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  • il y a 7 semaines

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Transcription
00:00Sans doute votre plus grand succès, c'est celui-là.
00:03Vous parlez d'un espresso, non ?
00:05Oui.
00:07Qu'autre ?
00:08Qu'autre ?
00:09Qu'autre ?
00:09Le fameux « what else » de Georges Clounet, un expresso à la main.
00:14Et alors j'ai appris dans votre livre que ça aurait pu être Sharon Stone et pas Georges Clounet.
00:18Oui, oui. On a eu du mal à choisir. En fait, c'est l'annonceur.
00:22C'est le président de Nestlé qui a choisi Clounet.
00:25Et un panel aussi. Vous avez soumis à un panel.
00:28C'est comme ça que ça se passe dans la plume.
00:30Non, non, c'est pas sur le panel, c'est sur les consommateurs.
00:32On a fait des panels et j'ai inventé un peu tout le marketing relationship.
00:36C'est les manques de données.
00:40Et là, j'ai pris des risques.
00:42Mon secret, c'est la prise de risque.
00:46Je trouve que dans les systèmes de management, il faut des prises de risque.
00:49Et là, j'ai des exemples étonnants d'ailleurs sur les prises de risque.
00:53Mais même le slogan « what else », c'est Clounet qui l'a choisi parmi plusieurs propositions.
00:58C'est ça que vous êtes arrivé ?
00:59Oui, il était à Los Angeles et il avait loué tout un étage.
01:06Et il voulait avoir un seul interlocuteur.
01:09Et ce n'est pas moi, c'est un de mes collaborateurs.
01:12Il faisait l'aller-retour et présentait des scénarii.
01:16Et c'est lui qui sélectionnait et qui a choisi « what else ».
01:20C'est dommage, j'aurais bien voulu que ça soit l'agence.
01:23Mais ça, c'est vraiment votre marque de fabrique, de mettre des stars au centre de vos pubs.
01:28Vous l'avez fait souvent et que vous avez été précurseur en la matière, ça ne se faisait pas du tout.
01:32Et là, c'est vrai que vous avez misé sur le bon cheval parce que Georges Clounet, il est toujours aussi populaire aujourd'hui.
01:36C'est une saga qui dure depuis 20 ans maintenant.
01:39Mais c'est une stratégie qui peut être risquée.
01:40Parce que s'il y avait eu une casserole sur Georges Clounet, ça aurait pu coûter très cher à la marque.
01:45Est-ce qu'on y pensait à l'époque ?
01:46Oui, mais là, je peux vous citer plusieurs exemples sur la prise de ring.
01:51Quand j'ai fait Martini, il fallait relever Martini.
01:55Et alors, j'ai été voir le contre-sic qui était le président.
01:57Il me dit « ça va mal ».
01:58Je sais ce que ça veut dire, ça va mal.
02:00Bon, donc, et j'ai la chance, Gainsbourg.
02:03Je sais ce que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je veux dire, c'est que je
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