00:00práctica para comprender tu bolsillo y el de todos. Esto es el ABC de la economía con el maestro Carlos Aspe.
00:12Efectivamente, los viernes tenemos la oportunidad de escuchar, de conversar con el maestro Carlos Aspe,
00:19especialista en estos temas precisamente de economía, de negocios, de mercadotecnia.
00:25¿Cómo estás, Carlos? Muy buenos días.
00:26Muy buenos días, Marcelo. Muy bien. Gracias por permitirme entrar a nuestro estimado público en Hermosillo y el Estado de Sonora
00:38y un poquito también con redes sociales, pues y por internet. Seguramente nos escuchan más allá del Estado de Sonora también.
00:45Seguramente, seguramente. ¿Qué nos traes hoy? ¿Qué tema, Carlos, abordar esta mañana?
00:52Hay gente que, particularmente, ahorita que estamos entrando prácticamente al último trimestre del año,
01:02perdón, último trimestre ya del año, noviembre, diciembre.
01:07Ya, octubre, ya le quedan lo que resta de este día y otros seis más y ya se acabó.
01:13Exactamente. Y hasta acá, entonces, normalmente en México nos decimos que somos muy, nos gusta mucho ver el presente
01:23y poco el futuro. Y nuestros vecinos del norte, los americanos, norteamericanos, les gusta básicamente pensar más en el futuro
01:31y poco en el presente. En ese sentido, me ha tocado participar en ejercicios de planeación estratégica
01:38con un año de anticipación de lo que va a pasar al siguiente año.
01:45Y esos escenarios, cada trimestre se van ajustando, se van ajustando para luego aplicarlos en su debido momento.
01:53Prácticamente es un ejercicio común en las empresas en Estados Unidos, no así tanto en las empresas mexicanas.
02:00Sin embargo, con las tendencias nuevas en relación a tecnología, conviene un poquito tomar en cuenta
02:07cuáles son aquellas tendencias, Marcelo, que pudiéramos nosotros decir que tenemos que tomar en cuenta
02:15nuestros paradigmas que tenemos que tomar en cuenta.
02:19Y me dirijo un poquito más esta vez al tema empresarial, que tenemos que tomar en cuenta nuestra planeación,
02:27particularmente hacia adentro de nuestra empresa, en la parte de nuestra producción, en nuestro estilo de trabajo, etc.
02:36Yo creo que habría que tomar en cuenta ciertos, vamos a decirlo así, paradigmas, ciertos insights, se dice también,
02:45de que habría que estar trabajando sobre ellos. ¿Cuál es en lo particular?
02:50No es novedad hablar de la innovación tecnológica.
02:53Vemos importante cómo podemos estar innovando, qué cosas podemos estar innovando dentro de la empresa.
03:02Se habla, el tema se habla de disrupción, es decir, una capacidad de atreverse a hacer algo diferente
03:09a lo que normalmente hacemos, un cambio, un giro de 180 grados, sin dejar, obviamente, la tendencia
03:19y conservar aquello que nos está dando resultados.
03:23Sin embargo, hay que estarnos actualizando para no rezagarnos, puesto que la innovación tecnológica
03:29es muy importante hoy en día.
03:32En el tema también de aquellas empresas medianas y grandes que manejan plataformas tecnológicas
03:40para respaldo de datos, etc., pues habría que trabajar también en cómo poder aprovechar al máximo
03:49esa plataforma tecnológica y buscar rentas en la nube, los CPU, los GPU y la SIC.
03:58Perdón que lo diga así, pero pues quiero hablarles en particular a ellos.
04:05Y el tema también de la inteligencia artificial aplicado también en nuestras bases de datos.
04:10Número tres, los sistemas también de tendencias que van a hacer la programación de nuestros sistemas de trabajo.
04:20A veces utilizamos asesores de desarrollo de software, etc.
04:26Y aquí hay algunas maquiladoras grandes, empresas, soft tech, etc., que manejan ese tipo de desarrollo de tecnología.
04:37Son tecnologías que en lo personal yo he aplicado y una, por decirlo así, o un sistema.
04:43Te quiero que mi empresa me dé reportes de esto, del otro, etc.
04:47Y te tardaban, sí, cómo no, te tomaban tipo arquitecto, te tomaban los requerimientos, etc.
04:54Y a los dos meses, tres meses venían con una solución y ya te decían, aquí está.
05:02Ahorita, hoy en día, eso se puede resolver, no exagero, pero en términos de horas.
05:08En términos de doce horas, tú ya tienes un programa que antes te tardabas dos, tres meses en realizarlo, ¿no?
05:15Entonces, por ahí también viene mucho.
05:18Y para eso, pues obviamente que sería el número cuatro.
05:21Siéntate, preparar a nuestro personal en esas habilidades que tienen que adquirir, desarrollar habilidades en nuestro equipo de trabajo
05:28para el uso de la inteligencia artificial en sus respectivas áreas.
