- 9 hours ago
Το Ελληνικό Κέντρο Αμυντικής Καινοτομίας ΕΛΚΑΚ δημιουργήθηκε ως απάντηση στο ρευστό και διαρκώς μεταβαλλόμενο γεωπολιτικό περιβάλλον που απαιτεί ισχυρές, τεχνολογικά προηγμένες και αυτάρκεις αμυντικές δυνατότητες. Για την πρόοδο στους 15 μήνες λειτουργίας του, μίλησαν στην εκπομπή "Γνώση δια λόγου" στο star Κεντρικής Ελλάδας ο πρόεδρος του Ελληνικού Κέντρου Καινοτομίας, αντιναύαρχος Παναγιώτης Λυμπέρης και ο Διευθύνων Σύμβουλος Παντελής Τζωρτζάκης. Μάλιστα ήδη είναι σε εξέλιξη 80 προγράμματα σε συνεργασία με τις Ένοπλες Δυνάμεις, ενώ έχουν απευθυνθεί στο ΕΛΚΑΚ πάνω από 500 εταιρείες που ειδικεύονται ευρύτερα στην αμυντική τεχνολογία, εντός της χώρας μας.
Σε μια περίοδο αυξημένων γεωπολιτικών προκλήσεων, η Πολεμική Αεροπορία έχει πλέον στην διάθεσή της, τα 42 από τα 80 αναβαθμισμένα F16 από block 52 σε block 70. Tα υπόλοιπα F16 viper θα παραληφθούν όταν ολοκληρωθεί η αναβάθμισή τους, η οποία προχωρά με ικανοποιητικούς ρυθμούς τόνισε στην εκπομπή "Γνώση δια Λόγου" του star Κεντρικής Ελλάδας, ο επικεφαλής της Lockheed Martin aeronautics στην Ελλάδα Χρήστος Νικολάου. Με ισχυρή παρουσία για περισσότερα από 80 χρόνια η Lockheed Martin ενισχύει τη συνεργασία της με τις Ένοπλες Δυνάμεις και τη βιομηχανία, συμβάλλοντας στην αναβάθμιση της αποτρεπτικής ισχύος της χώρας, τόνισε ο κ.Νικολάου.
Σε μια περίοδο αυξημένων γεωπολιτικών προκλήσεων, η Πολεμική Αεροπορία έχει πλέον στην διάθεσή της, τα 42 από τα 80 αναβαθμισμένα F16 από block 52 σε block 70. Tα υπόλοιπα F16 viper θα παραληφθούν όταν ολοκληρωθεί η αναβάθμισή τους, η οποία προχωρά με ικανοποιητικούς ρυθμούς τόνισε στην εκπομπή "Γνώση δια Λόγου" του star Κεντρικής Ελλάδας, ο επικεφαλής της Lockheed Martin aeronautics στην Ελλάδα Χρήστος Νικολάου. Με ισχυρή παρουσία για περισσότερα από 80 χρόνια η Lockheed Martin ενισχύει τη συνεργασία της με τις Ένοπλες Δυνάμεις και τη βιομηχανία, συμβάλλοντας στην αναβάθμιση της αποτρεπτικής ισχύος της χώρας, τόνισε ο κ.Νικολάου.
Category
🗞
NewsTranscript
00:00Υπότιτλοι AUTHORWAVE
00:30Υπότιτλοι AUTHORWAVE
01:00Υπότιτλοι AUTHORWAVE
01:30Υπότιτλοι AUTHORWAVE
02:00Υπότιτλοι AUTHORWAVE
02:30Υπότιτλοι AUTHORWAVE
03:00και να δράξουμε τις ευκαιρίες που μας δίνει η εποχή και το περιβάλλον
03:05για να ενισχύσουμε συνεργασίες με ομοπλέοντες εταίρους.
03:11Όλα αυτά πρέπει να τα κάνουμε και τα κάνουμε έχοντας στο μυαλό μας
03:17ότι αυτός που κοιτάει πίσω από το νόμο μας είναι ο Έλληνας πολίτης.
03:23Είπατε ενίσχυση του δυναμικού της εθνικής παραγωγής στην άμυνα και στην ασφάλεια.
03:31Γιατί είναι και οι υπηρετούντες της ένοπλες δυνάμεις, είναι και οι πολίτες, είναι και ο ελληνικός λαός.
03:38Και δεν ξέρω, θα μας το εξηγήσετε εσείς και θέλω να μας εξηγήσετε πώς γίνεται
03:44γιατί εσείς πρέπει να αποτελείτε τη γέφυρα στην έρευνα, στη βιομηχανία και στο κράτος.
03:52Δηλαδή να λειτουργείτε ως συνδετήριος κρίκος, έτσι δεν είναι.
03:56Ξέρετε, η γέφυρα είναι μία προσέγγιση της δουλειάς που κάνουμε.
04:01Δεν με ικανοποιεί όμως.
04:04Γιατί η γέφυρα ενώνει οι δύο όχθες που είναι απέναντι, οι όχθες όμως παραμένουν απέναντι.
04:10Και η γέφυρα έχει μόνο τόσο χωρητικότητα να χωρέσει και από τις δύο όχθες πράγματα πάνω της.
04:15Περισσότερο βλέπουμε τον εαυτό μας και την εταιρεία, τον οργανισμό μας, ως εστιακό σημείο μίας κοινής προσπάθειας.
04:30Προσπαθούμε να φέρουμε μαζί την ελληνική παραγωγή, τον Έλληνα ερευνητή, τον Έλληνα της διασποράς,
04:39που είναι πολύ σημαντικό στοιχείο της προσπάθειας μας και προφανώς τον επιχειρησιακό χρήστη,
04:49ώστε να συζητάνε μαζί αποτελεσματικά, και πρέπει να το πω αυτό γιατί είμαστε ελλάδα,
04:55αποτελεσματικά, όχι απλά να συζητάμε, να βγαίνει και κάτι.
05:00Άρα όχι τόσο γέφυρα, όσο ένας χώρος συνάντησης.
05:04Και μέχρι τώρα, σε αυτό το ντομέα, θα σας πει πολύ περισσότερες λεπτομέρειες,
05:13ο Διευθύνων Σύμβουλος είμαι βέβαιος,
05:17εκκινώντας από μια απλή καταγραφή αυτού που λέμε ενδεχομένως λανθασμένα οικοσύστημα,
05:24ανακαλύψαμε και εμείς δυνατότητες που έχουμε και είναι κρυμμένες,
05:31τις οποίες πρέπει να τις καλλιεργήσουμε,
05:34με τους τρόπους που έχουμε, εξελίσσουμε και αναπτύσσουμε.
05:39Πάντως, είναι γεγονός ότι η ελληνική αμυντική βιομηχανία έμεινε πίσω.
05:46Έμεινε πίσω για πολλές δεκαετίες,
05:48είτε λόγω της οικονομικής κρίσης και των μνημονίων που περάσαμε,
05:52είτε γιατί υπήρχε μια άλλη στρατηγική από πολιτικής πλευράς.
05:59Εσείς τι βλέπετε, σε αυτόν τον ένα χρόνο και κάτι μήνες που λειτουργεί το ΕΛΚΑΚ,
06:05το Ελληνικό Κέντρο Μυντικής Καινοτομίας, υπάρχει, γιατί το διαπιστώσαμε και εμείς,
06:10υπάρχει μια επανεκκίνηση της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας.
06:13Σωστόσο όμως, χρειάζονται, χρειάζονται πιο γρήγοροι ρυθμοί,
06:17αλλά εσείς ξέρετε καλύτερα να μας πείτε τι θα μπορούσε να βοηθήσει σε αυτό.
06:21Θέτεται ένα πολύ σημαντικό πρόβλημα, το πρόβλημα της ταχύτητας ανάπτυξης αποτελέσματος προϊόντων.
06:30Από την ώρα που κάποιος έχει μια πάρα πολύ καλή και έξυπνη ιδέα,
06:35μέχρι το χρόνος που απαιτείται από αυτή την ιδέα,
06:39μέχρι του να βγει κάτι ωφέλιμο στο πεδίο, δεν είναι μικρός.
06:48Και εδώ υπάρχει ένας κίνδυνος, τον οποίο τον αναγνωρίζουμε,
06:54μέσω αυτών των καθυστερήσεων, να απογοητεύσουμε προς δοκίες.
07:01Χωρίς να επισέλθω σε λεπτομέρειες,
07:04από την πρώτη στιγμή που βγήκαμε στον αέρα, θα λέγαμε, εντός εισαγωγικών,
07:12με προσκλήσεις ενδιαφέροντος,
07:14ήδη διορθώνουμε την πορεία μας,
07:17ήδη έχουμε εντοπίσει σφάλματα,
07:20γιατί δεν τρεπόμαστε να πούμε ότι κάνουμε και σφάλματα,
07:24τα οποία τα διορθώνουμε όμως,
07:25για να επιταχύνουμε αυτή την ανάπτυξη.
07:28Δεν είμαστε οι μοναδικοί στον κόσμο που ασχολούνται με την κοινοτομία.
07:35Υπάρχουν άλλες χώρες που πριν από εμάς έχουν αναπτύξει αντίστοιχους οργανισμούς.
07:40Συγκρινόμενοι με την ταχύτητα που έχουν αυτοί οι οργανισμοί,
07:46με ένα εντελώς διαφορετικό περιβάλλον βιομηχανικής παραγωγής,
07:53ερευνητικού δυναμικού και οργάνωσης,
07:55δεν είμαστε πολύ πίσω.
07:58Δεν είμαστε ακόμα εκεί που θέλουμε.
08:00Αλλά βαδίζουμε προς το...
08:02Ξέρουμε την πορεία.
08:03Έχουμε χαράξει τους ναυτιλιακούς κινδύνους.
08:07Πώς θα τους αποφύγουμε.
