00:00O meu avô trocou 42 alqueires aqui, que é o primeiro lote ali, num ônibus velho.
00:23Tinha sobrando na fazenda ali, como era a vila, aquele monte de gente, tinha que ter transporte para levar esse pessoal, fazer compra na rua e tal.
00:34Trocou para dar o lote para minha mãe, porque ela estava casando como se fosse já a herança dela.
00:40E aí, há uns 4, 5 anos atrás, ela sempre trazia meu avô para passar aqui uns dias, um fim de semana.
00:49O meu avô sempre gostava muito, um dos lugares que ele mais gostava de vir era aqui.
00:55Nos dias que ele estava ali, ele falava, pai, mas isso aqui é um paraíso.
00:59Aí a minha mãe falava, aqui é o meu paraíso, pai, que é o meu paraíso.
01:03Aí nós trocamos o novo da fazenda para o meu paraíso.
01:06Mas a história da terra é essa aqui, essa esquina aqui já começa aqui, trocou 42 alqueires no ônibus velho.
01:19Minha mãe sempre trabalhou com vacada, com cria e vendia os machos e as fêmeas seguravam para a reposição.
01:31E sempre trabalhou desse formato.
01:34Quando chega 2021 que ela sai da operação e a gente assume a fazenda,
01:38a gente já vinha num ano de safra, trocando o sistema produtivo da fazenda,
01:47que era de cria para recria e engorda.
01:50E aí, com aquele mesmo pensamento e a mesma ideia de se fazer uma fazenda com gestão,
01:58que tem que ter profissionalismo, que a gente tem que fazer a fazenda render dinheiro,
02:04fazer o financeiro tocar o negócio, né?
02:08E aí começamos a reestruturar a fazenda.
02:12Fizemos curral novo, os rotacionados, remanga com a praxe de alimentação.
02:21E a gente foi estruturando, modelando um planejamento para que com cinco anos a gente tivesse uma propriedade pronta.
02:29E de fato, nós estamos colhendo isso hoje.
02:31Nós viemos preparando aí três anos a fazenda para nos dar esse tipo de margem de lucro,
02:38para a gente tentar, de fato, ser, não só falar, mas ser uma fazenda produtiva,
02:44que tem gestão, que tem números, que a gente consiga ter na mão a fazenda com os números,
02:52através do berrante agora, tomar as decisões com mais facilidade, né?
02:56Para a gente ter a tranquilidade, que se a rouba está baixa ou está em alta,
03:01eu tenho todos os números na mão que me facilitam a tomar uma decisão.
03:05Eu falo, ó, eu tenho que olhar o ciclo, eu vou vender, eu vou comprar,
03:09agora é hora de investir, agora é hora de segurar, agora é hora de estocar a rouba,
03:13agora é hora de vender.
03:14Enfim, tudo que faz parte de um negócio profissional, né?
03:19Com gestão.
03:212021 foi quando minha mãe sai da operação de fato,
03:25e daí a gente entra controlando aí tudo, toda a fazenda, né?
03:31Como a gente vai fazer e tal.
03:32Minha mãe saiu da operação e deixou a fazenda montada para nós, né?
03:35Negócio de pai para filho, né?
03:37E aí, meu irmão, e aí o Antony.
03:50Eu já morava na fazenda quando novo,
03:53e sempre gostei de gado, de fazenda, enfim.
03:57Aos 10 anos eu fui morar na cidade,
03:59e aos 15 eu tive a oportunidade de vir trabalhar com o meu irmão,
04:01acompanhando ele aqui na fazenda.
04:04E aí eu passei a estudar à noite e trabalhar durante o dia aqui na fazenda.
04:08E de lá para cá tem 5 anos que eu venho nessa jornada.
04:11Eu cuidei dele como um filho, tem hora.
04:14E nem é papel meu, eu falo para eles.
04:16Rapaz, eu nem sei o que eu estou te dando esses conselhos, rapaz.
04:19Eu sou seu irmão, rapaz.
04:20Eu tenho que fazer outro papel.
04:24Mas é, acaba sendo legal porque foi um treinamento para mim também, né?
04:28Eu estou com meus dois meninos agora novinhos,
04:30três anos e dois e três.
04:33Na verdade, eu treinei, já eduquei um jovem.
04:37Então eu já sei como é que vai ser esse negócio lá na frente.
