- hace 2 días
WLS | Mujeres en la industria
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CreatividadTranscripción
00:00Muchísimas gracias por acompañarnos en un evento más del Cronista.
00:04En este caso, el Women Leadership Summit.
00:07Vamos a hablar justamente con mujeres líderes,
00:10con mujeres que rompen las barreras.
00:13Por eso estamos ahora con Giselle Somale,
00:16que es presidenta de ABB.
00:17Hola, Giselle, bienvenida.
00:19Buenas días.
00:20Y con Beatriz Nieto, que es directora de ventas de Dow Argentina.
00:25Buenas tardes, muchas gracias.
00:26Muchísimas gracias por acompañarnos.
00:28Bueno, vienen de industrias industriales, para ser redundantes, digamos.
00:34Industrias pesadas, digamos.
00:36Industrias en las que quizás es más difícil.
00:39O ya es un mito esto que decimos,
00:42de ver a mujeres líderes que estén liderando estas industrias.
00:46Contanos, Giselle, cómo es tu experiencia
00:49y cómo llegaste a ser presidenta de ABB.
00:52Sí, bueno, no fue fácil.
00:54Yo comencé en ABB como pasante, mi carrera de la Facultad de la UADE.
01:00¿Qué estudiaste?
01:01Contador y licenciada en Administración de Empresas.
01:04Y, bueno, hice toda mi carrera como controller,
01:08distintas posiciones de finanzas.
01:10Estuve unos años, tuve la oportunidad también de trabajar en Suiza,
01:13hacer una compañía suiza-sueca.
01:15Tuve la oportunidad de estar unos años trabajando en Suiza.
01:18Y, bueno, después de algunos años de la posición de CFO,
01:22yo actualmente esta posición,
01:23que es una posición más de liderazgo global,
01:26tanto para Argentina como Uruguay y Paraguay.
01:29Así que, sí, lo que vos decís.
01:32No es fácil, no es fácil la industria.
01:34Hoy en día, por suerte, ha cambiado muchísimo.
01:38El trato y la diversidad y la inclusión
01:41tienen otra mirada totalmente diferente.
01:44En las empresas industriales, cuando yo comencé hace muchos años,
01:50sí, era muy diferente.
01:51¿Vos sos la primera mujer que llega presidenta a bebé?
01:54Sí, sí, sí, sí.
01:56Así que, bueno, nada, contenta del camino recorrido.
02:02Anécdotas y cosas tengo para escribir un libro, ¿no?
02:06De las situaciones.
02:08Pero yo creo que lo fundamental es siempre creer en uno mismo
02:13y también las bases con las que uno viene,
02:16la familia, la educación que uno recibió.
02:19Y en ese sentido, mi familia siempre me apoyó.
02:22Siempre me acuerdo que mi mamá siempre decía,
02:24el no ya lo tenés en todo cuando iba a la facultad
02:27o cuando tenía que rendir algo
02:29o tenía alguna situación complicada
02:31que tuve muchas situaciones en el trabajo
02:35y siempre creer en uno mismo.
02:37¿Las situaciones complicadas estaban relacionadas al género, digamos?
02:40Sí, muchas veces sí, sí, sí, había muchas cuestiones también.
02:44Pero ahí es por eso, digo, es uno salir de ese lugar
02:47y pararse en un lugar de igualdad uno frente a los demás
02:53y hacerse respetar y hacerse valer
02:57por lo que uno está exponiendo y por el trabajo.
02:59Sí, considero que existen muchos prejuicios
03:03o existieron a lo largo de los años muchos prejuicios
03:06que uno tiene que ir derribando.
03:09Siempre se exige un poco más a la mujer
03:12o como que hay que demostrar un poco más de lo que...
03:15¿Es una exigencia exterior o también propia?
03:19Propia también, ¿no?
03:20Creo que de ambos lados.
03:22Y yo también me ha pasado de tratar de promover a chicas
03:28que también tienen ese prejuicio de...
