Gestão de funcionários: pequenas empresas ganham nova solução da Stone

TIMES BRASIL - LICENCIADO EXCLUSIVO CNBC

Especialistas e empresários discutiram hoje, em São Paulo, os desafios do pequeno empreendedor. O repórter Léo Valente mostrou como a Stone lançou uma solução integrada às maquininhas para automatizar registro de horas e pagamentos. Mateus Bizelli, VP de expansão da empresa, explicou os dados da pesquisa e o impacto para a gestão.

🚨Inscreva-se no canal e ative o sininho para receber todo o nosso conteúdo!

Siga o Times Brasil nas redes sociais: @otimesbrasil

📌 ONDE ASSISTIR AO MAIOR CANAL DE NEGÓCIOS DO MUNDO NO BRASIL:

🔷 Canal 562 ClaroTV+ | Canal 562 Sky | Canal 592 Vivo | Canal 187 Oi | Operadoras regionais

🔷 TV SINAL ABERTO: parabólicas canal 562

🔷 ONLINE: www.timesbrasil.com.br | YouTube

🔷 FAST Channels: Samsung TV Plus, TCL Channels, Pluto TV, Soul TV, Zapping | Novos Streamings

#CNBCNoBrasil
#JornalismoDeNegócios
#TimesBrasil

Categoria

🗞

Notícias

Transcrição

Exibir transcrição completa do vídeo

00:00Especialistas e empresários se reúnem em São Paulo hoje para discutirem gestão de funcionários e soluções

00:06que impulsionem o pequeno e médio empreendedor brasileiro.

00:10E quem acompanha é o repórter Léo Valente, que chega ao vivo aqui ao Real Time com todas as informações.

00:16Oi Léo, muito bom dia para você, seja bem-vindo aqui conosco.

00:22Oi Eric, bom dia para você, bom dia para todo mundo que está acompanhando a gente.

00:25Como você falou, são soluções apresentadas para ajudar quem empreende aqui no Brasil

00:30e tem entre as dificuldades ou dores, como foram apresentadas na pesquisa divulgada hoje,

00:35a questão da gestão de funcionários, gestão de horas.

00:39Isso acaba se tornando um dos problemas, um dos pontos apresentados como desafiadores

00:45para quem empreende aqui no Brasil e que a partir de agora tem uma solução

00:50que foi apresentada como integração às maquininhas de pagamentos,

00:55famosas principalmente por causa dessas operações de pagamento.

00:58Mas para explicar melhor aqui essa pesquisa e esses dados que foram divulgados,

01:03também soluções, eu estou aqui com o Matheus Bizelli,

01:05que é vice-presidente de expansão da Stone, para falar um pouco mais sobre isso.

01:09Matheus, obrigado por estar conversando aqui com a gente, bom dia para você.

01:12O que foi identificado nessa pesquisa e como ela direcionou essa funcionalidade,

01:17identificando o que os empreendedores queriam e buscavam para melhorar a gestão do negócio?

01:24Bom dia.

01:25Bom, olha, a gente aprendeu que, para começo de conversa,

01:29muito pouca gente faz o controle da gestão de funcionários

01:33e da folha de pagamento de maneira automatizada.

01:36Então, só dois a cada dez empreendedores, de fato, usam um sistema.

01:41E os motivos para isso são bastante claros.

01:44O primeiro é que é um processo complexo, ele tem muitas pontas que envolvem o próprio funcionário

01:51que tem que fazer o registro, envolve depois o cálculo das horas,

01:55em geral é feito com o contador, então tem o envio de informação que depois volta.

01:59Depois o processo de pagamento, que você tem que pagar um por um.

02:02Então, o fato desse processo ter muitas pontas faz com que ele seja difícil de administrar,

02:09muita gente acaba não fazendo.

02:10O segundo motivo é que é caro, então, de maneira geral, você alugar,

02:15em geral aluga-se aquelas máquinas de ponto, porque você precisa fazer um registro homologado

02:20e ela pode chegar a custar R$ 2.000 por mês uma solução dessa.

02:24Então, o que a gente aprendeu é que precisa de uma solução simples, rápida e barata,

02:29onde o cliente consiga ter o controle de tudo o que está acontecendo, o lojista,

02:33e, enfim, e operar melhor e gerir melhor o negócio dele.

02:36Como é que vocês desenvolveram, então, essa solução,

02:40identificaram como vocês chamaram aqui essa dor, além do crédito,

02:44além de outras questões também da dificuldade do mercado,

02:49e chegaram à conclusão, a gente pode oferecer isso aqui e tornar isso um diferencial?

02:54Legal. A gente olha, olhamos, primeiro, a gente olha, a gente está muito presente,

03:00sendo uma empresa com a cena de pagamentos, na entrada do dinheiro na conta.

03:04Nós fomos estudando a saída do dinheiro, para onde o dinheiro,

03:07onde o lojista dá uso do dinheiro.

03:10Tem três principais coisas, então, pagar fornecedores,

03:14pagar os funcionários e o próprio uso dele.

03:18Sendo que fornecedores têm aluguel, tem várias coisas.

03:21Então, nós identificamos, dentro desses três pilares,

03:25que funcionário não é uma coisa complexa.

03:27E aí, partimos de onde a gente já está presente no balcão.

03:31Então, eu diria assim, dá para quebrar o processo em duas etapas.

