Ana Victoria García, CEO y fundadora de 'Victoria 147', revela las claves del emprendimiento exitoso, destacando la experiencia y el impacto social. Conoce cómo Victoria 147 ha transformado el ecosistema emprendedor femenino en México.
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00:00Música
00:00Además la inocencia es como este gran acompañante que te ciega un poco de lo que te puedes topar
00:25para que te avientes a hacerlo
00:27por más que traigas mucha teoría te tienes que embarrar solito haciendo las cosas
00:32o sea la experiencia es yo creo el 80% de un emprendimiento que sea exitoso
00:38nuestro valor lo que creemos es más allá de claro ser sostenible financieramente
00:43es que tanto impacto social cultural derramas y que tanto también construyes en comunidad
00:50bienvenidos a Milenio Emprende este programa que hacemos todas las semanas
00:53Silana Sod y yo hoy con una invitada muy especial Ana Victoria García fundadora y CEO de Victoria 147
01:01pero también empresaria también inversionista y lo que me gustaría decir un poco es que siempre ha sido con lente de género
01:08y me gustaría empezar por ahí o sea un poco qué tanto planeaste que esa iba a ser o tenía que ser no sólo tu aportación inicial y tu propósito
01:21sino probablemente el legado que dejes porque hoy vemos un ecosistema emprendedor no genial y perfecto pero sí
01:30muy distinto a como inició a lo mejor o como estaba hace 15 años o 12
01:36claro
01:37bueno primero que nada gracias por la invitación me encanta estar de nuevo con ustedes
01:40y a ver
01:41creo que al inicio si bien creo que fue una combinación de factores
01:46vi la oportunidad
01:47vi la necesidad
01:49y vi las ganas
01:50tampoco me imaginé todo lo que se iba a desenvolver y creo que eso es algo que ha sucedido con el tiempo
01:57el decir que lleguen emprendedoras y me digan es que hay un antes y un después de Victoria 147
02:02ya no voy sola voy en comunidad es que quiero emprender distinto quiero emprender más consciente
02:09y creo que ese es el legado que más nos importa en Victoria 147
02:11en tu caso digo a ver pensando en Victoria 147 hoy tienen programas muy estructurados
02:17pero cuando tú empezaste cuánto sabías realmente de emprendimiento
02:21hay algo que hiciste al inicio que dices o sea que lo ves en retrospectiva y dices
02:26cómo me atreví a hacer esto
02:28sí yo creo que además la inocencia es como este gran acompañante que te ciega un poco de lo que te puedes topar
02:36para que te avientes a hacerlo
02:38yo creo que tuve dos muy buenas escuelas la primera en mi casa porque
02:42no sé si no se lo he preguntado pero o consciente o inconscientemente mi mamá con su ejemplo me inyectó el ser emprendedora
02:50y si yo creo que algo traía porque yo me acuerdo que cuando me bañaba y se empañaba y haces el video
02:55yo hacía cuentas yo todo lo hago con números y entonces
02:58en la regadera no cantabas
03:00y además rápido porque se te iba a borrar
03:03y entonces todo el tiempo que soñaba con algo lo traducía en números para que lógicamente se pudiera materializar
03:10pero eso desde chiquita
03:11hoy mi segunda gran escuela fue Endeavor
03:13mi primer trabajo en donde veo a esta bola de locos
03:16que por más que le dicen no, le cierran la puerta, se caen, se siguen levantando
03:20por más que traigas mucha teoría
03:23te tienes que embarrar solito haciendo las cosas
03:26o sea la experiencia es yo creo el 80% de un emprendimiento que sea exitoso
03:32que claro que tienes que tener lógica de negocio
03:35y claro que tienes que tener pues mientras más herramientas mejor te construyes
03:39pero sí es esta combinación muy práctica
03:43desde mi punto de vista o desde mi forma de hacer negocio ¿sabes?
