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  • il y a 7 minutes
377 mètres de haut, 82 étages : l'hôtel le plus haut du monde vient d'ouvrir à Dubaï

Toutes les chambres disposent de baies vitrées du sol au plafond afin de profiter pleinement des vues panoramiques.

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Transcription
00:00Les gens viennent à Dubaï parce que c'est sûr, c'est propre.
00:06On y trouve d'excellents soins médicaux, d'excellentes écoles.
00:09C'est un lieu incroyable pour élever de jeunes enfants sous le soleil en toute sécurité.
00:13La ville remplit de nombreux critères.
00:19Bonjour et bienvenue dans Business Line depuis le Dubai International Financial Center.
00:23Le marché immobilier des Émirats arabes unis et celui de Dubaï en particulier
00:27a enregistré un nombre au record de transactions en 2022.
00:32Une tendance qui selon les experts devrait se poursuivre en 2023.
00:37Malgré les perspectives économiques mondiales, les particuliers fortunés ont continué à s'installer à Dubaï au cours des 18 derniers mois,
00:43ce qui a stimulé le segment du luxe.
00:46Dans le pays, les experts immobiliers affirment qu'un marché de plus en plus mature a encouragé la demande de maisons et de villas
00:52et que les prix devraient dépasser les niveaux pré-pandémiques en 2023.
00:57Plus de 97 000 transactions immobilières ont été enregistrées à Dubaï en 2022 pour un montant de 67,38 milliards d'euros.
01:08Les spécialistes s'attendent à ce que cette dynamique commerciale se poursuive cette année.
01:12Nous avons vu une énorme croissance des ventes l'année dernière.
01:16Entre 2021 et 2022, le volume des ventes a augmenté de 76%.
01:21On pense que cela va continuer en 2023.
01:23Bien sûr, on ne verra pas la même augmentation des prix que l'année dernière,
01:26mais on s'attend à ce que les volumes restent exactement au même niveau qu'aujourd'hui.
01:29Cavendish Maxwell, qui compile les données immobilières dans la région,
01:32affirme que ce résultat s'explique par une reprise post-pandémique.
01:36Concernant les transactions, c'est probablement notre deuxième meilleure année.
01:43Le marché a atteint son point le plus bas fin novembre 2020,
01:46puis la pandémie a frappé et les marchés ont dû rebondir.
01:49C'est ce qui explique cette reprise, en particulier dans la revente de propriétés, villas et maisons.
01:54Puis, sur les 12 derniers mois, il y a eu un regain d'intérêt pour les achats sur plan.
01:58Les connaisseurs du secteur s'accordent à dire que plusieurs facteurs expliquent
02:01pourquoi la ville fait mieux que d'autres marchés à travers le monde.
02:04Nous avons eu beaucoup plus d'acquéreurs originaires d'Europe, du Royaume-Uni, de France, de Suisse, d'Allemagne.
02:10Dans ces pays, d'un point de vue politique et économique, les impôts sont très élevés.
02:14Il y a d'énormes problèmes d'inflation.
02:16Les principaux marchés mondiaux, l'Europe, Hong Kong, l'Australie, les Etats-Unis,
02:21sont davantage influencés par leur contexte local, donc par leur taux d'intérêt, leur situation en matière d'emploi.
02:27On trouve à Dubaï et aux Émirats une importante main-d'oeuvre expatriée.
02:30Il y a de nombreuses initiatives gouvernementales pour attirer de nouveaux résidents et stimuler le marché de l'immobilier.
02:37Il n'y a aucun autre endroit où l'on construit autant de nouveaux logements.
02:41La demande de propriétés augmentant, Dubaï s'étend.
02:44En 2023, ce sont les acquéreurs dans l'immobilier qui contribueront encore à lui donner un nouveau visage.
02:49John's The Grocer, le géant de la restauration décontractée, a débuté modestement en Australie il y a plus de 25 ans
02:57et s'est depuis étendu à 33 établissements au Moyen-Orient et en Asie, avec 15 autres en préparation.
03:03Avant le lancement de leur point de vente phare à l'aéroport d'Israou à Londres,
03:07nous nous sommes entretenus avec son PDG, Yunim Sidiki.
03:09En quoi les Émirats Arabes Unis étaient-ils un marché attirant pour votre franchise ?
03:16Vous savez, le marché était dominé par les grands conglomérats familiaux traditionnels des Émirats
03:21et il y avait très peu de choses en dehors des centres commerciaux.
03:24Donc j'ai vu cette opportunité.
03:26Nous étions le seul emplacement commercial ici quand nous avons ouvert.
03:29Et j'ai senti qu'il y avait une forte demande des gens pour des endroits qui n'étaient pas dans des centres commerciaux
03:34et proposer une très bonne offre alimentaire.
03:37Comment avez-vous vu évoluer le marché depuis début 2009 ?
03:42Le marché a radicalement changé.
03:46Nous étions l'un des premiers.
