Il futuro dell'Innovation management fra AI e leadership

Quotidiano Nazionale

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00:00Qual è lo stato dell'arte dell'innovazione nelle aziende italiane? Come l'intelligenza

00:08artificiale andrebbe usata per accelerare i processi innovativi? Sono alcune delle domande

00:13a cui risponde il libro bianco dell'Innovation Management, scritto da Flavio Ubezio, ideatore

00:18e direttore scientifico dell'Innovation Management Forum, dove 120 leader dell'innovazione delle

00:23principali aziende italiane hanno discusso dei vantaggi concreti dell'intelligenza artificiale.

00:28Sono stati identificati 7 vantaggi, 7 ambiti di lavoro, tutti molto concreti e più legati

00:37ad approcci tradizionali e storici dell'intelligenza artificiale. Quello che però è emerso in

00:45modo preponderante e che segnalo anche come elemento, come fattore critico di successo

00:53per utilizzare e adottare queste tecnologie è governare a livello di azienda un processo

01:00esplorativo che porti a comprendere come queste intelligenze artificiali possono essere utili

01:06per l'azienda, per produrre valore per l'organizzazione, ricercando modelli di business sostenibili.

01:13Le aziende possono attingere a strumenti come la recente norma ISO 56001 con la quale non

01:18solo strutturare modelli governance dell'innovazione ma anche certificarli, sempre individuando

01:24i rischi strategici che possono bloccare questi processi per poi lavorarci.

01:28Quello su cui ha forse più senso lavorare è quello di costruire una cultura di innovazione

01:38sulla leadership, sull'alta direzione aziendale, che in che modo i principi cadono per il buon

01:43funzionamento di un sistema di gestione dell'innovazione.

01:46Come farlo?

01:48Noi abbiamo suggerito all'interno di questo paper di prendere questi comitati di direzione

01:54aziendale e portarli all'interno di luoghi dove c'è innovazione, dove si fa innovazione

01:59come centri di ricerca, parchi scientifici e tecnologici come leva, come elemento per

02:05creare un po' più di cultura e sensibilità.

02:13Grazie.

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