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La tercera etapa al frente de la Selección Mexicana le trae el reconocimiento del mundo empresarial. El premio Endeavor Night y la nominación para The Best FIFA es mejor que ser tercera base en el béisbol.

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00:00Hola, ¿qué tal? Bienvenidos a esta entrevista. Tenemos aquí al entrenador de la selección
00:10mexicana, Javier Aguirre, desde el evento, el evento de Enderboard Night, la noche que
00:15nos une. Bienvenido y muchas gracias. Hola, gracias a ustedes, maestro, muy amable. Bueno,
00:19y bueno, el vasco Aguirre ha sido tres veces entrenador de la selección mexicana, ha sido
00:25el encargado de entregar resultados en el Mundial Corea-Japón del 2002 y en Sudáfrica
00:322010. Esta es la tercera etapa, Javier. Así es, sí, sorprendentemente, porque yo estaba
00:38en Mallorca, yo tres años ya trabajando ahí, me quedé sin empleo, no me renovaban el contrato
00:43y al mes me llamó la selección y nunca le puede decir que no a tu país, nunca jamás.
00:48Claro, y ya son casi 30 años de trayectoria desde que llevas dirigiendo desde clubes,
00:53selecciones nacionales. ¿Qué te dice? 30 años de carrera siendo entrenador.
00:58Es verdad, 30. Empecé en mayo del 96, cubrí 30 el año que viene. Pues me dice muchas cosas.
01:07Ha sido una... un soybaja constante en el estado emocional. Afortunadamente tengo una
01:15gran pareja, esposa, que es Silvia, que me ha permitido mantener ese equilibrio que se
01:20necesita, porque fracasa. Si la gente te lo echa en cara ese fracaso y tu trabajo es público
01:27y todo el mundo sabe de fútbol, porque es un deporte, aparte que nos gusta mucho a los mexicanos,
01:33es muy fácil de entender. Entonces, sí, ha sido un cúmulo de historias de estos 30 años,
01:40pero no las cambiaría por nada. Ok. La responsabilidad que lleva a estar al frente
01:47de la selección mexicana es incluso tan importante, quizá como la silla presidencial,
01:53o lo que dice un ministro o un secretario de Estado.
01:56Eso es. Yo suento lo que dice. No sé si la importancia tenga tal magnitud, no lo creo,
02:00pero sí hay que tener mucho cuidado con tus palabras, porque efectivamente tiene mucha repercusión
02:05en la gente. Entonces, algo que tú comentes, seas optimista, pesimista, puedes contagiar
02:13al lado de la gente, ¿no? O un exabruto, o un mal azar de una mala respuesta, o un enfado
02:19público, te puede costar mucho, ¿no? Existo. No tienen ni por asomo la importancia de un funcionario
02:26público, ni la responsabilidad, pero sí que tenemos que tener una conducta ejemplar.
02:31Ok. Ahora, esta noche te entregan el premio Endeavor Night, por el emprendimiento,
02:39a tener a la selección mexicana en un muy buen lugar en el ranking, a subirlo de ranking,
02:44por los resultados en la Nations League y por ganar la Copa Oro.
02:48Sí.
02:48¿Qué te dice esta distinción?
02:50Pues es algo inesperado, sorpresivo, muy orgulloso, también debo decirlo, porque el
03:00ámbito futbolístico se reduce a eso, ¿no? A la gente de fútbol, periodismo, premios
03:05entre futbolistas, y esto es distinto, bien distinto. Y sobre todo, que te lo dan los de
03:13México, ¿no? Entonces, nadie es profeta en su tierra, pero este tipo de regociamiento
03:18es mi solo estímulo más para representar a mi país el año que viene el mundial.
03:23Y también estás nominado al premio The Best.
03:26Sí.
03:26¿Esto cambia de alguna forma el sentido de ver la vocación y el trabajo de ser entrenador?
03:33Sí, claro.
03:34Sí, claro.
03:35¿Qué cambia?
03:35Sí.
03:37Es, insisto, es una retroalimentación. Es un decir, valió la pena, valió la pena sacrificar
03:44a tu familia. He estado en 14 ciudades de 7 países, por eso esto implica para tu hijo
03:49cambiar tu escuela, familiares, fallecimientos familiares que no estuviste en casa, tus hijos
03:57no saben la historia de México, el himno de México, aunque los llevaste de un año.
04:01Bueno, entonces, bueno, esto para mí implica como que es un reconocimiento a Silvia y a
04:09mi familia de que el empleo que eligió su padre, pues valió la pena que haya sido esto.
