Skip to playerSkip to main contentSkip to footer
  • 7/13/2025
الصحة والسلامة المهنية

Category

📚
Learning
Transcript
00:00استراتيجيات وتكتيكات الاستجابة للطوارئ
00:04تحليل متقدم لعمليات الإطفاء والإنقاذ وإدارة الحوادث
00:08مقدمة من رؤية اللهب إلى قراءة المشهد
00:12بالنسبة لرجل الأطفاء المبتدئ العدو هو اللهب
00:17لكن بالنسبة لقائد الحادث المخضرم
00:20العدو الحقيقي والكتاب المفتوح الذي يكشف كل أسرار الحريق هو الدخان
00:26إن فن قراءة الدخان لونه وكثافته وسرعته وحجمه
00:33هو ما يفرق بين استجابة عمياء واستجابة ذكية
00:37هذا التحول من التعامل مع الأثر إلى فهم السبب
00:42هو جوهر التطور في فروع مكافحة الحريق الحديثة
00:46إشكالية البحث
00:49تكمن الإشكالية في التحدي الهائل المتمثل في اتخاذ قرارات حاسمة وعالية المخاطر
00:55في ظل ضغط زمني شديد
00:58ومعلومات ناقصة
01:00وبيئة متغيرة بشكل دائم
01:03كيف يمكن لقائد حادث أن ينظم هذه الفوضى الظاهرية
01:08ويوجهها نحو هدف واضح دون أن يعرض فريقه لخطر غير محسوب
01:16أهمية البحث وأهدافه
01:19يكتسب هذا البحث أهميته من تقدم إطار استراتيجي وتكتيكي
01:25يوضح كيف يفكر قادة الإطفاء
01:27ويهدف إلى
01:29واحد
01:30التعمق في مهارة قراءة الدخان
01:33وديناميكيات التيارات المائية كأدوات تشخيصية وعلاجية
01:39اثنان تأسيس إطار R-E-C-E-O-V-S
01:46كنموذج لترتيب الأولويات التكتيكية في موقع الحادث
01:50ثلاثة تقديم عمليات الإنقاذ الفني والمواد الخطرة كتخصصات متكاملة
01:57ضمن الإطار العام للقيادة
02:00أربع تحليل مفهوم التقييم الديناميكي للمخاطر
02:04DRA كعملية عقلية مستمرة لقائد الحادث
02:09منهجية البحث
02:11يعتمد البحث على المنهج التحليلي الاستراتيجي
02:14حيث يتم تحليل العمليات الميدانية
02:17ووضعها ضمن نماذج تكتيكية وقيادية معترف بها
02:22لتقديم صورة متكاملة لعملية صنع القرار في الطوارئ
02:27أولا قن قراءة الدخان وديناميكيات الهجوم على الحريق
02:33قبل تطبيق أي تكتيكي يجب تشخيص المريض
02:36وهو هنا الحريق والدخان هو لغته
02:40قراءة الدخان المهارة التشخيصية
02:44يدرب قادة الإطفاء على تحليل أربع سمات رئيسية للدخان
02:49لتوقع سلوك الحريق وموقعه
02:52واحد الحجم
02:54يشير إلى كمية الوقود التي تتحلل بالحرارة
02:59اثنان السرعة
03:01تشير إلى مدى الحرارة المتولدة
03:07دخان مضطرب وسريع يعني حريقا شديد الحرارة وقريبا من نقطة الخروج
03:13ثلاثة
03:15الكثافة
03:17دينستي
03:18دينستي
03:20تشير إلى مدى اكتمال الاحتراق وكمية الوقود الغازي في الدخان
03:25دخان أكثف يعني احتمالا أكبر لحدوث وميض شامل
03:30فلاش شوفر
03:31أربعة
03:33اللون كولور
03:34يعطي مؤشرات عن نوع المادة المحترقة ومرحلة الحريق
03:40ديناميكيات التيار المائي
03:44ليس الماء مجرد ماء فشكل وطريقة تطبيقه تغير نتيجته بشكل كامل
03:51التيار الصلب
03:52solid stream
03:54تيار مائي متماسك له قدرة اختراق عالية
03:58يستخدم للوصول إلى قاعدة الحريق من مسافة بعيدة أو في الهجمات الدفاعية
04:05تيار الضباب
04:07fog stream
04:08يكسر الماء إلى قطرات صغيرة ذات مساحة سطح هائلة
04:16فعال جدا في تبريد الغازات gas cooling
04:19لمنع الوميض الشامل ويستخدم في التهوية الهيدروليكية
04:25ثانيا الإطار الاستراتيجي للعمليات
04:29نموذج R-E-C-E-O شرطة V-S
04:35لتنظيم الفوضى في موقع الحادث يستخدم قادة الإطفاء أطرا عقلية لترتيب الأولويات أحد أشهر هذه الأطر وأقدمها
04:45هو مختصر R-E-C-E-O شرطة V-S