03:31No estoy preparada por ahí para una determinada posición
03:34y digo, a veces nadie está preparado
03:38pero el hombre generalmente es más lanzado y se manda
03:41y después ve cómo sale adelante
03:45y la mujer a veces espera estar 100% capacitada
03:50y a veces es eso, animarse y decir, bueno,
03:53tirarse a la pileta y uno aprende a nadar
03:55cuando está, digamos, en una posición, ¿no?
04:00Entonces, animarse.
04:02Beatriz, contanos tu caso
04:03porque vos también, bueno, directora de ventas
04:06también de una empresa industrial
04:09con muchas como aristas, ¿no?
04:12Contanos cómo fue tu historia.
04:13Bueno, a ver, primero, bueno, gracias por estar acá.
04:17Les agradezco un montón también tener la compañía acá de Giselle.
04:20Es importante remarcar que es Dow, ¿no?
04:24Dow es una empresa química, fundamentalmente, ¿no?
04:28Una empresa, una de las químicas más grandes del mundo.
04:32128 años de historia, muchísimo,
04:35con base en Estados Unidos, en Michigan.
04:38Puntualmente en Argentina hace 70 años
04:40que estamos trabajando.
04:42No yo, pero la empresa.
04:44Y la realidad es que es una empresa
04:47que utiliza la ciencia principalmente
04:50para desarrollar materiales que están,
04:52creo que acá, en el ambiente, en todos lados.
04:55De hecho, por algún material quedado.
04:57Seguro, seguro, porque todos los derivados
05:01de la industria química van a gas y petróleo,
05:04al agro, a pinturas, a un colchón en tu casa,
05:08a tu vehículo, digamos, a prendas,
05:10limpieza, higiene personal, en fin,
05:13en un montón de variedades.
05:14Y es en una industria, ¿no?
05:15Entonces, qué orgullo para mí
05:16poder representar a una empresa industrial
05:19con esto que decías, ¿no?
05:20El rol que siempre ha tenido la mujer
05:23como una excepción, ¿no?
05:24En la industria.
05:25Ah, mira, hay una mujer.
05:26Como algo raro.
05:27Como algo raro.
05:29Y resulta ser que gracias, por supuesto,
05:32al esfuerzo de muchas mujeres y hombres
05:35antes que nosotras,
05:37hoy tenemos una realidad diferente.
05:38Pero es una realidad también que se construye,
05:41un poco como decía Giselle,
05:42gracias a nuestros padres,
05:44con esa cultura también de querer cambiar
05:46y promovernos.
05:47Yo soy la menor de cuatro hermanos,
05:49tres hermanos varones.
05:50Mirá.
05:51Yo soy la única mujer.
05:53Vinimos a Argentina,
05:54soy nacida en Uruguay,
05:55vinimos a Argentina sin nada,
05:57literalmente, a un conventillo.
05:59Y mis papás se esforzaron tremendamente
06:01para que todos saliéramos adelante
06:02buscando un futuro para nosotros.
06:04Y el futuro argentino me lo dio.
06:06Estudié primaria, secundaria,
06:08y a la universidad gratuitamente.
06:09Soy ingeniera química de la Universidad de Buenos Aires.
06:13Y además me dio no solamente el estudio,
06:15el apoyo, sino también la posibilidad
06:17de desarrollarme como humano,
06:19como persona, independientemente de mi género.
06:22Eso también se basa en cosas,
06:25no solamente, no es casualidad,
06:27es causalidad.
06:29¿Cierto?
06:29Hay cosas que hay que hacer para que eso cambie.
06:31Exacto.
06:32Ahí tengo una consulta para las dos,
06:34porque también es esto,
06:36es como,
06:36¿cómo se logra que esto sea sustentable?
06:39Digo,
06:39que vos no seas la única mujer
06:41por toda tu circunstancia,
06:42o que Giselle sea la única presidenta
06:45que ha llegado a bebé,
06:46y que después eso se corte, ¿no?
