CD Talks #17:  Ricardo Dias - Vídeo Dailymotion

O Antagonista

Sua empresa está sendo bombardeada por uma campanha de boicote político na internet? Não mude em nada seu posicionamento. "No mundo da publicidade, do marketing e dos negócios, isso não é tão grave como se imagina”, diz Ricardo Dias, cofundador da Adventures. Especialista em marketing, Dias assegura que, desde que a posição de sua marca seja autêntica e honesta, ela não será prejudicada pela polarização política, e pode até se beneficiar disso.  "Vejo a polarização com ótimos olhos. A marca não deve se esconder disso. Se acredita que é de esquerda, ela tem de se posicionar na esquerda, se acredita que é de direita, se posiciona na direita. Se não acredita em esquerda ou direita, tem de encontrar uma maneira de se comunicar com as pessoas”, diz o empresário, que deixou uma carreira de 20 anos como executivo da Ambev no fim de 2020 para fundar com dois sócios uma empresa com o propósito de criar negócios para celebridades.   A Adventures já lançou uma marca de cosméticos com Gustavo Lima (GL-Embaixador) e outra com a cantora Ludmilla (Lood). Curiosamente, o sertanejo virou um símbolo do bolsonarismo no meio artístico, enquanto a funkeira ficou marcada por seu apoio público a Lula, que derrotou Jair Bolsonaro na eleição de 2022. "Ouso dizer que nenhum deles foi prejudicado na música por causa disso, pelo contrário”, comenta o cofundador da Adventures .    Na conversa com Claudio Dantas, Dias desvenda o mundo dos influenciadores no Brasil, o país com mais influencers de Instagram em todo o mundo, e dá dicas de como navegar nesse mercado: "Não basta criar conteúdo, tem de se enxergar como vendedor”. O empresário também não se esquiva das perguntas políticas e diz que o "gabinete do amor”, versão petista do “gabinete do ódio” bolsonarista,  "é uma brilhante ideia de marketing”. E resume: “Atenção é a moeda que vai definir o futuro”.  Cadastre-se para receber nossa newsletter: https://bit.ly/2Gl9AdL​  Confira mais notícias em nosso site: https://www.oantagonista.com​  Acompanhe nossas redes sociais: https://www.fb.com/oantagonista​ https://www.twitter.com/o_antagonista​ https://www.instagram.com/o_antagonista https://www.tiktok.com/@oantagonista_oficial

Transcript

00:00:00Bem-vindos a mais um CD Taos, aqui comigo. Hoje eu tenho um convidado especial aqui,

00:00:15o Ricardo Dias, que é co-fundador da Adventures, uma empresa de marketing de influenciadores. Ele

00:00:21vai explicar tudo para a gente aqui, vai contar da experiência dele, já é um negócio super bem

00:00:26aprendido e que tem tudo a ver com os novos hábitos de consumo de todos nós. E o Brasil se destaca

00:00:35nessa área. A gente vem aqui com o Ricardo para discutir esse tema. Ricardo, bem-vindo. Muito

00:00:43obrigado pela sua presença aqui conosco. É um prazer estar aqui com você, Claudio. Obrigado

00:00:49pelo convite. Legal. Ricardo, conta um pouquinho da tua vida, da tua experiência profissional,

00:00:55antes da Adventures. Você trabalhou muito tempo na Ambev. Você já era da área de marketing.

00:01:03Como é que foi a tua trajetória? E quando deu aí o clique, essa virada de página para você se tornar um empreendedor?

00:01:12Perfeito. Eu trabalhei 20 anos na Ambev, como você mesmo disse, uma carreira longa e extremamente

00:01:20empolgante em vários aspectos, porque eu tive a oportunidade de viajar pelo mundo, morar em vários

00:01:27países. Eu morei em seis países, morei na Inglaterra, morei na China, morei nos Estados Unidos, morei no México.

00:01:32E em 2019, quando eu voltei para o Brasil e respondi a sua segunda pergunta, eu me deparei com talvez o país

00:01:40mais talentoso do mundo na minha área, que é a área de marketing, a área de criatividade, a área de publicidade e da

00:01:49criação de negócios nas costas do que eu acredito que é a moeda que vai definir o futuro, que se chama atenção,

00:01:56que é o que a gente está fazendo aqui hoje. A gente está criando um conteúdo e se a gente gerar um bom

00:02:02conteúdo aqui, a gente vai ter atenção das pessoas e essa atenção das pessoas pode ser monetizada de

00:02:07alguma forma, que eu acredito é através de produtos. Mas o gancho na tua pergunta foi justamente isso, o talento

00:02:14brasileiro. Eu realmente acredito que o Brasil está cheio de talento, que muitas vezes é sub-explorado e eu decidi sair

00:02:22depois de 20 anos, uma carreira executiva para começar o negócio, para tentar maximizar o potencial desse talento

00:02:27e com isso criar marcas junto dessas influenciadoras e influenciadores que você mencionou.

00:02:34Como é que você estartou esse negócio? Você precisou de apoio, de funding? Foi por conta própria?

00:02:43Você tem outros parceiros no negócio? E quem foi o seu primeiro cliente, vamos dizer assim?

00:02:49É uma ótima pergunta, porque é uma parte muito difícil e fundamental para você começar o negócio.

00:02:59Você pode começar o negócio com grana própria, você pode começar o negócio pegando empréstimo.

00:03:04No nosso caso, a gente teve a sorte de ter algumas pessoas que acreditavam na gente.

00:03:09Eu junto do Rafael Avelar e do Gerardo Ur, que são meus dois outros sócios, a gente teve algumas pessoas

00:03:14que acreditou na nossa ideia, porque geralmente quando você começa uma empresa e você precisa

00:03:19um pouquinho de dinheiro, a não ser que você tenha feito um MVP, aquele famoso teste de primeiro produto

00:03:25para ver se você tem alguma coisa na mão, que não foi o nosso caso, a gente começa com uma apresentação.

00:03:30A gente começa com um slide, um PowerPoint, que é o que a gente chama de muitas vezes

00:03:35End Invest, aquele investimento Anjo, ou depois o Anjo, o Cid, que alguém que vai lá e dá uma greninha e fala

00:03:40tá bom, vai tentar provar para mim que esse PowerPoint tem futuro.

00:03:44A gente conseguiu isso, a gente teve alguns investidores, o Bruno Levacor da Atmos, Rio de Janeiro,

00:03:53um dos mais, talvez, icônicos que a gente teve acreditando na gente.

00:03:57Depois a gente fez uma série A, que é um investimento um pouco maior,

00:04:00que aí você já provou que seu produto tem tração, aí você lança o negócio.

00:04:05Então a gente está justamente agora nesse momento de, daqui a pouco, ir para o que a gente chama de série B,

00:04:10que é um investimento ainda maior, que geralmente você vai ter fundos maiores, pessoas maiores,

00:04:15entrando para você realmente decolar e tirar esse avião do chão de uma vez por todas.

00:04:21E quem foi o teu primeiro influenciador ou influenciadora aí?

00:04:27Qual foi o primeiro negócio que vocês fizeram?

00:04:29Explica um pouquinho como funciona, qual é a ferramenta de trabalho,

00:04:37a massa, a matéria-prima, melhor dizendo, da Adventures.

00:04:42Perfeito.

00:04:44Adventures, eu acredito que muita gente não sabe isso, mas Adventures não é uma palavra,

00:04:49Adventures, aventura em inglês.

00:04:51É a junção de duas palavras, é a junção de advertising com ventures.

00:04:55O que é advertising em inglês? É propaganda.

00:04:57Ventures são negócios.

00:04:59Então a Adventures é uma empresa que cria negócios nas costas da propaganda, da publicidade.

00:05:05Eu acredito que o futuro vai ser um futuro onde as pessoas vão ter que ser cada vez mais entretidas e não interrompidas.

00:05:12O modelo de mídia mundial, e aqui no Brasil, obviamente, é a mesma coisa,

00:05:16ele sempre foi um modelo baseado na interrupção.

00:05:18O que quer dizer isso?

00:05:19O conteúdo que chega na tua casa de graça, muitas vezes,

00:05:22principalmente antigamente via televisão, ele é pago por um anunciante.

00:05:27E como é que o anunciante entra na tua casa?

00:05:31Através do comercial.

00:05:32Então é um modelo de interrupção.

00:05:33Você é interrompido durante a sua novela,

00:05:37mas aquela interrupção, ela está pagando pelo conteúdo maravilhoso que chega na tua casa.

00:05:43E isso foi o que a gente conviveu por muitos anos.

00:05:46Até modelos de não interrupção,

00:05:50que tentam gerar receita através de outras fontes,

00:05:54muitas vezes através de uma assinatura,

00:05:56começaram a se popularizar, principalmente nas costas da internet.

00:05:59Netflix é um bom exemplo.

00:06:00ou uma própria ferramenta de podcast, seja no Google ou no Spotify.

00:06:07Então, no futuro, eu acredito que vai ser cada vez mais difícil uma marca,

00:06:13que geralmente é anunciante, interromper as pessoas.

00:06:16Então, as marcas vão ter que encontrar maneiras de entrar na vida das pessoas sem interrompê-las.

00:06:21Eu não estou falando que a publicidade vai acabar.

00:06:23Ela não vai acabar, ela vai continuar existindo.

00:06:25Mas você vai ter outras maneiras de entrar na vida das pessoas.

00:06:29Esse podcast que a gente está gravando aqui é um bom exemplo.

00:06:32Se você quiser continuar fazendo esse podcast,

00:06:35a não ser que esse podcast seja uma ONG,

00:06:38você vai ter que ter uma receita para pagar o custo do estúdio,

00:06:42o custo dos funcionários, etc.

00:06:43Então, você pode ter um break comercial, você pode ter uma doação,

00:06:48ou você, enfim, pode ter um produto que você lance dentro do teu podcast

00:06:52que vira o teu marketing para você custear esse conteúdo.

00:06:58E a Adventist é isso.

00:06:59O que a gente faz?

00:07:00A gente pega, a gente acredita que no futuro,

00:07:02pessoas vão cada vez mais buscar produtos de pessoas.

00:07:06No Estados Unidos, você já tem ótimos exemplos,

00:07:09a Kylie Jenner, as irmãs Kardashian, lançando um monte de produto,

00:07:13porque elas agora têm um canal,

00:07:14que pode ser um podcast ou uma rede social no Instagram,

00:07:17no TikTok, para vender esses produtos.

00:07:19Então, a gente pega um grande influenciador.

00:07:21E o que é um influenciador?

00:07:22É alguém que tem uma comunidade

00:07:24que engaja com ele ou ela naquela comunidade.

00:07:27No nosso caso, a gente começou com um grande influenciador

00:07:29que tem uma grande comunidade na música sertaneja,

00:07:33que se chama Gustavo Lima,

00:07:34e a gente lançou uma empresa de cosméticos

00:07:37junto com o Gustavo Lima.

00:07:39E a gente acabou de lançar agora a nossa segunda marca

00:07:41de uma outra pessoa que é uma grande influenciadora,

00:07:45tem uma grande comunidade, que é a Ludmilla,

00:07:47e a gente também lançou uma empresa de beleza de cosméticos com ela.

00:07:52Então, esse é basicamente o modelo que a gente opera nas dentes.

00:07:57A escolha, como é que se dá essa tua escolha do portfólio?

00:08:01Quem você busca no mercado em termos de influenciadores?

00:08:06Porque, inclusive, eu tenho aqui alguns dados

00:08:07que minha produção separou.

00:08:09Eu até me surpreendi.

00:08:11Eu não sabia que...

00:08:13Tem dois dados aqui que são bem interessantes.

00:08:16Primeiro, o mercado mundial de influenciadores,

00:08:18que movimentou no ano passado 16 bilhões de dólares.

00:08:23que é um negócio impressionante.

00:08:26E que já é um desempenho aqui de 19% superior ao ano anterior.

00:08:34E o Brasil...

00:08:36Minha tese está crescendo, está vendo?

00:08:39Está crescendo.

00:08:39As pessoas estão comprando cada vez mais desse mercado.

00:08:42É incrível, né?

00:08:43Você, num momento até de recessão mundial,

00:08:47de uma série de problemas,

00:08:48a economia de vários países ainda sofrendo com o impacto da pandemia.

00:08:55E a tua empresa surgiu também nesse período de pandemia,

00:08:58o que é um desafio a mais para qualquer empreendedor.

00:09:04E aí, não sei se é desafio ou se é oportunidade.

00:09:07Você vai explicar para a gente aqui.

00:09:08Mas eu estou aqui surpreso, porque eu não sabia.

00:09:1254% dos brasileiros compram algo que um influenciador promove.

00:09:19E temos no Brasil o maior contingente de influenciadores do mundo no Instagram.

00:09:2510,5 milhões de perfis.

00:09:29O que a gente pode considerar um influenciador?

00:09:32Primeiro, quem é?

00:09:34A partir de quantos seguidores você pode chamar alguém de influenciador?

00:09:39Como é que é esse mercado?

00:09:43Como é que você escolhe o portfólio?

00:09:47Perfeito.

00:09:48É muito bacana você dividir essa informação com o seu público,

00:09:51porque é realmente impressionante.

00:09:53O Brasil é o melhor país do mundo, na minha opinião,

00:09:57para você transformar a sua audiência num negócio.

00:10:01Vou tentar responder todas as suas perguntas aí.

00:10:04Fique à vontade para me interromper.

00:10:06Mas eu vou tentar atacar cada uma delas de uma forma especial,

00:10:11porque tem muita coisa boa para a gente destrinchar e explorar.

00:10:15Primeira coisa é o seguinte.

00:10:17Quando você fala assim, o que é um influenciador, uma influenciadora?

00:10:20Quantos seguidores ele ou ela tem que ter?

00:10:22Um, a partir do momento que você influencia uma pessoa,

00:10:26você já é uma influenciadora.