08:09Και είμαι ικανοποιημένος,
08:12γιατί ενώ τον Ιούνιο του 1924,
08:15μέχρι τον Ιούνιο του 1924,
08:17το Ελληνικό Κέντρο Αμυντικής Καινοτομίας δεν υπήρχε,
08:20αποκτήσαμε σε ένα χρόνο, σε λιγότερο από χρόνο, αυτό που λέμε στις ένοπλες δυνάμεις,
08:26αρχική επιχειρησιακή ικανότητα,
08:27και φιλοδοξούμε το Μάρτιο του 1926 να έχουμε πλήρη επιχειρησιακή ικανότητα.
08:33Πιο απλά, μέσα στο 1926,
08:35είμαι βέβαιος ότι προϊόντας τα οποία έχουμε βοηθήσει στην ανάπτυξή τους,
08:42θα βγούν στο πεδίο.
08:44Θέλουμε να μας μιλήσετε όμως και πιο συγκεκριμένα.
08:46Πρόσφατα, θα σας πω ένα παράδειγμα,
08:48βρεθήκαμε στην Ελληνική Αεροπορική Βιομηχανία
08:52και έτσι ήταν ευχάριστη έκπληξη για εμάς,
08:55να δούμε από κοντά,
08:58δικά μας ελληνικά,
09:00αντι-δρον συστήματα,
09:02τα οποία μάλιστα δοκιμάστηκαν και με επιτυχία σε μάχη,
09:06στο πεδίο.
09:08Ή πιο νωρίς που βρεθήκαμε στα ελληνικά ναυπηγεία
09:12και εκεί είδαμε ότι κάτι άρχισε να κινείται.
09:16Οπότε, να τα μαζέψουμε όλα αυτά
09:19και να πάμε σε κάτι έτσι πιο ενθαρρυντικό,
09:22σε κάτι αισιόδοξο που θέλουν να μάθουν
09:24και οι τηλεθεατές μας.
09:27Κοιτάξτε.
09:27Δεν είμαι εδώ για να σας πω όμορφα πράγματα.
09:34Η αισιοδοξία,
09:36η όποια αισιοδοξία έχουμε
09:38και η όποια πίστη ότι θα φέρουμε σε πέρας την αποστολή μας,
09:43έρχεται μέσα από σκληρή δουλειά
09:46και αρκετές δοκιμές,
09:48μερικές απογοητεύσεις.
09:51Στην έρευνα και στην ανάπτυξη δεν πηγαίνουν όλα όπως το θέλεις.
09:54Ναι, γιατί πρέπει να είναι και έτοιμη σε αυτό που είπα η ελληνική αμυντική βιομηχανία
10:01να ενσωματώσει τις καινοτομίες και τις νέες τεχνολογίες.
10:04Κοίταξτε, η αμυντική βιομηχανία, αυτό που θέλει από εμάς
10:08είναι μία ενημέρωση για το σχεδιασμό μας
10:15για να μπορεί και αυτή με τη σειρά της να προγραμματίσει τους πόρους της,
10:22την διαθεσιμότητα των εργαλείων που έχει,
10:25να επενδύσει ή να μην επενδύσει σε project που μας ενδιαφέρουν ή δεν μας ενδιαφέρουν.
10:30Και αυτό είναι ένας συνεχής διάλογος.
10:38Ξεκινάμε από προβλήματα που θέλουμε να λύσουμε.
10:43Και αυτά τα προβλήματα, και για αυτά τα προβλήματα αναζητούμε λύση
10:49μέσα στην Ελλάδα με τις δυνατότητες που έχουμε.
10:54Σας είπα στην αρχή ότι θέλουμε να αναπτύξουμε το δυναμικό.
10:59Έχουμε στο σχεδιασμό μας δράσεις,
11:02τις οποίες δεν χρειάζεται να αναφερθούμε λεπτομέρειά σε μία τέτοια συνέντευξη,
11:06για να ενισχύσουμε αυτό το δυναμικό.
11:08Είναι ένα ταξίδι.
11:09Στο ταξίδι αυτό θα έχουμε και κατεχίδες, θα έχουμε και σύννεφα,
11:15θα έχουμε και ζαλάδες.
11:17Στο τέλος όμως το λιμάνι το έχουμε προσδιορίσει και θα φτάσουμε εκεί.
11:21Ωραία, δεν θα μπούμε σε λεπτομέρειες και το καταλαβαίνω, αλλά όμως...
11:25Επιτρέψτε μου, συγχώρετε, γιατί αναφερθήκατε σε συγκεκριμένα παραδείγματα project.
11:30Δεν θα ήθελα να μείνω σε αυτά τα παραδείγματα,
11:35όχι γιατί αυτά δεν αξίζουν,
11:37αλλά γιατί υπάρχουν και άλλα που δεν έχουν δει το φως,
11:42και καλώς δεν έχουν δει το φως της δημοσιότητας.
11:45Υπάρχουν.
11:46Ναι. Αυτό που είναι ανεκτήμητο είναι η συγκέντρωση
11:51από την εκμετάλλευση της χρήσης, της εκμετάλλευσης κατά την ανάπτυξη αυτών των πραγμάτων
11:57και η ενσωμάτωση του μυαλού που έχουν τα νέα μας παιδιά μέσα στη λύση.
12:04Πραγματικά είμαι περήφανος για το μπλούτο και την πυκνότητα ποιότητας
12:11που έχουν και τα στελέχη των ενόπλων δυνάμεων,
12:14αλλά και το ερευνητικό δυναμικό.
12:17Αυτό που χρειάζεται να συντονιστούμε όλοι πάνω στο επιθυμητό.
12:25Ναι.
12:26Στο απαιτητό μάλλον, σε αυτό που πρέπει να γίνει.
12:28Αυτό το ρόλο του συντονιστή και του επικεφαλής, τον έχετε αναλάβει εσείς.
12:34Να σας διορθώσω, δεν είμαι επικεφαλής.
12:36Είμαι ο πρόεδρος του.
12:38Ο πρόεδρος.
12:39Λέω, ήθελα να το συνδέσω με την ιδιότητά σας την προηγούμενη ως πρώην επιχειρησιακός,
12:45ότι νομίζω ότι έχετε και την ικανότητα και την εμπειρία στο θέμα του συντονισμού.
12:52Είναι ένας κοινός αγώνας.
12:54Ο καθένας έχει το ρόλο του, ο καθένας έχει το χρέος απέναντι στην πατρίδα,
13:00σε ό,τι του αναλογεί.
13:01Είναι όμως μια κοινή προσπάθεια.
13:06Ποιοι είναι οι δικοί σας στρατηγικοί στόχοι από τη θέση του πρόεδρου?
13:10Ποιο είναι το στίχημα, το προσωπικό που έχετε βάλει για το ελληνικό κέντρο αμυντικής καινοτομίας?
13:16Να φέρουμε αποτέλεσμα, να πιστέψει ο κόσμος και ειδικότερα το ερευνητικό δυναμικό,
13:26η παραγωγή, η αμυντική βιομηχανία,
13:29ότι μπορούμε να κάνουμε μαζί πράγματα, με διαφάνεια,
13:39χωρίς ερωτηματικά ηθικής τάξεως,
13:44χωρίς αποκλεισμούς έτσι,
13:48στοχεύοντας πάντα στην ενίσχυση της εθνικής ασφαλείας.
13:52Δεν είναι εύκολη η καιρή
13:53και ο χρόνος συμπιέζεται παρά επεκτείνεται.
14:01Ναι, είπατε κάτι, βάλετε έτσι έναν όρο κλειδί
14:05και μην ξεχνάμε ότι αποφασίσαμε ως χώρο να επενδύσουμε στην Άμυνα
14:11μετά από πολλά χρόνια, είναι σε εξέλιξη και ένα τεράστιο εξοπλιστικό πρόγραμμα
14:15και αυτό που είπατε για τη διαφάνεια είναι το ζητούμενο
14:19σε αυτόν ειδικά τον τομέα, τον εξοπλιστικό.
14:22Πάντα ήταν.
14:25Πάντα ήταν.
14:27Ο χώρος των εξοπλισμών πολλές φορές έχει αποτελέσει
14:32αντικείμενο αρνητικής ιδιωγραφίας, όχι άδικα.
14:37Όχι μόνο ο χώρος των εξοπλισμών όμως.
14:43Είμαστε στην Ελλάδα,
14:46έχουμε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της εποχής μας.
14:50Αυτά είναι τα δεδομένα που πρέπει είτε να εκμεταλλευτούμε είτε να υπερβούμε.
14:55Θέλω και με ένα μήνυμα να κλείσουμε.
14:59Πριν πάμε στη συζήτησή μας με τον διευθύνοντα σύμβουλο, τον κύριο Τζορτζάκη.
15:04Ποιο είναι το δικό σας μήνυμα, κύριε Λιμπέρη, Ναύαρχε.
15:08Το μήνυμα που επιθυμώ να περάσω είναι το μήνυμα της δικής μας,
15:22το μόνο μήνυμα που δικαιούμε να περάσω,
15:23είναι ότι εμείς θα προσπαθήσουμε να κάνουμε αυτό που αναμένει από εμάς ο Έλληνας πολίτης.
15:38Και στο τέλος θα πετύχουμε.
15:41Για να γίνει αυτό, το μόνο που ζητάμε είναι η ειλικρινή διάλογο.
15:53Αυτό. Και όλα, η ειλικρινή διάλογο.
15:58Είμαι θεασότης της τρογγυλής τράπεζας και όχι των εξαποκαλύψεως δηλώσεων αλήθειας.
16:09Της εξαποκαλύψεως αλήθειας.