04:18Incluso este camino como entrenador era inesperado para ti el 1 de diciembre de 1975 que pisaste
04:26una de las canchas del Club América.
04:28¿Cómo lo sabes? Así es.
04:29Porque ibas a ir a hacer una prueba.
04:31Sí, y era el día de mi cumpleaños.
04:33El día de tu cumpleaños, que incluso hoy con la edad no había un tema.
04:36Así es, es correcto.
04:37Y tú decías, yo no me imaginé que yo iba a ser entrenador.
04:40No.
04:41Y ahora...
04:41No, hay entrevistas mías con 33, 34 años al borde del retiro y yo decía, nunca voy
04:48a ser entrenador. La soledad de estos hombres, el sufrimiento de estos hombres, no lo quiero
04:52para mí.
04:53Sí, y ahora después de 30 años ya con el Mundial en puerta, ¿tú te ves a largo plazo
04:59después del Mundial dirigiendo a clubes o a otras instituciones?
05:02Es una buena pregunta.
05:03¿O hay un límite?
05:04Habría que hacerse la Silvia.
05:06Yo diría que no, pero ella diría que sí.
05:09No lo sabemos.
05:10Nunca se sabe de todo porque es difícil planear.
05:13De repente estás en casa y te llega una llamada de Japón y te vas a Japón.
05:18O estás en Japón, te da una llamada de Egipto y te vas a Egipto.
05:22Estás en Egipto, te da una llamada de España y te vas a España.
05:25De todas las zonas de los sabáticos en París.
05:27Entonces, esto es así.
05:29No se sabe qué va.
05:30No se puede planear mucho, la verdad.
05:32Ahora, en cuanto a los principios que tú manejas de management, de cómo te diriges
05:37a otros líderes, en este caso de clubes, en donde tú tienes que negociar que los
05:44jugadores que vas a convocar, los tengan en perspectiva, ¿no?
05:48Sí, sí, eso es.
05:49¿Cuál ha sido la clave?
05:50¿Cuál ha sido la fórmula para que...?
05:52La transparencia.
05:53La transparencia.
05:55La gente me conoce hace 50 años.
05:57Saben cómo soy, con mis defectos, con las virtudes.
06:00Y creo que me creen.
06:02Y es muy importante la credibilidad.
06:04Soy toda la congruencia, ¿no?
06:06Hacer lo que dices.
06:07Y yo creo que en ese sentido tengo un, si me permiten la expresión, un prestigio
06:12ganado a pulso o con trabajo, de que tengo mil defectos, pero si te digo que esto es
06:19así, esto es así.
06:20Y eso a la gente le gusta, a los verdes, a los grandes líderes, no les des vuelta.
06:26Diles lo que va a pasar y lo que no va a pasar, las consecuencias de esa decisión.
06:31Y en ese sentido, a veces me han dicho que sí, a veces me han dicho que no, pero siempre
06:35insisto, la transparencia y la comunicación son fundamentales.
06:38Pero incluso esta parte de hablar con ellos, había sido una labor que no le ha sido fácil
06:45a otros entrenadores.
06:47¿Cuánto tiempo has ganado para que te presten a los jugadores y poderlos concentrar cada
06:53vez que los llames?
06:54Pues sabes que son 50 años hablando de lo mismo, te da mucha seguridad de hablar de eso.
07:00Por lo tanto, algunas han ido a alguna más, pero siempre con la misma buena intención.
07:03Ok, y la última pregunta, ¿qué ha sido más difícil, ser tercera base de un equipo
07:10de béisbol o dirigir la selección mexicana?
07:12Ser tercera base de un equipo.
07:14Esas rolas calientes que te rebotan en el guante, en la cara, es lo más difícil.
07:19En la colonia de la Vista.
07:20En la colonia de la Vista, pero fue muy poquito, duró muy poquito, afortunadamente.
07:24Ok, ¿me darías un mensaje para la audiencia del economista?
07:27Nada más, decirles que muchas gracias por su entrevista, muchas gracias por fijarse en
07:32mi persona para lo mismo y transmitirle a los aficionados a través de ustedes que vamos
07:37a hacer un gran día.
07:38Gracias.
07:39Muchísimas gracias.
07:40Gracias, Marisol.
07:41Muchísimo gusto.
07:42Y bueno, sigan esa entrevista en el diario impreso, en el web y en todas las multiplataformas
07:47del Economista.
07:48Gracias.
07:48Gracias.
07:48Gracias.
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