00:10:28O que vai determinar o teu alcance, sim,

00:10:33são o número de pessoas que te seguem.

00:10:36Mas aí tem uma pontinha também que muita gente esquece,

00:10:38que é a influência.

00:10:40Porque pode ser que você tenha milhões de seguidores.

00:10:44O Gustavo Lima é um bom exemplo.

00:10:45Ele tem 45 milhões de seguidores no Instagram.

00:10:47Se ele começar a dar dica de investimento,

00:10:52a verdade é que a influência dele vai ser muito baixa.

00:10:57Então, eu não recomendaria, por exemplo,

00:10:59um produto financeiro para o Gustavo Lima.

00:11:03Agora, se ele der a dica de música,

00:11:05se ele der a dica de bebida, comida, perfume,

00:11:10talvez o engajamento dele vai ser melhor,

00:11:13porque ele tem mais influência nesse estilo de vida que ele tem.

00:11:19Então, as pessoas discutem muito.

00:11:22É uma outra coisa que eu gosto sempre de mencionar.

00:11:25Eu já ouvi algumas pessoas falando isso.

00:11:26Mas a pulana, ela não tem nenhum talento.

00:11:30Isso é uma mentira.

00:11:31Se tem 30 milhões de pessoas seguindo ela,

00:11:34ela tem um talento.

00:11:35Talvez não é um talento.

00:11:37Ela não é engenheira, ela não é cantora,

00:11:39mas ela tem um conteúdo que ela produz

00:11:43que as pessoas gostam de consumir.

00:11:46Então, o influenciador é isso.

00:11:48É uma pessoa que tem uma comunidade

00:11:49que segue ela e gosta do conteúdo dela.

00:11:52É curioso, quando você fala de talentos e tal,

00:11:55a história da humanidade é o homem e seu tempo.

00:12:01Você pode ser um sujeito brilhante,

00:12:04ter um talento extraordinário,

00:12:06mas aquilo não ter nenhuma aplicação

00:12:08na época que você vive.

00:12:11Então, o influenciador tem essa capacidade

00:12:16de disputar e de atrair a tua atenção,

00:12:23que é justamente essa era que a gente está vivendo.

00:12:26A economia é movida pela atenção.

00:12:29É a economia da atenção que você mencionou logo no início.

00:12:31E se o sujeito consegue fazer você parar o que você está fazendo

00:12:36para ouvi-lo, seja para o que for,

00:12:39é um talento.

00:12:41O que ele vai expor dali,

00:12:43se vai fazer um tutorial de maquiagem,

00:12:45se vai fazer game,

00:12:47vai ensinar como joga alguma coisa.

00:12:50Eu vejo porque eu sou pai, você também é pai,

00:12:52minha filha tem sete anos de idade

00:12:54e é uma briga para eu tirar ela,

00:12:59para fazer ela limitar a atenção que ela dá

00:13:01para o TikTok, para o YouTube, para os shorts,

00:13:05e aí tem umas figuras,

00:13:07umas crianças, uns adolescentes

00:13:10que ficam fazendo uma coisa que você,

00:13:13eu, tem 45 anos,

00:13:15eu olho assim e falo assim,

00:13:16cara, é um negócio que até às vezes me incomoda,

00:13:19me irrita,

00:13:20eu vou assim,

00:13:21para de ver isso aí, essa besteira,

00:13:24vai arrumar alguma coisa mais,

00:13:26que seja mais instrutiva,

00:13:29que ofereça algum tipo de conhecimento.

00:13:34Mas também tem esses influenciadores

00:13:36que vendem conhecimento também,

00:13:38tem muitos canais legais,

00:13:39tem muita gente falando de história,

00:13:41falando de ciência,

00:13:42falando de política,

00:13:44estamos aqui falando,

00:13:45a gente também teve que se adaptar,

00:13:47nós somos jornalistas,

00:13:48mas acabamos tendo de ser influenciadores

00:13:51nesse sentido atual aí da palavra.

00:13:58Claudio, você tem toda a razão,

00:14:01mas uma coisa que eu acho que as pessoas

00:14:02tendem a fazer demais

00:14:05é tentar se comparar

00:14:08e ou julgar,

00:14:10ou denegrir,

00:14:11ou criticar.

00:14:12Você tem uma filha de sete anos,

00:14:14eu também,

00:14:14eu tenho uma de oito,

00:14:15e eu tenho duas aqui,

00:14:16uma de oito e uma de onze,

00:14:17estamos vivendo aqui em mundos similares.

00:14:21Esse dia eu coloquei ela

00:14:22para assistir um filme

00:14:23da década de 80,

00:14:25que eu adorava,

00:14:25ela olhou para mim e falou assim,

00:14:27pai, você gosta desse tipo de conteúdo?

00:14:29Que conteúdo mais bobo?

00:14:30Entendeu?

00:14:31Então, assim,

00:14:31eu achei que era super legal para mim

00:14:34e ela tinha muito ruim.

00:14:35Eu tento abraçar esse tipo de comportamento,

00:14:40óbvio,

00:14:40eu acho que tem uma linha ali

00:14:41que você não pode cruzar

00:14:42e tem coisas que,

00:14:43independentemente da era,

00:14:45eu acho que elas não vão ser produtivas

00:14:47para a pessoa

00:14:49e a gente tenta,

00:14:50como pai,

00:14:51a gente tenta fazer isso também,

00:14:51mas eu,

00:14:53como profissional de marketing,

00:14:54eu tenho que estar sempre aberto a isso

00:14:55e eu tento olhar essas coisas

00:14:57com outros olhos

00:14:58e você tem toda a razão

00:15:00e talvez a tua filha,

00:15:02a minha filha,

00:15:02elas não vão querer ser médicas,

00:15:04engenheiras e advogadas,

00:15:06talvez elas não ser criadoras de conteúdo

00:15:08e elas vão querer fazer tutorial de maquiagem,

00:15:10quem sabe

00:15:11ela vai ter uma audiência tão grande

00:15:13nesse tutorial de maquiagem,

00:15:14a gente tem hoje no Brasil

00:15:15algumas pessoas que já fizeram isso

00:15:16e elas vão lançar a própria linha

00:15:17de maquiagem delas

00:15:19e elas vão fazer disso um grande business.

00:15:21Você tem hoje,

00:15:22você pega, por exemplo,

00:15:23não sei se você conhece,

00:15:24tem a Mari Maria,

00:15:25ela tem uma,

00:15:26ela é uma influenciadora

00:15:27que ela começou a fazer conteúdo

00:15:29no YouTube alguns anos atrás

00:15:31e ela transformou esse conteúdo

00:15:33numa grande audiência

00:15:35e ela monetizou essa audiência

00:15:37através do lançamento dela,

00:15:39da linha dela de maquiagem

00:15:41e hoje ela fatura

00:15:4250 milhões de reais por ano

00:15:43vendendo maquiagem

00:15:44para a galera que segue ela.

00:15:47Entendeu?

00:15:47Olha aqui,

00:15:48imagina,

00:15:49talvez você vai ter com,

00:15:50dentro de casa,

00:15:51uma empreendedora,

00:15:52sendo que eu venho de uma era,

00:15:54eu também vou fazer 45 esse ano,

00:15:56que a palavra empreendedor,

00:15:58empreendedor nem existia no meu vocabulário,

00:16:00a gente não tinha talvez essa opção,

00:16:03era um negócio muito distante

00:16:03na nossa realidade,

00:16:04hoje você tem.

00:16:07É isso.

00:16:08E o...

00:16:10essa...

00:16:12a gente

00:16:14falou desse mercado

00:16:16esse mercado

00:16:17e se só faltou

00:16:18me responder assim,

00:16:20qual é o parâmetro

00:16:22que você usa?

00:16:23Você falou aí

00:16:24de duas figuras

00:16:25que são

00:16:26super populares,

00:16:29aliás,

00:16:29que tem

00:16:30públicos

00:16:31muito diferentes,

00:16:32inclusive assim,

00:16:34trazendo um pouquinho

00:16:35para a nossa realidade

00:16:35da política,

00:16:36da eleição recente,

00:16:38tudo,

00:16:38você tem um

00:16:40sujeito

00:16:40que pediu voto

00:16:41para o Bolsonaro,

00:16:43que é o Gustavo Lima,

00:16:44e do outro lado

00:16:44você tem a Ludmilla,

00:16:45que é lulista,

00:16:46que pediu voto

00:16:47para o Lula.

00:16:49É curioso,

00:16:51porque você tem

00:16:51que ter um olhar

00:16:52bem pragmático,

00:16:54né,

00:16:54sobre o consumo,

00:16:55mas entender

00:16:56o público,

00:16:57entender

00:16:57o que

00:16:59esse influenciador

00:17:00pode

00:17:02vender,

00:17:04como é que é

00:17:05a construção

00:17:05disso,

00:17:06a escolha

00:17:07do influenciador,

00:17:08eles que estão

00:17:09procurando você,

00:17:10você que está

00:17:11procurando,

00:17:13você identifica

00:17:13um perfil

00:17:14com grande

00:17:15potencial,

00:17:16como é que

00:17:17funciona isso?

00:17:21Perfeito,

00:17:22uma ótima pergunta,

00:17:23e obrigado

00:17:23por ter me relembrado

00:17:24que é um ponto

00:17:25importante

00:17:25para a gente

00:17:25discutir aqui,

00:17:28porque não existe

00:17:28uma resposta certa,

00:17:30você tem alguns

00:17:32critérios,

00:17:33e eu vou dividir

00:17:34aqui com você

00:17:34e com o teu público,

00:17:36como é que a gente

00:17:37faz esse processo?

00:17:38Primeira coisa é a seguinte,

00:17:38a gente olha

00:17:39para a categoria,

00:17:40e a gente gosta

00:17:41de categorias

00:17:41que são emocionais,

00:17:43o que é uma

00:17:43categoria emocional?

00:17:44Onde o produto

00:17:45é teoricamente

00:17:45uma commodity,

00:17:47o que eu quero dizer

00:17:47uma commodity?

00:17:47Onde o produto

00:17:48não tem tanta

00:17:49funcionalidade,

00:17:50diferenciação

00:17:51de função,

00:17:52então você pega

00:17:53por exemplo

00:17:53um shampoo,

00:17:55um perfume,

00:17:55um creme de corpo,

00:17:56a categoria de beleza

00:17:57como um todo,

00:17:58você consegue

00:17:59ter produtos

00:18:00excelentes

00:18:01do ponto de vista

00:18:02de matéria-prima,

00:18:03de embalagem,

00:18:04de qualidade,

00:18:05de performance,

00:18:07mas o que faz

00:18:07a diferença

00:18:08muitas vezes

00:18:09é a emoção,

00:18:10por isso que celebridades

00:18:11sempre estão atreladas

00:18:12à categoria de beleza,

00:18:13porque você quer cheirar

00:18:15como o Gustavo Lima,

00:18:15você quer cheirar

00:18:16como a Ludmilla,

00:18:17você quer ter

00:18:18esse tipo de conexão

00:18:20emocional com o produto,

00:18:21isso é feito já

00:18:22há centenas de anos,

00:18:24então é a conexão

00:18:25do teu ídolo,

00:18:26é uma pessoa que você admira

00:18:27com o produto,

00:18:28é por isso que você

00:18:29bota a Anitta lá,

00:18:30porque você quer

00:18:31consumir o produto

00:18:32que a Anitta consome,

00:18:33porque você quer sentir

00:18:34um pouco desse ecossistema,

00:18:36desse estilo de vida,

00:18:38então a gente começa

00:18:39sempre por categorias

00:18:40que são grandes,

00:18:41emocionais,

00:18:42e que são rentáveis,

00:18:44a gente particularmente

00:18:45gosta muito

00:18:45da categoria de beleza,

00:18:46porque ela oferece

00:18:47todas as características,

00:18:48é uma categoria

00:18:49que funciona muito bem

00:18:50no comércio eletrônico

00:18:51também,

00:18:52ou seja,

00:18:52você consegue

00:18:53mandar direto

00:18:54para a casa das pessoas,

00:18:55o que te dá em troca

00:18:56o dado dessa pessoa,

00:18:57então você começa

00:18:58a conhecer a sua comunidade,

00:18:59você começa a trocar

00:19:00informações com ela,

00:19:01você consegue ter

00:19:02uma relação muito mais íntima

00:19:03com as pessoas,

00:19:04e aí a gente tenta

00:19:06buscar uma celebridade

00:19:08que principalmente

00:19:10tenha a cabeça

00:19:11de sócio ou sócia,

00:19:13uma pessoa que realmente

00:19:13queira empreender,

00:19:15ela quer criar uma marca,

00:19:16ela não quer só cantar

00:19:19ou atuar,

00:19:21ou fazer conteúdo

00:19:22na internet,

00:19:22ela quer realmente

00:19:23ter um negócio,

00:19:24por isso que a gente

00:19:25dá parte da empresa

00:19:26para essa pessoa,

00:19:27ela se torna efetivamente

00:19:28uma sócia da Advent,

00:19:30uma sócia da marca,

00:19:32e aí a gente tenta também

00:19:33no final do dia

00:19:34é fazer com que

00:19:35essa pessoa entenda,

00:19:37e isso é muito importante

00:19:37que eu vou falar aqui agora,

00:19:39que ela seja

00:19:39uma vendedora também,

00:19:42porque não basta

00:19:42você criar conteúdo

00:19:44e você falar,

00:19:45e todo mundo acha,

00:19:46ah, você faz um post

00:19:47lá no Instagram

00:19:47e vende bastante,

00:19:48não,

00:19:49a conversão de um post

00:19:50geralmente na internet

00:19:51é baixíssima,

00:19:52é menos de 1%

00:19:53muitas vezes,

00:19:54então você precisa

00:19:55de uma pessoa

00:19:55que queira vender,

00:19:57que ela vai botar

00:19:57o produto de lado do braço

00:19:58e ela vai levar

00:19:59para o show,

00:20:00ela vai levar

00:20:01para o camarim,

00:20:01ela vai levar

00:20:02na casa do amigo,

00:20:02ela vai deixar em casa,

00:20:03ela vai dar para a mulher,

00:20:05ela vai dar para o amigo

00:20:06e assim por diante.