06:48Pasa un poco eso,
06:49que llega la mujer,
06:52que por sus circunstancias,
06:54por su forma de ser,
06:55porque puede no hacer caso
06:58a todo lo que se dice,
07:00como, nada,
07:02tiene características propias,
07:03llega,
07:04¿cómo hacer que eso sea una continuidad?
07:08O sea,
07:09que después para reemplazarte en tu puesto
07:12haya candidatos mujeres y varones,
07:14para reemplazarte en tu puesto
07:15haya candidatos mujeres y varones,
07:16y que sea como, ¿no?
07:18La igualdad de oportunidades, ¿no?
07:19Exactamente.
07:20ABEB es una empresa global
07:21y también tiene 100 años en el país,
07:24así que hemos pasado por todas las épocas,
07:27crisis y demás,
07:28y tiene como pilares
07:30la sustentabilidad y la diversidad,
07:32porque está comprobado
07:33el valor agregado que tiene
07:36tener equipos diversos
07:38y lo que genera
07:40tener grupos más empáticos,
07:42más creativos,
07:44más innovadores.
07:46Y desde ABEB,
07:47por eso tenemos también políticas
07:49de mentorías internas,
07:52alianzas con instituciones educativas
07:55para tratar de promover
07:56el crecimiento
07:58y la incorporación
08:00de mujeres STEM,
08:02de ciencia,
08:03tecnología,
08:03ingeniería y matemática,
08:05que es un desafío
08:06tener más chicas.
08:09De hecho,
08:11es un desafío
08:11la cantidad de mujeres
08:13en ingeniería electrónica,
08:15por ejemplo.
08:15Ahí es externo a la empresa,
08:17digo,
08:17la empresa a veces puede buscar
08:19y nos cuenta.
08:20Pero es bueno
08:21desde la empresa
08:22generar estas alianzas
08:23y buscar
08:24generar,
08:26también influir
08:27en el entorno,
08:28o sea,
08:28no solamente
08:29internamente,
08:32sino también
08:32qué podemos hacer
08:33para influir
08:34en el entorno,
08:34¿no?
08:35y internamente
08:36también estos programas
08:37y también fomentar,
08:40desde la bebé
08:41se fomenta mucho
08:42lo que es el
08:42work-life balance,
08:44en general,
08:44del balance
08:45entre la vida privada
08:46y laboral,
08:48que creo que es fundamental
08:50también para...
08:51Vos fuiste mamá
08:51hace muy poquito,
08:52¿no?
08:52Sí,
08:53tengo una nena
08:53de dos años y medio
08:55y un bebé
08:56de cinco meses
08:56y por eso digo,
08:57puedo hablar
08:58en primera persona
08:59de lo que significa
08:59sentirse cuidada,
09:02sentirse respetada.
09:03O sea,
09:03sos número uno
09:04de la empresa,
09:04sos presidente
09:05de la empresa
09:05y te pudiste tomar
09:06la licencia.
09:06Me pude tomar la licencia
09:08y me tomé la extendida,
09:09o sea,
09:09estuve cinco meses
09:10de licencia
09:11y la verdad que
09:11me sentí muy cuidada,
09:13muy respetada,
09:14entonces digo,
09:14se puede
09:15y también uno agradece
09:17y valora
09:17que más allá
09:18de las eslogans
09:19y las políticas
09:20y lo que uno puede ver
09:22escrito de diversidad,
09:23inclusión y demás,
09:24cuando uno lo ve
09:25en carne propia
09:26y lo vive,
09:27que hay actitudes
09:30y la sociedad
09:31y la empresa
09:33quienes trabajan
09:34en la empresa
09:35tienen eso
09:36ya en su ADN
09:37de lograr
09:38este equilibrio
09:39entre vida personal
09:40y laboral
09:42y yo estoy convencida
09:43que en el fondo
09:44las personas felices
09:45trabajan mejor,
09:48generan mejores equipos,
09:49son más creativas,
09:51se genera una empatía
09:53con todo el equipo
09:57de trabajo
09:57que es siempre positivo,
09:59¿no?