03:46a ver cuéntanos un poco los números detrás de Victoria 147
03:51mujeres que han impactado, cursos que han dado
03:54¿sabes? como ventas que han logrado
03:57para entender también lo que ha sido la participación y la aportación de esto a lo largo de los años
04:04claro, a ver hemos impactado a más de 33 mil mujeres emprendedoras
04:09que han formado parte de Victoria 147
04:12y estas emprendedoras como bien lo dijiste
04:14tenemos distintos programas y distintas etapas
04:16entonces hay emprendedoras que están en la etapa de desde cero
04:19que es nuestro primer programa que es creo que quiero emprender
04:23¿no? entonces ahí la facturación pues no existe todavía porque están empezando
04:27después viene el programa de validación en donde ya están facturando entre 1, 3 millones anuales
04:35después viene despegue en donde van entre 3, 7
04:39y ya después viene consolidación que ya es más de 10 millones
04:43entonces si en promedio nuestras emprendedoras están facturando alrededor de 6, 7 millones anuales
04:51cada una también en promedio emplea entre 15 y 20 empleados
04:57yo creo y no nada más creo también está sustentado por data que estos son burbujas y son humos
05:04menos del punto cero uno por ciento de las empresas tienen el potencial de convertirse en un unicornio
05:09nuestro valor lo que creemos es más allá de claro ser sostenible financieramente
05:14es que tanto impacto social cultural derramas y que tanto también construyes en comunidad
05:21a ver ahorita que hablabas de comunidad pensando no todas las mujeres sienten automáticamente la sororidad
05:28y no lo hablo nada más en el momento de emprender lo hablo incluso en los negocios incluso en la vida
05:33o sea hay muchos cuestionamientos y creo que justificados de que tanto existe la sororidad entre las mujeres
05:41en Victoria 147 entiendo que sí como lo dices promueven las comunidades de apoyo entre emprendedoras
05:49cómo ser más realistas con la idea de la sororidad pero al mismo tiempo ayudarles a encontrar un entorno de apoyo
05:56con el que a lo mejor nunca han contado
05:58sí a ver yo creo que no necesariamente las sororidades de género no
06:03si hay muchos atributos que de pronto se nos atribuyen a las mujeres
06:06yo lo veo como que hay energía femenina masculina que todos estamos dispuestos a adquirir
06:11o sea tú cuando emprendes tienes que tener también una energía masculina muy presente
06:15o sea porque si te quieres poner metas objetivos la ambición de decir para allá voy
06:20tienes que ser como muy muy hacia allá no y quizás el cómo lo haces más con la energía femenina
06:28y no quiero ponerme ni mística ni mucho menos simplemente que son atributos y valores que hombres y mujeres tenemos
06:34ahora en términos de la comunidad yo creo que cuando entiendes que la comunidad no es filantropía
06:39no es nada más hay yo te ayudo y ya sino es como encontrar estos puntos de win-win
06:45no estos puntos de encuentro en donde yo te ayudo porque naturalmente te quiero ver triunfar
06:50pero si te preguntamos un poco lo que te inspira ese es un poco de lo que hemos estado hablando
06:58te inspira esta creación de comunidad te inspira te puede inspirar resolver un problema generar conciencia
07:04todo esto que hemos platicado cuál es el pendiente de este ecosistema emprendedor que te ocupa
07:11a ver yo creo que yo creo que muchos yo creo que uno la mejor articulación porque creo que hoy hay muchos esfuerzos
07:21separados que uniéndose podría como ser un caminito mucho más fácil de trazar creo que dos la gran importancia
07:30de tener una visión consciente al hacer negocios yo creo que las empresas del futuro tienen tres ingredientes
07:36que tienen que sí o sí tener en su adn o en su maleta que son esta innovación tecnológica la adaptabilidad
07:45y la visión consciente no no todo es la sobreproductividad hay un valor que no le estamos dando a las cosas
07:52que se nos va a acabar me regreso justo hablando de sostenibilidad cómo fue para ti convertir ese propósito
07:59que tenías en un modelo sostenible o sea en qué momento se sintió más como como una empresa que como una misión