00:20:07Eu nunca imaginei

00:20:11que eu teria de vender

00:20:12o meu próprio conteúdo,

00:20:14eu achei que,

00:20:15eu trabalhei a vida inteira,

00:20:1620 anos na imprensa,

00:20:17achei que era só escrever,

00:20:19apurar bem,

00:20:20escrever uma bela reportagem,

00:20:21um artigo e tal,

00:20:22fazer uma entrevista interessante,

00:20:24mas não,

00:20:24hoje eu tenho que

00:20:25apresentar isso para o público

00:20:27e todo dia

00:20:28vender isso,

00:20:29todo dia

00:20:30falar para o sujeito,

00:20:31você tem que dar um like

00:20:33aqui no programa,

00:20:34você tem que compartilhar

00:20:35o conteúdo,

00:20:36você quer assinar aqui

00:20:38o nosso site,

00:20:41a revista digital,

00:20:42para você ajudar

00:20:43a financiar

00:20:45um jornalismo independente,

00:20:47porque é um processo

00:20:50de convencimento

00:20:51para que você saia

00:20:53dessa zona cinzenta

00:20:55das commodities,

00:20:56eu estou falando aqui

00:20:58da minha lida aqui,

00:21:00que é a informação,

00:21:02hoje você tem acesso

00:21:03à informação muito fácil,

00:21:05você tem sites,

00:21:07você tem redes sociais,

00:21:08você tem aplicativos

00:21:09de mensagem,

00:21:11as pessoas se informam

00:21:12de todo lado,

00:21:13não quer dizer

00:21:14que se informem bem,

00:21:15e aí é que é o desafio

00:21:16você dizer para o sujeito,

00:21:18olha,

00:21:18o meu conteúdo

00:21:19é um conteúdo mais qualificado,

00:21:21é um conteúdo que apresenta

00:21:22vários pontos de vista,

00:21:23é um conteúdo com apuração

00:21:25fundamentada,

00:21:27então realmente

00:21:28é um desafio,

00:21:30é de fato um desafio.

00:21:34Você,

00:21:35bom,

00:21:35você tem então

00:21:36esses dois,

00:21:37esses dois,

00:21:38está dando certo,

00:21:41teu faturamento aí

00:21:43está batendo aqui

00:21:45450 milhões,

00:21:46é isso mesmo?

00:21:48Esse é o nosso,

00:21:51o valor de mercado,

00:21:52então quando a gente começou

00:21:53o negócio,

00:21:54a gente captou

00:21:54nesse valor de empresa,

00:21:57então o que quer dizer isso?

00:21:59Quer dizer que as pessoas

00:22:00que investiram na gente

00:22:01acreditam que o negócio

00:22:03tenha esse tamanho hoje,

00:22:06a gente obviamente

00:22:07não divulga o número

00:22:08de vendas das marcas

00:22:09individualmente,

00:22:10mas começou muito bem,

00:22:13é realmente impressionante

00:22:14o poder da celebridade,

00:22:16do influenciador

00:22:17nessa cadeia,

00:22:18a conversão,

00:22:19ela é notória,

00:22:22na minha opinião,

00:22:23porque ela realmente faz com que

00:22:24o CAC,

00:22:25que é esse custo de aquisição

00:22:26do cliente que você tem,

00:22:27caia pela metade,

00:22:29isso faz com que o modelo

00:22:31de negócio seja muito

00:22:32sustentável e escalável,

00:22:34então estou muito contente,

00:22:36apesar de ser um negócio

00:22:37de longo prazo,

00:22:39eu estou contente,

00:22:39mas as marcas são muito novas,

00:22:41eu trato marca,

00:22:43Ludmilla,

00:22:43que é a marca LUD,

00:22:45ela tem 45 dias de vida,

00:22:47eu trato marca como um filho,

00:22:48uma filha,

00:22:49é um bebezinho,

00:22:49é muito difícil de você falar

00:22:52se esse bebê vai se tornar

00:22:53uma criança e um adulto

00:22:54de sucesso,

00:22:55você tem que nutrir,

00:22:56você tem que estar dando amor

00:22:59e carinho diariamente,

00:23:01constantemente,

00:23:02para que isso aconteça,

00:23:04então eu estou nisso

00:23:05pelo longo prazo,

00:23:07estou muito feliz

00:23:07com o nascimento

00:23:08dos nossos primeiros filhos,

00:23:11e espero que a família

00:23:12continue crescendo

00:23:13e se torne uma família

00:23:14de sucesso.

00:23:15Eu ia fazer uma piada aqui,

00:23:18você pegou um,

00:23:20trabalhou,

00:23:21está trabalhando um produto aí,

00:23:22uma sociedade com um bolsonarista,

00:23:24com uma lulista,

00:23:25agora você tem que procurar

00:23:26um da terceira via aí,

00:23:27não sei se vai vender tanto,

00:23:29é possível que venda bem menos.

00:23:34Vamos,

00:23:35eu queria te perguntar também,

00:23:38que você,

00:23:39a Adventures é parceira

00:23:41também do Tom Brady,

00:23:43que trouxe para o Brasil

00:23:45a Religion of Sports,

00:23:47é isso?

00:23:49A gente trouxe

00:23:50eles inicialmente

00:23:50para o Brasil,

00:23:52a gente agora está

00:23:53com um plano

00:23:53de expandir isso,

00:23:55a gente acredita

00:23:56no conteúdo,

00:23:57é uma ótima maneira

00:23:57de parar de interromper

00:23:58as pessoas

00:23:59e entretê-las,

00:24:01logo mais a gente vai anunciar

00:24:02mais uma nova parceria aí,

00:24:04eu estou super empolgado

00:24:05com o futuro desse negócio,

00:24:06porque é realmente

00:24:08um negócio que,

00:24:08na minha opinião,

00:24:09vai redefinir

00:24:11como marcas

00:24:12se comportam

00:24:13na publicidade,

00:24:14eu acredito que marcas

00:24:15vão estar buscando

00:24:15cada vez mais

00:24:16fazer um conteúdo

00:24:18que te entretém,

00:24:19eu particularmente acredito

00:24:20que esporte e música

00:24:21vão ser duas áreas

00:24:23que vão receber

00:24:23muito dinheiro de marca,

00:24:25mas não para fazer

00:24:26a propaganda

00:24:26de 30 segundos

00:24:27que a gente está

00:24:28acostumado a ver,

00:24:29e sim talvez

00:24:29para produzir

00:24:30um documentário

00:24:32sobre alguma coisa,

00:24:34na minha opinião,

00:24:34a Nike faz isso

00:24:35muito bem já,

00:24:37aquele documentário

00:24:38que a gente viu

00:24:38recentemente

00:24:40do Chicago Bulls,

00:24:40Michael Jordan,

00:24:41o Last Dance,

00:24:42é um belíssimo exemplo

00:24:44de conteúdo de marca

00:24:45que vende muito tênis,

00:24:46mas ao mesmo tempo

00:24:47entretenha as pessoas.

00:24:50Ao cuidado

00:24:51na produção

00:24:52desse tipo de conteúdo,

00:24:54de você inserir ali

00:24:55o produto,

00:24:56para que funcione

00:24:59essa estratégia,

00:25:00né?

00:25:02Perfeito,

00:25:02e a maneira mais fácil

00:25:03de fazer isso,

00:25:05na minha opinião,

00:25:06é de uma forma orgânica,

00:25:08e quem faz isso

00:25:09muito bem?

00:25:09Os youtubers.

00:25:10Hoje você tem,

00:25:12fora do Brasil,

00:25:12um Mr. Beast,

00:25:13no Brasil,

00:25:14um John Vox,

00:25:15que fazem isso

00:25:16muito bem,

00:25:17criam conteúdo

00:25:18com produtos,

00:25:19no caso do Mr. Beast,

00:25:20ele já tem a própria

00:25:21marca de chocolate

00:25:22e de hambúrguer,

00:25:23e eles colocam

00:25:24dentro da rotina deles

00:25:25sem que o produto

00:25:27atrapalhe a narrativa

00:25:28daquela comunicação,

00:25:30e você tem toda a razão,

00:25:31você vai ver cada vez mais,

00:25:33na minha opinião,

00:25:34marcas tentando entrar

00:25:35na vida das pessoas

00:25:36de uma forma orgânica,

00:25:37sem interromper

00:25:39a rotina delas.

00:25:40É como se eu e você agora,

00:25:42a gente fosse vender

00:25:43um produto,

00:25:44e ao invés de você falar assim,

00:25:45compre minha camiseta,

00:25:47você falaria assim pra mim,

00:25:49olha, Ricardo,

00:25:50eu tô com essa camiseta nova

00:25:51aqui hoje,

00:25:52ela é bem bacana,

00:25:54porque ela não tá

00:25:54me deixando quente,

00:25:55e ao mesmo tempo,

00:25:57ela é uma camiseta

00:25:58que fica muito bem

00:25:59aqui nesse tipo de luz,

00:26:00e assim por diante.

00:26:01Então você vai contar

00:26:02a história

00:26:02de um ponto de vista

00:26:03diferente,

00:26:04onde o produto

00:26:05não é o protagonista,

00:26:07e sim parte

00:26:09daquela narrativa,

00:26:10e quem sabe

00:26:11você vai conseguir

00:26:12convencer as pessoas

00:26:12a ficarem bonitas

00:26:13e cheirosas

00:26:15e mais frescas

00:26:17com a sua camiseta.

00:26:18É mais difícil

00:26:23você fazer uma coisa assim

00:26:25com, vamos dizer assim,

00:26:27com produtos

00:26:28ou com...

00:26:30Quer dizer,

00:26:30isso aí só dá certo

00:26:31se o sujeito,

00:26:32se o influenciador

00:26:33já for muito,

00:26:34já tiver uma musculatura

00:26:36grande,

00:26:37isso dá certo

00:26:40para marcas

00:26:41que já estão

00:26:42muito posicionadas

00:26:44no mercado,

00:26:45é diferente

00:26:47de você fazer

00:26:48uma marca

00:26:51crescer ali

00:26:52do zero

00:26:52ou você

00:26:54fazer essa marca

00:26:55influenciar

00:26:58no crescimento

00:26:59de um influenciador,

00:27:00dessa marca

00:27:02ser,

00:27:02de repente,

00:27:04a carona

00:27:05do influenciador

00:27:06para fazê-lo crescer,

00:27:07porque,

00:27:09no fim das contas,

00:27:10é preciso fazer

00:27:11um trabalho anterior,

00:27:12o próprio influenciador

00:27:14tem que crescer

00:27:15sozinho,

00:27:16ele tem que fazer

00:27:16esse trabalho,

00:27:19vocês pensam

00:27:20em fazer isso

00:27:21de forma nativa,

00:27:25vamos dizer assim?

00:27:26Perfeito,

00:27:27Claudio.

00:27:27Deixa eu te falar

00:27:28duas coisas aqui.

00:27:29A primeira coisa

00:27:30é a seguinte,

00:27:31depende muito

00:27:31da qualidade

00:27:32da tua audiência.

00:27:33Eu vou te dar

00:27:34um exemplo aqui

00:27:34e vou usar

00:27:36esse exemplo

00:27:36para comparar

00:27:37com você.

00:27:39Você criou

00:27:40uma propriedade

00:27:40e você ter

00:27:42uma audiência

00:27:42extremamente

00:27:43qualificada.

00:27:45E talvez

00:27:45o produto

00:27:45que você vai lançar

00:27:46não precisa

00:27:46de milhões

00:27:47de pessoas

00:27:48na tua base

00:27:49para você

00:27:50poder ter

00:27:50um bom negócio.

00:27:52Vou te contar

00:27:53uma história real.

00:27:54Pura Vida,

00:27:55uma empresa

00:27:55de suplementos alimentares,

00:27:56talvez você conheça,

00:27:57talvez muitos

00:27:58dos seus ouvintes

00:27:59aqui já comprou

00:28:00alguma coisa

00:28:01na Pura Vida.

00:28:02O fundador

00:28:02dessa empresa,

00:28:03o Flávio Passos,

00:28:04ele não tem

00:28:05uma comunidade gigante

00:28:06nas redes sociais.

00:28:07Se você olhar

00:28:08para o Instagram dele,

00:28:08ele tem 600 mil pessoas,

00:28:09só que das 600 mil pessoas

00:28:11que seguem ele,

00:28:12eu te garanto

00:28:13que grande parte

00:28:14são pessoas

00:28:16do ramo

00:28:17que acabam

00:28:18receitando

00:28:19o produto dele.

00:28:21Então,

00:28:22é altamente

00:28:22qualificada

00:28:23aquela audiência.

00:28:25Então,

00:28:25por mais que ele

00:28:25não tenha milhões,

00:28:26ele tem os 500,

00:28:27600 mil

00:28:28que ele precisa

00:28:28para transformar isso

00:28:29em milhões

00:28:30de vendas.

00:28:32Então,

00:28:32na minha opinião,

00:28:33essa combinação

00:28:34de influência

00:28:35com alcance,

00:28:37ela tem que ser

00:28:38respeitada

00:28:39porque no final

00:28:40do dia

00:28:40o que vai converter

00:28:41a influência

00:28:42em nenhum alcance.

00:28:44Óbvio,

00:28:44você tem que ter

00:28:45um certo alcance,

00:28:46mas a influência,

00:28:47na minha opinião,

00:28:47é muito mais importante.

00:28:49Então,

00:28:50sim,

00:28:50você tem toda a razão

00:28:51e o Flávio

00:28:52é um bom exemplo.

