00:00Notre enjeu c'est quoi ? C'est bien sûr d'être plus que jamais la première plateforme d'information de France, d'abord en améliorant notre proposition éditoriale, je laisserai mes camarades en parler dans quelques instants, et améliorer aussi la qualité de nos supports, et puis il y a l'autre versant qui est comment faire en sorte que les différents médias de CMA Média travaillent davantage en synergie, parce qu'il y a beaucoup à faire, entre ces différents supports extraordinaires que nous avons, à commencer par BFM TV.
00:28BFM TV, on peut peut-être prendre un petit temps sur BFM TV, et la résilience du modèle de BFM TV, qui a été quand même pas mal chahuté, avec cette fameuse clause qui a provoqué des départs, parce que c'était une opportunité, on peut le comprendre, mais c'est quand même assez déstabilisant pour une organisation, et puis il y a aussi le changement des numéros de chaîne, qui là aussi a pu déstabiliser notamment nos auditeurs.
00:58Si on fait un bilan rapide, que s'est-il passé ? On voit que finalement, il ne s'est pas passé grand-chose, sinon plutôt des choses positives, c'est-à-dire que quand on regarde les audiences depuis le début de l'année,
01:10et qu'on les compare à celles après le 6 juillet, BFM TV est en progression de 0,1 point. Et sur les moins de 50 ans, qui est vraiment notre sujet, nous sommes en progression,
01:21BFM TV est en progression de 0,3 point. Donc il n'y a pas eu d'impact négatif, au contraire, du changement de numérotation, et ça, c'était pas forcément, d'ailleurs ce que nous pensions,
01:33c'était pas forcément facile à anticiper, mais ça montre à quel point ce modèle de priorité à l'info, priorité au direct, est un modèle extrêmement puissant, extrêmement résilient.
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