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  • il y a 8 mois
L’enseignement supérieur privé n’est plus un sanctuaire du savoir, c’est devenu un terrain de jeu pour les fonds d’investissement. Galileo Global Education, AD Education, OMNES, Eduservices… derrière ces grands noms se cachent Cinven, Ardian, Capza, Naxicap Partners et consorts. Des noms qui évoquent plus le Private Equity que les amphis. L’étude Xerfi publiée au printemps 2025 est formelle : les groupes privés sont désormais tenus à 100 % par des logiques financières. [...]

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00:00L'enseignement supérieur privé n'est plus un sanctuaire du savoir, c'est devenu un terrain de jeu pour les fonds d'investissement.
00:14Galiléo Global Education, AD Education, Omnes et DuService, derrière ces grands noms se cachent Sinven, Ardian, Kabza, Naxica Partners et Consor.
00:24Des noms qui évoquent plus le private equity que les amphis. L'étude Xerfi publiée au printemps 2025 est formelle.
00:32La plupart des groupes privés sont désormais tenus à 100% par des logiques financières.
00:38Pourquoi cet engouement ? Parce que l'enseignement supérieur privé coche toutes les cases d'un actif idéal.
00:45Le chiffre d'affaires du secteur dépasse 7,2 milliards d'euros avec une croissance annuelle de 8,3% sur 10 ans.
00:52Le business model est simple, frais de scolarité encaissés d'avance, coût fixe rationalisable, croissance externe par build-up.
01:01Et surtout, une rente étudiante assurée pendant 3 à 5 ans grâce au bachelor et master.
01:07Un rêve pour les investisseurs, un cauchemar potentiel pour l'indépendance pédagogique.
01:13Chez AD Education, détenue notamment par Ardian, Omnes Education, contrôlée par Synven ou encore le Collège de Paris dont Rez détient une participation,
01:24le bachelor est la vache à lait.
01:27Formation courte, très professionnalisante, promotion de masse, marge confortable, mais la qualité est parfois incertaine.
01:35Xerfi rappelle qu'un quart des bachelors ne sont pas reconnus par l'État.
01:42En 2022, la Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes
01:47révélait que 33% des établissements pratiquaient des communications trompeuses sur la valeur des diplômes.
01:55Quand c'est le storytelling qui prime, l'étudiant devient client, le diplôme, une promesse marketing.
02:02Le secteur adore le LBO. Pourquoi ? Parce qu'il génère du cash, beaucoup de cash.
02:09Xerfi détaille. BFR négatif, rentabilité élevée, visibilité pluriannuelle.
02:15Un cocktail parfait pour les montages à effet de levier.
02:19Skill & U, détenu par IK Partners, Mediaschool qui accueille Florac à son capital,
02:25ou encore Innove, contrôlée par Kabza, tous en usent.
02:29Mais cette logique de maximisation de la valeur actionnariale impose sa loi.
02:34Croissance à tout prix, rationalisation des coûts, voire standardisation des contenus.
02:41Après le livre « Le cube » et l'ouverture d'une inspection interministérielle en mars 2025,
02:46les critiques se sont amplifiées.
02:49Le risque ? Une perte de confiance des étudiants et des employeurs.
02:53L'enjeu ? Réhausser les standards.
02:56Selon Xerfi, la légitimation des fonds passera par plus de transparence,
03:02par une gouvernance pédagogique renforcée et par un engagement rigoureux dans la qualité.
03:09Si l'enseignement supérieur devient un actif,
03:12il est temps de rappeler qu'on ne cultive pas l'intelligence comme on maximise un rendement financier.
03:18L'arrivée massive des fonds d'investissement dans l'enseignement supérieur privé
03:23ouvre un nouveau chapitre plein de promesses et de tensions.
03:29Le secteur attire parce qu'il est rentable, structuré et prévisible.
03:34Mais la logique de marché, si elle se déploie sans contrepoids,
03:39risque de fragiliser ce qui fait la spécificité de l'enseignement,
03:43l'exigence intellectuelle, la liberté pédagogique et l'attention portée au parcours.
03:51Le défi est désormais clair, faire cohabiter performance économique et mission éducative
03:57sans que l'une ne cannibalise l'autre.
04:00Sous-titrage Société Radio-Canada
04:07...
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