00:28:53Ele ficou

00:28:54sete,

00:28:55oito anos

00:28:55criando conteúdo

00:28:56sobre uma vida melhor

00:28:57antes de lançar

00:28:59o primeiro produto

00:29:00da Pura Vida.

00:29:01Isso é muita coisa

00:29:02que muita gente

00:29:02não vê isso.

00:29:04Então,

00:29:04ele começou

00:29:05a criar conteúdo,

00:29:06ele começou

00:29:06a construir a comunidade,

00:29:07ele começou a dar palestra,

00:29:09ele começou

00:29:09a criar uma relação

00:29:11de intimidade

00:29:11com essa base dele,

00:29:12essa audiência dele

00:29:13e depois de muitos anos

00:29:15fazendo isso,

00:29:16ele falou assim,

00:29:17agora eu vou te dar

00:29:18um produto

00:29:18para você ter uma vida melhor.

00:29:20Ele lançou o primeiro,

00:29:21essa empresa,

00:29:22ela foi crescendo,

00:29:23o portfólio foi ampliando,

00:29:26ele trouxe parceiros

00:29:27que tinham uma experiência

00:29:30em gestão de negócios

00:29:31e agora,

00:29:32inclusive,

00:29:32a empresa acabou

00:29:33de ser vendida

00:29:34por mais de bilhão

00:29:35para Nestlé.

00:29:36É uma grande,

00:29:36talvez uma das maiores

00:29:37do mundo,

00:29:38uma empresa suíça

00:29:39que todo mundo conhece

00:29:40como chocolate,

00:29:41mas que tem outras

00:29:42várias coisas.

00:29:43Então,

00:29:43esse é um belíssimo

00:29:44exemplo de uma pessoa

00:29:46que usou audiência

00:29:47para monetizá-la,

00:29:49monetizou essa audiência

00:29:50através de um produto,

00:29:51criou um negócio

00:29:51e ainda vendeu um negócio

00:29:52e não deu muito dinheiro.

00:29:53a decisão de fazer isso,

00:29:57ela é motivada,

00:29:59no caso dele,

00:30:01por exemplo,

00:30:02o que motivou?

00:30:05Você tem que conhecer

00:30:06muito bem

00:30:06essa sua base

00:30:09de seguidores

00:30:10para entender

00:30:10se aquilo,

00:30:13se esse produto

00:30:14terá um engajamento,

00:30:16se ele será absorvido,

00:30:18se ele será recebido.

00:30:19essa construção também

00:30:22dessa narrativa

00:30:24com,

00:30:25dessa relação

00:30:25com a tua audiência,

00:30:26ela passa

00:30:27pela autenticidade,

00:30:30eu acho que é uma coisa

00:30:30muito presente

00:30:31nessas relações

00:30:32na internet.

00:30:34Eu sempre gosto

00:30:35de responder

00:30:36isso da seguinte forma,

00:30:38existe uma combinação

00:30:39entre talento

00:30:40e paixão.

00:30:42Talento

00:30:42é o que paga as contas,

00:30:44mas paixão

00:30:45te tira da cama.

00:30:46Então,

00:30:46o mundo ideal

00:30:47é que você lance

00:30:48um negócio,

00:30:48que você lance

00:30:49um programa

00:30:49que reúna

00:30:52as duas coisas,

00:30:52porque tem gente

00:30:53que tem muito talento,

00:30:54mas não tem paixão

00:30:55e aí não consegue

00:30:55transformar o talento

00:30:56em negócio

00:30:57e não ganhar dinheiro.

00:30:58E o oposto

00:30:59também é verdade,

00:31:00você tem muita paixão

00:31:01sobre algo,

00:31:01mas você não tem talento

00:31:02e o produto é ruim,

00:31:03ou o negócio é ruim.

00:31:05Então,

00:31:05você tem toda razão,

00:31:06tem que ser um negócio

00:31:07que você curta fazer.

00:31:08No teu caso,

00:31:09por exemplo,

00:31:09você é um cara

00:31:10brilhante no jornalismo,

00:31:12se comunica muito bem,

00:31:13isso te tira da cama.

00:31:15E como você tem talento,

00:31:17você consegue criar

00:31:17um bom produto.

00:31:19Agora,

00:31:19por exemplo,

00:31:20você poderia estar pensando,

00:31:21tá bom,

00:31:21eu vou pegar essa minha audiência

00:31:23que gosta muito

00:31:24de política,

00:31:24por exemplo,

00:31:25e vou lançar

00:31:26um curso

00:31:27para quem quer

00:31:28se candidatar

00:31:29a um cargo político

00:31:30no Brasil.

00:31:31Poderia verticalizar

00:31:32a tua mídia,

00:31:33fazendo isso.

00:31:33Ou não,

00:31:34ou eu vou criar

00:31:36um conteúdo aqui

00:31:37que ele é tão bom

00:31:38na política

00:31:39que as pessoas

00:31:39vão pagar

00:31:40para recebê-lo.

00:31:41Então,

00:31:41eu vou criar aqui

00:31:42uma outra

00:31:42e assim por diante.

00:31:43Então,

00:31:44no final do dia,

00:31:44você resumiu bem,

00:31:45é sobre a autenticidade,

00:31:47é sobre essa verdade

00:31:48que você tem

00:31:48com a sua comunidade,

00:31:49mas lembrando,

00:31:50você tem que gostar

00:31:51de fazer isso

00:31:52e o produto tem que ser bom.

00:31:53Então,

00:31:53essa combinação

00:31:54entre talento,

00:31:55talento,

00:31:55paixão,

00:31:55na minha opinião,

00:31:56é fundamental.

00:31:56Eu estou aberto

00:31:58a sugestões,

00:31:59hein?

00:32:01Do especialista.

00:32:02E vou criar negócio

00:32:02para você.

00:32:03Você já tem

00:32:04uma grande marca

00:32:05que se chama antagonista,

00:32:06está aí o começo

00:32:07de negócio.

00:32:09Vamos conversar

00:32:10depois aqui

00:32:10da gravação.

00:32:13Mas eu queria

00:32:14frisar um pouquinho

00:32:15mais essa questão

00:32:16da autenticidade,

00:32:17porque é muito curioso,

00:32:18né?

00:32:18O marketing

00:32:19na sua história,

00:32:22na sua essência,

00:32:23na sua origem,

00:32:24ele sempre trabalhou

00:32:26com aquela velha história

00:32:28de convencer alguém

00:32:30a comprar aquilo

00:32:31que ela não precisa,

00:32:32né?

00:32:33E se utiliza

00:32:36de recursos

00:32:37semiótica,

00:32:40de gráficos,

00:32:41de toda a comunicação

00:32:45para te convencer disso,

00:32:47para, às vezes,

00:32:48até de forma subliminar,

00:32:50de forma que você

00:32:50não perceba

00:32:51que você está

00:32:51querendo aquilo.

00:32:53Ou empacotando

00:32:55de um jeito

00:32:56que torne

00:32:58aquele produto

00:32:59muito melhor

00:32:59do que ele pareça,

00:33:00do que ele é realmente,

00:33:01na verdade, né?

00:33:01Que ele pareça

00:33:02muito melhor

00:33:02do que ele é realmente.

00:33:04O marketing político

00:33:05vive muito disso,

00:33:06aliás, né?

00:33:08Normalmente,

00:33:08só vive disso.

00:33:10Mas é diferente,

00:33:12né?

00:33:13Desse approach

00:33:14que vocês fazem,

00:33:15porque não dá

00:33:16para você pegar

00:33:17um cara como o Gustavo,

00:33:18o Gustavo Lima,

00:33:18por exemplo,

00:33:19e, sei lá,

00:33:20vender um produto

00:33:21de beleza

00:33:21que não funcione,

00:33:22que não tenha,

00:33:23ou que seja, né,

00:33:25crispinha,

00:33:26em vez de melhorar

00:33:27a pele do sujeito,

00:33:28ou de um perfume

00:33:29que, pô,

00:33:30o cara passa

00:33:31e depois fique,

00:33:32fique,

00:33:33fique,

00:33:34é,

00:33:35pior do que se

00:33:36tivesse sem nada,

00:33:37né?

00:33:37Você precisa vender

00:33:38um produto,

00:33:39você,

00:33:40essa autenticidade,

00:33:41a gente,

00:33:42assim,

00:33:42eu falo porque eu percebo

00:33:43isso no meu,

00:33:44no meu público,

00:33:44né?

00:33:45as pessoas querem,

00:33:47elas querem a tua honestidade,

00:33:48elas querem a tua verdade,

00:33:50né?

00:33:51Então,

00:33:51é diferente de você vender

00:33:52uma mentira,

00:33:53você precisa vender

00:33:53uma verdade,

00:33:55né?

00:33:56Perfeito.

00:33:57Você tocou num ponto

00:33:58muito importante

00:33:59da construção de marca,

00:34:00que se chama

00:34:00atributos de marca,

00:34:02né?

00:34:02Uma marca construída

00:34:03através de atributos,

00:34:04e a função do marketing

00:34:06é comunicar esses atributos

00:34:07para tentar convencer

00:34:08a pessoa a comprar.

00:34:10Pega perfume,

00:34:11por exemplo,

00:34:11perfume,

00:34:12e a gente divide

00:34:15as pessoas

00:34:16em arquétipos,

00:34:17então,

00:34:17cada pessoa,

00:34:19são alguns tipos

00:34:20de arquétipos do mundo

00:34:21que o marketing

00:34:23criou essa metodologia

00:34:24para tentar simplificar

00:34:26diferentes maneiras

00:34:27de se comunicar

00:34:27com as pessoas,

00:34:28mas pega um perfume,

00:34:29por exemplo,

00:34:30perfume,

00:34:30ele tem,

00:34:31ele tem alguns atributos,

00:34:32no caso de Gustavo Lima,

00:34:33que já é uma pessoa,

00:34:35a gente não precisa

00:34:36pensar muito

00:34:37sobre isso,

00:34:38porque a pessoa

00:34:38já tem uma personalidade,

00:34:40então,

00:34:40a gente pega a personalidade

00:34:41dessa pessoa

00:34:42e a gente tenta extrair

00:34:43dessa personalidade

00:34:44os atributos dela,

00:34:45no caso de Gustavo,

00:34:47poder e sedução,

00:34:49e é isso que a gente

00:34:49comunica para as pessoas,

00:34:51compra esse produto

00:34:52se você quer ter

00:34:53poder e sedução,

00:34:55e assim por diante,

00:34:56então,

00:34:56quando você lança

00:34:56uma marca com uma celebridade,

00:34:58é muito mais fácil

00:35:00você comunicar

00:35:01esses atributos,

00:35:02porque eles estão

00:35:03pautados pela pessoa,

00:35:05no caso de Ludmilla,

00:35:06é a mesma coisa,

00:35:07e assim por diante,

00:35:08numa marca

00:35:09que não tem

00:35:09uma pessoa atrelada a ela,

00:35:11você tem que ter

00:35:12muito bem

00:35:12o propósito dela

00:35:13e você tem que

00:35:15traduzir esse propósito

00:35:15em atributos,

00:35:16então,

00:35:16como você mesmo falou,

00:35:17você tem uma marca

00:35:19nas suas postas,

00:35:20no seu podcast

00:35:22e nos seus produtos,

00:35:24e o teu público

00:35:25conhece os atributos

00:35:27dessa marca,

00:35:28então,

00:35:28é verdade,

00:35:29imparcialidade,

00:35:31talvez você daí

00:35:33tenha uma personalidade

00:35:33mais provocadora

00:35:35e assim por diante,

00:35:36se uma marca

00:35:37contrata você

00:35:38para ser garoto

00:35:39propaganda,

00:35:39por exemplo,

00:35:40e você tem

00:35:40uma personalidade

00:35:41provocadora,

00:35:42mas eles pedem

00:35:43para você

00:35:44ser um cara

00:35:45mais tranquilo,

00:35:46um cara,

00:35:46não vai funcionar,

00:35:47porque o seu público

00:35:48vai ver e falar assim,

00:35:49não,

00:35:49não é ele,

00:35:50isso aí é mentira,

00:35:52entendeu?

00:35:52Então,

00:35:53eu acho que aí

00:35:53também muitas marcas

00:35:54erram,

00:35:55porque,

00:35:55na minha opinião,

00:35:56quando você contrata

00:35:57uma garota propaganda,

00:35:58um garoto propaganda,

00:36:00você deveria deixá-los

00:36:01criar da maneira deles,

00:36:04eu já vi muita marca

00:36:04errando,

00:36:05eles vão lá e contratam

00:36:06uma pessoa e falam assim,

00:36:07não,

00:36:07peraí,

00:36:08não é assim que se faz,

00:36:10é desse meu jeito aqui,

00:36:12mas a pessoa,

00:36:13ela tem,

00:36:14geralmente,

00:36:14pessoas têm

00:36:15muito mais seguidores

00:36:16que marcam,

00:36:16por quê?

00:36:17Porque geralmente

00:36:18as pessoas produzem

00:36:18conteúdos melhores,

00:36:20aí chega uma marca

00:36:21e fala assim,

00:36:21não,

00:36:22não,

00:36:22eu vou te ensinar

00:36:22como é que faz

00:36:23conteúdo,

00:36:24não,

00:36:24eu já faço

00:36:25milhões de pessoas,

00:36:26você pode falar,

00:36:28Anitta,

00:36:28Sabrina Sato,

00:36:30qualquer cantora,

00:36:32eles têm milhões

00:36:33de seguidores,

00:36:33então eles sabem

00:36:34fazer um bom conteúdo,

00:36:35então a marca

00:36:36que contrata

00:36:36essas pessoas,

00:36:37na minha opinião,

00:36:37deveria deixá-los criar,

00:36:39porque eles sim

00:36:39sabem a verdade

00:36:40da comunidade deles.

