بيئة العمل ٣

عابرسبيلا

2 days ago

الصحة والسلامة المهنية

Transcript

00:00الدرس الثالث عناصر بيئة العمل الاجتماعية والتنظيمية

00:06الهدف

00:08تحليل الثقافة التنظيمية لمؤسستك

00:12تقييم أنماط القيادة وتأثيرها

00:15وتأثيرها

00:19تصميم مقترحات لتحسين البيئة الاجتماعية

00:23المحتوى النظري المبسط

00:26واحد ما هي البيئة الاجتماعية والتنظيمية

00:29هي الشخصية الخاصة بمكان العمل

00:32كيف يشعر الناس ويتفاعلون

00:35العلاقات والهيكل التنظيمي والسياسات والقيادة

00:40فالتواصل

00:42اثنان المكونات الرئيسية

00:44الثقافة الشركة

00:46corporate culture

00:48تعريفها القيم والعادات غير المكتوبة

00:53التي تتحكم في سلوك الأفراد

00:56أنواع الثقافات

00:58الثقافة الابتكارية

01:01تشجيع التجريب والإبداع

01:03الثقافة البيروقراطية

01:05تركز على القواعد والهرامية

01:08الثقافة التعاونية

01:10تعزز العمل الجماعي

01:12الثقافة التنافسية

01:14تحفز التفوق والإنجاز

01:17كيف تتعرف على ثقافة شركتك

01:20لاحظ كيف يتم اتخاذ القرارات

01:24شاهد كيف يحتفلون بالإنجازات

01:29انتبه للقيم المتكررة في الخطابات

01:33أنماط القيادة

01:35leadership styles

01:37الانماط الرئيسية

01:39النمط الديمقراطي

01:42مزاياه يشجع المشاركة

01:44عيوبه يحتاج وقتا أطول

01:47النمط التوجيهي

01:49مزاياه سريع في الأزمات

01:52عيوبه يثبت الإبداع

01:55النمط التفويضي

01:57مزاياه يطور المهارات

02:00عيوبه يحتاج موظفين متمكنين

02:04النمط التحويلي

02:07مزاياه يلهم ويحفز

02:09عيوبه يتطلب قائدا كارزماتيكي

02:14عذرا يتطلب قائدا كارزماتيكيا

02:19العلاقات بين الزملاء

02:22عناصر نجاح العلاقات

02:24التواصل الفعال

02:26بالوضوح والاحترام والاستماع

02:29الثقة المتبادلة

02:31بالوفاء بالوعود والشفافية

02:33الدعم عن طريق المساعدة

02:36في الأوقات الصعبة

02:38والاحترام بتقدير الاختلافات

02:40والحدود

02:42السياسات والإجراءات

02:44السياسات المؤثرة

02:46التوازن بين العمل والحياة

02:48نظام المكافآت والتخدير

02:51سياسات الترقية والتطوير

02:53وقواعد السلوك والأخلاقيات

02:56أنشطة تفاعلية

02:58النشاط واحد

03:00تشخيص ثقافة مؤسستك

03:03اختر ما ينطبق على مؤسستك

03:05البيانة

03:08يشجع

03:10نقول البيانة

03:12ثم نختار

03:14تنطبق تماماً أو تنطبق أحياناً

03:16أو لا تنطبق

03:18يشجع المديرون

03:20الابتكار والمخاطرة المحسوبة

03:22اختر بين منطبق

03:24لا منطبق أو أحياناً

03:26ينطبق

03:28القرارات تتخذ من المستويات

03:30العليا فقط

03:32هل هي تنطبق

03:33أو أحياناً تنطبق

03:35أو لا

03:36العمل الجماعي

03:38هو الأساس

03:40هل هذا منطبق

03:42أو أحياناً منطبق

03:44أو لا منطبق

03:46هناك تركيز قوي على المنافسة

03:49والإنجاز

03:50أذلك منطبق أم أحياناً ينطبق

03:54أم غير ذلك

03:57النتيجة

03:59أي ثقافة تسود في مؤسستك

04:02النشاط

04:03اثنان

04:05تحليل نمط القيادة

04:07صف قائدك المباشر

04:09كيف يتخذ القرارات

04:11كيف يتعامل مع الأخطاء

04:13كيف يحفز الفريق

04:15ما مدى فتاحه على الأفكار الجديدة

04:19التصنيف

04:21أي نمط قيادة يطابق

04:25أمثلة واقعية

04:27مثال واحد

04:29شركة تكنولوجيا

04:31بين قوسين

04:33ثقافة إبتكارية

04:35السياسات

04:37ساعات مرنة

04:39مساحات للإبداع

04:41القيادة تشجع التجريب

04:43ولا تعاقب على الفشل

04:45النتيجة

04:47منتجات مبتكرة

04:49موظفون مبدعون

04:51مثال اثنان

04:53أو مثال اثنين

04:55مؤسسة حكومية

04:57ثقافة بيروقراطية

04:59السياسات إجراءات صارمة

05:01تدرج هرمي واضح

05:03القيادة توجيهية

05:05تتبع القواعد

05:07بدقة أو تتبعها

05:09النتيجة استقرار

05:11لكن بطء في التكيف مع التغيير

05:15اختبار فهم سريع

05:17السؤال واحد

05:19أي من هذه

05:21يعتبر من مظاهر

05:23الثقافة التعاونية

05:25المنافسة الشديدة

05:27بين الموظفين

05:29العمل الفردي

05:31هو الأساس

05:33تشجيع العمل الجماعي

05:35والمشاريع المشتركة

05:37السؤال اثنين

05:39ما النمط القيادي

05:41الذي يشجع المشاركة

05:43ألف التوجيهي

05:45با الديمقراطي

05:47جيم التفويضي

05:49السؤال ثلاثة

05:51كيف تؤثر سياسات التوازن

05:53بين العمل والحياة

05:55على البيئة الاجتماعية

05:57ألف

05:59تزيد من ضغوط العمل

06:01با تحسن الرضا الوظيفي

06:05والولاء

06:07جيم لا تأثير لها

06:09تطبيق عملي

06:11مشروع مصغر

06:13المهمة تحليل وتطوير

06:15البيئة الاجتماعية

06:17الجزء واحد

06:19التشخيص

06:21ما أبرز ثلاثة نقاط قوة

06:23في البيئة الاجتماعية

06:25لمؤسستك

06:27ما أبرز ثلاثة نقاط تحتاج تحسين

06:29الجزء اثنان

06:33التطوير

06:35اقترح ثلاثة إجراءات

06:37لتحسين التواصل بين الإدارات

06:39من فكرة واحدة لتعزيز العمل

06:41الجماعي

06:43اقترح وسيلة لتقدير

06:45جهود الموظفين

06:47المخرجات المتوقعة

06:49خطة تحسين مصغرة

06:51تحتوي على

06:53واحد

06:55اثنان

06:57الاهداف التحسينية

06:59ثلاثة الاجراءات المقترحة

07:01أربع مؤشرات النجاح

07:03ملخص الدرس

07:05الثقافة التنظيمية

07:07تساوي شخصية

07:09المؤسسة وقيم

07:11وقيم

07:13وقيمها

07:15بعد ذلك

07:17أنماط القيادة تحدد جو

07:19العمل والإنتاجية

07:21العلاقات الصحية

07:23أساس بيئة عمل إيجابية

07:25السياسات الذكية

07:27التحفز الأفضل في الموظفين

Category

Transcript

Be the first to comment

Recommended