00:00Európában egy TNT gyártó van. Ha nem tesszük meg, nagyobb árat fizetünk.
00:04Egyik sem oltható meg háborúban.
00:15Üdvözljük Önöket az Euronews The Big Question című műsorában,
00:18amelyben az üzleti élet legfontosabb kérdéseiről beszélünk.
00:21A mai műsor vendége Joachim Sjöblom, a Sweden Ballistics,
00:25egy új svéd robbanóanyaggyártóvállalat vezérigazgatója és társalapítója.
00:30Köszönjük, hogy itt van velünk.
00:32Köszönöm a meghívást.
00:35Először is a vállalatuk egy TNT robbanóanyaggyártó üzemet tervez létrehozni Svédországban.
00:40Azok számára, akik nem annyira ismerik ezt az anyagot,
00:43el tudná mondani, mi is az a TNT és mire használják?
00:50Természetesen a TNT az egyik legrégebbi katonai célokra használt robbanóanyag,
00:55a Trinitrotolol.
00:56Számos előnye van.
00:58Viszonylag kevés érzékeny és biztonságosan kezelhető.
01:01A nyersanyagok könnyen beszerezhetők,
01:03mert a fő célunk a helyi ellenálló képesség és az ellátási láncok biztosítása.
01:09Képes-e Európa elegendő mennyiségű lőszert előállítani?
01:13Most már tudjuk, hogy Európában hiány van robbanóanyagokból beleértve a TNT-t is.
01:20Európa lényegében nem termel eleget.
01:23Mit gondol, milyen szerepet játszhat a Sweden Ballistics az európai termelési hiánypótlásában?
01:28Egy brit kutatóintézet által idén márciusban bemutatott nyilvános tanulmány szerint
01:34Oroszország évente 5 millió tüzérségélövedéket tud felmutatni.
01:38Ebből 3,5 millió újonnan gyártott,
01:41körülbelül másfél millió pedig készletekből vagy orosz szövetségesektől kapott adományokból származik.
01:47Ugyanez a szám Európában a cikk szerint 220 ezer.
01:50Ebben benne van az Egyesült Királyság is, de az USA nincsen.
01:55Tehát az orosz kapacitás hatszorosa az európai kapacitásnak.
01:59A NATO eredtentési filozófiája pedig az,
02:03hogy mindkét félnek nagyjából egyenlő eleje legyen,
02:06hogy megakadályozzák a másik támadását.
02:09Ha nem tudunk egyenrangúak lenni, akkor a konfliktus kockázata nőni fog.
02:15Európa mennyire függ a világ más részein gyártott TNT-től és robbanóanyagoktól?
02:20Európában ma csak egy TNT gyártó van,
02:25a lengyel állami tulajdonban lévő Nitroken.
02:28Nagyszerű munkát végeznek, de a termelési kapacitásuk messze nem elegendő.
02:32Ha egy lépése feljebb lépünk a lőszergyártási láncban,
02:35akkor rengeteg gyártót találunk.
02:37Itt van például a brit BIEI, a francia NEXTER és a KNDS.
02:41A Rain Metal, a NAMMO, stb. ezek mind robbanóanyagot igényelnek,
02:46de szinte egyikük sem gyárt sajátot.
02:48Vékeidőben Lengyelországra támaszkodtattak az ellátásukban,
02:52ma azonban ez már nem lehetséges.
02:54Így az Európában jelenleg használt TNT túlnyomó többsége NATO országokon kívülről származik.
03:00Ön szerint milyen kockázatokkal jár az, hogy Európán kívüli gyártókra támaszkodnak?
03:07Számtalan kockázattal.
03:09A COVID alatt láthattok, hogy az Egyesült Királyság gyártott ugyan vakcinákat,
03:13de exporttilalmat vezetett be rájuk.
03:15Ha valami történel Engyelországban, akkor biztosan exporttilalmat vezetnének be a TNT-re.
03:22Ugyanez vonatkozik az ázsiai országokra is, amely jelenleg exportál.
03:25Ráadásul, ahhoz, hogy robbanóanyagokat szállítsanak Ázsiából,
03:29meg kell kerülni Észak-Kelet-Afrikát,
03:31mert a Suazi csatorna a Yemenben zajló konfliktus,
03:34és a hajók ellen támadások miatt zárva van,
03:36így a szállítási idő több mint két hónap,
03:39ha a hajó egyáltalán eléri a kikötőt.
03:42Ráadásul ott van még a politikai kockázat is.
03:47Ha jól értem, ön konkrétan azt reméli,
03:51hogy 2027 körül elérik a teljes termelési kapacitást.
03:55Mekkora lehet a Sweden Ballistics termelési kapacitása,
03:58és milyen szerepet játszhat az európai robbanóanyaggyártás növelésében?