09:59Beatriz,
10:00en tu caso
10:01vos además
10:02sos co-líder
10:03de la red WIN
10:04para la región sur,
10:06contanos un poquito
10:06qué es la red WIN
10:07y cuál es la importancia
10:09de que exista
10:10una red como esta.
10:11Bueno,
10:12en DAO
10:12hay varias redes
10:13que son espacios
10:16donde cada uno
10:17se sienta,
10:18por supuesto
10:18son voluntarios,
10:19tú podés pertenecer
10:20o no,
10:21es una elección,
10:22pero tienen un propósito
10:23común,
10:24es conectar,
10:24digamos,
10:25al empleado
10:26desde algo
10:27que le lleva
10:28al corazón,
10:29que le transmite
10:30al corazón.
10:31Tenemos redes
10:32en este caso
10:32particular
10:33de WIN
10:33que estoy liderando
10:34a partir de este año
10:35que tiene ya casi
10:38tres décadas,
10:38se han hecho muchas cosas,
10:40ahora voy a contarles
10:40algunos ejemplos
10:41y no es que está
10:42solamente liderado
10:44o condensado
10:46solamente en mujeres
10:47sino que también
10:47tenemos varones,
10:48digamos,
10:48no te preguntamos
10:49el género
10:49para que vengas
10:50a participar.
10:51Sí que trabajamos
10:52fuertemente
10:53en tres pilares
10:53que es atraer
10:54a las mujeres,
10:56a estos espacios
10:57de trabajo,
10:57sobre todo,
10:58bueno,
10:58somos industria,
10:59promovemos industria,
11:01tenemos dos programas
11:01muy importantes
11:02en nuestra planta
11:03Bahía Blanca
11:04que tienen que ver
11:05con la incorporación
11:06de mujeres
11:07a estudios universitarios,
11:08Universidad Nacional
11:09del Sur,
11:10que está ahí.
11:10Perdón,
11:11paréntesis,
11:11cuando vos estudiaste
11:12ingeniería química,
11:13¿cuántas eran
11:14las mujeres?
11:15Mirá,
11:16entre todo lo que vos pensás
11:17éramos más mujeres
11:18que hombres en química,
11:20pero no en las otras,
11:21las otras ingenierías,
11:23mecánica,
11:24electricidad,
11:24guau,
11:25pero química es...
11:25Pero química éramos,
11:27éramos varias mujeres.
11:28Bueno,
11:28qué suerte,
11:29por eso digo también,
11:30es como que se da todo,
11:31¿no?
11:32Es como que se da
11:34el caso perfecto,
11:36cómo hacer
11:36para que no sea
11:37un solo caso.
11:38Exacto,
11:38pero te comentaba entonces,
11:40tenemos estos dos programas,
11:41uno con la Universidad
11:42Nacional del Sur,
11:43donde promovemos
11:44el estudio
11:45de las tecnicaturas
11:47en operaciones industriales,
11:48justamente también
11:49queremos promocionar
11:49que luego la inserción
11:51laboral sea más fácil
11:52en un centro petroquímico
11:53inmenso
11:54como tenemos
11:54en Bahía Blanca
11:55y también
11:57el programa,
11:58digamos,
11:58de capacitaciones
11:59que se llama
11:59Programa Buen Trabajo
12:01que colabora
12:02con gratuitamente
12:04certificación
12:05de soldadores,
12:07de electricistas,
12:08de mecánicos.
12:08Este año
12:09el 75%
12:11de los que se inscribieron
12:13a esas certificaciones
12:14fueron mujeres,
12:16mujeres de Bahía Blanca.
