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ici Bourgogne
  • il y a 4 jours

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00:00Ici Bourgogne, le réveil 100% local, ici Matin.
00:06On est le média de référence de toute l'actualité en Côte d'Or, en Saône-et-Loire.
00:10On va parler santé ce vendredi matin.
00:12Le CHU organise à Dijon la semaine prochaine une première nationale,
00:16les assises de la prévention et du dépistage au Palais des Congrès.
00:19Pour en parler ce matin, Emma Jacob, on reçoit le directeur de l'hôpital.
00:22Bonjour Frédéric Sarbeau.
00:23Bonjour.
00:24Quelle est l'idée concrètement derrière ces assises ?
00:27Alors l'idée c'est que la prévention est un thème majeur
00:29et qu'il faut absolument que l'ensemble de la France et du monde
00:33s'empare de ce sujet de la prévention.
00:35Pour ne vous donner qu'un chiffre, on estime que 100 000 décès par an en France
00:38seraient évitables si on développait la prévention.
00:40Donc il y a encore des maladies qu'on ne dépiste pas assez ?
00:43Pas suffisamment, pas assez tôt.
00:46Et il s'avère que le CHU de Dijon a une longue tradition dans le domaine de la prévention
00:50avec des figures médicales qui ont créé les premiers registres cohortes de patients
00:54qui ont contribué à la création du dépistage du cancer colorectal.
00:59Et aujourd'hui, vous le savez, nous développons des projets assez majeurs
01:01comme le dépistage néonatal qui vont révolutionner la détection des maladies néonatales.
01:07Néonatales, d'accord.
01:07Donc comment ça se passe exactement ?
01:09Ça veut dire qu'on dépiste dans le ventre de la maman ou quand les bébés sont nés ?
01:14Dépistage néonatal, ça consiste à repérer en effet le plus tôt possible.
01:17Aujourd'hui, on dépiste une dizaine, pour le dire de manière schématique, maladies néonatales.
01:23Et grâce au progrès de la génomique, l'objectif c'est de révolutionner la prise en charge
01:27avec le dépistage de plusieurs centaines de maladies
01:29qui permettront d'agir très concrètement sur la santé des enfants
01:33et de fait aussi des parents puisqu'on révolutionnera leur qualité de vie.
01:38Prévenir, du coup forcément c'est aussi éviter, vous le disiez, certaines pathologies.
01:42Ça peut permettre de désengorger des services à terme, c'est aussi ça l'objectif ?
01:46Alors, l'objectif majeur c'est de faire en sorte de préserver notre système de santé solidaire aujourd'hui
01:52et en effet c'est de basculer entre le curatif et la prévention.
01:55Si possible, il vaut en effet mieux préserver la bonne santé de la population
02:00plutôt qu'elle soit obligée de venir à l'hôpital ou aller voir son médecin traitant.
02:03Justement, quel est l'état de santé, si je puis dire, du CHU de Dijon en ce moment ?
02:09Alors le CHU est un bel hôpital qui va bien.
02:12On n'est pas exempt et on n'est pas épargné par des difficultés d'ordre national,
02:17mais on est un CHU qui a un cap assez clair sur ces projets,
02:20qui développe en permanence des nouveaux projets au bénéfice de la population
02:22grâce à l'engagement et au professionnalisme de ces équipes.
02:26Vous parliez de projets, lesquels par exemple ?
02:28Si je cite quelques exemples qui arriveront d'ici la fin de l'année,
02:32on va inaugurer une maison des femmes pour les femmes victimes de violences,
02:35vraiment un sujet très important en termes de santé publique.
02:37On a ouvert un nouveau bâtiment d'EHPAD, vous avez entendu parler de la création de la faculté d'odontologie,
02:44qui est à la fois un sujet de soins, d'enseignement, de recherche,
02:46l'idée étant qu'il y ait plus de chirurgiens dentistes sur tout le territoire bourguignon.
02:50On va inaugurer un scanner photoconique, pardon, un scanner photonique.
02:54Ce n'est pas facile à dire.
02:55Pourtant si, qui est un des seuls six scanners photoniques qui existent en France aujourd'hui.
03:02et donc on est à la fois la pointe du plateau technique et puis à travers l'exemple de la maison des femmes,
03:09la qualité humaine puisque la santé ça reste s'occuper de personnes
03:14et c'est ce que portent, c'est des valeurs portées par nos équipes du CHU.
03:18Et ça demande des financements, tout ce genre de projet, comment ça se passe côté finance-budget justement ?
03:24Alors on a la chance au CHU de Dijon d'avoir créé la possibilité d'avoir une robustesse budgétaire et financière.
03:30Là aussi grâce à la tonicité de l'ensemble des équipes du CHU,
03:33grâce à un sérieux de gestion depuis une dix, quinzaine d'années.
03:38Et donc on peut aujourd'hui nous s'appuyer sur une solidité budgétaire et financière
03:41qui nous permet d'accompagner les nouveaux projets et les équipes.
03:44Il y a une marche blanche qui est organisée le 4 octobre, samedi prochain,
03:49à l'appel de plusieurs syndicats et d'associations de patients et de soignants.
03:53Ils disent notamment que les soignants sont à bout de souffle, à bout de nerf.
03:58Donc est-ce que c'est un sentiment qu'il y a aussi au CHU de Dijon ?
04:02Même si selon ce que vous dites, ça a l'air d'aller plutôt bien ?
04:05Alors la réalité, elle est toujours nuancée, elle est au milieu.
04:08Le fait de dire que le CHU va bien, que les équipes sont très engagées, dynamiques
04:12et qu'en permanence on développe des nouvelles offres pour la population,
04:15ça ne veut pas dire que tout est facile au quotidien.
04:17Et en effet, on est le service public, donc on accueille les patients 24h sur 24, 7 jours sur 7.
04:22Les contraintes budgétaires nationales, on en entend de se parler, pèsent aussi sur le monde de la santé
04:27et donc sur le CHU de Dijon.
04:28Donc loin de moi l'idée de vouloir dire que tout va bien dans le meilleur des mondes
04:31et que les équipes ne sont pas toujours dans des situations faciles.
04:35Allez-y, je vous en prie.
04:37Simplement voilà, les deux choses sont vraies.
04:39Et donc ce qui fait sens pour les équipes du CHU, c'est les valeurs du service public.
04:44Et donc tant qu'on arrive à préserver cette bonne santé financière
04:48pour pouvoir renforcer les équipes en personnel.
04:51Donc on crée des postes chaque année au CHU pour renforcer les équipes.
04:55Donc tout n'est pas facile pour les équipes au quotidien,
04:57mais globalement on reste plutôt un hôpital qui voit le verre à moitié plein
05:02plutôt que le verre à moitié vide.
05:04Merci Frédéric Servaud, je rappelle que vous êtes le directeur du CHU de Dijon.
05:07Merci d'avoir été notre invité ce matin.
05:09Merci.
05:09Bonne journée à vous.
05:11Ici Bourgogne.
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