16:11Στην στρογγυλή τράπεζα έχουμε το μυαλό, έχουμε τη δυνατότητα
16:16και αφού αποκτήσουμε, εάν δεν την έχουμε, τη συναντήληψη για το τι είναι το σημαίνον στον καιρό μας,
16:24όλα θα πάνε καλά.
16:27Μήνυμο προς πάσα κατεύθυνση τώρα αυτό, κύριε Λιμπέρη.
16:31Κοιτάξτε, με ρωτήσατε τι θέλω να πω.
16:35Αυτό θέλω να πω.
16:36Ρωτήστε την πάσα κατεύθυνση, τι καταλαβαίνει από αυτό που λέω.
16:39Μάλιστα.
16:40Θέλω όμως, δεν μπορώ να μην σας ρωτήσω και κάτι τελευταίο,
16:43επειδή η χώρα μας, η Ελλάδα, είναι πυλώνας ασφάλειας στην Ανατολική Μεσόγειο γενικά.
16:49Η χώρα μας, η χώρα μας και πρέπει, δηλαδή, η χώρα μας έχει ένα βάθος χρόνου, ένα βάθος πολιτισμού, ένα βάθος αντίληψης για το τι σημαίνει άνθρωπος
17:07και ποιες είναι οι αξίες που πρέπει να υπηρετούμε, που μέσα στην καθημερινότητα το περνάμε χωρίς καν να του δίνουμε σημασία.
17:17Δεν έχει έννοια να μιλάμε για ασφάλεια, για άμυνα, εάν δεν έχουμε συναντήληψη, ποιο είναι το ηθικό περιεχόμενο που υπηρετούμε.
17:27Και αυτό δεν είναι θέμα καινοτομίας. Αλλήμωνο αν αυτό είναι θέμα καινοτομίας.
17:35Θέλω να μου πείτε όμως και τι συναισθήματα σας δημιουργούνται και από αυτές τις τελευταίες ειδήσεις που έχουν να κάνουν με το ναυτικό μας,
17:44το οποίο το υπηρετήσατε πόσα, 40 χρόνια και κάτι, αν δεν κάνω λάθος, και ενισχυόμαστε με φρεγάτες και γενικά με πλώρες που έχει ανάγκη ο στόλος μας
17:55και πάμε και σε υπεροχή ως ναυτική δύναμη στο ναυτικό τομέα.
18:04Στο Θουκυδίδη αν αναζητήσουμε κάτι για το ναυτικό γεωτοστόλο θα δούμε ότι το ναυτικό δεν είναι μόνο τα καράβια.
18:14Είναι κυρίως οι άνδρες, σήμερα οι άνδρες και οι γυναίκες που τα στελεχόνουν.
18:20Όταν μιλάει κάποιος λοιπόν για το ναυτικό δεν πρέπει να μιλάει μόνο για πλώρες.
18:27Είναι πολύ περισσότερα πράγματα το ναυτικό από τις πλώρες.
18:32Οπωσδήποτε, ποιος αξιωματικός του ναυτικού δεν θα ήταν χαρούμενος να έχουν οι ναύτες του τα εργαλεία που χρειάζονται για να φέρουν σε πέρα στην αποστολή τους.
18:43Οπότε χρειάζονται και οι πλώρες και οι φρεγάτες, οι καινούργιες, αλλά πρέπει να υπάρχει και το στελεχειακό δυναμικό.
18:51Το 1842 έγινε μία μελέτη, λίγο μετά την απελευθέρωσή μας, τι ναυτικό χρειαζόμαστε.
19:01Εκεί λοιπόν σοφοί άνθρωποι της εποχής που είχαν τα ονόματα το Μπάζης, Σαχτούρης, Μιαούλης.
19:08Και είπανε το εξής, το ναυτικό είναι προς τας χρήσεις. Δηλαδή, τι θέλεις, ποιος είναι ο πολιτικός στόχος που καλύπτει το ναυτικό.
19:20Αυτό το ναυτικό χρειάζεσαι. Ανάλογα με το πολιτικό στόχο που θέλεις, είναι διαφορετικό το ναυτικό.
19:27Αλλά ας μην κάνουμε μάθημα περί ναυτικής στρατηγικής.
19:30Είναι επειδή το έχετε υπηρετήσει αυτό το κλάβο, αυτό το τομέα.
19:34Εγώ σας ευχαριστώ. Δεν μπορούσα να ξεφύγω από αυτό. Σας ευχαριστώ πολύ. Είναι πάντα χαρά μου να μιλάω για αυτό.
19:39Όμως, είμαι βέβαιος ότι έχετε την ανάγκη να ζητήσετε μεγαλύτερη λεπτομέρεια απαντήσεως, απαντήσεων από το Διευθύνοντα Σύμβουλο.
19:48Ο οποίος μάλλον θα έχει και νούμερα να σας πει.
19:49Ναι, γι' αυτό λοιπόν, για αυτά τα νούμερα. Καταρχήν σας ευχαριστώ έτσι από καρδιάς που τα είπαμε σήμερα.
19:55Να είστε καλά, καλή δύναμη και βεβαίως καλή επιτυχία σε όλους τους στρατηγικούς στόχους που έχετε βάλει.
20:01Σας ευχαριστώ πολύ. Να είστε καλά.
20:02Για το εθνικό συμφέρον, όπως είπατε στην αρχή της κουβέντας μας.
20:06Έτσι είναι.
20:06Σας ευχαριστώ. Να είστε καλά.
20:08Κυρίες και κύριοι, σύντομη διακοπή και πάμε αμέσως μετά να συζητήσουμε για νούμερα και άλλες λεπτομέρειες
20:15για τα απτά αποτελέσματα του Ελληνικού Κέντρου Αμυντικής Καινοτομίας,
20:19σε αυτούς τους 12 μήνες και κάτι που λειτουργεί με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, τον κύριο Παντελή Τζορτζάκη.
20:32Γνώση Διαλόγου Συνέχεια, κυρίες και κύριοι, και τώρα είμαστε στο γραφείο του Διευθύνοντο Σύμβουλου
20:37του Ελληνικού Κέντρου Αμυντικής Καινοτομίας, του κύριου Παντελή Τζορτζάκη,
20:41γιατί έχει έναν καθοριστικό ρόλο το ΕΛΚΑΚ, όπως είπαμε και λίγο νωρίτερα,
20:45με τον κύριο Λιμπέρη, τον πρόεδρο, στη γεφύρωση μεταξύ αμυντικού τομέα καινοτομίας, επιχειρηματικότητας.
20:52Άρα, οι ερωτήσεις τώρα προς τον κύριο Τζορτζάκη θα έχουν περισσότερο τεχνοκρατικό, επιχειρησιακό,
20:58αλλά και στρατηγικό χαρακτήρα. Χαίρετε, κύριε Τζορτζάκη.
21:02Γεια σας, καλή σας μέρα. Χαίρομαι που τα ξαναλέμε.
21:04Έτσι, μπράβο. Τουλάχιστον διαζώσεις θα πούμε περισσότερα και μάλιστα τώρα θα ζητήσουμε να μας δώσετε
21:11και αυτά τα αποτελέσματα από τη μέχρι τώρα λειτουργία του Ελληνικού Κέντρου Αμυντικής Καινοτομίας.
21:15Ναι, όταν κάναμε την πρώτη συνέντευξη, δεν μπορούσαμε να δώσουμε αυτό.
21:18Ήταν αναγνωριστική.
21:20Είμαστε στους πρώτους μήνες λειτουργίας.
21:23Αυτή τη στιγμή είμαστε σε ζωή 1,5 χρόνο. Δεν είναι παλιός οργανισμός.
21:27Έτσι.
21:28Παρ' όλα αυτά, έχει γίνει σημαντική δουλειά.
21:31Παρ' όλα αυτά, βρήκε τα περπατήματά του. Πώς θα κινηθεί.
21:36Ανήκει ως επιτουπλίσσον στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας.
21:40Ναι, ανήκει 70% στο Υπουργείο Εθνικής Άμυνας, 30% στο Υπερταμείο, που είναι Υπουργείο Οικονομικών.
21:46Και ο λόγος που οι δύο οργανισμοί είναι σε εμάς, είναι ο ένας γιατί θέλει να εξασφαλίσει τις ανάγκες της άμυνας της χώρας.
21:57Και ο άλλος, το Υπουργείο Οικονομικών, θέλει να εξασφαλίσει το αναπτυξιακό αποτύπωμα του φορέα.
22:05Οπότε, ουσιαστικά, εμείς θα θέλαμε μελλοντικά ό,τι προϊόν βγάζουμε να είναι διτής χρήσης.
22:13Δηλαδή, την ίδια στιγμή να χρησιμοποιείται για αμυντικούς σκοπούς, αλλά να μπορεί να χρησιμοποιηθεί και για πολιτικούς σκοπούς.
22:20Βεβαίως. Θα πούμε και γι' αυτό.
22:22Αλλά θέλω να μας πείτε λιγάκι πώς διαφορετείται το Ελληνικό Κέντρο Αμυντικής Καινοτομίας,
22:28ο φορέας αυτός που υπάρχει σήμερα, ενώ δεν υπήρχε, από τις παραδοσιακές κραντικές αμυντικές δομές
22:36και τους παραδοσιακούς οργανισμούς, έτσι όπως τους ξέραμε.
22:38Ναι. Το ΕΛΚΑΚ είναι ένας καινούριος θεσμός και θα μου επιτραπεί να πω ότι είναι καινούριος και σε ευρωπαϊκό επίπεδο,
22:50γιατί ουσιαστικά συνδυάζει ταυτόχρονα την αποτελεσματική λειτουργία του ιδιωτικού τομέα,
22:57εξυπηρετώντας δημόσια συμφέρον.