12:18Y este tipo de programas
12:19nos ayudan
12:20a incorporar
12:21más mujeres,
12:23siendo amétricas,
12:24como buena ingeniera,
12:26desde los últimos,
12:27te diría,
12:28casi 10 años
12:29en operaciones
12:30de manufactura
12:31en nuestra planta
12:31de Bahía Blanca
12:32que vale decir
12:33son más de 1.500 empleados,
12:34es una planta
12:35de mucha envergadura,
12:37hemos duplicado
12:37la participación
12:38de mujeres
12:39en las operaciones
12:39de manufactura,
12:41en los roles
12:41de liderazgo,
12:43el director
12:43sin ir más lejos,
12:44el 50%
12:45somos mujeres,
12:46en todos los roles
12:47de liderazgo
12:48el 51%
12:49es femenino
12:50y tiene que ver
12:51con este trabajo,
12:52no solamente
12:52de esta red,
12:53que en este caso
12:54tengo el orgullo
12:55de liderar este año,
12:56sino como te decía
12:57también de otras redes,
12:58porque en otras redes
12:58también participan mujeres,
13:00en redes de discapacidad,
13:02inclusión en discapacidad,
13:03de las mayores
13:04de 50 años,
13:05por ejemplo,
13:06tenemos la red Prime
13:06que motiva
13:08y ayuda
13:08incluso no internamente
13:10sino también
13:10de manera externa
13:11a emprendedores,
13:12trabajamos mucho
13:13en ese sentido
13:13para colaborar
13:14con la comunidad
13:15en la que vivimos
13:16y somos parte
13:17y la verdad,
13:19bueno,
13:19son redes
13:19que nos convocan,
13:20que nos dan
13:21un propósito
13:22y que,
13:23estoy acá ahora
13:24tratando de enganchar
13:25la pregunta tuya
13:27de cómo se olora
13:28mantener en el tiempo,
13:29¿no?
13:30esto,
13:30con políticas.
13:32Un poco lo comenta
13:33Giselle,
13:34en DAO
13:35desde el 2021,
13:37no hace mucho,
13:38pero es fuerte esto,
13:40damos cuatro meses
13:41de licencia parental,
13:43es decir,
13:44no importa
13:44si es el padre,
13:46hombre,
13:46mujer,
13:46gestante,
13:47no gestante,
13:48tú sos empleado
13:49de DAO,
13:50tenés derecho
13:51a cuatro meses
13:52de licencia,
13:55ojalá yo lo hubiera tenido
13:56con mi marido,
13:57soy madre de mellizos
13:58de 10 años.
13:59Otro ejemplo
14:01como el de Giselle
14:02de que todo se puede,
14:03pero lo importante
14:06entonces es que
14:06la compañía
14:07acompañe
14:08en políticas
14:10que nos ayuden
14:11a entender
14:11que el cuidado
14:12no es solo de la mujer,
14:13el cuidado es de todos,
14:14y cuando una empresa
14:15te dice
14:16es importante
14:18tu familia,
14:19cuídala,
14:20es importante
14:21tu bienestar,
14:22cuídalo,
14:23sos importante vos,
14:24¿no?
14:25Eso también
14:25es un mensaje
14:26muy fuerte
14:26de la empresa
14:27que nos atraviesa
14:28culturalmente,
14:28tenemos tres semanas
14:30para cuidados
14:31de una persona,
14:32un ser querido familiar
14:33que tenga un problema
14:33de salud,
14:34tú te lo podés tomar,
14:35remunerado también,
14:37vuelvo a decir,
14:38son cosas que no pide
14:40la ley argentina,
14:42son cosas que la empresa
14:42decide remunerarte.
14:44Yo como gerente
14:45y directora de ventas
14:46di dos licencias
14:48de padres,
14:49varones,
14:51una el año pasado
14:52y otra el anterior.
14:54Porque eso también
14:55es cultural,
14:56¿no?
14:56Bajas sesgos
14:57a la hora de la contratación,
14:58por ejemplo,
14:59yo soy mujer,
15:00estoy en era productiva,
15:01¿no?