00:36:42Que tipo de produto

00:36:43você acha que eu consigo

00:36:44vender fora a informação?

00:36:48Olha,

00:36:48eu vou te falar

00:36:49uma coisa

00:36:49que você não está

00:36:50esperando,

00:36:51provavelmente,

00:36:53e talvez

00:36:53vai te surpreender,

00:36:54mas eu consigo

00:36:56te ver na categoria

00:36:57de beleza,

00:36:58eu consigo ver

00:36:59você vendendo

00:36:59cosméticos,

00:37:01eu consigo ver

00:37:02você vendendo

00:37:02perfume,

00:37:03produtos

00:37:04para o rosto,

00:37:05cabelo,

00:37:06é uma categoria

00:37:07no Brasil,

00:37:08só para você ter uma ideia,

00:37:08beleza no Brasil

00:37:09movimenta 130 bilhões

00:37:11de reais por ano,

00:37:12então é uma categoria

00:37:13que está muito atraente,

00:37:15moda é uma

00:37:16outra categoria,

00:37:17relógio é

00:37:18outra categoria,

00:37:19e assim por diante,

00:37:21está vendo?

00:37:22A primeira coisa que você pensou

00:37:23foi informação,

00:37:25mas não,

00:37:26você é um cara

00:37:26que influencia as pessoas,

00:37:28as pessoas estão te vendo

00:37:29agora,

00:37:30você está influenciando

00:37:30elas em outro aspecto,

00:37:33você poderia ter

00:37:34uma clínica

00:37:35de depilação a laser,

00:37:36você poderia ter

00:37:36talvez uma clínica

00:37:37para tratamento cético,

00:37:38olha só a gama

00:37:40de produtos

00:37:41que a gente começa

00:37:41a criar em volta de você.

00:37:42Boa,

00:37:45legal,

00:37:46você falou de coisas

00:37:46que eu gosto,

00:37:47eu gosto de relógio,

00:37:48eu gosto de,

00:37:49de moda,

00:37:51você tem feeling,

00:37:54hein?

00:37:56Está no negócio certo,

00:37:57então.

00:37:58Está no negócio certo,

00:38:00está no negócio certo.

00:38:01Deixa eu te,

00:38:02te perguntar uma coisa,

00:38:04o,

00:38:04eu vou extrapolar um pouquinho

00:38:07o teu negócio,

00:38:09eu queria falar assim

00:38:10de,

00:38:11dessa,

00:38:13da atualidade,

00:38:13a gente tem visto assim,

00:38:15hoje,

00:38:16não dá para sair disso,

00:38:19você tem,

00:38:19as pessoas hoje,

00:38:20elas se,

00:38:21elas se,

00:38:23se comunicam

00:38:24de uma forma

00:38:25mais direta,

00:38:25as pessoas,

00:38:26as celebridades,

00:38:28as autoridades,

00:38:30as pessoas comuns,

00:38:31elas estão nesse,

00:38:32todas estão,

00:38:33de alguma maneira,

00:38:34na mesma arena,

00:38:36as redes sociais,

00:38:38e,

00:38:39e muitas vezes,

00:38:40você tem pessoas desconhecidas

00:38:41que se tornam conhecidas,

00:38:43vão lá,

00:38:43fazem um tweet diferente,

00:38:45produzem um conteúdo diferente,

00:38:46enfim,

00:38:47e daqui,

00:38:47aquilo viraliza,

00:38:49na,

00:38:50numa,

00:38:50numa rede,

00:38:51e a pessoa acaba,

00:38:53tendo uma exposição,

00:38:54que de repente,

00:38:55ela nunca imaginou ter,

00:38:57por que que eu estou dizendo isso?

00:38:58Porque,

00:38:58assim,

00:38:59toda essa dinâmica de relacionamento,

00:39:01que tem a ver com a autenticidade,

00:39:03tem a ver com,

00:39:04e aí,

00:39:04que acaba interferindo,

00:39:05teu posicionamento político,

00:39:07se você,

00:39:07se expressa,

00:39:10se você pede voto para alguém hoje,

00:39:11amanhã,

00:39:12você tem,

00:39:13qual é o risco de ser cancelado

00:39:14pela outra parte,

00:39:16porque também a gente vive

00:39:17num ambiente muito,

00:39:18de muito,

00:39:18muito radicalizado,

00:39:20né,

00:39:20e que as pessoas,

00:39:21ainda não conseguiram lidar

00:39:22com essa nova realidade,

00:39:24elas,

00:39:24é muita exposição,

00:39:27é muita informação,

00:39:28é tudo muito rápido,

00:39:29há muito desejo de simplificação,

00:39:33embora a humanidade seja muito mais complexa,

00:39:34os nossos desejos sejam muito múltiplos,

00:39:37né,

00:39:38as nossas vivências,

00:39:39etc.,

00:39:40e ali,

00:39:41naquela coisa binária das redes sociais,

00:39:43a busca pela simplificação,

00:39:45ela é corrente,

00:39:46isso,

00:39:47muitas vezes,

00:39:47nos faz ter,

00:39:49tomar decisões erradas,

00:39:51né,

00:39:51ou nos expressar de forma errada,

00:39:53e tal.

00:39:53Estou fazendo esse preâmbulo

00:39:55só para introduzir o seguinte tema,

00:39:56que nos chama muito a atenção,

00:39:58que é assim,

00:39:59há também hoje uma cobrança

00:40:00em função desses posicionamentos políticos,

00:40:02uma cobrança das marcas,

00:40:05de posicionamento das marcas,

00:40:06né,

00:40:06então a gente vê aqui no Brasil,

00:40:09que até foi um movimento importado

00:40:11dos Estados Unidos,

00:40:12né,

00:40:12o Sleep Giants,

00:40:13que faz essa busca incessante,

00:40:16né,

00:40:16cobra nas redes,

00:40:19de forma incessante,

00:40:20de grandes marcas,

00:40:21um posicionamento

00:40:23politicamente correto,

00:40:24né,

00:40:24então,

00:40:25e isso é muito subjetivo,

00:40:27né,

00:40:27claro que tem coisas

00:40:28que são claramente criminosas,

00:40:30posições que são criminosas,

00:40:32às vezes o sujeito

00:40:33comete um crime,

00:40:35comete uma falha grave,

00:40:36um erro crasso,

00:40:39mas

00:40:39muita coisa do debate público

00:40:43ela é subjetiva,

00:40:45né,

00:40:45então,

00:40:45a gente percebe aí

00:40:47essa,

00:40:49esse,

00:40:50é uma certa,

00:40:51é uma cobrança que

00:40:52ela corre o risco

00:40:53de virar um assédio,

00:40:54e muitas empresas,

00:40:55às vezes,

00:40:55têm tomado decisões,

00:40:57às vezes,

00:40:57de deixar de apoiar um atleta,

00:40:58de deixar de apoiar,

00:41:00um,

00:41:01de deixar de

00:41:03anunciar

00:41:05num veículo de comunicação,

00:41:07por causa desse assédio,

00:41:11e aquilo

00:41:13acaba tendo

00:41:14um efeito negativo

00:41:15que talvez seja pior

00:41:17do que

00:41:18do que simplesmente

00:41:19a exposição da marca

00:41:20vinculada

00:41:21a A,

00:41:22B ou C,

00:41:23esse é um dilema

00:41:25muito presente

00:41:25nessa,

00:41:27na tua área

00:41:27de uma maneira geral,

00:41:29como é que você

00:41:30enxerga isso,

00:41:31que tipo de,

00:41:32até de,

00:41:33de orientação

00:41:34que você dá

00:41:35como um cara

00:41:36especializado nisso,

00:41:36que tem uma vivência

00:41:37global,

00:41:39que entende

00:41:39diversas culturas,

00:41:41como elas

00:41:42devem,

00:41:44como as pessoas

00:41:45devem lidar com isso,

00:41:47que tipo de,

00:41:47de sugestão

00:41:48você colocaria

00:41:50nesse debate,

00:41:51Ricardo?

00:41:53Perfeita pergunta,

00:41:54eu vorei seis anos na China,

00:41:56a China me ensinou muito isso,

00:41:57porque a China,

00:41:58a China não é

00:41:59como o resto do mundo,

00:42:01a China é única

00:42:02no mundo,

00:42:02na minha opinião,

00:42:03por mais que eu vivi

00:42:03na Inglaterra,

00:42:04nos Estados Unidos,

00:42:05no México,

00:42:06no Brasil,

00:42:06apesar de ter diferenças,

00:42:08é tudo mais ou menos parecido,

00:42:09a China realmente

00:42:09é um negócio à parte,

00:42:10lá na China,

00:42:11pela primeira vez,

00:42:11eu vi o mundo

00:42:12de uma outra forma,

00:42:13porque o chinês vê

00:42:14dois mundos,

00:42:15ele vê o mundo dele

00:42:16e o mundo dos outros,

00:42:17e aí os outros

00:42:17é todo mundo,

00:42:18então,

00:42:19ali você começa a entender

00:42:20um pouco como é complexo,

00:42:22realmente,

00:42:22não é tão simples assim,

00:42:24e é uma ótima pergunta,

00:42:26porque,

00:42:26na minha opinião,

00:42:26as marcas cometem

00:42:27muitos erros aí,

00:42:29e a primeira sugestão

00:42:30que eu daria para as pessoas

00:42:31é a seguinte,

00:42:31a marca tem valores,

00:42:33e a marca tem que seguir

00:42:34esses valores,

00:42:35independentemente

00:42:36se for agradar

00:42:39todo mundo ou não,

00:42:39porque é impossível

00:42:40você agradar

00:42:41todo mundo

00:42:41no mundo hoje,

00:42:42a religião

00:42:43não conseguiu fazer isso,

00:42:44o futebol

00:42:45não conseguiu fazer isso,

00:42:47nenhum,

00:42:48nada no mundo

00:42:49vai ter,

00:42:49na minha opinião,

00:42:50100% de aderência,

00:42:52então,

00:42:52o risco que uma marca

00:42:53corre,

00:42:54tentando ser 100%

00:42:56para 100%

00:42:56das pessoas,

00:42:58é que ela corre o risco

00:42:59de ser 0%

00:43:00para 0%

00:43:00das pessoas,

00:43:01porque ela nunca

00:43:02vai ser nada,

00:43:04então,

00:43:04eu,

00:43:05particularmente,

00:43:06acredito que a polarização

00:43:07no mundo do marketing,

00:43:08por isso que muito

00:43:09do mundo político

00:43:10acaba sendo

00:43:11utilizado no mundo

00:43:13do marketing de marcas,

00:43:14eu,

00:43:14particularmente,

00:43:15acredito que a escola

00:43:16do marketing político

00:43:18é excelente

00:43:19para você usar

00:43:20no mundo dos negócios,

00:43:22desde que seja

00:43:23ética e donia,

00:43:23obviamente,

00:43:25mas a polarização

00:43:26que está ali

00:43:27faltada

00:43:28é algo que acontece

00:43:30no mundo das marcas,

00:43:31seja porque os consumidores

00:43:33pedem isso

00:43:35ou porque a competição

00:43:36pede isso,

00:43:37porque qualquer marca

00:43:38que está no mercado

00:43:39que tem mais de uma marca

00:43:40competindo

00:43:41vai ter que lidar

00:43:42com a polarização,

00:43:43então,

00:43:44eu,

00:43:44particularmente,

00:43:44vejo a polarização

00:43:45com ótimos olhos,

00:43:47eu acredito que a marca

00:43:48não deve se esconder disso,

00:43:51então,

00:43:51se a marca acredita

00:43:52que ela é de esquerda,

00:43:53ela tem que se posicionar

00:43:54na esquerda,

00:43:55se ela acredita

00:43:55que ela é de direita,

00:43:56ela se posiciona

00:43:57na direita,

00:43:57se ela não acredita

00:43:58nem esquerda e direita,

00:43:59ela tem que encontrar

00:44:00uma maneira

00:44:01de se comunicar

00:44:01com as pessoas

00:44:02e a boa notícia

00:44:03é que eu acho

00:44:04que no mundo

00:44:05da publicidade

00:44:06e do marketing

00:44:07e da criação

00:44:08de negócios

00:44:08isso não é tão

00:44:11grave e agudo

00:44:13como as pessoas

00:44:14imaginam,

00:44:16eu vejo,

00:44:16você deu o exemplo

00:44:17de dois artistas

00:44:18na música brasileira

00:44:19que defendem lados

00:44:20opostos da política

00:44:21nacional

00:44:22e eu ousa dizer

00:44:23que nenhum deles

00:44:25foi prejudicado

00:44:26na música

00:44:27por causa disso,

00:44:28pelo contrário,

00:44:30eu acredito

00:44:30que muitas vezes

00:44:32as pessoas

00:44:33acabam separando

00:44:35isso bem,

00:44:36isso não afeta,

00:44:37na minha opinião,

00:44:38o desenvolvimento

00:44:39de um negócio

00:44:40de uma marca

00:44:40desde que elas

00:44:42sejam sinceras

00:44:43a respeito,

00:44:44como você mesmo falou,

00:44:45como uma pessoa,

00:44:47uma marca

00:44:47no final do dia

00:44:47é sobre transparência,

00:44:49honestidade,

00:44:50verdade,

00:44:50autenticidade

00:44:51e eu acredito

00:44:52muito nisso,

00:44:53então eu seguiria

00:44:53essa linha.

