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“È un’occasione unica, perché entrare in un mercato in cui non siamo presenti comprando il leader di mercato con più del 50% del mercato dell’ossigenoterapia e delle cure domiciliari è entrare dalla porta principale”.

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00:00SIGLATO DAL GRUPPO SAPIO
00:30D'Ossi e Colombo e al 49% dalla statunitense Air Products and Chemicals,
00:35che opera nel settore dei gas industriali, medicinali e dell'assistenza domiciliare,
00:39con un fatturato nel 2024 di circa 900 milioni di euro e con 2400 dipendenti,
00:45rappresenta un grande successo.
00:47In particolar modo perché siamo stati preferiti ad altri competitor
00:51e non esclusivamente per il prezzo, anzi direi più per il progetto che abbiamo portato
01:00con Bastide che è un nostro competitor sui mercati tipo quello francese.
01:05Però abbiamo condiviso un po' queste linee di sviluppo e hanno preferito noi.
01:10È un'occasione unica perché entrare in un mercato in cui non siamo presenti
01:15comprando il leader di mercato, perché più del 50% del mercato dell'ossigenoterapia
01:22e delle cure domiciliari in Inghilterra è entrare un po' dalla porta principale.
01:29Insomma, sono occasioni che non capitano tutti i giorni, anzi direi che per me è un unicum
01:35da quando ci occupiamo di home care che ormai sono 35 anni.
01:40Inoltre, come sottolinea Colombo, un ruolo importante lo ha avuto anche il fitting
01:44con il management di Baywater, leader nell'erogazione di tali servizi nel Regno Unito,
01:49con oltre 60.000 pazienti e un fatturato annuo che si aggira intorno ai 60 milioni di euro
01:54e con circa 500 dipendenti.
01:57Ci siamo trovati sui valori, sugli obiettivi, sul modo di trattare i pazienti
02:01e questo per cui è stato assolutamente veramente importante.
02:07Ma non solo.
02:07Perché il mercato inglese è molto sviluppato per quanto riguarda, dalla parte dei privati,
02:13di home care intendo, sull'ossigenoterapia, ma ci sono tante altre patologie di cui noi
02:19ci occupiamo da tanti anni, quale la cardiologia, la nefrologia, le malattie neurodegenerative,
02:26autismo e tante altre che possono essere assolutamente sviluppate anche in quei territori.
02:34perché, come mi piace sempre raccontare per la nostra parte un care di Sappio,
02:41che è derogata tramite Sappio Life, per noi il nostro obiettivo è quello di riuscire a curare
02:48al domicilio tutte quelle patologie che sia logico e sostenibile,
02:53che non è solo il profilo economico, ma a 360 gradi, che vengano trattate a domicilio
03:00piuttosto che in un ospedale.
03:03E tutto questo lo facciamo sempre mettendoci in perfetta sintonia con quelli che sono i sistemi
03:11sanitari nazionali.
03:12Perciò noi siamo integrativi, assolutamente non sostitutivi, perché è corretto che le nazioni
03:19spingino cuore dei propri cittadini, per cui abbiamo questa mission.
03:24Il gruppo Sappio punta quindi a diventare leader nei servizi sanitari e di ricerca clinica in Europa
03:29e oltre alla fornitura di gas medicinali a ospedali e strutture sociosanitarie,
03:34offre dispositivi medici per ossigenoterapia, ventilazione meccanica, nutrizione artificiale,
03:39telemonitoraggio, medicina del sonno, emodialisi domiciliare assistita, farmaci avanzati, servizi
03:45domiciliari integrati e crioterapia.
03:48Nel campo dell'assistenza domiciliare applica inoltre le soluzioni più efficaci per aumentare
03:53la qualità di vita dei pazienti, circa 200.000 quelli assistiti ogni giorno in Europa e garantire
03:58una maggiore aderenza alle terapie.
04:00Lo facciamo in otto nazioni diverse, la principale per noi è l'Italia di cui siamo leader di mercato,
04:09la seconda è la Francia, la terza era Germania e tante altre, quella più a sud è la Turchia
04:17in cui anche in quella nazione stiamo avendo grosse soddisfazioni.
04:22Per cui direi che questa acquisizione a nord, questa è la più, l'acquisizione più a nord
04:29che abbiamo fatto, va un po' a integrare la zona geografica europea, anche se purtroppo
04:37sono usciti dall'Aureo, eccetera, però è un mercato che riteniamo assolutamente interessante.
04:43interessore.
04:43Grazie a tutti.

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