15:01¿Cómo eso me va a pesar
15:03o no?
15:03Entonces,
15:03por eso te digo,
15:04es toda una construcción
15:05y una convicción.
15:07Tienes que tener
15:08la convicción
15:08de que es por ahí.
15:09Gisela,
15:10hablaste también
15:10del mentoreo,
15:12¿no?
15:12Y hoy estás,
15:13bueno,
15:13como dijiste,
15:14hoy empezaste
15:16como pasante,
15:16pero hoy sos líder
15:17de una empresa,
15:19de una empresa
15:19reconocida.
15:20O sea,
15:21que podés ser un modelo
15:22para muchas mujeres.
15:23¿Qué responsabilidad
15:27sentís
15:27y cómo
15:28lo llevas a cabo?
15:30Y creo que es importante
15:31lo que hablábamos,
15:32¿no?
15:32De que estos no sean
15:33casos aislados,
15:34sino generar
15:35las condiciones
15:36para que esto,
15:38digamos,
15:38sea un cambio cultural
15:39y, digamos,
15:40a futuro
15:40y que quede,
15:41¿no?
15:41En ese sentido,
15:42generar el networking,
15:44generar las condiciones
15:45para que se vayan,
15:47digamos,
15:48transmitiendo
15:48y comentando
15:50las historias,
15:51¿no?
15:51Que la gente vea
15:52estas cosas,
15:53estas historias
15:53como reales,
15:54como que se pueden
15:56evitar estos sesgos
15:58también dentro
16:00de una compañía industrial.
16:01La Bebé es una compañía,
16:03ya te decía,
16:04con 100 años
16:05en el país
16:06y con producción.
16:07Por suerte,
16:08también en nuestra planta
16:09de Tucumán
16:09también tenemos récord
16:11de participación femenina,
16:1230% de nuestras colaboradoras
16:15por encima
16:15de lo que es
16:16el estándar
16:18del sector.
16:19Así que,
16:20estamos generando,
16:21digamos,
16:21condiciones
16:22para que no sean
16:23casos aislados,
16:24¿no?
16:25Además,
16:26ustedes dos,
16:27digo,
16:27son también,
16:27porque están en industrias
16:29que tienen mucho contacto
16:30con otras industrias,
16:31¿no?
16:32Trabajan como...
16:33O sea,
16:33el ecosistema.
16:34Entonces,
16:35también es como que...
16:36Hay que influenciar.
16:37Exacto,
16:37o sea,
16:38tienen un poder
16:39muy importante
16:40de permeabilidad
16:41o no de ser...
16:44Sí,
16:45ahí es el networking
16:46también,
16:47te digo,
16:47dentro de la compañía
16:48el networking interno
16:49que permite también,
16:50nosotros hemos tenido casos
16:51de muchas ingenieras
16:53y otras profesionales
16:54de Argentina
16:55que han,
16:55que hemos llevado
16:57a posiciones globales
16:58en el exterior
16:59gracias a esta,
17:01a este networking,
17:02a esta,
17:02digamos,
17:03forma de también
17:04de conectarse
17:06con internamente
17:07y externamente,
17:08¿no?
17:08Así que...
17:09Se exporta mucho talento
17:11argentino.
17:11Sí,
17:11se exporta.
17:12Tenemos la misma suerte
17:13también en la planta Bahía Blanca
17:15donde muchos de nuestros ingenieros
17:18son no solamente buscados,
17:20son deseados,
17:22¿no?
17:22fuera del país.
17:23Entonces,
17:24me parece que ahí
17:25tenemos mucho
17:26para seguir construyendo
17:27y para seguir influyendo.
17:29En lo que es influencia,
17:31por ejemplo,
17:31también hemos trabajado
17:32en un programa
17:32que se llama
17:33Derribando Barreras,
17:34¿no?