00:44:57Você foi falando,

00:44:58eu fui lembrando aqui

00:44:59das competições históricas

00:45:00de Coca-Cola

00:45:01com Pepsi,

00:45:02aqui no Brasil

00:45:03de McDonald's

00:45:04com Bob's

00:45:05e como ficou complexo isso,

00:45:08porque se antes

00:45:10era uma discussão

00:45:11puramente assim,

00:45:12o meu produto

00:45:12é melhor que o seu,

00:45:14hoje não,

00:45:15hoje tem essa carga

00:45:16política envolvida,

00:45:19hoje,

00:45:19olha,

00:45:19o meu produto

00:45:20é mais democrata

00:45:21que o seu,

00:45:22eu apoio

00:45:24um hambúrguer

00:45:27progressista,

00:45:29olha,

00:45:30a gente escalou

00:45:30numa discussão

00:45:31que assim,

00:45:32o Fernando Haddad,

00:45:33por exemplo,

00:45:34agora essa...

00:45:35recente aqui

00:45:36em Davos,

00:45:37ele falou

00:45:38publicamente

00:45:39sobre isso,

00:45:40sobre boicote

00:45:41de produto,

00:45:42boicote de consumo,

00:45:43boicote de marca,

00:45:44ele mesmo fala,

00:45:45ah,

00:45:45eu não vou comer

00:45:45no hambúrguer,

00:45:46na hamburgueria tal,

00:45:47não vou comprar

00:45:48na empresa

00:45:50de varejo

00:45:51X, Y, Z

00:45:52e recomendou

00:45:54que as pessoas

00:45:55façam o mesmo.

00:45:58É uma...

00:46:00Mas sabe o que é legal?

00:46:01A boa notícia

00:46:02é que

00:46:03sobre...

00:46:04a gente estava falando

00:46:05de influenciadores,

00:46:06de influência,

00:46:07de credibilidade.

00:46:09Eu não acho que...

00:46:10Eu respeito ele

00:46:11como pessoa

00:46:12e como profissional,

00:46:13mas eu particularmente

00:46:14não olharia para ele

00:46:15para pegar dica

00:46:16de gastronomia.

00:46:17Então, eu,

00:46:18quando ele fala isso

00:46:19para mim,

00:46:19sabe,

00:46:19o impacto

00:46:21é muito pequeno,

00:46:22é que o valor político

00:46:23disso é maior,

00:46:24mas o fato é que

00:46:25nenhuma rede de hamburgueria

00:46:27vai ganhar ou perder

00:46:28porque ele falou isso

00:46:28na minha opinião,

00:46:29entendeu?

00:46:30Mas você tem toda a razão.

00:46:32As pessoas agora

00:46:33estão usando isso

00:46:34para fazer um marketing

00:46:35que, na minha opinião,

00:46:36não tem valor.

00:46:37O que é o marketing

00:46:37que não tem valor?

00:46:39É o marketing

00:46:40que não vende,

00:46:41entendeu?

00:46:42Então,

00:46:43está tudo bem.

00:46:43Deixa cada um falar

00:46:45porque eu realmente

00:46:47acho que não afeta

00:46:48o negócio

00:46:48de uma forma

00:46:49que as pessoas

00:46:51estão profunda

00:46:52quando as pessoas

00:46:52acreditam que afeta.

00:46:53eu me posiciono

00:46:55nessa,

00:46:57prefiro olhar

00:46:58de forma

00:46:58suprapartidária,

00:47:00porque eu vejo

00:47:00músicos

00:47:04que eu gostei

00:47:05e que eu curti

00:47:06a vida inteira.

00:47:07Hoje,

00:47:07alguns são proibidos

00:47:08se você tem

00:47:09um posicionamento

00:47:10à direita,

00:47:10à esquerda,

00:47:11centro,

00:47:11direita,

00:47:12centro.

00:47:12Não, não,

00:47:13se você ouve

00:47:14o fulano de tal,

00:47:15você é comunista.

00:47:17Se você,

00:47:18o próprio sertanejo,

00:47:21e é muito curioso

00:47:22porque,

00:47:22o sertanejo

00:47:26ele

00:47:28enveredou

00:47:29por essa coisa

00:47:30do,

00:47:31assim,

00:47:31uma parte

00:47:32do sertanejo,

00:47:33naturalmente,

00:47:34enveredou

00:47:35por uma discussão

00:47:36política,

00:47:36aí você tem

00:47:37uma dupla

00:47:38que começou

00:47:39a brigar

00:47:39com uma cantora,

00:47:42estou falando,

00:47:42a Anitta

00:47:43com o outro,

00:47:45o outro,

00:47:46agora esqueci

00:47:47o nome dele,

00:47:47me fugiu o nome dele,

00:47:49é o,

00:47:50esqueci,

00:47:51bom,

00:47:52e aí,

00:47:55por baixo

00:47:56disso,

00:47:57você tem aí

00:47:57um choque cultural

00:47:58de um país

00:47:59que também

00:47:59tem dimensões

00:48:00continentais

00:48:01e que é

00:48:01muito rico,

00:48:03assim,

00:48:04o próprio sertanejo

00:48:06é a expressão

00:48:07cultural

00:48:07de uma sociedade,

00:48:09agrícola,

00:48:13que é do agro,

00:48:14que vem do agro,

00:48:15vem do sertão,

00:48:16vem ali do,

00:48:18né,

00:48:18da produção agropecuária

00:48:22e que,

00:48:23de repente,

00:48:23se choca

00:48:24com o funk,

00:48:26que é uma,

00:48:27é um produto cultural

00:48:28de uma metrópole,

00:48:30da periferia,

00:48:31das metrópoles e tal,

00:48:33então,

00:48:33é um choque cultural,

00:48:35eu recomendaria

00:48:36é que você

00:48:37ouvisse

00:48:39todos os ritmos

00:48:40desde que a música

00:48:40te agrade,

00:48:41né?

00:48:42Exato,

00:48:43você,

00:48:44aproveitando a Anitta,

00:48:46a briga dela

00:48:47foi com o Zeneto Cristiano,

00:48:49que eu adoro,

00:48:52eu adoro o Zeneto Cristiano,

00:48:54eu até gosto

00:48:56de algumas músicas

00:48:56da Anitta,

00:48:57eu não vejo problema

00:48:58nenhum em você gostar,

00:48:59se você tomou uma,

00:49:00você está,

00:49:01às vezes,

00:49:01num ambiente

00:49:01que você vai curtir

00:49:03aquilo,

00:49:03ou às vezes

00:49:04você vai estar

00:49:05numa vibe

00:49:05que você vai curtir

00:49:06outra coisa,

00:49:07e eu sou um cara

00:49:08que eu gosto de jazz,

00:49:09eu gosto de blues,

00:49:10eu gosto de música clássica,

00:49:11eu gosto de tudo,

00:49:12então,

00:49:12não faz o menor sentido.

00:49:14É isso que as pessoas

00:49:16esquecem,

00:49:16Claudio,

00:49:17eu vou escutar a Anitta

00:49:18e eu vou escutar o Zeneto

00:49:19porque eu gosto deles,

00:49:21eu não sei,

00:49:22eu não vou decidir

00:49:25a música que eu vou escutar

00:49:26baseado na orientação sexual,

00:49:29política,

00:49:30eu vou,

00:49:31eu vou,

00:49:32então,

00:49:33o ser humano

00:49:33continua,

00:49:34em vários aspectos,

00:49:35agindo como ser humano,

00:49:36apesar da nossa evolução,

00:49:37você comentou,

00:49:38da complexidade,

00:49:40da evolução da espécie,

00:49:41etc,

00:49:41eu concordo que isso,

00:49:42cada vez mais,

00:49:43a gente vai ter que trazer

00:49:44a toa e discutir

00:49:45que bom que a gente

00:49:45está fazendo isso,

00:49:46que eu acho que a gente

00:49:46ganha como sociedade,

00:49:48mas você tem toda razão.

00:49:49Eu vou te dar um outro exemplo,

00:49:51antes das eleições,

00:49:53eu e minha esposa,

00:49:54a gente foi num churrasco

00:49:55e minha esposa

00:49:56estava com a lua

00:49:56pintada de vermelha,

00:49:58que é uma cor

00:49:59que ela usa frequentemente,

00:50:01e a pessoa falou assim,

00:50:02mas que absurdo,

00:50:03você aqui nesse churrasco,

00:50:05dando apoio ao Lula

00:50:06e ao Partido dos Trabalhadores,

00:50:07ela falou,

00:50:09o que você está falando?

00:50:10Aí eu falei,

00:50:11não, a tua unha é vermelha,

00:50:12ela falou,

00:50:12mas não tem nada a ver

00:50:13com o político,

00:50:14eu pensei que eu gosto da cor,

00:50:15então assim,

00:50:16imagina se você agora,

00:50:17antes de sair de casa,

00:50:19com desconto preto,

00:50:20eu estou de luto,

00:50:22imagina se você fosse

00:50:24sair de casa agora

00:50:25e vai pensar...

00:50:26Eu não estou tocando,

00:50:26eu não estou tocando,

00:50:28eu gosto de azul,

00:50:29mas não estou tocando.

00:50:31É uma loucura isso,

00:50:32você tem toda a razão,

00:50:34sabe,

00:50:34a gente tem que saber

00:50:37separar,

00:50:37porque no final do dia

00:50:39continua sendo

00:50:40sobre as pessoas,

00:50:42continua sendo

00:50:44sobre o negócio

00:50:45e assim por diante,

00:50:46mas você tem toda a razão,

00:50:48são exemplos...

00:50:49Agora,

00:50:50deixa eu te falar

00:50:50uma última coisa,

00:50:51no mundo do entretenimento,

00:50:53eu vivi muito

00:50:54no entretenimento,

00:50:55porque mesmo como

00:50:56executivo antes,

00:50:57eu contratava muito

00:50:59artista,

00:51:00celebridade,

00:51:01influenciador

00:51:01para promover

00:51:02as minhas marcas,

00:51:03porque eles vendem,

00:51:06as pessoas gostam

00:51:06de comprar o produto,

00:51:08como a gente já discutiu

00:51:08aqui hoje,

00:51:09de pessoas que elas

00:51:10admiram e assim por diante.

00:51:13Se você gosta

00:51:14do Flamengo,

00:51:15do Corinthians,

00:51:16do Palmeiras,

00:51:16você vai lá e compra

00:51:17uma camiseta da Gritiba,

00:51:18porque você quer mostrar

00:51:19o que são marcas,

00:51:21são símbolos

00:51:22que você quer mostrar

00:51:23para as pessoas

00:51:24que representam você.

00:51:26Então,

00:51:26quando você usa

00:51:27um relógio,

00:51:27Rolex,

00:51:28você usa esse

00:51:30porque você quer falar

00:51:31que você é um cara

00:51:31de sucesso,

00:51:32você é um cara

00:51:32viajado,

00:51:34você é um cara

00:51:34que tem bom gosto,

00:51:36você usa talvez

00:51:36um relógio da Apple,

00:51:37você é um cara

00:51:38mais de tecnologia,

00:51:39você é um cara

00:51:39moderno,

00:51:40você é um cara

00:51:40da vanguarda,

00:51:41você usa talvez

00:51:42um Cássio antigo,

00:51:45agora está rolando

00:51:47aí a música

00:51:47da Shakira,

00:51:48que ela tira o sarro

00:51:49do Cássio,

00:51:50mas você quer mostrar

00:51:51que talvez você

00:51:52é um cara

00:51:52que não se preocupa

00:51:53com meios materiais,

00:51:54você é um cara

00:51:54mais simples,

00:51:55mais frugal,

00:51:56um cara que talvez

00:51:57goste da nostalgia antiga

00:51:59e assim por diante.

00:52:00Então marcas

00:52:01são sobre isso,

00:52:04são sobre símbolos

00:52:05que você quer mudar,

00:52:07quer mostrar para as pessoas,

00:52:08mas voltando

00:52:09no meu ponto,

00:52:10eu contratei

00:52:10muita celebridade

00:52:12lá atrás

00:52:13e o fato é que

00:52:15quando a celebridade

00:52:16se envolve

00:52:17num escândalo,

00:52:18desde que não seja

00:52:19algo que vai ferir

00:52:21com a moral

00:52:22das pessoas,

00:52:23algo que seja

00:52:24ilegal,

00:52:25antiético,

00:52:26geralmente eles ganham.

00:52:27nesse BO que teve

00:52:29entre Zé Neto,

00:52:30Cristiano e Anitta,

00:52:31ambos ganharam,

00:52:32porque o nome deles

00:52:34foi falado,

00:52:35isso é mídia,

00:52:37grátis,

00:52:37liga lá para a Globo

00:52:38e fala assim agora,

00:52:39ó Globo,

00:52:40coloca aí,

00:52:41Cláudio Danta Tops

00:52:42aí no intervalo

00:52:43do Jornal Nacional,

00:52:45vai te custar uma grana,

00:52:46entendeu?

00:52:47Então eles conseguiram

00:52:48colocar no Globo.com,

00:52:51no UOL,

00:52:51conseguiram colocar

00:52:52em tudo quanto é site

00:52:53de graça,

00:52:54é um bom negócio.

00:52:54Deixa eu pensar aqui

00:52:57com quem que eu vou brigar

00:52:58para aparecer

00:52:59no Jornal Nacional.

00:53:01Eu já tinha matérias

00:53:03repercutidas lá,

00:53:05mas vamos,

00:53:07mas eu acho difícil.

00:53:09Isso é um bom negócio,

00:53:10porque a gente coloca

00:53:11em exposição,

00:53:12e eu tenho certeza,

00:53:13por isso que o Big Brother,

00:53:14muitas vezes,

00:53:15as pessoas saem de lá famosas,

00:53:17elas se envolvem no escândalo,

00:53:18e aí os números dizem,

00:53:21é como é que se explica

00:53:22uma Juliette entrando

00:53:23com 3 mil seguidores,

00:53:25e depois de 100 dias

00:53:27num programa,

00:53:28saindo com 30 milhões

00:53:29de seguidores,

00:53:31entendeu?

00:53:32Isso,

00:53:33quando o seu nome

00:53:33está em evidência,

00:53:35você vai atrás disso,

00:53:36e isso,

00:53:37se você for um negócio,

00:53:38você vai vender mais.