04:02A környezetvédelmi engedélyünk 4500 tonnára szól,
04:08és egy tüzérségi lövedék körülbelül 10 kg,
04:11vagyis ez körülbelül 450 ezer lövedéket jelent.
04:14Ez messze nem éri el az orosz kapacitás.
04:16Tíz ilyen gyára lenne szükségünk,
04:18hogy felzárkozzunk az Oroszországból származó 5 millió lövedékhez.
04:22De ez is jelentős hozzájárulás.
04:24Európában jelenleg nagy erőfeszítése történnek
04:27a védelmi beruházások növelése érdekében.
04:29Van egy Rearm Europe nevű terv, amely 2030-ig legalább 800 milliárd eurót is felszabadíthat.
04:36Ön szerint a Sweden Ballistics hogyan járulhat hozzá ehhez a tervhez?
04:40Ön szerint valóban képes lesz ez orvosolni az elmúlt évtizedek beruházási hiányosságait ebben a szektorban?
04:46A készfogalmát nehéz meghatározni, mert senki sem tudja, hogy öt év múlva milyen lesz a világ.
04:55A szív finanszírozás esetében már most is előírás, hogy az alkatrészek 65%-át Európában kell gyártani.
05:01Ilyen szempontból is szerepet játszunk ebben a kirakós játékban.
05:05Az iparágnak hatalmas kockázatokat kell vállalnia a termelés felfuttatásához, miközben a tényleges beszerzési megrendelések nem érkeznek olyan gyorsan.
05:15Ez nem optimális, de új szereplőként előnyös, mert nincs olyan részvényesünk, akiről gondoskodnunk kellene,
05:23és nincs olyan részvény árfolyamunk, amelyet negyed éven te figyelembe kellene vennünk.
05:28Az én feladatom, hogy megakadályozzam a jövőbeli konfliktusokat,
05:32és a rövid távú profit nem szerepel a prioritásaim között.
05:40Egyesek azt mondanák, hogy ez a nagy beruházás a védelmi szektorban olyan nagy vállalatoknak és vállalkozóknak fog kedvezni, mint önök.
05:47De ön szerint a helyi gazdaság is részesülhet az előnyökből? Több munkahelyet teremt majd például?
05:55Ez száz százalék.
05:56Ugyan fenntartások a kezelem, de olvastam egy adatot,
05:59mi szerint az európai tagállamok évente 200 milliárd eurót költenek védelmi felszerelésekre.
06:05Endek több mint 60 százalékát amerikai gyártótól vásárolják.
06:09Ha ezeket az alkatrészeket az EU-ban gyártanánk, több mint 10 millió munkahelyet teremtenének.
06:14Ez egy valódi lehetőség, amelynek előnye a biztonságunk javulása is.
06:18A Sweden Ballistics weboldalán azt írják, hogy a vállalat elkötelezett a NATO ellenálló képességének erősítése,
06:28és a katonai konfliktusok megelőzése mellett, amelynek érdekében védelmi képességeket fejleszt.
06:33Egyesek szerint a robbanóanyaggyár nem összeegyeztethető a konfliktusok megelőzésének gondolatával.
06:40Ön hogy látja ezt?
06:40Megnézhetjük a történelem eddigi eredményeit.
06:44A NATO ma már 75 éves, és a világ történelminek legsikeresebb megelőző védelmi szövetsége.
06:51Megalakulása óta egyetlen NATO országot sem támadtak meg.
06:55Szerintem elég kicsi a valószínűsége annak, hogy ezeket a fegyvereket valóban bevetik.
07:00És ez az egésznek a célja.
07:02A konfliktus kockázata nagyobb, ha az agresszorra szemben kapacitásbeli különbség van.
07:07Másrészt megnézhetjük a globális válságokat, a környezet, az éghajlat, az éhezés, ezek egyike sem oltató meg háborúban.
07:16Tehát a klímaváltozás kezelésének alapja az, hogy ne legyen háború.
07:19Mert ha háború van, akkor nem lesznek források a nagy problémák megoldására.
07:24Ennek stabilnak kell lennie, hogy a nagy problémákat megoldhassuk.
07:27De az az ambícióm, hogy az üzleták által generált pénzáramlást az ellenálló képességünk további erősítésére és a konfliktusok megelőzésére fordítsuk.
07:38Tehát amíg olyan világ van, ahol a közelünkben konfliktusok vannak, szeretném biztosítani, hogy azok ott is maradjanak és ne érincsék az otthonunkat.
07:46Köszönjük, hogy velünk volt a Big Quest-sőnben.
07:49Köszönöm a meghívást!
07:50Köszönöm a meghívást!
Comments