17:34que lo hacemos
17:36no solamente
17:36internamente,
17:38por supuesto,
17:38pero salimos
17:39de nuestra casa
17:40e invitamos a clientes,
17:42invitamos a proveedores
17:43a participar
17:44de nuestras redes,
17:45como les comentaba,
17:46estas redes
17:46que tenemos
17:47de trabajo interno,
17:49que generan networking,
17:50que generan
17:51entrenamientos,
17:53conexión.
17:54Hay una actividad
17:54muy linda
17:55que hacemos
17:55que se llama
17:55Speed Networking,
17:56¿no?
17:56que vamos como
17:57girando
17:58por unos minutos
17:59tú tenés oportunidad
18:00de hablar,
18:01como estamos hablando
18:02ahora, ¿no?
18:02Un rato con diferentes
18:04líderes de la compañía,
18:05que pueden ser
18:06de la compañía
18:06o pueden ser clientes
18:07incluso y proveedores.
18:09Y fíjate vos
18:09que en Dow
18:10tenemos
18:11una métrica,
18:13porque lo que no se mide
18:14no se puede mejorar,
18:17que mide
18:17los proveedores
18:18diversos.
18:19Nosotros fomentamos
18:20a que los que nos proveen
18:21incluso a nosotros
18:22nuestros materiales
18:23y servicios
18:24también sean diversos.
18:25Así que es seguir
18:26influyendo
18:27y seguir
18:27con esta convicción
18:28de que es el camino.
18:30Perfecto.
18:31Me quedaron en claro
18:32dos cosas,
18:32porque hay dos trabajos
18:34muy fuertes,
18:35¿no?
18:35Por un lado
18:35hacia como
18:36las políticas
18:38de la empresa
18:38y hacia la afuera,
18:39pero por otro lado
18:40también hacia
18:40la mujer en sí,
18:42¿no?
18:42Empoderarla
18:42para que no sienta
18:44que no puede,
18:45¿no?
18:46Darle las herramientas,
18:47darle ejemplos vivos
18:48que creo que ya
18:50hay muchos más
18:51que en nuestra época
18:52por lo menos.
18:54Así que creo
18:55que, bueno,
18:55que si bien todavía
18:57queda trabajo por hacer,
18:58se ha avanzado mucho.
19:00¿Creen que es así,
19:01no?
19:02Sí,
19:02sin lugar a dudas.
19:04Creo que,
19:04por eso digo,
19:05desde que comenzamos
19:06nosotros a trabajar
19:07hasta ahora,
19:07el cambio
19:08ha sido significativo,
19:09¿no?
19:09Y creo que esto continúa,
19:11¿no?
19:12No es un trabajo constante
19:13porque estos sesgos
19:16y estos problemas
19:17siempre existen,
19:18entonces hay que ir
19:19construyendo día a día
19:20este cambio concreto,
19:22¿no?
19:22Que no sean solo
19:23slogans
19:24de las compañías,
19:26sino con acciones
19:27concretas,
19:27con programas.
19:29Exacto.
19:29Y cada ejemplo suma,
19:31¿eh?
19:31Cada ejemplo suma.
19:32Cada ejemplo inspira,
19:33cada mujer que se decide,
19:35ayuda y atrae a otra mujer
19:37a que también siga pensando
19:40que puede
19:40y que tiene el valor
19:42y la suficiente condición
19:44para poder aspirar
19:46a lo que ella desee.
19:48Perfecto.
19:48Me quedo entonces
19:49con esas dos frases,
19:50o sea,
19:51por un lado,
19:51que no sea un eslogan
19:52y que cada ejemplo ayuda
19:54y las despido
19:56y muchas gracias
19:57por su testimonio
19:58y por, bueno,
19:59por ser el modelo,
20:00digamos,
20:01en esto.
20:01Gracias a vos.
20:02Gracias,
20:03un placer.
20:04Gracias.
20:04Muchísimas gracias
20:05a ustedes también
20:06del otro lado
20:06y quédense porque hay
20:07muchísimo más
20:08de Mujeres Líderes.
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