Skip to playerSkip to main content
  • 2 days ago
Delays in the implementation of the Diagnosis-Related Group (DRG) payment system for private healthcare are to build capacity and gather data, says the Health Minister.

Datuk Seri Dr Dzulkefly Ahmad said it is not due to pressure from private hospital operators.

Read more at https://tinyurl.com/3fykpkcw

WATCH MORE: https://thestartv.com/c/news
SUBSCRIBE: https://cutt.ly/TheStar
LIKE: https://fb.com/TheStarOnline
Transcript
00:00Thank you so much for your question.
00:30Thank you so much for your attention.
01:00You need to have keseragaman itu.
01:04Itu yang tidak ada kalau tidak ada DRG, sistem DRG ini.
01:08Amalan pembayaran pada masa ini menggunakan fee untuk perkhidmatan.
01:12That is fee for service dengan izin.
01:15Di mana di pihak swasta, apabila mereka menggunakan bayaran itu, bayarannya adalah fee for service.
01:21Berbeza dengan pihak swasta awam yang semuanya adalah through general taxation.
01:26Harus dengan cukai, harus ditambah baik kepada penyeragaman kaedah pembayaran.
01:31Tanpa DRG, seperti mana amalan buat masa ini, pembayaran fee kepada doktor dan prosedur diseragamkan.
01:40That is already, telah dirangkumkan dalam schedule 13 dalam akta 586.
01:47Namun, charge yang lain tidak dikawal selia.
01:52Lalu, justru, pengenalan DRG ini akan membantu untuk menangani inflasi perubatan ataupun kenaikan.
01:59Ataupun pembayaran atau pengenaan charge yang berlebihan.
02:03Di situ, di situ kuncinya.
02:05Penyeragaman harga melalui DRG ini juga akan membantu kita beralih kepada penjagaan yang mementingkan hasil kepada rakyat.
02:14Outcome base.
02:15Outcome base.
02:16Sekaligus, value base.
02:19Dengan nilai, maknanya nilai outcome.
02:21Yang pentingnya outcome.
02:23Bukan saja banyaknya charge kerana banyaknya test dan prosedur.
02:27Itu dikatakan value base.
02:30Perkhidmatan kesihatan haruslah memberi manfaat kepada rakyat secara keseluruhannya.
02:33Aspek cabaran dalam pelaksanaan DRG ini, Tuan Seri.
02:38Cabaran dalam pelaksanaan DRG hendaklah diatasi dengan berkesan bagi menjamin keberhasilan inisiatif ini.
02:44Cabaran yang sedang diatasi, ditangani oleh Kementerian Kesehatan termasuklah antara lainnya.
02:50Garis masa yang singkat, kita mahukan DRG dilaksanakan dengan segera dan berkesan.
02:54Namun, rakyat memerlukan penyelesaian ini untuk kita tangani, mitigate kos rawatan yang tinggi.
03:02Tapi cabarannya adalah cabaran masa yang singkat untuk kita laksanakan.
03:07Kedua, adalah kepentingan data untuk DRG.
03:10Kita memerlukan data.
03:11Kerana penyeragaman rawatan pesakit adalah berdasarkan pada data rawatan yang sebenar.
03:18Seperti mana data itu datang daripada semua pengamal-pengamal perbuatan swasta, operators.
03:24Justru, perkongsian data sebenar rawatan amat penting dalam menentukan kadar pembayaran yang kurang lebih adalah the median.
03:32Kalau boleh saya sebutkan begitu.
03:34Bukan sahaja average, tapi ada keseragaman dan ada pihawayan, standardizationnya situ.
03:40Penyeragaman ini juga akan digabungkan kepada DRG kebangsaan yang disesuaikan dengan konteks tempatan.
03:46So, akhirnya kita akan ada the Malaysian DRG.
03:52Mungkin mereka mulakan, mungkin OECD setelah laksanakan, tapi kita ada kita punya sendiri.