05:31Entonces, tenemos que capacitarlos y tenemos que hacerlos entender de que es una herramienta que llegó para quedarse y la tienen que adaptar.
05:40El otro aspecto, el número cinco, sería la sostenibilidad.
05:44Es decir, aquello que yo voy a realizar es amigable con el nuevo ambiente, se sostiene,
05:49no genero también algunos problemas contra la naturaleza, etc., que esto vaya a afectar, o sea, cíclico, etc.,
06:01Eso también hay que considerarlo.
06:03Ahora, hacia afuera, que también es muy importante y sería también algo que tenemos que tomar en cuenta en nuestros escenarios para el siguiente 2026,
06:13está, obviamente volvemos al tema de la IA.
06:18Nuestros clientes, la IA nos permite también ser más personalizados con nuestros clientes.
06:22Ahorita, a través de la IA generativa, ¿qué quiere decir?
06:29La IA generativa, la inteligencia artificial, es aquella que piensa por sí sola.
06:34Eso es realmente algo que quizá ahorita todavía sigue siendo manipulada o de alguna manera iterativa con respecto a otros procesos,
06:47pero ya viene la tendencia de la IA generativa.
06:49¿A qué voy?
06:50Que si tú hablas, por ejemplo, a un servicio de gas en tu casa y preguntas,
06:54oye, ¿te va a contestar una computadora?
06:57Y es una voz humana que dice, oye, ¿me puedes traer gas natural?
07:03¿Cómo?
07:04Y la computadora te va, la persona, la voz te va a contestar.
07:08Claro que sí.
07:09Todo esto ubicado en planeta aparte.
07:11Claro que sí, usted es el señor Marcelo Eilis.
07:16Sí, ah, mucho gusto, Marcelo, cómo amaneció, etcétera.
07:20Entonces, a dialogar contigo, y es una computadora.
07:24Entonces, igual que la vez pasada, te gustaría que fuera entre 10 y 8, 12 del día,
07:32que te lleve el servicio, etcétera, a ese nivel.
07:36Entonces, ya la personalización, aquí hoy, requiere de ser muy personal.
07:43Nuestros clientes habría que personalizar nuestra relación con nosotros,
07:49aun y cuando nuestra base de clientes sea muy amplia.
07:52Otra de las cosas es que las demostraciones,
07:55otro punto también es la realidad aumentada y la realidad virtual.
08:00Ahorita, la tecnología nos permite poder simular cualquier tipo de producto o servicio
08:08que queramos venderle al cliente en cuanto ya no es opropiamente adaptarlo.
08:14No sé, el tema, por ejemplo, inmobiliario, el tema de los renders,
08:18es decir, que vean ya propiamente cómo está tu casa o el diseño que tú quieras, etcétera.
08:25Todo eso también es un factor importante sobre los cuales se debe de trabajar.
08:34El tema también del e-commerce en tiempo real es otro aspecto que también tenemos que trabajar.
08:41Definitivamente, y lo hemos dicho siempre, el tema de la venta por Internet no es una opción,
08:49sino resulta que ya es una necesidad.
08:51Eso yo creo que es muy importante, Marcelo, y quería compartirlo con nuestro público,
08:57que tenemos, son las premisas de trabajo para poder planear el siguiente año.
09:01El estilo, el estilo empresarial actual es un estilo de network.
09:07Tenemos que ser muy colaborativos y buscar alianzas estratégicas
09:13para poder crecer en cuanto a nuestros escenarios.
09:17El otro es el tema, y ya lo he dicho, la disrupción, es decir, el por qué no,
09:23el why not, por qué no hacer esto, por qué no hacer lo otro en la empresa,
09:28y yo creo que el peor de los enemigos actualmente para el siguiente año va a ser la inercia y la rutina.
09:36No debemos caer en inercia y la rutina, sino buscar ser diferentes a lo que estamos haciendo,
09:44obviamente con calidad y con servicio y con una buena solidez de que sí va a funcionar.
09:52Entonces, por ahí yo quería compartir, Marcelo, estas ideas con nuestro público
09:57y que algunas de ellas las puedan absorber y eventualmente reflexionar para su proceso de planeación
10:08para este año que en economía sería para la siguiente,
10:12es platicarte un poquito de cómo se ve el escenario económico para el 2026.
10:17Muy bien, estamos seguros que así será que lo tomaremos,
10:20lo tomaremos, que se tomará en cuenta estos puntos de los que has hecho énfasis
10:26para estar mejor preparados. Gracias, Carlos.
10:30Al contrario, muchísimas gracias.
10:31Hasta el próximo viernes.
10:32Y excelente fin de semana.
10:33Igualmente, también para ti, son las 8 con 34 minutos, permítanos un momento,
10:38ya viene Flavio Valencia con Butaca 24-7. Volvemos.
10:43Un corte rápido, porque la noticia sigue en movimiento.
10:48Expreso 24-7.
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