03:47Il y avait un ou deux autres concurrents ici, je crois.
03:49Nous étions une épicerie-restaurant.
03:51A l'époque, ce type de licence n'existait pas dans la région.
03:55Et maintenant, comme vous pouvez le voir, l'offre est complète.
03:58Il y a beaucoup de concurrents.
03:59C'est un marché extrêmement compétitif, en particulier à Dubaï.
04:02Quelqu'un m'a dit qu'il y avait plus de restaurants à Dubaï que dans tout New York.
04:06Et je pense que si nous pouvons nous en sortir ou réussir dans un marché comme celui-ci, nous pouvons réussir partout.
04:13Je crois que votre siège mondial se trouve aujourd'hui à Dubaï.
04:16Quels ont été les critères décisifs qui vous ont poussé à le transférer ici ?
04:20Nous sommes devenus très rapidement le plus grand segment de franchise au sein de notre activité mondiale, car nous avons ouvert 7 établissements en 4 ans.
04:27Et nos revenus enregistrés ici ont représenté une part importante de nos revenus mondiaux.
04:31Je crois que vous allez ouvrir votre plus grand établissement à ce jour, à l'aéroport de Londres-Roe.
04:38Notre stratégie a été double.
04:40Nous nous sommes concentrés à la fois sur la croissance des franchises, car nous avons investi beaucoup d'argent et de ressources dans notre capacité de formation et de mise en conformité à la marque.
04:50Et nous continuons à le faire, ainsi que dans le développement de l'activité aliment.
04:55La deuxième partie de notre stratégie consiste à développer les magasins en propre, mais de manière très sélective.
05:01Comme vous le savez, ce type de démarche nécessite beaucoup de liquidité.
05:05Et selon moi, le capital investissement n'est pas nécessairement la bonne façon d'injecter beaucoup de liquidité dans quelque chose.
05:11Nous voulons le faire lentement, sur la durée et correctement.
05:15Et nous nous sommes associés avec The Restaurant Group.
05:17Nous travaillons ensemble de manière étroite sur l'appel d'offres pour l'opportunité d'Israo.
05:23Nous avons tenu compte de la taille du site que nous devions développer.
05:26The Restaurant Group a spécifiquement développé le concept du site en utilisant le meilleur de ce que nous faisons ici et en y ajoutant quelques composants.
05:35Depuis que vous travaillez pour la marque, comment les demandes ou les exigences des clients ont-elles évolué au fil des ans, selon vous ?
05:42Tout d'abord, la concurrence signifie qu'il faut toujours être sur le qui-live.
05:47Il faut miser sur l'innovation, l'excellence du service, la qualité des aliments, le suivi des tendances mondiales.
05:54Ce marché évolue très rapidement et nous devons le suivre.
05:57Il y a un mouvement en direction de l'alimentation végétalienne et durable.
06:01Nous captons tous ces éléments.
06:02On ne peut pas se reposer sur ces lauriers.
06:04Il faut continuer à avancer, à innover.
06:06Enfin, un projet de fusion nucléaire basé en France pourrait de nouveau connaître des années de retard.
06:16Cette initiative appelée ITER vise à prouver que l'énergie de fusion est scientifiquement et techniquement réalisable.
06:24L'annonce d'une nouvelle révision de son calendrier intervient quelques semaines seulement après que des scientifiques américains
06:30ont annoncé une importante avancée technique dans des recherches menées de leur côté sur le même sujet.
06:36Le projet international de fusion nucléaire ITER a été lancé en 2007
06:40avec l'ambition de construire le plus grand réacteur à fusion du monde,
06:44générant de l'énergie sans émission de carbone par un processus similaire à celui du Soleil.
06:48L'objectif d'ITER était de produire le plasma nécessaire en 2025,
06:53mais son directeur général a repoussé l'échéance.
06:58Je n'aime pas donner de délai sans calendrier des opérations.
07:03Nous parlons ici de l'ensemble d'un processus qui prend des mois
07:06et cela pourrait prendre quelques années.
07:13Alors qu'une équipe américaine travaillant sur un projet similaire a fait une percée en décembre,
07:17ce retard qui s'explique par des défauts constatés sur plusieurs pièces essentielles
07:21est un coup dur pour ITER.
07:24Je ne connais pas précisément la durée de ce report.
07:27C'est en cours d'analyse à l'heure actuelle.
07:30Et tant que je n'ai pas d'analyse, je préfère ne pas me prononcer.
07:36Reste à savoir si ITER sera capable de rattraper en partie ce retard
07:40alors qu'il est toujours censé atteindre sa pleine puissance en 2035.
07:44C'est la fin de cette édition de Business Line.
07:49Ne manquez pas notre prochaine émission pour un nouveau tour d'horizon
07:51de l'actualité des entreprises et de l'investissement à travers le monde.
07:55A bientôt !
07:56Sous-titrage Société Radio-Canada
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