23:00Άρα το ΕΛΚΑΚ έχει, αν το θεωρήσουμε, να δούμε τις βασικές του λειτουργίες,
23:08η μία λειτουργία είναι η συλλογή των επιχρησιακών αναγκών των ενόπλων δυνάμεων,
23:14που εκεί ουσιαστικά δεν μας περιγράφουν πρωί ή ώρα, αλλά μας περιγράφουν τι θέλουν.
23:20Π.Χ. θέλω να φτιάξω ένα σύστημα που μεταξύ Γάβδου και Κρήτης,
23:29να μην περνά τίποτα πάνω από τον αέρα, πάνω από τη θάλασσα ή κάτω από τη θάλασσα.
23:36Και θέλω να έχω ένα σύστημα που να μπορεί να κάνει αυτό και να με ενημερώνει.
23:41Αυτό δεν είναι πραγματικό παράδειγμα, αλλά ήθελα να δώσω κάτι για να μπορείς να το καταλάβετε.
23:49Οπότε εμείς τώρα παίρνουμε την επιχρησιακή ανάγκη
23:52και μετά βγαίνουμε με μια ειδική διαδικασία που λέγεται ανταγωνιστικός διάλογος
23:57της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και λέμε εγώ, εμείς έχουμε αυτή την επιχρησιακή ανάγκη.
24:03Ελάτε να μας πείτε πώς μπορεί να υλοποιηθεί.
24:06Μπορεί να έρθει ένας και να πει εγώ θα μπορούσα να το υλοποιήσω με ηλεκτρονικά
24:11και θα είχαμε αυτά τα αποτελέσματα.
24:12Μπορεί άλλος να έρθει να πει, τελείως υπερβολή αυτό που λέω,
24:20να πει ότι εγώ θα έχω ένα τύπο που θα κάθεται στη γάβδο,
24:25ένα τύπο που θα κάθεται στα σφακιά και θα κοιτάζει.
24:28Άλλος μπορεί να έρθει να σου πει εγώ θα το έχω αυτό και θα έχω και μια βάρκα
24:32που ουσιαστικά με γυαλί θα κοιτάζει μέσα στο νερό να μην περάσει υποβρύχιο.
24:39Καταλαβαίνετε ότι αυτά είναι υπεριαποστευμένα παραδείγματα.
24:42Ο στόχος είναι να φτιάχνουν σύγχρονα εργαλεία, ηλεκτρονικά και όλα αυτά.
24:46Έτσι, καινοτόμα εργαλεία.
24:47Αλλά θέλω να δώσω τη διάσταση της επιχειρησιακής ανάγκης
24:52και του ανταγωνιστικού διαλόγου.
24:54Άρα ο ανταγωνιστικός διάλογος είναι δεν υπάρχει αυτό το προϊόν
24:59που θέλω εγώ να το καλύψω και ειδικά με προσθέμενη ελληνική αξία.
25:05Άρα αυτό το προϊόν που δεν υπάρχει, περιγράφω το τι θέλω
25:09και έρχονται οι εταιρείες και μου λένε πώς μπορούν να το υλοποιήσω.
25:14Σκεφτείτε, ας πούμε, ότι θα μπορούσες ένα άλλο παράδειγμα εκτός στρατιωτικών
25:19είναι ότι θέλω να ράψω ένα ύφασμα που να έχει αυτά τα χαρακτηριστικά.
25:25Εκεί δεν περιγράφεις τη μηχανή, περιγράφεις το ύφασμα
25:31και αφήνεις τις εταιρείες που θεωρείς ότι είναι πιο ικανές από σένα
25:35ή τις εταιρείες ή τα ερευνητικά κέντρα ή συνδυασμός ερευνητικών κέντρων και εταιρεών
25:40που έρχονται και σου προτείνουν με ποιο τρόπο θα μπορούσαν να το κάνει αποτελεσματικά.
25:46Και με βάση αυτόν τον ανταγωνιστικό διάλογο που εκεί την επιλογή την έχουν,
25:53τους διορίζουμε εμείς, αλλά οι άνθρωποι είναι από τις ένοπλες δυνάμεις
25:57και είναι οι επιχειρησιακοί, είναι αυτοί που έχουν την ευθύνη να μην περάσει τίποτα
26:03μεταξύ Κρήτης και Γάβδο.
26:05Άρα αυτοί οι άνθρωποι είναι στις επιτροπές, ακούνε τις εταιρείες με τις διαφορετικές λύσεις
26:10και μπορούν να αποδεχτούν μια πρόταση, μπορούν να συνδυάσουν,
26:15γιατί μπορεί μια εταιρεία να λέει κάτι που να βολεύει πολύ το ένα αέριο,
26:21άρα να μην βολεύει το υποθαλάσσιο.
26:24Άρα να συνδυάσουν δύο εταιρείες που κάνει ο ένας το υποθαλάσσιο,
26:29ο άλλος το ένα αέριο.
26:30Ή μπορούν να συνδυάσουν τρεις διαφορετικές τεχνολογίες.
26:34Οπότε με αυτόν τον τρόπο μπορούν να φτιάξουν ακριβώς κάτι που τους χρειάζεται.
26:40Σωστά. Οπότε εσείς είστε ο παράγοντας που έρευνά,
26:48που απευθύνεται σε εσάς ο ιδιωτικός του τομέας,
26:51οι επιχειρήσεις αυτές, οι start-ups κτλ.
26:54Μπορούν να είναι μεγάλη επιχειρήση.
26:55Που ειδικεύονται στην άμυνα και στην καινοτομία.
26:58Και πάμε τώρα, μετά από όλα αυτά, για να καταλήξουμε στην τελική επιλογή,
27:04πρέπει να επιτυγχάνεται και η διαφάνεια, και η ταχύτητα, και η αποτελεσματικότητα.
27:09Σίγουρα. Σίγουρα και αυτό το επιτυγχάνεις μέσα από τη διαδικασία του ανταγωνιστικού διαλόγου.
27:15Γιατί θεωρήσετε το ανταγωνιστικό διάλογο μια διαδικασία που ξεκινάς με την περιγραφή της ανάγκης.
27:22Έρχονται οι εταιρείες, τα πανεπιστήματα, τα ερευντικά κέντρα, οι start-ups,
27:27οτιδήποτε, και σου προτείνουν λύσεις.
27:31Εσύ τις ακούς, μπορείς να τροποποιήσεις ακόμα και τις επιχειρησιακές ανάγκες,
27:36γιατί μπορείς να ακούσεις μια πρόταση που να έχει, να καλύβει κάποια ανάγκη,
27:42που δεν την είχες προβλέψει εσύ όταν έφτιαχνες τις περιγραφές.
27:47Άρα μπορείς να αυξήσεις ακόμα ή να εξειδικεύσεις επιχειρησιακές ανάγκες.
27:54Ναι. Εσείς όμως έχετε εικόνα, κύριε Τζορτζάκη,
27:58οπότε μπορώ να σας ρωτήσω σε ποιο επίπεδο βρίσκεται η ελληνική αγορά αμυντικής τεχνολογίας σήμερα.
28:05Είναι ένα πολύ καλό ερώτημα, γιατί μου δίνεται πάσα, όπου λένε, στην καθομιλουμένη,
28:11να μιλήσω για το κομμάτι της καταγραφής.
28:15Αυτή τη στιγμή εμείς δουλεύουμε σε 12 θεματικές περιοχές.
28:21Αυτές οι 12 θεματικές περιοχές μπορεί να τις δει ο καθένας στο site μας,
28:26που είναι το www.lcac.gr.
28:30Το site αυτό, μέσα, περιγράφουμε αυτές τις περιοχές,
28:37που συμπτοματικά είναι και ακριβώς πίσω σας, αν το δείτε.
28:40Άρα ουσιαστικά είναι οι τεχνολογίες διτής χρήσης,
28:44που έχει αισθητήρες, έχει κυβερνό ασφάλεια, έχει συστήματα πρόωσης, έχει πληροφορική,
28:55έχει όλους τους τομείες που ουσιαστικά δουλεύει αυτή τη στιγμή όλη η Ευρώπη.
29:00Άρα σε αυτούς τους 12 τομείες, εμείς κάναμε την εξής πρωτοτυπία που δεν είχε ξαναγίνει στη χώρα.
29:09Βγάλαμε αυτούς τους 12 τομείες και είπαμε στις επιχειρήσεις, στα ερευνητικά κέντρα,
29:16σε οποιονδήποτε δουλεύει σε αυτά τα θέματα.
29:20Πείτε μας τι προϊόν ή υπηρεσία έχετε και σε ποιο επίπεδο ανάπτυξης σήμερα βρίσκεται.
29:27Πώς ξέρουμε το επίπεδο ανάπτυξης, υπάρχει μια διεθνή κλίμακα που λέγεται
29:34Technology Readiness Level.
29:37Το 1 σημαίνει ότι είναι η πρώτη ιδέα στο εργαστήριο.
29:41Το 9 είναι σχετικά τελικό προβιομηχανικό προϊόν.
29:48Άρα έρχεται η εταιρεία και λέει, εγώ στο κομμάτι που είναι αισθητήρες,
29:52έχω αυτό το προϊόν και είναι σε επίπεδο ρημότας 5.
29:57Όταν λέει τώρα αυτό η εταιρεία, τη ρωτάμε ότι πρέπει να καταγράψει πώς απέκτησε αυτή την ικανότητα.
30:06Δηλαδή την απέκτησε επειδή ήταν σε ένα ερευνητικό πρόγραμμα,
30:10επειδή είχε δουλέψει με μια μεγάλη εταιρεία στο εξωτερικό,
30:15πώς απέκτησε αυτό το επίπεδο ρημότητας.
30:19Οπότε οι εταιρείες έρχονται, αυτή τη στιγμή καταλάβετε, μπορώ να πω ότι έχουν γραφεί γύρω στις 500 εταιρείες,
30:29επειδή κάθε μήνα γράφεται γύρω στις 20-30 εταιρείες, άρα έχουμε μια σημαντική ρόη.