03:56That is the Malaysian DRG.
03:58Malaysian Diagnosis Related Groups ataupun kumpulan kelompok berkaitan diagnosis.
04:03Akhirnya, kapasiti sumber manusia.
04:05Perlu kita tangani segera kepentingan data untuk DRG memerlukan pengkodan yang tepat.
04:11Jadi, kita memerlukan kaki tangan yang punya kapasiti, punya skills untuk mereka terus dapat membangunkan DRG dengan berkesan dan baik.
04:22Mereka perlu diberikan latihan dalam machine learning, dalam apa yang dikatakan sebagai for this to be subjected to AI dan juga machine learning
04:32dalam membantu pengkodan di klasifikasi ataupun pengkodan diagnosis dan juga prosedur.
04:40Akhir sekali, ringkasnya, pelaksanaan DRG merupakan satu langkah yang sangat penting yang dalam konteks reformasi pembiayaan kesihatan
04:49dari sudut health financing reform dengan izin, maka DRG adalah satu langkah inisiatif yang sangat kita perlukan
04:55dan dalam rangka kita sebagai evidence base berdasarkan bukti-bukti dan kisah ataupun kejayaan negara luar
05:03di mana dalam aplikasian DRG dalam konteks negara kita ini, kita akan dapat menangani sebanyak hal yang terkait dengan
05:12inflasi perubatan dan kesihatan khasnya di pihak swasta.
05:17Tuan Suri, terima kasih.
05:18Baik, saya nyemput ceras.
05:21Terima kasih, Tuan Suri Ketua.
05:23Saya ingin tanya Yang Belumat Menteri, pihak Kementerian telahpun mengumumkan pelaksanaan sistem DRG ini
05:32sebelum akhir tahun ini, namun ia ditangguhkan.
05:37Apakah sebab pertama penangguhan pelaksanaan?
05:41Dan apakah Yang Belumat Menteri Sudi menafikan bahawa pengendali hospital swasta melobi
05:50bagi menangguhkan pelaksanaan DRG atas sebab-sebab yang menjelas.
05:58Kerana pelaksanaan DRG akan memberi kesan langsung terhadap margin keuntungan mereka.
06:05Terima kasih.
06:06Baik, Syedera Menteri.
06:07Terima kasih, sahabat.
06:11Ceras, saya ingat tidaklah perlu kita terlalu membuat andaian dan dengan izin presumptuous
06:19ataupun buruk-buruk sangka.
06:22Yang pentingnya, pelaksanaan DRG ini, kelompok inisiatif yang baru ini,
06:29yang ustaz untuk saya telahpun saya tekankan berkaitan pelaksanaan kelompok berkaitan diagnosis ini.
06:37Adalah melaksanakan satu inisiatif yang baik, yang memerlukan persiapan yang rapi dan pelaksanaan yang kompetent
06:48dengan sistem yang akan dapat memberikan hasil dan tujuan mengapa inisiatif ini dilaksanakan.
06:54So, itulah sebabnya antara lain, kita memerlukan capacity building, kita memerlukan data yang cukup,
07:02kalau tak cukup pun enough as a big data yang kita kongsi daripada semua pengamal perubatan swasta di pihak swasta.
07:08Dan yang pertama tadi adalah untuk kita laksanakan.
07:11Dan ini pun telah disebutkan, DRG, bukan kerana tekanan siapa-siapa, it's not like that at all.
07:18Dengan izin, bukan itu sebabnya.
07:20Sebabnya adalah apabila kita melaksanakan satu inisiatif yang penting Sumpama ini,
07:24kita mesti laksanakan dengan kesiapan yang rapi, pelaksanaan yang cermat,
07:29dengan kita mitigate dan kita urus apapun kesan-kesan yang tidak baik,
07:34supaya benar-benar ia dapat menghasilkan sebagai satu yang sifatnya value-based healthcare system.
07:40Itu yang perlu saya jawab.
07:41Terima kasih.
Be the first to comment
Add your comment

Recommended