03:35Você tem o controle efetivo das horas, o registro de horas,

03:40que, para isso, a gente usa a maquininha, que já está lá,

03:43um hardware que homologa com uma facial o funcionário.

03:48Então, a gente tem a prova, digamos, da entrada e da saída.

03:53Essa maquininha, o sistema já está integrado com a conta.

03:57Então, essas horas já são lançadas automaticamente na conta.

04:00E, a partir daí, entra a segunda etapa do processo,

04:04que é a parte de cálculo do valor a ser pago

04:07e o próprio pagamento, a liquidação dos pagamentos.

04:11Aqui, dentro da conta, o cliente pode dar acesso ao contador dele.

04:16Então, a informação já vai também de maneira integrada.

04:20Então, ele não precisa mandar de maneira separada.

04:22E depois já paga lá.

04:24E paga em lote.

04:25Um Pix para funcionários, especial em lote,

04:28que, literalmente, é um clique só.

04:30Então, lança tudo automático.

04:31Um processo que durava...

04:33A nossa conta dura seis a dez horas por mês para fazer tudo.

04:38Agora, em minutos.

04:38É uma questão de minutos.

04:40O cliente é capaz de resolver.

04:41A gente tem falado muito no desenvolvimento de super apps, por exemplo.

04:44A gente pode falar também do desenvolvimento de super maquininhas,

04:46assim, que atendem várias demandas e várias necessidades do empreendedor brasileiro.

04:52Olha, a gente nos últimos...

04:54A Stony tem 13 anos, né?

04:55Nos últimos 13 anos, evoluiu muito o mercado, né?

04:58Então, a maquininha que era, quando nós começamos,

05:01era um instrumento que só se usava para pagar.

05:03Hoje, faz muito mais coisa, né?

05:04Ela é um hardware super capaz, tão capaz quanto o nosso celular.

05:09Então, sim, podemos falar de mais usos.

05:11Então, desde registrar funcionário, registrar pedido, né?

05:14É muito comum em vários restaurantes.

05:16E ela funciona como uma plataforma no fim do dia.

05:19Então, a maquininha é um lugar onde as empresas que provêm essas soluções de software,

05:24às vezes mais especializadas,

05:26podem colocar suas soluções lá dentro, funcionando em parceria com a gente.

05:29E ela é uma plataforma de...

05:31Tem uma loja de aplicativos, literalmente.

05:33E a partir daí dá para fazer muita coisa e, para o futuro, ainda mais, né?

05:36O que vocês aprenderam com essa pesquisa que foi feita agora,

05:40com esse diagnóstico que foi feito e o que veio, né?

05:44Além dessa solução, o que vocês conseguiram compreender mais ainda do mercado?

05:49Olha, primeira coisa, o Brasil é um país grande,

05:53tem empreendedores de diversos tamanhos e tipos, né?

05:56Então, a gente aprendeu que as diferentes regiões do Brasil

06:01tem níveis de otimismo um pouco diferentes em relação ao futuro, o momento, né?

06:052025 é um ano duro para o varejo.

06:08Mas, apesar dessas diferenças regionais,

06:12outra coisa que a gente aprendeu, né?

06:13Ou reforçou, é que todo mundo tem três grandes problemas.

06:17Não, todo mundo tem.

06:18O brand vende mais é presente,

06:20ele é mais presente nos empreendedores que estão começando,

06:23nos autônomos, as lojas iniciando,

06:26é menos em quem é maior.

06:28O segundo grande problema é capital,

06:31então, acesso a capital,

06:32o varejo vive de comprar e vender,

06:34então, você precisa ter dinheiro para fazer o negócio girar.

06:37E o terceiro é gerir, gerir o negócio.

06:39E a gestão do negócio é mais presente nas PMS.

06:42Porque, naturalmente, né,

06:43quando uma loja menor é uma eu presa, né,

06:46que a gente brinca,

06:47então, o empreendedor que está lá na frente

06:49consegue administrar mais ou menos tudo,

06:51ele não tem, às vezes, nem funcionário, né?

06:53Então, os processos operacionais são mais simples.

06:56A loja vai crescendo, adquire um ponto físico,

06:58começa a ter estoque,

07:00começa a ter funcionário,

07:01começa a empilhar, digamos assim, processo.

07:05E, naturalmente, a gente estava falando aqui antes, né,

07:07não é que o varejo PME, ele está super,

07:11tem um monte de ferramentas que ajudam.

07:14É muita coisa picotada, pouca coisa integrada.

07:17Então, a gente vê a Estônia como essa plataforma tecnológica

07:19que conecta os fluxos financeiros

07:23nos fluxos operacionais,

07:25que é o que o cliente faz no dia a dia.

07:26Então, a gente, quer dizer,

07:27aprendeu que, enfim,

07:30são problemas, tem uma jornada enorme pela frente

07:33para a gente ir ajudando mais esses empreendedores.

07:35Matheus, obrigado pela entrevista aqui,

07:37por ter conversado com a gente.

07:39É isso, Eric, devolvo para vocês.

07:41Obrigado, viu, Léo Valente,

07:43pelas suas informações.

07:44Daqui a pouquinho a gente volta a conversar, então.

07:46Obrigado.

Seja a primeira pessoa a comentar

Adicionar seu comentário

Recomendado