30:35Εγχώριες εταιρείες.
30:37Όλες αυτές που λέμε είναι...
30:37Αμυντικής τεχνολογίας.
30:39Είναι όλες αυτές. Η αμυντική τεχνολογία τώρα είναι λίγο...
30:43Είναι καινοτομία καλύτερα.
30:45Εγώ θα έλεγα...
30:45Να το βάλουμε καινοτομία.
30:47Είναι καλύτερα καινοτομία με ποια έννοια.
30:49Παλιά το αμυντική τεχνολογία ήταν μια κλειστή ομάδα.
30:54Ναι.
30:55Αυτή τη στιγμή όταν η τεχνητή νοημοσύνη μπαίνει μέσα...
30:59Σωστά.
30:59Οι τεχνητή νοημοσύνη υπάρχουν πολλές εταιρείες από το χώρο της πληροφορικής που μπαίνουν μέσα.
31:05Υπάρχουν εταιρείες από άλλους χώρους, από βιολογία που μπαίνουν μέσα.
31:10Άρα ουσιαστικά αντί να λέμε να το κλείνουμε με τον παλιό τίτλο αμυντική τεχνολογία...
31:17Λέμε ότι ουσιαστικά εμείς αναζητούμε τεχνολογίες διτής χρήσης στους 12 αυτούς θεματικούς τομείς.
31:25Και γιατί τους 12 θεματικούς τομείς...
31:29Γιατί αυτή είναι η βάση που από τη μία κάνουμε καταγραφή της αγοράς τι υπάρχει...
31:36Και από την άλλη κάνουμε καταγραφή των επιχειρησιακών αναγκών των ενόπλων δυνάμεων.
31:41Δηλαδή στο ίδιο 12 τομείς ήρθαν οι ενόπλες δυνάμες και είπαν...
31:47Σε αισθητήρες θέλω αυτά.
31:49Σε επανδρομένα, μη επανδρομένα θέλω αυτά.
31:52Άρα μας περιγράψανε τι θέλουν με βάση τους 12 τομείς.
31:57Και την ίδια στιγμή η αγορά μας περιγράφει τι έχει με βάση τους 12 τομείς.
32:03Γίνεται καταγραφή και των αναγκών και της προσφοράς.
32:06Ακριβώς.
32:06Και μέσα από τη διαδικασία τώρα του ανταγωνιστικού διαλόγου...
32:11Έρχεται η μία πλευρά να συναντήσει την άλλη και να συνομιλήσει.
32:15Ωραία. Το ΕΛΚΑΚ τώρα, ανάμεσα σε αυτές τις δύο πλευρές, αξιοποιεί εμπορικά την καινοτομία που παράγεται στην Ελλάδα.
32:24Βέβαια. Από χθες, παράδειγμα, υπογράψαμε με το EIT Manufacturing.
32:32Να το ξεκινήσω με την ιστορία από την αρχή.
32:34Χρηματοδοτήσαμε το Ερευνητικό Κέντρο του Ενώπινου Δυνάμου και έφτιαξε κάποια ντρόν καμικάζι.
32:43Το Ερευνητικό Κέντρο ανήκει στον έκτο κλάδο.
32:46Ωραία. Φτιάξαμε και φτιαχτείχανε πολύ αποτελεσματικά και είμαστε πολύ χαρούμενοι για το αποτέλεσμα της δουλειάς αυτής.
32:54Τώρα, αυτό όμως είναι ένα προβιομηχανικό πρότυπο.
32:58Ναι.
32:59Εκεί κάποια στιγμή...
32:59Πρέπει να μπει στην παραγωγή αυτό.
33:01Ακριβώς. Πρέπει να στις γραμμή παραγωγής που η γραμμή παραγωγής μπορεί να χρειάζεται να βγάζεις 50.000 κομμάτια τέτοια.
33:08Γιατί πλέον αυτά είναι αναλώσιμα.
33:13Δηλαδή θα πρέπει κάθε μονάδα να έχει τη δυνατότητα ο στρατιωτικός να εκπαιδευτεί, να το χρησιμοποιήσει, να κάνει λάθος να αγχαλάσει κάποια από αυτά.
33:25Αλλά ουσιαστικά είναι πολύ κρίσιμο να έχεις διαθεσιμότητα.
33:28Και για να έχεις διαθεσιμότητα θες γραμμή παραγωγής.
33:33Που η γραμμή παραγωγής μπορεί να είναι κεντρική σε ένα σημείο ή μπορεί να είναι κεντρική και περιφερειακή.
33:40Αυτό λοιπόν επειδή δεν είχαμε την εμπειρία σε αυτό το θέμα, συνεργαστήκαμε με το EIT Manufacturing.
33:48Το EIT Manufacturing είναι ένας θεσμός της Ευρωπαϊκής Επιτροπής που κάνει ακριβώς αυτό.
33:55Δηλαδή φέρνει μαζί βιομηχανία, παράδειγμα, αυτές μεγάλες βιομηχανίες της Ελλάδας.
34:01Αλλουμήλ παράδειγμα, Μητυλιναίο παράδειγμα, όλες τις μεγάλες βιομηχανίες.
34:12Συνεργάζεται με τα πανεπιστήμια και σχεδιάζουν γραμμές παραγωγής και μετά χρηματοδοτούν και γραμμές παραγωγής.
34:19Άρα εμείς τώρα κάναμε την πρώτη δουλειά να φτιάξουμε το βιομηχανικό πρωτότυπο
34:25και την ίδια στιγμή θα βγούμε τώρα να περιγράψουμε μια ιδανική γραμμή παραγωγής που θα καλύβει τις ένοπλες δυνάμεις.
34:35Και αυτό θα μπορούν να χρηματοδοτηθεί και από εμάς και από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή
34:42και φυσικά να είναι εξαγώγημο.
34:44Δηλαδή θα μπορεί αυτό μετά, αυτοί που το αναλαμβάνουν να εξάγουν αυτό σε όλο τον κόσμο.
34:50Ναι, σε μεταγενέστερο στάδιο.
34:54Πάντως για να μην το κλείσουμε αυτό τώρα γιατί έχει και ενδιαφέρον ότι έγινε το ντρόν καμικάζι
34:59γιατί υπήρχε κουβέντα μέσα στο καλοκαίρι και ειδικά μετά την έκθεση στην Τυφέα διάβασα πολλά άρθρα.
35:05Έγινε, αυτό έγινε.
35:06Από ελληνική εταιρεία.
35:08Όχι έγινε από το ερευνητικό κέντρο των Ενόπλων Δυνάμενων.
35:11Από το ερευνητικό κέντρο, μάλιστα.
35:12Ναι, και την ίδια στιγμή έχουμε ένα διαγωνισμό που είναι σε εξέλιξη και λέμε στις εταιρείες.
35:23Όσες έχετε προϊόν σε επίπεδο ντρόν που είναι σε επίπεδο ρημότητας 7-8,
35:31που σημαίνει κοντά στο να είναι προϊόν,
35:33και το έχετε αναπτύξει μόνοι σας,
35:35πείτε μας τι έχετε κάνει και από αυτούς που θα μας πούνε,
35:43και το έχουν δηλώσει και στη χαρτογράφηση τι έχω κάνει,
35:46θα διαλέξουμε όλους, θα τους μιλήσουμε,
35:50και μετά στην πράξη θα τους κρίνουμε.
35:54Τι είναι εννοώ στην πράξη.
35:55Στην άσκηση φέτος των Παρμενίωνα έχουμε ετοιμάσει ήδη μια μέρα συγκεκριμένα πρωτόκολλα τεστ.
36:05Οπότε αυτές οι εταιρείες θα πάνε τη μέρα εκείνη
36:09και οι ένοπλες δυνάμες θα τα χρησιμοποιήσουν
36:12και θα δουν αν αυτές οι λύσεις καλύβουν τις ανάγκες τους.
36:17Που η απάντηση μπορεί να είναι όχι δεν με καλύβει,
36:21η απάντηση μπορεί να είναι με καλύβει αλλά θέλω μια μικρή βελτίωση σε αυτό και αυτό και αυτό
36:27ή είναι πάρα πολύ καλό και μου αρέσει.
36:32Οπότε ανάλογα με την απάντηση των εννοπλών δυνάμεων εμείς θα προχωρήσουμε.
36:36Είτε να πούμε ευχαριστούμε πολύ τα τεστάραμα αλλά δεν μας κάνει
36:40ή να πούμε να συζητήσουμε πόσα χρήματα χρειάζονται για να βελτιωθεί αυτό
36:45να δημιουργήσει αυτό που οι εννοπλές δυνάμες θα θέλανε
36:49ή επειδή είναι πάρα πολύ καλό και οι εννοπλές δυνάμες το χρειάζονται
36:54μπορούμε να πάρουμε τώρα 20 κομμάτια, εδώ που έχεις τελειώσει απλοϊκά
36:58που τα 20 κομμάτια θα πάνε 4 στο ναυτικό, 4 στην αεροπορία, 4 στο...
37:04για να κάνουν περαιτέρω τεστ.
37:06Και μετά αν οι εννοπλές δυνάμες θέλουν μπορούμε να προχωρήσουμε σε πιο μαζικές αγορές.
37:10Το ελληνικό κέντρο αμυντικής καινοτομίας μπορεί από μόνο του να διεκδικήσει
37:16χρηματοδοτικά προγράμματα μέσα από ευρωπαϊκά προγράμματα.
37:21Πολύ καλό ερώτημα.
37:23Ναι, είμαστε σε συνεννόηση με το Υπουργείο Οικονομικό
37:27για να μπορέσουμε με τις αλλαγές των κανονισμών που γίνονται τώρα σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης
37:33να διαχειριστούμε κονδύλια που μέχρι τώρα δεν υπήρχαν και αφορούν το κομμάτι της δητής χρήσης.
