,
03:49yo lo estoy transbordado, tenemos cerca de, creo que 700, 600, 700 funcionarios permanentes
03:58y el resto, hasta alcanzar los mil y pico, son contratados.
04:03Puedo estar fallando en este número, pero está alrededor de eso.
04:07En total son mil y poquitos, mil y número, en total, sumando los contratados y los permanentes.
04:14¿Cómo hoy se está manejando la cuestión financiera de la INC, presidente,
04:18en el sentido de que, bueno, históricamente, al menos desde la época que yo cubría hasta ahora,
04:23siempre la INC tenía resultados negativos y muchas veces se le atribuía eso a los constantes cortes de las producciones,
04:31tanto del horno de clinker como también en los problemas de despacho.
04:36Y también aquí, dentro de todo este análisis, pesa lo que es la carga en sí del costo de tener tantas personas en la planilla.
04:47Yo sé que eso es un poco complicado en la función pública de subsanar,
04:51pero ¿cómo estamos al menos, o cómo se encuentra la INC en materia de ingresos en este momento?
04:57Y sobre todo de balance.
04:59¿El año pasado cerraron con números negativos nuevamente o no?
05:04Sí, efectivamente.
05:06El 2019 cerramos con balance positivo.
05:08El 2019, ahora el 2020 sí, también nos afectó como a todos.
05:16No creo que exista algún rubro en el planeta que no haya sido afectado por la pandemia.
05:21En nuestro caso, inclusive, fuimos más afectados por la bajante del río que por la propia pandemia.
05:28Porque, como sabrás, en Valle de Mí se produce el clinker,
05:32que viene por Barcaza hasta Villeta, en volúmenes importantes que son los necesarios
05:37para una producción constante, para poder despachar un promedio de 50 mil bolsas al día, más o menos.
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