00:53:41Há um risco,

00:53:42você,

00:53:43vou só fechar

00:53:44essa questão política,

00:53:45depois eu quero falar

00:53:46de esporte,

00:53:48quero falar de futebol

00:53:49com você,

00:53:50mas quando você fala

00:53:50dos influenciadores,

00:53:53eu me lembrei

00:53:53que a recente,

00:53:56o próprio governo

00:53:57do Lula agora,

00:53:59o Pimenta,

00:54:00o Pimenta,

00:54:02o Pimenta,

00:54:03ele é,

00:54:03que é o secretário

00:54:04de comunicação,

00:54:05ele disse que

00:54:07está estudando

00:54:08a criação

00:54:08no gabinete do amor,

00:54:10para se contrapor

00:54:11ao gabinete do ódio,

00:54:12está aí novamente

00:54:13a polarização,

00:54:15é claro que a gente

00:54:15está falando aqui

00:54:16de label,

00:54:17falando aqui de rótulo,

00:54:18mas o que me chama

00:54:20a atenção é o seguinte,

00:54:21que eles querem

00:54:21contratar influenciadores

00:54:23para impulsionar

00:54:25as agendas

00:54:27do governo e tal,

00:54:28não chega a ser

00:54:29uma ideia

00:54:29absolutamente inédita,

00:54:30a gente cansou

00:54:31de ver artistas,

00:54:33celebridades

00:54:34sendo contratadas

00:54:35até para campanhas

00:54:36de interesse público,

00:54:38vacinação,

00:54:40campanha cultural,

00:54:41de turismo,

00:54:42etc e tal,

00:54:43e a gente já viu

00:54:45isso acontecendo também

00:54:46até em campanha

00:54:49eleitoral mesmo,

00:54:49a participação

00:54:51de influenciadores

00:54:51em campanha eleitoral,

00:54:53muitas vezes

00:54:54remunerados e tal,

00:54:55mas isso se tornar

00:54:56uma prática,

00:54:57você acha que é um risco

00:54:57para o influenciador?

00:54:59Que tipo de conselho

00:54:59você daria

00:55:00para o influenciador,

00:55:01que é uma ferramenta

00:55:03do teu trabalho?

00:55:06Perfeito.

00:55:07Vou voltar um pouquinho

00:55:09em você,

00:55:10eu acho que a gente

00:55:10compartilha

00:55:11da mesma paixão

00:55:13por seres humanos,

00:55:14em primeiro lugar,

00:55:15e uma das coisas

00:55:17que nos diferencia

00:55:18como espécie

00:55:19é o poder

00:55:20da nossa imaginação,

00:55:21somos uma espécie

00:55:23que consegue imaginar

00:55:24coisas

00:55:25e isso nos trouxe

00:55:27até aqui,

00:55:27porque com essa imaginação

00:55:28a gente começou

00:55:29a fofocar

00:55:29e a gente começou

00:55:30a contar histórias

00:55:31e essas histórias

00:55:33fez com que a gente

00:55:34se conhecesse

00:55:36e tribos

00:55:37fossem formadas

00:55:38e está aí

00:55:39a nossa vontade

00:55:41de estar em tribo,

00:55:42de ser

00:55:43uma população

00:55:45tribal,

00:55:45uma espécie

00:55:47tribal

00:55:48e eu estou falando

00:55:50isso porque

00:55:50a polarização,

00:55:52quando você

00:55:52cria o gabinete

00:55:53do amor,

00:55:55é uma ótima

00:55:56ferramenta de marketing,

00:55:57porque você está

00:55:58criando uma outra

00:55:59identidade,

00:55:59uma outra tribo,

00:56:00então,

00:56:01e o ser humano

00:56:01gosta do quê?

00:56:02Gosta de tribo,

00:56:03você não quer ficar

00:56:03sozinho,

00:56:04você quer

00:56:05estar com pessoas,

00:56:07você quer contar histórias,

00:56:08você quer viajar,

00:56:09você quer imaginar,

00:56:10você quer sonhar,

00:56:11a própria religião

00:56:12é isso,

00:56:13aqui,

00:56:14independente da orientação

00:56:15política,

00:56:15religião das pessoas,

00:56:17você acredita em algo,

00:56:18se isso faz

00:56:19se dormir bem,

00:56:20viver bem,

00:56:20ótimo,

00:56:20mas ninguém foi

00:56:21e voltou para apontar,

00:56:23seja qual for a sua religião,

00:56:24eu dito isso,

00:56:25o gabinete do amor

00:56:26é uma perfeita,

00:56:28é uma brilhante,

00:56:29melhor dizendo,

00:56:29ideia de marketing,

00:56:31que você vai criar

00:56:31aqui um outro time,

00:56:32uma outra tribo

00:56:33e aí outras pessoas

00:56:34vão para lá,

00:56:36então,

00:56:36conselho para os

00:56:37influenciadores,

00:56:38primeiro lugar é,

00:56:39é a tua tribo?

00:56:40você acha que os

00:56:42seus fãs fazem parte

00:56:44dessa tribo?

00:56:45Ótimo,

00:56:46vai para lá,

00:56:47joga lá

00:56:47e não tem problema nenhum,

00:56:49o que eu acho que é difícil,

00:56:51o que não deveria ser feito,

00:56:53na minha opinião,

00:56:54é o contrário,

00:56:55você joga na tribo

00:56:56que cai e vai para outra tribo de lá,

00:56:58acho que essa tribo

00:56:59não vai te aceitar.

00:57:01Aí eu já pego

00:57:02como gancho,

00:57:03é igual por você.

00:57:04Antigalmente,

00:57:04antigamente estava a morte,

00:57:06hoje em dia,

00:57:07felizmente,

00:57:07apesar dos pesados

00:57:08das guerras que a gente está tendo aí,

00:57:10o mundo é mais seguro

00:57:11do que era mil anos atrás.

00:57:14É você sair da torcida do Cruzeiro

00:57:17e ir lá para a do Atlético Mineiro.

00:57:20Não é uma boa ideia.

00:57:22Não é uma boa ideia.

00:57:23Camisa azul.

00:57:26E você,

00:57:26como membro do Conselho Consultivo

00:57:29do Cruzeiro,

00:57:30de que maneira,

00:57:32o clube,

00:57:33inclusive,

00:57:34que virou a Sociedade Anônima,

00:57:35isso de futebol,

00:57:36que é agora um novo modelo de negócio,

00:57:41eu queria que você comentasse um pouquinho

00:57:42dessa tua paixão

00:57:43e queria a tua opinião também

00:57:46sobre esse movimento do mercado,

00:57:49essa modernização.

00:57:52Eu ouço muitos elogios,

00:57:53porque você profissionaliza,

00:57:54você tem condição de escalar aí,

00:57:58até para os atletas,

00:57:59dar melhores condições,

00:58:00mas também já ouvi críticas

00:58:02de que isso tende a prejudicar

00:58:07clubes menores

00:58:08e impedir que eles avancem.

00:58:13Me fala da tua paixão

00:58:15e um pouquinho da tua visão.

00:58:17Eu vou começar pela visão,

00:58:19porque eu sou,

00:58:21falando de tribo

00:58:22e falando de gabinetes aqui,

00:58:24eu sou do gabinete

00:58:25pró-profissionalização.

00:58:27Então, eu estou nesse time aí,

00:58:28eu estou no time que acredita

00:58:29que o futebol brasileiro

00:58:30tem um potencial gigante,

00:58:33é o maior esporte do mundo,

00:58:34é o maior esporte do Brasil,

00:58:35é o futebol,

00:58:37e na minha opinião,

00:58:38uma gestão mais profissional

00:58:40pode sim trazer melhoria

00:58:42para todo mundo

00:58:43que está nessa cadeia,

00:58:45incluindo jogadores e torcedores,

00:58:46acima de tudo.

00:58:48E na minha opinião,

00:58:49esses negócios tendem

00:58:51a se valorizar muito

00:58:52nos próximos anos

00:58:54se essas medidas

00:58:57forem tomadas aqui no Brasil.

00:58:59e eu, particularmente,

00:58:59acredito que esse é um movimento

00:59:01que não tem volta,

00:59:03eu acredito que sim,

00:59:04a gente vai ter uma revolução

00:59:05no futebol brasileiro,

00:59:07e mais uma vez,

00:59:08eu sou do time

00:59:09que acredita que isso vai ser positivo

00:59:11para a cadeia como um todo,

00:59:13e eu estou torcendo

00:59:14para que isso aconteça.

00:59:15Agora,

00:59:16no Cruzeiro,

00:59:17mais especificamente,

00:59:18o meu papel lá

00:59:19como conselheiro

00:59:20é olhar a vertical

00:59:21de marketing e inovação,

00:59:23ou seja,

00:59:24olhar para a marca

00:59:25turdeiro,

00:59:26é uma coisa que a gente

00:59:26esquece,

00:59:28que futebol,

00:59:29além da paixão

00:59:30que você tem pelo time

00:59:31e pelo resultado

00:59:33daquele time no campo,

00:59:34aquela marca

00:59:35no teu peito,

00:59:36ela representa

00:59:37esse símbolo

00:59:37que você quer

00:59:38passar para as pessoas.

00:59:40Então,

00:59:40uma marca

00:59:40de um time de futebol,

00:59:42ela é exatamente

00:59:43como uma marca

00:59:44de bem de consumo,

00:59:45ela tem que ser construída

00:59:46em cima de atributos,

00:59:48e esses atributos

00:59:48tem que conversar

00:59:49com as pessoas,

00:59:49e você pode

00:59:51traduzir esses atributos

00:59:53através de produtos.

00:59:55Você tem hoje

00:59:56excelentes exemplos

00:59:57ao redor do mundo,

00:59:59imagina que o Real Madrid

01:00:00é um dos maiores

01:00:02vendedores de camisas

01:00:03no Brasil.

01:00:05Então,

01:00:05é um baita produto.

01:00:07Entendeu?

01:00:08Um time que está lá

01:00:08na Espanha,

01:00:09está vendendo mais camisas

01:00:10aqui no Brasil

01:00:11do que a maioria

01:00:12dos times.

01:00:13Poucos times

01:00:14conseguem vender

01:00:14mais camisas

01:00:15do que o Real Madrid

01:00:16no Brasil.

01:00:17Esses números flutuam,

01:00:18mas é sempre top 3

01:00:19aqui e, obviamente,

01:00:20depende muito

01:00:21do que acontece lá.

01:00:22Então,

01:00:22eu estou muito empolgado

01:00:24com o futuro

01:00:25do futebol no Brasil.

01:00:26Na minha opinião,

01:00:27o que o Ronaldo

01:00:28fez com o Cruzeiro

01:00:30é algo que vai ser

01:00:32revolucionário

01:00:33e vai pautar muito

01:00:34do futuro do futebol.

01:00:36A gente já vê

01:00:36esse movimento

01:00:36acontecendo em outros times,

01:00:38o Vasco,

01:00:39o Bahia e etc.,

01:00:40e mais times,

01:00:42na minha opinião,

01:00:42vão seguir esse caminho.

01:00:44E, para finalizar,

01:00:45o que vai fazer

01:00:45a diferença no final

01:00:46vai ser o resultado.

01:00:48Vai ser como

01:00:48no mundo dos negócios,

01:00:49vai ser muito fácil.

01:00:52É como no esporte.

01:00:54É muito fácil

01:00:54você mensurar

01:00:55quem está ganhando.

01:00:58É o que tem

01:00:58a medalha de ouro

01:00:59na mão ali

01:01:00no final da corrida.

01:01:01E, provavelmente,

01:01:03você vai olhar

01:01:03para aquele atleta,

01:01:06para ele ou para ela,

01:01:07e vai falar assim,

01:01:07eu quero fazer

01:01:08exatamente

01:01:09o que ela está fazendo.

01:01:10Então, daqui a pouco,

01:01:10na minha opinião,

01:01:12como é que o sistema

01:01:13vai vencer?

01:01:14se os times

01:01:15que estiverem fazendo isso

01:01:16através da SAP

01:01:18e se profissionalizarem,

01:01:19começarem a ganhar,

01:01:21eu tenho certeza

01:01:22que mais times

01:01:22vão seguir esse caminho.

01:01:24Então,

01:01:24o resultado,

01:01:25na minha opinião,

01:01:26é a melhor forma

01:01:28meritocrática

01:01:29da gente

01:01:30avaliar

01:01:31se esse sistema

01:01:32está dando certo

01:01:33ou não.

01:01:35Agora,

01:01:35fala da tua paixão.

01:01:36Primeira coisa,

01:01:40eu sou apaixonado

01:01:41por marca.

01:01:43E, para mim,

01:01:45o Cruzeiro

01:01:46é uma grande marca.

01:01:47É um time

01:01:47com 10 milhões

01:01:48de fanáticos,

01:01:51que é um número

01:01:52extremamente expressivo.

01:01:54Se você parar

01:01:54para pensar,

01:01:55uma marca

01:01:56com 10 milhões

01:01:57de fãs

01:01:59é uma marca

01:02:00muito poderosa.

01:02:02Então,

01:02:02em primeiro lugar,

01:02:02eu tenho uma paixão

01:02:03pela marca Cruzeiro,

01:02:04eu tenho uma paixão

01:02:05pelo negócio

01:02:06e, na minha opinião,

01:02:08cada vez mais

01:02:09esse negócio

01:02:11pode retornar

01:02:13o valor

01:02:13para o consumidor

01:02:14através da vitória.

01:02:16E um negócio

01:02:17bem gerido,

01:02:18ele tem mais recursos

01:02:19para ser investido

01:02:20no campo

01:02:21e nos bastidores

01:02:22do campo

01:02:23para que esse time

01:02:25se desempenhe melhor

01:02:27no produto

01:02:28que ela vende ali,

01:02:30que é futebol.