37:42Συνήθως αυτά τα κονδύλια θα αξιοποιηθούν στην κατεύθυνση των χαμηλών TRL.
37:48Δηλαδή 1, 2, 3, 4.
37:50Με ποια έννοια ότι ουσιαστικά θέλω να χρηματοδοτήσω παράδειγμα
37:56ομάδες που δουλεύουν σε λέιζερ.
37:59Σε λέιζερ, σαν όπλο.
38:01Ναι.
38:02Αναγκαστικά για να το δημιουργήσεις αυτό
38:04πρέπει να αποταθείς σαν αντίστοιχα πανεπιστήμια και ερευντικά κέντρα
38:08και να πεις εκτός μέχρι τώρα που δουλεύεται λέιζερ για ιατρικούς σκοπούς,
38:14π.χ. για καθαρισμό γλυπτών, θέλω τώρα να το χρησιμοποιήσω σαν αμυντικό όπλο
38:21να εμποδίσω έναν τρόν να έρθει πάνω από την Αθήνα.
38:24Άρα με αυτόν τον τρόπο χρηματοδοτείς εφηρμοσμένη έρευνα
38:30για να μπορέσουν αυτοί να σου φτιάξουν κάτι που θα στο φέρουν
38:34σε επίπεδο τεχνολογικής οριμότητας, τέσσερα, τρία, έχοντας φτάσει τώρα εκεί.
38:41Μετά υπάρχουν τα ευρωπαϊκά προγράμματα που είναι πιο εξειδικευμένα.
38:45Το EDF, θα το έχετε ακούσει, Horizon κτλ.
38:49Ναι, το European Defence Fund.
38:51Ναι, οπότε εμείς τώρα...
38:52Πιο δημοφιλές.
38:53Ναι, αυτή τη στιγμή είμαστε στη διαδικασία μέχρι τέλος Οκτωβρίου
39:01να είμαστε οι εθνικοί εκπρόσωποι στο EDF.
39:05Ναι.
39:05Άρα παίρνουμε το EDF πάνω μας και ουσιαστικά θα μπορούσαμε ένα προϊόν που ξεκινάει από ένα εργαστήριο,
39:13να το προτείνουμε μετά και να προχωρήσει σε ένα ευρωπαϊκό κοσόρτιο, γιατί το EDF είναι ευρωπαϊκά κοσόρτιο,
39:23και να πάει με άλλες μεγάλες εταιρείες του εξωτερικού και να συνεργαστεί, γιατί είναι μία μοναδική τεχνολογία.
39:31Άρα τώρα πάμε στο ότι είναι πολύτιμη η εμπειρία αυτούς τους έστω λίγους μήνες,
39:37γιατί έχει δημιουργηθεί μία επιστήμονική δεξαμενία εδώ στην πατρίδα μας.
39:41Ναι. Απλώς να καταλάβουμε ότι με όλα τα benchmarking που έχω με δει,
39:49αν θες ένα προϊόν να το ξεκινήσεις από το 2 και να το πας το 9, θες 6 μήνες αναεπίπεδο δουλειάς,
40:00που σημαίνει ότι αν είναι ως παράδειγμα 7 επίπεδα να ανέβει, θες 6-7, 42 μήνες.
40:08Θέλω να πω ότι ουσιαστικά όταν κάλεις ανάπτυξη, δεν πας κατευθείαν στο ρετυρέ,
40:15θες 42 μήνες για να πας από το 2 στα 7.
40:18Τώρα, ό,τι υπάρχει στην ελληνική αγορά και είναι σχετικά έτοιμο, δηλαδή είναι στο 7, είναι στο 8,
40:24αυτό το βλέπουμε άμεσα, όπως είπαμε, με τις ασκήσεις των ενοβλών δυνάμεων και το τεστάρουμε.
40:30Άρα, εμείς δουλεύουμε με δύο τρόπους.
40:32Από τη μια, να μου επιτραπεί η έκφραση της σποράς,
40:38άρα ουσιαστικά κάνουμε σπορά για να δημιουργήσουμε τους καρπούς
40:44και την ίδια στιγμή δουλεύουμε σαν αφαιριστές.
40:47Άρα, να αφαιρίσουμε τους καρπούς.
40:49Σωστά. Επειδή το είπατε τώρα, επιτρέπετε να πούμε τι αποτελέσματα περιμένουμε από τον παρμενίωνα
40:57σχετικά με αυτά τα προϊόντα που θα χρησιμοποιηθούν.
41:00Όχι. Αυτό που μπορούμε να πούμε είναι ότι έγινε μια ανοιχτή πρόσκληση
41:03και είπαμε στις εταιρείες, όσες έχετε drone αυτής της κατηγορίας,
41:09που ενδιαφέρουν τους ενοπλές δυνάμεις,
41:11δηλώστε ότι τα έχετε, ελάτε να μιλήσουμε.
41:16Να τα χρησιμοποιήσουμε.
41:18Και μετά, αν αυτά είναι αυτά που λέτε, θα πάνε στη διαδικασία της χρησιμοποίησης και του τεστ.
41:25Μάλιστα. Ενδιαφέρον.
41:27Τώρα, το δικό σας προσωπικό όρεμα ποιο είναι?
41:30Για το άμεσο μέλλον. Δεν σας λέω για 5-10 χρόνια, για το άμεσο μέλλον.
41:35Ωραία. Εμένα μου αρέσει τη ζωή μου να δουλεύω με άμεσους στόχους,
41:42αλλά ταυτόχρονα με μακροπρόθεσμα οράματα.
41:45Γιατί αν δεν ξέρεις που θες να πας και πηγαίνεις κάθε πρωί που ξυπνάς να λες
41:51πού θα πάω την επόμενη μέρα, δεν θα φτάσεις ποτέ στη Χίο.
41:57Μπορείς να ξεκινήσεις και να λες θέλω να πάω μέχρι την Άνδρο.
42:02Και μετά εκεί να τρελαθείς και να πεις από την Άνδρο θέλω να κατέβω πιο κάτω,
42:06να πάω στη Μύκονο και μετά να πάω στην Κρήτη.
42:09Χίο δεν θα φτάσεις ποτέ.
42:11Άρα, νομίζω αυτό που είναι...
42:13Τον βάζεις το στόχο.
42:14Ναι. Εκείνο είναι ένα θέμα που έχει στη χώρα μας και η επιχειρηματική κοινότητα,
42:20αλλά ιδιαίτερα η πολιτική κοινότητα, ιστερούμε σε αυτό,
42:25είναι ότι δεν δουλεύουμε σε δύο επίπεδα.
42:27Ο ένας είναι μακροπρόθεσμα στόχος που μπορεί να θέλει τρία και τέσσερα και πέντε χρόνια να υλοποιηθεί
42:33και κοντοπρόθεσμες νίκες.
42:36Δηλαδή, εν διάμεσα βήματα να φτάσει στον τελικό στόχο.
42:40Αν δεν μπορεί κάποιος να τα συνδυάσει σε αυτά τα δύο, δεν φέρνει αποτέλεσμα.
42:45Γιατί αν κάνει μόνο τα κοντοπρόθεσμα, δεν θα φτάσει ποτέ, εκεί που θέλει.
42:52Και αν από την άλλη κάνει μόνο το μακροπρόθεσμο, αλλάζουν οι συνθήκες και μπορεί να αργήσει να δείξει αποτέλεσμα.
43:00Οπότε αν αργήσει να δείξει αποτέλεσμα, ο άλλος θα απογοητευτεί και θα πει τι είναι αυτό.
43:06Άρα χρειάζει συνδυασμό μακροπρόθεσμου με κοντοπρόθεσμου στόχο.
43:12Τι θα σήμανε επιτυχία λοιπόν για το κέντρο. Ποιο είναι το απτό μέτρο της επιτυχίας.
43:18Το απτό μέτρο της επιτυχίας είναι να καταφέρουμε αυτή τη στιγμή,
43:24ξοδεύουμε το τρία, το τέσσερα, το δυόμισε, εξαρτάται από τη χρονιά της 100% του ΑΕΠΣ,
43:30εξοπλισμός.
43:32Το σύνολο της αμυντικής βιομηχανίας είναι το 0,7.
43:36Αυτό που θα θέλαμε κάποια στιγμή είναι το 0,7 που είναι η ελληνική αμυντική βιομηχανία
43:43να φτάσει στο επίπεδο των αγορών.
43:46Δηλαδή να φτάσει στο 3% του ΑΕΠ.
43:50Άρα να πετραπλασιαστεί.
43:52Για να γίνει αυτό πρέπει να δημιουργείς παραγωγικές δομές στην Ελλάδα.
43:56Η Ελλάδα μπορεί να γίνει κόμβος αμυντικής καινοτομίας,
44:02αλλά σε ευρωπαϊκό επίπεδο, κύριε Τζορτζάκη.
44:05Φυσικά. Στην Ελλάδα έχουμε τα μυαλά.
44:09Παράδειγμα στα ευρωπαϊκά προγράμματα Horizon, EDF κτλ.
44:13Είμαστε πολύ καλύτεροι σε σχέση με αυτό που μας αναλογεί.
44:19Το πρόβλημα είναι ότι δεν είχαμε προβληματικοποίηση.
44:22Και δεν είχαμε προβληματικοποίηση γιατί δεν υπάρχουν θεσμοί
44:26που να έρχονται να πάρουν το προϊόν σε μια ημιτελή φάση
44:31και να το τελειώσουν, να το κάνουν προϊόν που μπορεί να βγει και διεθνώς.
44:35Άρα είμαστε καλοί στη σπορά, αλλά δεν είμαστε θεριστές.
44:40Οπότε κάναμε, σπήραμε, αλλά ουσιαστικά σάπιζε μετά
44:44γιατί κανείς το αξιοποιούσε.