08:07a ver justo yo yo empecé como una fundación y me equivoqué desde el inicio porque dije es que no tenemos que ser
08:14una empresa social y entonces nos migramos a hacer una empresa una empresa social y creo que también
08:19hay como estos los retos que te dan el que hay pero ayudas a mujeres porque cobras pues sí pero es que
08:25esto tiene que ser sostenible porque hay valor de regreso no entonces siento que esos son como los
08:29principales retos que uno tiene que hacer cuando se pone sobre la mesa de cómo vuelves un modelo de negocios
08:34algo que tiene un fin que la gente espera que sea gratuito dado y la otra es cómo sumas a más agentes
08:43para que no estés solito en el campo gritando tu misión no entonces siento que algo que también fue
08:50evolucionando nuestro modelo fue unir a empresas a gobiernos a medios no que pudieran como vibrar con
08:57esta misma visión y decir oye pero yo también quiero acercarme a un mercado de mujeres yo también
09:02quiero aprender a tener una visión consciente dentro de mis corporativos cuál es esa recomendación que tú das a
09:07los emprendedores para para entender que no va a ser sencillo que puede sentirse solitario pero que
09:15puede tener grandes emociones buenos beneficios y luego caídas y luego no o sea que es que es así y
09:21que hay que aprender a hacerlo cuál es esa ese input que les puedes dar yo creo que hemos venido como
09:29separando lo que somos como emprendedores que lo que somos de personas y la realidad es que te das
09:35cuenta que hay muchas pues a ver tú creas tu empresa no entonces hay muchas referencias como la vida es
09:41impermanente la vida es cambio la vida es adaptabilidad lo mismo las empresas y siento que nos hemos enfocado
09:48más en el fin en el punto final cuando todos son puntos suspensivos nada está escrito aunque llegues a ese lugar
09:55glorioso que pensaste que de las top cinco empresas ya llegué no te puedes estacionar siento que eso sería
10:01como lo que más pongo sobre la mesa decir no estás hecho estás en construcción constante no pensando justo
10:09en esta transformación qué creencias sobre el emprendimiento tenías cuando cuando cuando empezaste y que ya no
10:18compras o que ya no resuena contigo y cómo se ve reflejado esto en lo que viene para el futuro de victoria
10:25147 yo creo que muchas cosas yo creo que desde la inocencia yo pensaba que había un día de graduación
10:30no y entonces decía es que el día que llega a vender tanto o el día que tenga tantos empleados o el día que
10:35y de pronto llegaba ese momento digo es que los problemas no se acaban pero se transforman porque
10:41también tienes tanto más habilidades como más manos entonces creo que el reto está en que tus problemas
10:47sean de una mejor calidad no y eso es eso es un signo de que estás evolucionando creo que lo que
10:54cambié es como observo las situaciones y entonces al inicio cualquier cosita ay no bueno me tiraba de
11:00una manera y el estrés y es que ya se acabó y es que yo porque es cierto es una montaña rusa es
11:06surfear la ola y creo que hoy tomo distancia y creo que también otra era este este súper temor y
11:16ansiedad por equivocarte y por el fracaso y tal no te voy a decir no mágicamente porque todo tiene una
11:21lógica comparando trimestre con trimestre hemos triplicado las ventas con esta nueva estructura
11:28con la mitad de los gastos que teníamos entonces son apuestas son eficiencias entonces cómo haces que
11:36tanto tecnológicamente puedas aprovechar eso sobre la mesa cómo aprovechas que en unos años el 54 por
11:43ciento de la gente va a estar contratada por freelance a tu favor entonces como que es como
11:49no te compras modelos antiguos que quizás yo cuando empezaba era claro tengo 100 empleados y era como agua no
11:56ya crecí y es como pero tengo 100 empleados wow esto es como como lo puedes más bien hacer lo más
12:05disfrutable también no y que eso no vaya en contra de que también sea rentable claro con esto tenemos
12:11que cerrar pero muchas gracias a la victoria por haber estado aquí con nosotros muchas gracias
12:17gracias también a ustedes por habernos acompañado y nos vemos la próxima semana en un programa más de milenio emprende
12:22nos vemos el próximo video