Skip to player
Skip to main content
Search
Connect
Watch fullscreen
Like
Bookmark
Share
More
Add to Playlist
Report
بيئة العمل ١١
عابرسبيلا
Follow
6 weeks ago
الصحة والسلامة المهنية
Category
📚
Learning
Transcript
Display full video transcript
00:00
عيوب تقسيم العمل وكيفية التعامل معها
00:05
شاهد هذا المقطع عامل في مصنع يقوم بنفس الحركة ألف مرة يومية
00:13
ما التعب الذي تراه في عينيه؟
00:17
سؤال شخصي تذكر أي عمل عملت فيه كثيرا؟
00:23
كيف شعرت بعد فترة؟ هل فقدت حماسك؟
00:27
حقيقة صادمة هل تعلم أن خمسة وأربعين من مئة من الموظفين يشعرون بالملل من تكرار المهام اليومية حسب استطلاعات قالوب؟
00:41
المفهوم الأساسي التخصص الزائد يساوي فقدان الشغف بالإضافة إلى ضياع الصورة الكبيرة
00:50
مثل آلة تعزف نغمة واحدة فقط صحيحة لكنها مملة ومحدودة
00:57
عيوب تقسيم العمل وتحليلها العيب الملل والروتين
01:04
هو تكرار لنفس المهمة يومية يؤدي بتأثير سلبي إلى فقدان الحماس والدافعية
01:14
فقدان المعنى هو عدم رؤية نتيجة العمل النهائية
01:21
ويرجع بتأثير سلبي يؤدي بنا إلى انخفاض الرضا الوظيفي
01:28
التبعية هي اعتماد العمال على بعضهم ويؤدي بتأثير سلبي لتوقف العمل إذا غاب فرد
01:39
تقليل الإبداع هو التركيز على جزء صغير ويؤدي إلى اختفاء الابتكار والتطوير
01:48
ربط عملي
01:50
من واقع المصانع عامل التجميع في مصنع سيارات لا يشعر بأنه يصنع سيارة
01:58
موظف خدمة العملاء يتعامل مع شكوى واحدة فقط من منتج كامل
02:04
من الحياة اليومية
02:06
الطالب الذي يحفظ دون فهم ينسى سريعا
02:10
الطباخ الذي يتخصص في طبق واحد يفقد مهارات أخرى
02:16
نشاط واحد التطبيق الفردي
02:19
تمرين تشخيص الملل
02:21
فكر في مهمة عملت فيها كثيرة
02:24
ما هي المهمة؟
02:27
ما مشاعرك بعد التكرار؟
02:29
كيف أثر على جودتك؟
02:31
اقتراح للتحصين
02:34
نشاط اثنين
02:36
المناقشة الجماعية
02:38
نقاش عميق
02:40
كيف نوفق بين كفاءة التخصص وحاجة الإنسان للتجديد والتحدي
02:46
توجيه النقاش نحو تجارب شخصية مع الملل الوظيفي
02:53
حلول عملية جربتموها
02:58
دور القيادة في معالجة هذه المشكلة
03:01
نشاط ثلاثة
03:03
حل المشكلات
03:04
دراسة حالة في قسم خدمة العملاء
03:07
موظفون يشعرون بالإحباط
03:11
دوران وظيفي مرتفع
03:13
شكاوى متكررة من جودة الخدمة
03:17
غياب لبداع في حل المشكلات
03:19
المطلوب
03:20
اقتراح خطة لتحويل العمل من روتيني إلى محفز
03:25
خريطة ذهنية سريعة
03:28
عيوب تقسيم العمل
03:32
الفرع الرئيسي الأول
03:36
الجانب النفسي
03:38
وينقسم بدوره إلى ملل وروتين
03:41
إلى فقدان الحماس
03:43
إلى انخفاض الدافعية
03:45
إلى الإحساس بعدم القيمة
03:47
فرع الرئيسي الثاني
03:50
الجانب العملي
03:52
وينقسم بدوره إلى فقدان المرونة
03:55
الاعتماد المتبادل
03:57
توقف سلسلة العمل
03:59
صعوبة الاستبدال
04:01
فرع الرئيسي الثالث
04:04
الجانب البداعي
04:06
وينقسم بدوره لاختفاء البتكار
04:10
لتضييق لفقدان الرؤية الشاملة
04:13
لجمود الأفكار
04:14
فرع الرئيسي الرابع
04:17
الحلول
04:19
ويتنقسم بدورها إلى عدة فروع
04:22
تناو بالمهام
04:23
التوسع في المهارات
04:25
رؤية الصورة الكبيرة
04:27
برامج التحفيز
04:29
أسئلة سريعة
04:32
واحد
04:32
ما الترق بين الملل الطبيعي والملل المرضي في العمل
04:36
اثنان
04:36
كيف يؤثر فقدان المعنى على جودة العمل
04:39
ثلاث
04:40
ما علاقة تقسيم العمل بفقدان لبناء
04:45
اختبار فهم سريع
04:47
واحد
04:48
اختر الإجابة الصحيحة من عيوب تقسيم العمل
04:51
ألف
04:53
زيادة الإبداع والابتكار