44:46Δεν φταίει ο Γεωργός που κάνει τη σπορά.
44:48Φταίει αυτός που πρέπει να κάνει το θερισμό.
44:51Και είπαμε ξανά ότι αυτά τα δύο πρέπει να συγχρονιστούν.
44:55Γιατί αν κάνεις μόνο θερισμό θα το κάνεις ωραία για ένα εξάμεινο
45:00αλλά μετά δεν θα βρεις σπόρο.
45:01Και αν κάνεις μόνο σπορά και δεν θερίζεις, δεν παράγεις αποτέλεσμα.
45:08Το ΕΛΚΑΚ, όμως, βοηθά και στην ανάσκηση του brain drain,
45:12της μεγάλης πληγής για τη χώρα μας.
45:14Αναφής βήτα και ένας άλλος τομέας που δουλεύουμε εντατικά
45:18είναι η διασπορά.
45:20Δηλαδή, η δύναμη της χώρας μας δεν είναι μόνο το ελληνικό στοιχείο.
45:24Είναι οι άνθρωποι που ζουν στο εξωτερικό
45:28και που ουσιαστικά είναι επιτυχημένοι επιχειρηματίες
45:31ή πετυχημένοι ακαδημαϊκοί.
45:33Αυτούς τους ανθρώπους θέλουμε σε αυτές τις 12 περιοχές
45:37να τους φέρουμε κοντά.
45:39Άρα να συνδυάσουμε τους πετυχημένους Έλληνες στο εξωτερικό
45:43με την ελληνική επιχειρηματική κοινότητα
45:46και την ελληνική ακαδημαϊκή κοινότητα.
45:48Μάλιστα.
45:49Εκεί σαν φιλή έχουμε κάποια θέματα που δεν μιλάμε πολλές φορές μεταξύ μας,
45:53αλλά πιστεύω ότι θα τα καταφέρουμε.
45:56Επειδή είναι εθνικός στόχος, ίσως καταφέρουμε να ομονοήσουμε.
46:02Έτσι. Γιατί το εθνικό συμφέρον προέχει.
46:05Θέλω να σας ευχαριστήσω πάρα πολύ.
46:08Με ένα σύντομο μήνυμα να κλείσουμε, γνωρίζοντας έτσι από κοντά
46:12το ελληνικό κέντρο αμυντικής καινοτομίας
46:15και την εθνική αποστολή την οποία επιτελεί.
46:20Ότι έχουμε και τη δυνατότητα και την ικανότητα
46:25να παράξουμε γρήγορα αποτελέσματα
46:28και ταυτόχρονα να πετύχουμε μακροπρόστιμους εθνικούς στόχους.
46:32Το κάνανε άλλες χώρες γιατί να μην το κάνουμε εμείς.
46:36Π.χ. το Ισραήλ είναι το υγεωμένο γεθος με την Ελλάδα.
46:39Και θα δώσω ένα παράδειγμα.
46:41Στο κομμάτι αμυντική βιομηχανία είναι φοβερά πρόγειμμα
46:44και ψωνίζουμε τώρα από αυτούς.
46:46Η Τουρκία πριν 30 χρόνια δεν είχε τίποτα
46:48και αυτή τη στιγμή έχει μια αμυντική βιομηχανία
46:51που όσα προϊόντα αγοράζει, τόσα προϊόντα εξάγει.
46:56Ας μας γίνουν αυτές οι περιπτώσεις παράδειγμα
47:01για να αναπτύξουμε κάποια στιγμή στη χώρα μας ελληνική παραγωγή.
47:05Έτσι.
47:05Να μιλάμε και να το εννοούμε όταν λέμε
47:09πανεκκίνηση της ελληνικής αμυντικής βιομηχανίας.
47:13Σας ευχαριστώ πάρα πολύ κύριε Τζορτζάκη.
47:15Αυτό θα πρέπει να το λέμε για κάθε τομέα της χώρας.
47:19Παράδειγμα στη Γεωργία, μια που είστε στο Σταρ.
47:22Μια αγροτική περιοχή.
47:23Μια αγροτική περιοχή.
47:25Θα δώσω δύο νούμερα μόνο να καταλάβετε.
47:27Η μέση παραγωγή στην Ολλανδία είναι 2.000 ευρώ αναστρέμα.
47:36Η μέση παραγωγή στο Ισραήλ είναι 2.000 ευρώ αναστρέμα.
47:40Που η μια χώρα είναι μες στο νερό και στον πάγο
47:42και η άλλη χώρα είναι στην έρημο.
47:45Ναι, έχει δημιουργήσει τις συνθήκες όμως.
47:47Στην χώρα μας έχουμε 400 ευρώ παραγωγή αναστρέμα.
47:54Άρα αν δεν βρούμε.
47:57τις δυνατότητες να εισάγουμε την καινοτομία
48:00στη γεωργική παραγωγή
48:02και είμαστε 400 να είμαστε άξι της μοίρα μας.
48:06Ποτέ δεν θα φτάσουμε στον τελικό στόχο.
48:08Έτσι, καινοτομία παντού και στην άμυνα και στον πρωτογενή τομέα.
48:10Σας ευχαριστώ θερμά.
48:12Καινοτομία σε κάθε κομμάτι της ανθρώπινης δραστηριότητας.
48:16Να είστε καλά. Σας ευχαριστώ πολύ κύριε Τζοτζάκη.
48:19Να είστε καλά.
48:19Κυρίες και κύριοι και εσάς σας ευχαριστούμε.
48:21Αλλά μείνετε μαζί μας.
48:22Σύντομη διακοπή για διαφημίσεις.
48:24Και επιστρέφουμε με το τρίτο μέρος της εκπομπής μας.
48:27Γιατί θα έχουμε την ευκαιρία να μάθουμε από κοντά
48:29τις επιχειρησιακές δυνατότητες
48:31που έχουν τα αναβαθμισμένα ελληνικά μαχητικά
48:35μαχητικά F-16 Viper
48:36με αφορμή την παράδοση του 402ου μαχητικού.
48:41Πρόσφατα θα είναι μαζί μας
48:42ο διευθύνων σύμβουλος της Λόκυν Μάρτιν
48:45ο κύριος Χρήστος Νικολάου.
48:53Συνέχεια κυρίες και κύριοι με την γνώση
48:56μέσα από το διάλογο
48:57και πάμε να μάθουμε περισσότερα σήμερα
49:00για το πρόγραμμα αναβάθμισης
49:02στον F-16 σε Viper με αφορμή την παράδοση
49:04του 402ου αεροσκάφους
49:07ελληνικού μαχητικού F-16
49:09και μάλιστα έχουμε σήμερα μαζί μας
49:11για να μάθουμε περισσότερα
49:12για τις επιχειρησιακές ικανότητες
49:15στον επικεφαλής της Λόκυν Μάρτιν
49:17Αιρονότηξ για την Ελλάδα
49:19τον κύριο Χρήστο Νικολάου.
49:20Χαίρετε κύριε Νικολάου.
49:22Καλησπέρα σας και στους τηλεθεατές
49:24και σας ευχαριστώ πολύ για την πρόσφαση.
49:26Και εμείς γιατί θα μας έτσι
49:28δώσετε τα φώτα σας.
49:30Είστε στην επικαιρότητα
49:32αυτές τις ημέρες με αφορμή
49:34την παράδοση του αεροσκάφους
49:35402ου, 80 συνολικά
49:37οπότε πείτε μας πώς πήγε το πρόγραμμα
49:40και αν είστε και ικανοποιημένοι με την πρόοδο
49:42του προγράμματος.
49:44Σωστά το είπατε.
49:46Πρόσφατα μόλις την προηγούμενη εβδομάδα
49:48υλοποιήθηκε η παράδοση
49:50του 402ου αναβαθμισμένου αεροσκάφους
49:53στην πολεμική αεροπορία.
49:56Μια παράδοση που σηματοδοτεί
49:57και ένα σημαντικό ορόσημο
49:59για το πρόγραμμα, αυτό της μισής διαδρομής
50:02υλοποίησης του προγράμματος.
50:05Με την παράδοση αυτή
50:07εδρεώνεται και ο ηγετικός ρόλος
50:10της Ελλάδας
50:12στις συμμαχικές επιχειρήσεις
50:15καθώς επίσης
50:16αναδεικνύει και τη δική μας
50:18αν θέλετε
50:18προσήλωση στο να παραδίδουμε
50:22έτοιμα επιχειρησιακά μέσα
50:24στην ελληνική πολεμική αεροπορία.
50:27Εδώ θα ήθελα να επισημάνω
50:29το εξής ότι
50:30οι παραδόσεις των αεροσκαφών
50:33έχουν επιταχυνθεί
50:35μετά το 2023
50:36χάρη στις συντονισμένες προσπάθειες
50:39της ελληνικής αεροπορικής βιομηχανίας
50:41με την πολεμική αεροπορία
50:45με την κυβέρνηση των Ηνωμένων Πολιτειών
50:49της Αμερικής
50:49και την Λόκιντ Μάρτιν.
50:52Επίσης εδώ θα ήθελα να σας δώσω
50:55έτσι και μία
50:56πολύ πιο πρόσφατη
50:57πληροφορία
50:58ότι σε σύντομο χρονικό διάστημα
51:01θα έχουμε και την επόμενη παράδοση.
51:03Πολύ σημαντικό
51:04και πολύ ενθαρρυντικό νέο
51:06και για να φτάσουμε κάποια στιγμή
51:08και στο τέλος αυτής της διαδρομής
51:11να φτάσουμε μέχρι τα 80
51:13που είναι συνολικά.
51:14Έχουμε έναν ορίζοντα μπροστά μας
51:16βαδίζουμε με σταθερό βήμα
51:19δεν αντιμετωπίζουμε ιδιαίτερα προβλήματα
51:22το πρόγραμμα συνεχίζεται.
