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  • hace 8 meses
Alfa está en terapia intensiva: el valor de capitalización de mercado de la compañía ha caído 70 por ciento en los últimos cinco años. La emergencia se volvió real hace dos días, cuando la acción del conglomerado regiomontano se desplomó 8.8 por ciento en una sola jornada.

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Transcripción
00:00Cuando el pasado 14 de agosto, Alfa perdió el 8.8% de su valor de capitalización de mercado
00:11en una sola jornada, se encendieron los focos rojos en Gómez Morín 1111, la sede del corporativo
00:17regiomontano en San Pedro Garza García. Ese día, el IPC de la bolsa mexicana de valores
00:23tocó su nivel más bajo en cinco años y Alfa destacó por ser la acción más castigada
00:28del índice. Eso exhibió el estado de emergencia que vive la compañía. La acción de Alfa
00:33ha caído 70% desde que alcanzó su punto más alto en septiembre de 2014. La debacle, presagia
00:39la que podría ser la tercera crisis de su historia. La primera fue la del colapso de 1982, cuando
00:46la devaluación del gobierno de José Leopold Portillo obligó al conglomerado regiomontano
00:50a reestructurar su deuda con los bancos internacionales. La segunda fue la de 2008-2009, cuando la gran
00:56recesión forzó una transición de liderazgo en la compañía. Salió Dionisio Garza Medina
01:01y entró Armando Garza Sada. Esta, la de 2019, es producto de decisiones erráticas en los
01:07últimos cinco años. Pero realmente, ¿qué es lo que está viendo el mercado?
01:11Primero, malos resultados. La utilidad net del conglomerado cayó 37% en el segundo trimestre
01:17del 2019, frente al mismo periodo del año pasado. El flujo financiero de Alpec, su filial
01:23petroquímica, se redujo 33% en este periodo debido a precios del petróleo más bajos.
01:28NEMAC, la subsidiaria que produce cabezas de motor de aluminio, registró una contracción
01:33de 16% en su utilidad antes de impuestos, intereses, depreciaciones y amortizaciones.
01:39Están cerrando una planta en Canadá.
01:41Segundo, la compañía no está creciendo. Alfa está vendiendo activos estratégicos
01:46para poder controlar los más de 7.100 millones de dólares de deuda neta que tienen en su hoja
01:51de balance. Se deshicieron de dos plantas de cogeneración de electricidad con un valor
01:55de 801 millones de dólares y Axtel le vendió a Megacable su negocio de mercado masivo de
02:01fibra óptica en cinco ciudades mexicanas. En el segundo trimestre del 2019, los ingresos
02:07de Alfa decrecieron 8% en términos anuales. Y tercero, algunos analistas consideran que
02:12el portafolio de Alfa no se ha renovado. La historia de la compañía está marcada por
02:17la compra y venta de empresas para adaptar su perfil de negocios a los nuevos tiempos.
02:21Cuando se vendió Ilsa, Alfa obtuvo 2.253 millones de dólares que utilizó para reconfigurar
02:27su estrategia. Desde ese último cambio, han pasado casi 15 años.
02:31Esto es lo que se ve desde fuera. Sin embargo, al interior de la compañía también hay dudas
02:36sobre el futuro de Alfa. Estas son las preocupaciones de algunos de sus accionistas.
02:411. Sigma, la división de alimentos, es la única subsidiaria de Alfa que está aportando
02:46crecimiento significativo a la empresa. El problema es que la desaceleración económica
02:51global está empezando a asomarse en los resultados de esta filial. El flujo de sus operaciones
02:55europeas se contrajo 40% en el segundo trimestre del 2019 en relación al mismo periodo de 2018.
03:03Los malos resultados han encendido las alarmas ya que apenas en el 2015 Alfa adquirió el 100%
03:09de las acciones de la empresa de productos alimenticios española Campofrío, que en ese
03:13entonces se evaluó en 675 millones de euros.
03:172. Preocupan los altos niveles de inventarios, particularmente en Sigma, que busca cubrirse
03:22de un desabasto de carne de cerdo que ha llevado a incrementos significativos en el precio de
03:26este commodity. Alejandra Marcos, una analista de Intercam Casa de Bolsa, apunta que el valor
03:31de los inventarios, sumado al efectivo en cajas, representa casi la totalidad del valor de
03:36capitalización de mercado de Alfa. 3. NEMAC podría hacer un negocio con fecha de extinción.
03:42Fuentes cercanas al asunto, dijeron a Código Magenta, que no existe una estrategia de largo
03:46plazo para hacer frente a la transición eléctrica del sector automotriz, o un plan de mediano
03:51plazo para mitigar el hecho de que los productores de motores son cada vez más eficientes en el
03:56uso del aluminio, lo que implica un riesgo importante para esta división industrial de Alfa.
04:014. El factor político. Existe nerviosismo entre los accionistas respecto al futuro judicial
04:06de José Antonio Mil, quien se incorpora al Consejo de Administración de Alfa a principios
04:11de este año. Justa o injustamente, el exsecretario de Hacienda fue mencionado por el juez del
04:16caso de Rosario Robles como un sujeto de interés para la investigación de la llamada estafa
04:20maestra. Eso podría agravar la imagen de Alfa en un momento crítico para la compañía.
04:25Para muchos, es evidente que Alfa necesita un golpe de timón. Pocos consejos de administración
04:31toleran una caída de 70% en el valor de capitalización de mercado de la empresa. El conglomerado regiomontano
04:37parece ser la excepción. La pregunta es si como en la política habrá una rebelión de
04:42las bases entre los accionistas o permanecerá el consenso de quienes se mantienen en el liderazgo
04:47de la compañía con el status quo. El primer acto revolucionario podría ser seguir vendiendo
04:52acciones de Alfa.
04:55Gracias por ver el video.
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