04:54
ب
04:55
الشعور بالملل وفقدان المعنى
04:58
جيم
05:00
تحسين الرضا الوظيفي باستمرار
05:02
اثنان
05:04
ربط المشكلة بالحل
05:05
الملل
05:06
فراغ
05:08
ماذا له
05:08
فقدان المعنى
05:10
فراغ
05:11
اكتب ماذا له
05:12
الاعتمادية
05:14
فراغ
05:15
اكتب ما له
05:16
ثلاثة
05:18
صح
05:18
او خطأ
05:19
يمكن القضاء تماما على عيوب تقسيم العمل
05:23
صح
05:24
ام خطأ
05:25
يمكن
05:27
ادارة هذه العيوب
05:29
وتقليلها
05:30
صح
05:32
ام خطأ
05:33
التقييم الذاتي
05:35
قيم تجربتك الشخصية
05:37
واجهت الملل في العمل
05:40
نعم
05:40
ام لا
05:41
تأثر
05:43
إبداعك بالتخصص
05:44
نعم
05:45
ام لا
05:47
فقد تشغف بسبب التكرار
05:49
نعم
05:50
ام لا
05:51
اكتب استراتيجية واحدة لمقاومة الملل في عملك
05:57
التطبيق الفوري
06:00
طبق فكرة واحدة
06:01
طبق فكرة واحدة الآن لمقاومة الروتين
06:08
تغيير بسيط
06:10
غير ترتيب مكتبك
06:12
مهمة جديدة
06:14
تعلم مهارة صغيرة
06:17
نظرة مختلفة
06:19
انظر لعملك من زاوية جديدة
06:22
ماذا فعلت
06:23
الواجب المنزلي التفاعلي
06:27
مشروع مهندس التحفيز
06:29
صمم خطة لتحويل عمل روتيني
06:32
الى محفز
06:33
واحد
06:34
العمل الروتيني
06:35
حدد مهمة
06:37
اثنان
06:38
المشاعر السلبية
06:40
ملل
06:40
احباط
06:41
الى
06:42
اخره
06:43
الاخ
06:44
ثلاثة خطة التحويل
06:46
كيف تجعلها ممتعة
06:48
اربعة
06:49
آليات الاستمرار
06:51
كيف تحافظ على الحماس
06:53
خمسة
06:54
قياس النتائج
06:55
مقارنة
06:56
قبل
06:57
وبعد
06:58
الهدف
07:00
تعلم
07:01
تحويل التحديات
07:02
الى فرص
07:03
للتحسين
07:04
خلاصة الدرس
07:05
في نقطة واحدة
07:06
المشاكل
07:07
ليست
07:08
لتوقفنا
07:09
بل
07:09
لنتعلم
07:10
حلها
07:11
الاستعداد
07:13
للدرس القادم
07:14
بإذن الله
07:14
ومنه
07:15
وفضله
07:15
وتوفيقه
07:16
في الدرس
07:16
التالي
07:18
سنكتشف
07:18
اسرار
07:19
تقسيم
07:20
العمل الذكي
07:21
كيف نخصص
07:22
المهام بالشكل
07:23
الأمثل
07:24
وما المراحل
07:25
العلمية
07:26
للتقسيم
07:27
الفعال
07:27
هل تعرف
07:28
الفرق
07:29
بين التقسيم
07:30
الأفقي
07:31
والرأسي
07:32
ترجمة نانسي قنقر
Be the first to comment
Add your comment
Recommended
5:39
|
Up next
بيئة العمل ٢١
عابرسبيلا
5 weeks ago
7:36
بيئة العمل ١٤
عابرسبيلا
6 weeks ago
7:30
بيئة العمل ٣
عابرسبيلا
6 weeks ago
3:12
بيئة العمل ١٩
عابرسبيلا
5 weeks ago
3:51
بيئة العمل ٢٠
عابرسبيلا
5 weeks ago
6:37
بيئة العمل ١٥
عابرسبيلا
5 weeks ago
6:18
بيئة العمل ١٨
عابرسبيلا
5 weeks ago
7:35
بيئة العمل ١٢
عابرسبيلا
6 weeks ago
7:15
بيئة العمل ٩
عابرسبيلا
6 weeks ago
6:49
بيئة العمل ١٦
عابرسبيلا
5 weeks ago
6:57
بيئة العمل ١٠
عابرسبيلا
6 weeks ago
6:55
بيئة العمل ٧
عابرسبيلا
6 weeks ago
10:19
بيئة العمل ٦
عابرسبيلا
6 weeks ago
9:12
بيئة العمل ٥
عابرسبيلا
6 weeks ago
6:17
بيئة العمل ٢
عابرسبيلا
6 weeks ago
7:41
بيئة العمل ٨
عابرسبيلا
6 weeks ago
5:51
بيئة العمل ١٧
عابرسبيلا
5 weeks ago
6:19
بيئة العمل ١٣
عابرسبيلا
6 weeks ago
5:14
سلامة بيئة العمل ١
عابرسبيلا
6 weeks ago
15:59
بيئة العمل إرگونوميكس
عابرسبيلا
7 months ago
8:41
الصحة والسلامة و البيئة
عابرسبيلا
8 months ago
1:50
التهوية في بيئة العمل
عابرسبيلا
10 months ago
12:03
الممنوعات في العمل
عابرسبيلا
3 weeks ago
8:36
نهج صحة واحدة في بيئة العمل
عابرسبيلا
6 months ago
49:03
ضوابط المخاطر في بيئة العمل
عابرسبيلا
9 months ago
Be the first to comment