51:23Μπορούμε να μιλήσουμε για το
51:25τι είναι αυτό που διαχωρίζει
51:27αυτό το πρόγραμμα.
51:29Τα βασικά χαρακτηριστικά
51:31της αναβάθμισης
51:33ουσιαστικά τα ελληνικά αεροσκάφη
51:36εξοπλίζονται
51:37με ένα προηγμένο σύστημα ραντάρ
51:40ενισχυμένα συστήματα
51:42αποστολής
51:43βελτιωμένη ασφάλεια
51:45καθώς επίσης
51:47και ένα εξεχορινισμένο πιλωτήριο
51:49το λεγόμενο κόκπιτ.
51:50Αυτά είναι τα βασικά χαρακτηριστικά
51:51της διαμόρφωσης σε Βάιπερ.
51:54Σε μια εποχή όπου έχουν αλλάξει
51:56πάρα πολλά
51:57και λόγω των γεωπολιτικών μεταβολών
51:59που συμβαίνουν παντού
52:00και σε Ευρώπη
52:00και μέσα στην Ανατολή
52:02και Ασία
52:02και παντού
52:03κύριε Νικολάου
52:04και εδώ με τη Λόκιντ
52:06τώρα μιλάμε για μια
52:07στρατηγική συνεργασία
52:09της χώρας
52:10για πολλές δεκαετίες.
52:12Σωστά το λέτε.
52:13Η συνεργασία
52:14της Λόκιντ Μάρτιν
52:16με την Ελλάδα
52:17θα σας έλεγα
52:17ότι ξεπερνάει
52:18τα 80 έτη.
52:20Η εταιρεία
52:21είναι εδώ
52:22για να υποστηρίζει
52:23τη χώρα
52:23σε βάθος χρόνου
52:25και να παρέχει
52:27τις πλέον
52:28προηγμένες
52:30διαλειτουργικές
52:31δυνατότητες
52:32ώστε να
52:33κρατάει την Ελλάδα
52:34πάντα έτοιμη
52:35και με προβάδισμα
52:36θα έλεγα
52:37μπροστά στις αυξανόμενες απειλές.
52:40Είναι μια σχέση
52:41στην οποία
52:42είμαστε προσιλωμένοι
52:43και την υποστηρίζουμε.
52:45Και είναι και μια σχέση
52:47η οποία συνοδεύεται
52:48και με μια αγαστή συνεργασία
52:50και με την ελληνική
52:51αεροπορική βιομηχανία
52:53γιατί στις εγκαταστάσεις
52:54της ΕΑΒ
52:55έχει γίνει
52:55όλο αυτό το πρόγραμμα
52:56της αναβάθμισης.
52:57Στο στάτο λέτε
52:58το πρόγραμμα
52:59υλοποιείται εντός της χώρας
53:00στην ελληνική αεροπορική βιομηχανία
53:02με την υποστήριξη
53:04και προσωπικού
53:04της Lockheed Martin
53:06και είναι ένα πρόγραμμα
53:09το οποίο
53:10υλοποιείται
53:12αυτή τη στιγμή
53:13χωρίς προβλήματα.
53:15Πολύ σημαντικό.
53:17Ένα άλλο
53:18έτσι
53:18κεφάλαιο
53:19είναι η διαλειτουργικότητα
53:21που θα ήθελα έτσι
53:23να επικεντρωθούμε
53:25λιγάκι σε αυτό
53:25και να πούμε και περισσότερα στοιχεία
53:27για να καταλάβουμε
53:28τι σημαίνει διαλειτουργικότητα.
53:30Είναι ένας νέος σχεδιασμός
53:31που επιτρέπει
53:32σε ένα εξυγχρονισμένο μέσο
53:35να συνεργάζεται
53:36και με άλλα μέσα
53:38για την επίτευξη
53:40του καλύτερου αποτελέσματος.
53:41Θα το πω έτσι
53:42με απλά λόγια
53:43για να το καταλαβαίνει και ο κόσμος.
53:44Να τα καταλάβει και ο κόσμος.
53:46Θέλω να κλείσουμε
53:48με ένα μήνυμα
53:49ένα μήνυμα
53:50προς τους πολίτες
53:51και όλους αυτούς
53:52τον κόσμο που μας παρακολουθεί.
53:55Γιατί η Ελλάδα
53:56δεν είναι έτσι
53:57ένας, πώς να το πω,
53:59αγοραστής εξοπλισμών μόνο.
54:01Είναι ένας στρατηγικό,
54:02δεν αποτελεί αγοραστή
54:04προηγμένων οπλικών συστημάτων.
54:06Λειτουργεί ως στρατηγικός εταίρος
54:08και ως πυλώνας ασφάλειας
54:10γενικότερα
54:11στην Ανατολική Μεσόγειο.
54:13Αυτό που μπορώ να σας πω εγώ
54:15είναι ότι η εταιρεία
54:16παραμένει προσιλωμένη
54:18στη συνεργασία της με τη χώρα
54:19και στην υποστήριξη
54:22της συνεργασίας της
54:24με την ελληνική αεροπορική βιομηχανία
54:26στο εύρος των προϊόντων της.
54:29Θέλω να σας ευχαριστήσω πολύ
54:30που είπαμε έστω και αυτά
54:34τα λίγα αλλά πολύ σημαντικά
54:36για αυτό το συγκεκριμένο γεγονός
54:39το οποίο είναι σημαντικό
54:41και δίνουμε μεγάλη σημασία
54:42ως χώρα σε αυτό.
54:43Είδαμε και την πρόσφατη
54:45συνάντηση που είχε με τους επικεφαλείς
54:47της εταιρείας της ΗΠΑ
54:49εις ο Έλληνας Πρωθυπουργός
54:50ήρθε και αυτό τώρα στην
54:52ειδησιογραφία και στην επικαιρότητα
54:54της υπαράδοσης του 402ου αεροσκάφους
54:57όλα να κυλήσουν κατευχήν
54:59στο υπόλοιπο του προγράμματος
55:01και όπως πολύ ζωστά είπατε στην αρχή
55:02να φτάσουμε στο τέλος της διαδρομής
55:04με όλο το στόλο των F-16.
55:07Πολύ σταστά το λέτε
55:08και εγώ θέλω να σας ευχαριστήσω
55:09να ευχηθώ καλή συνέχεια
55:11στο δημοσιογραφικό σας έργο
55:13και είναι πολύ θετικό
55:15ότι καλύπτεται και αυτό το εύρος
55:18του αντικειμένου
55:19δηλαδή που ασχολείστε και με τα αμυντικά θέματα
55:22είναι πολύ σημαντικό να ενημερώνετε και ο κόσμος.
55:25Σας ευχαριστώ πολύ.
55:25Έτσι ακριβώς.
55:26Καθήκον μας για τη σωστή ενημέρωση
55:27και την πλήρη ενημέρωση όλων μας
55:29και εμάς και των πολιτών.
55:30Σας ευχαριστώ θερμά.
55:31Και εγώ σας ευχαριστώ. Να είστε καλά.
55:32Και εσείς.
55:33Κυρίες και κύριοι και εσάς σας ευχαριστούμε
55:35που ήσασταν μαζί μας.
55:36Μέχρι την επόμενη γνώση διαλόγου
55:38να είστε και να είμαστε όλοι καλά.
55:46Τα νέα ΒΑΙΠΕΡ ενισχύουν σημαντικά
55:48τις επιχειρησιακές δυνατότητες της Ελλάδας
55:51προσφέροντας προηγμένα συστήματα ραντάρ,
55:53αυξημένη επιβιωσιμότητα
55:55και διαλειτουργικότητα με συμμαχικά μέσα.
55:58Η ΛΟΚΙΤ ΜΑΡΤ είναι ένας από τους κορυφαίους
56:00αεροδιαστημικούς και αμυντικούς ομίλους παγκοσμίως
56:03παραμένει στην αιχμή της τεχνολογίας
56:05με καινοτόμα συστήματα αεροπορικής ισχύως.
56:08Το F-16 ΒΑΙΠΕ η πιο προηγμένη έκδοση
56:11του εμβληματικού μαχητικού
56:12ενσωματώνει τεχνολογίες πέμπτης γενιάς
56:15προσφέροντας αυξημένες δυνατότητες
56:17επιβίωσης, ακριβίας και διαλειτουργικότητας.
56:20Σε μια περίοδο αυξημένων γεωπολιτικών προκλήσεων
56:23η Lockheed Martin επενδύει δυναμικά σε νέα προγράμματα
56:26όπως το F-35, τα μη επανδρομένα συστήματα
56:29και τις μελλοντικές πλατφόρμες αεροπορικής υπεροχής.
56:32Με ισχυρή παρουσία και στην Ελλάδα
56:35για περισσότερο από 80 χρόνια
56:37η εταιρεία ενισχύει συνεχώς τη συνεργασία της
56:41με τις ένοπλες δυνάμεις και τη βιομηχανία
56:43συμβάλλοντας την αναβάθμιση της αποτρεπτικής ισχύως της χώρας.
56:48Γιατί η Ελλάδα δεν αποτελεί απλώς αγοραστή
56:50προηγμένων οπλικών συστημάτων
56:52λειτουργεί ως στρατηγικός εταίρος
56:55και σταθερός πυλώνες ασφάλεια στην Ανατολική Μεσόγειο
56:58με τη συνεργασία με τη Lockheed Martin
57:00να αναδεικνύει τις δυνατότητες και τις προοπτικές της χώρας
57:04στο νέο γεωπολιτικό τοπίο.
57:13Υπότιτλοι AUTO
57:43Υπότιτλοι AUTO
Recommended
37:23
|
Up next
4:02
1:18:10
1:23:35
50:30
18:31
1:14:44
Be the first to comment