00:00Questa prima edizione è partita dall'ascolto di 101 persone, sono le interviste fatte che poi hanno dato luogo al libro che oggi viene consegnato e che abbiamo pubblicato con il mulino.
00:17Abbiamo ascoltato le 100 persone sui grandi temi del momento, quindi come la geopolitica sta impattando la strategia delle aziende, come le tecnologie, l'evoluzione delle tecnologie stanno impattando i processi aziendali sia lato supply chain, quindi sia lato produzione e acquisizione di materie prime, sia lato mercati, quindi i dazi che impatto stanno avendo nelle varie aziende e nei vari mercati.
00:45E poi abbiamo l'ultimo punto che abbiamo chiesto come domanda e poi oggi che dibattiamo in questo evento è che ricaduta hanno sulle persone.
00:57Noi abbiamo scelto di ascoltare le aziende e non solo di affrontare il tema insieme ai divulgatori, ai professori o quindi a persone che si occupano da un punto di vista accademico dei temi di cui stiamo parlando.
01:13Perché le aziende stanno dando risposte concrete o comunque stanno cercando risposte concrete e non risposte retoriche oppure formali rispetto a temi che stanno impattando la produttività, che stanno impattando la vendita in alcuni mercati o in altri, che stanno impattando la carenza di alcune competenze o di altre.
01:36Quindi partendo dalle aziende siamo sicuri di avere una discussione reale che può dare un contributo a tutti quelli che partecipano a questo dibattito.
01:45Quello che gli anni della trasformazione digitale ci hanno lasciato sono promesse di efficienza e crescita, ma se poi guardiamo come questa cosa oggi viene gestita all'interno delle aziende,
01:54in realtà troviamo enorme complessità, stratificazione tecnologica e difficoltà nel prendere scelte lucide.
02:01Tutto questo si ribalta anche nella difficoltà di adottare le nuove tecnologie su larga scala.
02:07Uno degli angoli che vediamo da progettisti su cui possiamo intervenire, su cui possiamo spingere i leader a ragionare è il valore del provare a ridurre tutto a un'essenza,
02:17ovvero una forma semplice di governo e controllo e vista, così che si abbia una consapevolezza chiara di dove si vuole intervenire per generare quel cambiamento.
02:28Noi lo chiamiamo il butterfly effect, quel piccolo battito di ali di farfalla che in realtà scatena una grande trasformazione, un grande impatto,
02:34anche in aree che non si vedono della propria organizzazione.
02:38La domanda è cosa succede quando il mondo torna a porre domande difficili, più di quanto aveva fatto 10-15 anni fa,
02:49e quando l'innovazione ti dà la possibilità di dare risposte ambiziose a quelle domande.
02:56E quello che vediamo è una presa di consapevolezza del fatto che la retorica del villaggio globale,
03:02che ha guidato per anni le scelte sia politiche che economiche, ha trovato uno scontro con la realtà,
03:10per cui il villaggio globale stesso si sta frammentando su dimensioni sociologiche, politiche, economiche, regolatorie,
03:19e ci sono aziende che reagiscono cercando di mettere in sicurezza gli asset che hanno,
03:24e aziende invece che sembrano nate proprio per questa nuova era, e lo fanno in due modi.
03:31Il primo è dandosi esplicite missioni di patriottismo industriale, cioè servendo le proprie comunità,
03:41comunque le intendano, e il secondo è abbracciando la filosofia di tecnoottimismo,
03:45cioè l'idea che anche le domande più complicate, che non siamo riusciti a risolvere negli anni,
03:51possano adesso essere risolte grazie alla tecnologia.
03:54L'ostacolo spesso non è la possibilità di fare le cose, o la possibilità di avere le risorse,
04:01le potenzialità tecnologiche, l'ostacolo spesso è la volontà di fare le cose,
04:04di abbracciarle fino in fondo, per questo siamo in una fase in cui si ribalta il detto gransciano
04:10e possiamo contare sull'ottimismo della ragione e a frenarci il pessimismo della volontà.
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