O executivo Mario Anseloni, CEO da TQI e entrevistado do episódio #17 do Sala Antagonista, fala sobre como as empresas estão se adaptando às novas configurações de trabalho e dá dicas para colaboradores e líderes sobre como lidar com as mudanças.
Assista a íntegra - https://youtu.be/N4MWJGxNHy8
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00:00Esse é o grande desafio. Como é que essa pessoa que está sentada lá no México conecta com a empresa os valores e o princípio?
00:08Como é que aquilo, de uma certa forma, fica intrínseco ao dia a dia dessa pessoa?
00:15Ao mesmo tempo, tem outros, né? Porque você vê uma nova geração mais imediatista, mais tendenciosa.
00:25Eu, no passado, se valorizava quem ficava 10, 20 anos numa empresa. Hoje em dia, a valorização é, pô, eu já tive em 10 anos 5 empregos, estou adquirindo experiência.
00:36Então as coisas estão mudando. Ao mesmo tempo, é como é que eu crio para essa pessoa a motivação de continuar?
00:44Ou, não, eu já sei que essa pessoa vai ficar comigo 2, 3 anos, depois ela vai buscar um novo desafio e eu tenho que retoalimentar.
00:51Eu sei que as dinâmicas hoje, do ponto de vista das relações entre a empresa e seus colaboradores, elas são muito mais complexas do que eram no passado.
01:01E eu só acho que não tem uma resposta que... uma resposta, uma solução única e que sirva para todo mundo.
01:10Um remédio igual para todo mundo.
01:12Nós vamos ter que olhar grupos e ver esses grupos até individualmente qual a melhor solução para que aquilo seja algo bom para o funcionário,
01:24mas algo bom também para a empresa e que nessa relação traga o valor necessário para ser levado para o cliente no dia a dia.
01:32É assim que a gente está olhando.
01:33E às vezes é olhar pequenos microecossistemas como um ser humano.
01:39No nosso caso, nós não temos no México.
01:41Sentado no México.
01:42Mas essa pessoa, como é que cria esse vínculo?
01:45Como é que cria essa complexidade mútua?
01:48Porque tem outro lado, né?
01:50O risco de se esquecer que o ser humano está lá, né?
01:53O risco de se esquecer que o ser humano está lá.
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