04:40Por se o meu irmão ser 20 anos mais velho que eu,
04:42ele faz, às vezes, um papel de pai também.
04:45E por eu não ter experiência ainda em muita coisa,
04:48eu sempre aprendi com ele a tratar as pessoas,
04:51a aprender sobre o gado, pasto, gestão, números.
04:55Às vezes tem alguma dúvida,
04:56eu quero comprar um gado ali, o que você acha?
04:58Olha o vídeo aqui, o cara está cobrando tanto.
05:00Ele dá um conselho, dá uma opinião.
05:03Aí, às vezes, também, ele está fazendo alguma coisa,
05:05eu falo, mano, eu acho que aí não é o melhor caminho,
05:06a gente pode fazer outra coisa.
05:08Por ter essa diferença de idade,
05:09a gente tem visões de mundos diferentes,
05:11eu acho que a gente pode unir e ter a melhor parceria disso.
05:14O Antônio é meu sócio, meu braço direito hoje,
05:18meu sucessor também, né?
05:26Nós temos um caso aqui muito legal,
05:32que foi o Jamerson, que é o alemão,
05:36é o nosso gerente aqui, responsável.
05:39A primeira coisa que eu fiz foi sentar com o alemão e falar,
05:42alemão, você já trabalhou lá no meu tio,
05:44eles têm confinamento bem maior e tal.
05:47Falei, cara, estamos pensando em colocar um confinamento aqui.
05:51O que você acha?
05:52Mas a gente só vai fazer se você topar,
05:55porque quem está aqui na frente são vocês.
05:58Esse é um dos nossos pensamentos,
06:00que vai muito em conta do que a gente faz na prática,
06:05como isso.
06:06Você escutar quem está na ponta,
06:09o que o cara fazer,
06:10porque não adianta eu vir aqui com todo investimento,
06:13fazer, fazer, fazer,
06:14o cara que está na ponta não entende dessa forma,
06:19aí é onde as coisas não acontecem dentro de qualquer negócio, né?
06:22Você começa a ter problema.
06:24O que era para ser muito bom,
06:26começa a ficar ruim no negócio.
06:28A fazenda só funciona por causa deles.
06:31Eles são a peça fundamental aqui.
06:33Claro que se não tiver gado,
06:34a gente não consegue ter os funcionários.
06:36Mas se só tiver o gado,
06:37o que eu vou fazer sem os meus funcionários,
06:39meus colaboradores?
06:40Então a gente tem esse olhar para a moçada,
06:44porque a gente entende que
06:45a extensão do nosso braço
06:48é quem está aqui na ponta fazendo.
06:50E se a gente não incluir
06:52essa galera junto com o nosso negócio,
06:56a moçada não fica.
06:57E hoje a gente vê a dificuldade
06:58que todo mundo fala,
07:00não só na pecuária,
07:02que o problema é gente,
07:03que não consegue gente,
07:04que não consegue manter as pessoas boas.
07:06mas eu entendo que é muito também
07:08por culpa dos próprios gestores,
07:10por não valorizar
07:11quando você tem uma pessoa boa
07:13dentro do time.
07:16Então são formas da gente conduzir
07:18no dia a dia,
07:19talvez pequenas coisas,
07:20mas que no fundo agrega muito
07:23para o cara tomar uma decisão
07:24de falar assim,
07:24eu vou continuar trabalhando
07:25nessa fazenda ou não.
07:36A facilidade para se coletar
07:39as informações
07:40e a facilidade do funcionamento offline.
07:46O cara está lá na cocheira,
07:48ele fez a reposição do proteinado,
07:51o cara na hora já lança.
07:53Antigamente anotava na agendinha dele,
07:56ele passava aqui,
07:56passava na planilha,
07:58e eu pegava essa anotação
07:59na planilha aqui
08:00e lançava lá no Excel lá.
08:02Ou seja, eram três processos.
08:04E hoje com a ferramenta do Berrante,
08:06a gente consegue ter essa facilidade
08:08de ver acontecendo as coisas
08:13em tempo real dentro da fazenda,
08:17automaticamente facilitando ainda mais
08:19a nossa tomada de decisão,
08:20que é ver o que está acontecendo
08:23para tomar uma decisão.
08:34E aí
08:39Legenda Adriana Zanotto