04:50واحدة الإنقاذ
04:52ريسكيو حرف الأر
04:54الأولوية القصوى دائمة
04:56حياة الإنسان تأتي أولا يتضمن البحث الأولي
05:00بحث سريع عن ضحايا على قيد الحياة
05:03والبحث الثانوي بحث أكثر شمولا بعد السيطرة على الحريقة
05:08اثنان E المعرضات
05:11Exposures حماية الممتلكات المجاورة التي لم تشتعل بعد
05:16ثلاثة C الاحتواء
05:19Confinement منع الحريق من الانتشار إلى أجزاء أخرى من المبنى
05:25أربعة إخماد الحريق الفعلي
05:29E الإطفاء
05:31Extinguishment
05:33خمسة بعد إطفاء اللهب الرئيسي
05:38O التجديد
05:40Overhaul
05:41يتم فتح الجدران والأسقف للبحث عن أي حريق خفي وإطفائه بالكامل
05:48ستة
05:49V التهوية
05:52Ventilation
05:53S الإنقاذ
05:56Salvage
05:57هاتان المهمتان ليستان في ترتيب زمني
06:01بل تنفذان بالتوازي مع الخطوات الأخرى حسب الحاجة
06:05التهوية لإخراج الدخان والحرارة
06:09والإنقاذ لحماية الممتلكات من الضرر الناتج عن الماء والدخان
06:14ثلاثة
06:15تكامل التخصصات
06:17الإنقاذ الفني واستجابة المواد الخطرة
06:20نادرا ما يكون الحادث مجرد حريق غالبا ما يتطلب دمج مهارات متعددة ضمن خطة واحدة
06:28التكامل في الإطار لا تعد هذه التخصصات أعمالا منفصلة
06:34بل هي وحدات متخصصة تعمل تحت مظلة نظام قيادة الحوادث ICS
06:42وتدمج في أولويات RECO
06:46شرط VS
06:48مثال على التكامل حادث شاحنة تحمل مواد كيميائية واحتجاز السائق
06:55يتطلب الحادث قيادة ICS لتنسيق كل الجهود
07:02استجابة للمواد الخطرة
07:05HAZMAT
07:09لتحديد المادة وإنشاء مناطق التحكم ومنع التسرب
07:16إنقاذا فنية
07:18لاستخدام أدوات القطع الهيدروليكية لتحرير السائق
07:23إطفاءا لتكون الفرق جاهزة في حالة اشتعال المواد الكيميائية
07:30رابعا العقل القائد
07:33إدارة الحوادث والتقييم الديناميكي للمخاطر
07:36القدرة على تنفيذ كل ما سبق تعتمد على قوة العملية العقلية لقائد الحادث
07:43نظام قيادة الحوادث ICS
07:46هو النظام التشغيل
07:47الذي يدير الحادث يوفر هيكلا قياديا مرنا وموحدا
07:52ويسهل التواصل وإدارة الموارد
07:55التقييم الديناميكي للمخاطر
07:58ديناميك ريسك أسسمنت دي آر اي
08:01هذه ليست وثيقة بل هي عملية عقلية مستمرة ودائرية يقوم بها
08:07قائد الحادث وجميع أفراد الفريق
08:10واحد تقييم الوضع
08:12ماذا أرى؟ ماذا يعني هذا الدخان؟
08:16ما هي المخاطر؟
08:17اثنان تحديد الأهداف التكتيكية
08:20هل لا يزال إنقاذ الأرواح ممكنة؟
08:24هل نركز على الاحتواء؟
08:26ثلاثة اختيار التكتيكات
08:29هل سنهاجم من الداخل أم من الخارج؟
08:33أربعة تقييم الفائدة مقابل الخطر
08:36هل الفائدة المحتملة من إرسال فريق إلى الداخل تفوق الخطر على حياتهم؟
08:42خمسة التنفيذ وإعادة التقييم
08:45بعد اتخاذ الإجراء يعود القائد إلى الخطوة الأولى
08:49لتقييم كيف تغير الوضع وهكذا دواليك
08:53خاتمة القائد كموصل أوركسترالي للفوضى المنظمة
09:00تظهر الفروع الرئيسية لمكافحة الحريق أن الاستجابة للطوارئ هي أقرب إلى عمل قائد أوركسترا
09:09يدير عزفا معقدا وصاخبا منها إلى عمل جندي في معركة
09:15إنها عبارة عن تشخيص علمي دقيق للمشهد
09:20وتطبيق لإطار استراتيجي واضح لترتيب الأولويات
09:24وتنسيق لمجموعة متنوعة من المهارات والتخصصات
09:29يعتمد النجاح في نهاية المطاف على قدرة القيادة على قراءة الفوضى
09:35وفرض نظام عليها
09:37والقيام بتقييم ديناميكي مستمر
09:42للمخاطر لتحقيق أفضل نتيجة ممكنة في أصعب الظروف

Recommended