01:02:31Eu estou muito honrado,

01:02:32apesar de ter vivido

01:02:33muito tempo

01:02:34fora do Brasil

01:02:35e, apesar de não ser

01:02:36de Belo Horizonte,

01:02:38eu sou de Londrina,

01:02:40no Paraná,

01:02:40e o meu Londrina

01:02:41está na Série B

01:02:42e está lá

01:02:43sofrendo

01:02:44para um dia,

01:02:44quem sabe,

01:02:45chegar na Série A

01:02:46e seguir os passos

01:02:47do Cruzeiro,

01:02:48talvez vai conseguir.

01:02:49O Cruzeiro é um bom

01:02:50exemplo

01:02:50de um time

01:02:51que fez isso.

01:02:52Eu sou apaixonado

01:02:53por esporte,

01:02:54sou apaixonado

01:02:54por futebol

01:02:55e sou apaixonado

01:02:57e honrado

01:02:58em estar representando

01:02:59o Cruzeiro

01:03:00nessa jornada.

01:03:01Eu tenho certeza

01:03:02que vai ser,

01:03:03no final da minha vida,

01:03:04um dos maiores legados

01:03:05que eu vou poder deixar

01:03:05é um pedacinho

01:03:07dessa história

01:03:07e, quem sabe,

01:03:09uma história de sucesso.

01:03:10Então,

01:03:10eu estou trabalhando

01:03:11para que isso aconteça

01:03:12junto dos outros conselheiros

01:03:13e do Gabriel Lima,

01:03:14até o senhor,

01:03:15e do próprio Ronaldo

01:03:16e de todo mundo

01:03:17que faz parte

01:03:18desse esquema

01:03:19do Cruzeiro.

01:03:21Você acha que

01:03:21o futebol,

01:03:24especialmente,

01:03:25ele,

01:03:26que vive

01:03:26dessa,

01:03:28do fanatismo,

01:03:29que vive

01:03:30da torcida,

01:03:31que vive

01:03:31do enfrentamento

01:03:33em campo

01:03:34e que acaba

01:03:35transpondo

01:03:37para as torcidas

01:03:38organizadas,

01:03:39você acha que ele

01:03:40tem condição

01:03:41de ajudar

01:03:43a criar

01:03:46pontes

01:03:49de diálogo

01:03:51entre as pessoas,

01:03:53entre os cidadãos,

01:03:54que, no fundo,

01:03:54no fundo,

01:03:55todos nós somos brasileiros.

01:03:56Então, assim,

01:03:57a gente tem esses times,

01:03:58cada um tem o seu.

01:03:59Eu, infelizmente,

01:04:00não tenho alternativa

01:04:01como você,

01:04:02porque eu sou vascaína

01:04:03e não tenho

01:04:04outro time

01:04:05para torcer,

01:04:06mas torço também

01:04:08para...

01:04:08Ó, tem uma outra

01:04:08chave chegando, hein?

01:04:09Quem sabe?

01:04:10Vamos ver,

01:04:10você vai ter que me falar

01:04:11se deu certo também.

01:04:13Com certeza.

01:04:14Mas eu sou,

01:04:15mas sou torcedor

01:04:17da seleção brasileira

01:04:18como você,

01:04:19como todos

01:04:19os brasileiros

01:04:21e tal,

01:04:22o que acaba também

01:04:23nos unificando,

01:04:24nos unindo, né?

01:04:25Em torno de uma

01:04:26coisa só.

01:04:27A gente teve

01:04:28toda uma discussão

01:04:30sobre, poxa,

01:04:31determinado movimento

01:04:32político

01:04:33se atribuiu

01:04:34à camisa

01:04:35da seleção,

01:04:35à camisa verde

01:04:36e amarela

01:04:37e isso,

01:04:40aí quem usa isso

01:04:42é identificado,

01:04:43como você falou aí

01:04:44da tua esposa,

01:04:44quem usa vermelho

01:04:45é identificado

01:04:45para o outro lado.

01:04:47Dá para criar aí

01:04:49algum canal de...

01:04:50Dá para trabalhar

01:04:51a marca

01:04:52nesse sentido,

01:04:54na busca

01:04:55não da rivalidade

01:04:56apenas,

01:04:57ou da rivalidade

01:04:58em campo,

01:04:59mas da união

01:05:00de todos

01:05:01em relação

01:05:02ao esporte,

01:05:03em relação

01:05:04ao país,

01:05:05como um todo,

01:05:08ou pelo menos

01:05:08o entendimento

01:05:09de que é preciso

01:05:10ter entendimento.

01:05:12A gente,

01:05:12anos atrás,

01:05:13a gente teve brigas

01:05:14aí de torcidas

01:05:14que você tem

01:05:15um sujeito

01:05:17enfiando

01:05:17até um espeto

01:05:19de churrasco

01:05:19em outro,

01:05:20matando a pessoa

01:05:21por causa

01:05:21de futebol,

01:05:22por causa

01:05:22de coisas que,

01:05:24como a política

01:05:25também tem feito.

01:05:26porque você falou

01:05:29aqui que a rivalidade

01:05:30é boa

01:05:30para o marketing

01:05:31e os times

01:05:34vivem de rivalidade,

01:05:35mas ao mesmo tempo

01:05:36o esporte

01:05:37ele une

01:05:38as pessoas

01:05:39em torno

01:05:39de uma coisa só,

01:05:41que é a paixão

01:05:41pelo futebol.

01:05:42como é que

01:05:44dá para fazer

01:05:46nesse jogo?

01:05:47Pegando o exemplo

01:05:49da minha esposa

01:05:49do esmalte vermelho,

01:05:50eu também tive a sorte

01:05:51de ter a seleção brasileira

01:05:54e a CBF

01:05:55esse ano

01:05:55fazendo uma camiseta

01:05:56preta para o goleiro,

01:05:57então eu consegui

01:05:59sair ileso

01:06:00dessa batalha,

01:06:01eu comprei a camiseta

01:06:02do goleiro,

01:06:02então eu estava de preto,

01:06:03então eu não,

01:06:05eu consegui sobreviver

01:06:07dessa disputa

01:06:08entre os dois lados

01:06:08da política,

01:06:09mas a própria CBF,

01:06:10nesse caso,

01:06:11se posicionou contra

01:06:12a utilização

01:06:13da nossa amarelinha

01:06:15para um viés político

01:06:16e está certíssima,

01:06:19eu acho que a gente

01:06:20deveria ter,

01:06:21talvez,

01:06:22colocado mais força

01:06:23nisso no final,

01:06:24porque realmente

01:06:25a cor da camisa

01:06:26não representa

01:06:27as suas ideias

01:06:30e a sua orientação

01:06:33política,

01:06:33na minha opinião,

01:06:34não deveria ter sido

01:06:35feito e fez

01:06:36e alguém deixou

01:06:37e ninguém controlou isso,

01:06:39mas, mais uma vez,

01:06:40o marketing

01:06:40poderia ter se posicionado

01:06:41mais eficiente

01:06:41para não deixar

01:06:42isso acontecer,

01:06:43mas alguém conseguiu

01:06:43fazer melhor que o outro

01:06:44e deu o que deu,

01:06:45mas, respondendo

01:06:46a tua pergunta,

01:06:47se isso é possível,

01:06:49você resumiu muito bem,

01:06:51a rivalidade

01:06:53é muito importante

01:06:53para o mundo

01:06:54dos negócios,

01:06:55a concorrência

01:06:57te faz melhor,

01:06:58o Cruzeiro,

01:07:00tendo um grande time

01:07:02ali em Belo Horizonte,

01:07:03ele, com certeza,

01:07:05vai se forçar mais

01:07:06para tentar ganhar

01:07:06do outro,

01:07:07e com isso ele vai,

01:07:08a barra vai subir,

01:07:10ele vai ganhar com isso.

01:07:12Agora,

01:07:13eu, particularmente,

01:07:16eu sou um cara

01:07:17muito otimista

01:07:18com relação

01:07:18ao futuro

01:07:19do mundo

01:07:20como um todo,

01:07:21um mundo mais seguro,

01:07:23um mundo

01:07:24onde as pessoas

01:07:25vão ter mais oportunidades,

01:07:27um mundo

01:07:27onde a gente

01:07:29vai viver melhor,

01:07:30me preocupa,

01:07:31eu tenho algumas

01:07:33preocupações,

01:07:33obviamente,

01:07:34eu acho que a diferença

01:07:35de concentração de renda

01:07:37é uma das maiores

01:07:38que a gente vai ter que resolver

01:07:39nos próximos anos,

01:07:40mas,

01:07:41eu também tenho,

01:07:43sou pragmático,

01:07:44eu tenho algumas coisas

01:07:45que talvez eu sou pessimista,

01:07:47saindo um pouco

01:07:49do meu natural,

01:07:52e uma delas

01:07:53é talvez a polarização,

01:07:55não só no esporte,

01:07:56como na política

01:07:57e em outros aspectos

01:07:58da nossa vida.

01:07:58Por quê?

01:07:59Porque agora

01:07:59todo mundo tem um canal,

01:08:00e eu acredito

01:08:02que as redes sociais

01:08:02elas vão continuar crescendo,

01:08:04elas vão continuar

01:08:05dominando as nossas vidas

01:08:06e quando todo mundo

01:08:08tem uma voz,

01:08:09você acaba tendo

01:08:10mais opinião,

01:08:11você perde o controle

01:08:12da narrativa,

01:08:14você acaba tendo

01:08:16a utilização

01:08:17de um algoritmo

01:08:18em pró

01:08:19de uma visão única

01:08:20e a gente sabe

01:08:20que isso acontece,

01:08:22então eu,

01:08:22praticamente,

01:08:23eu tenho uma visão pessimista

01:08:24com relação

01:08:25à tua pergunta,

01:08:25eu acho que vai ser

01:08:26muito difícil

01:08:27as pessoas

01:08:28se unirem

01:08:31em pró

01:08:31de um bem comum

01:08:33na atual conjuntura,

01:08:36e eu,

01:08:36infelizmente,

01:08:37não tenho a resposta,

01:08:38porque eu,

01:08:39eu particularmente

01:08:40acho que vai ser

01:08:41cada vez mais difícil

01:08:42as pessoas se unirem

01:08:44em pró

01:08:44de um bem comum,

01:08:45a não ser

01:08:46que elas deixem

01:08:46o ego delas

01:08:47de lado

01:08:48e comecem

01:08:49a usar as ferramentas

01:08:51que elas têm

01:08:51para promover o bem

01:08:53e não

01:08:54o opor.

01:08:55até gostaria

01:08:57de discutir

01:08:57a tua opinião

01:08:57nessa,

01:08:58mas essa,

01:08:58infelizmente,

01:08:59eu tenho uma visão

01:08:59mais negativa

01:09:00do que na média

01:09:01que eu tenho

01:09:02para outras coisas

01:09:04que vão pautar

01:09:05o nosso futuro.

01:09:08Muito bem,

01:09:09Ricardo Dias,

01:09:11fundador da

01:09:12Ed Ventures,

01:09:13agora está certinho.

01:09:15Muito obrigado

01:09:16pela tua participação

01:09:17aqui no CD Taos,

01:09:18cara,

01:09:19um papo

01:09:20fantástico,

01:09:21tenho certeza

01:09:21que vai inspirar

01:09:23muita gente,

01:09:23deve ter inspirado

01:09:25muita gente

01:09:26e com muitas sacadas

01:09:29brilhantes,

01:09:30a gente depois

01:09:30vai disponibilizar

01:09:31todo o conteúdo

01:09:32em cortes,

01:09:34distribuir

01:09:34nas nossas redes sociais

01:09:35e é isso,

01:09:37o programa

01:09:37fica aberto

01:09:38para futuras

01:09:39colaborações,

01:09:39boa sorte

01:09:40no teu negócio

01:09:41e no time

01:09:44também,

01:09:45no Cruzeiro.

01:09:47Muito obrigado,

01:09:48vamos lá agora

01:09:49na Série A,

01:09:50terceira

01:09:50para a gente

01:09:51ficar lá

01:09:51e não só ficar

01:09:52e ganhar

01:09:52no futuro próximo,

01:09:54mas acima de tudo

01:09:54agradecer

01:09:55a oportunidade

01:09:56de estar aqui

01:09:56com você,

01:09:56eu sou um grande

01:09:57fã já

01:09:58do teu programa

01:09:59há muito tempo,

01:10:00eu te sigo

01:10:01e te admiro,

01:10:02isso aqui é um

01:10:03exemplo de algo

01:10:04que na minha opinião

01:10:05as pessoas têm acesso,

01:10:06hoje a gente está falando

01:10:07um pouco de conteúdo

01:10:08anteriormente,

01:10:09você está oferecendo

01:10:09isso aqui

01:10:10para as pessoas

01:10:11de graça,

01:10:12fazendo a diferença

01:10:12na vida delas,

01:10:14isso tem um valor,

01:10:15a tecnologia nos trouxe

01:10:16esse benefício,

01:10:17então parabéns

01:10:17pela iniciativa

01:10:18e muito obrigado

01:10:19mais uma vez

01:10:19pelo convite,

01:10:21conta sempre comigo

01:10:22e muito sucesso

01:10:23para você também,

01:10:24foi um prazer

01:10:24estar aqui contigo

01:10:25e com a tua audiência

01:10:26hoje.

01:10:28Maravilha,

01:10:28obrigado,

01:10:28um grande abraço.

01:10:30É isso aí,

01:10:31pessoal,

01:10:32esse foi mais um CD Talks,

01:10:33espero que vocês

01:10:34tenham gostado

01:10:35do papo aí,

01:10:35uma conversa realmente

01:10:36muito bacana

01:10:37e a gente se vê

01:10:39no próximo domingo,

01:10:40tchau.

01:10:42Tchau.

01:10:43Legenda Adriana Zanotto

CD Talks #17: Ricardo Dias

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