La célèbre marque de prêt-à-porter Jennyfer placée en liquidation judiciaire

Sud Radio

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Transcript

00:00Grand Matin Sud Radio, 7h-9h, Jean-Jacques Bourdin.

00:03Yann Rivoylan est avec nous, président de la Fédération Française du Prêt-à-Porter. Bonjour.

00:07Bonjour.

00:08Merci d'être avec nous ce matin.

00:10Alors, encore une marque qui connaît de grosses difficultés,

00:13Jennifer, enseigne de prêt-à-porter féminin,

00:17999 employés, mise en liquidation judiciaire,

00:22requête acceptée hier par le tribunal de Bobigny,

00:25poursuite des activités jusqu'au 28 mai.

00:27Il y a des repreneurs ?

00:29Pour l'instant, non.

00:30Je sais, j'ai eu les dirigeants hier,

00:32ils se battent avant tout pour l'emploi de leurs salariés.

00:35Ils ont déjà, il y a plus d'un an, fait un challenge extraordinaire

00:38en essayant de redresser cette marque.

00:39Ils n'y sont pas arrivés et ils ne pouvaient pas y arriver

00:42avec des sociétés comme Chine et Tému.

00:45Et donc, il est très compliqué de trouver des repreneurs

00:47compte tenu de l'inefficacité de notre gouvernement actuellement.

00:51Bien. Alors, justement, vous parlez de Chine et Tému.

00:55Je vais y revenir, mais je regardais.

00:58Jennifer, c'est une marque de prêt-à-porter pour les ados, essentiellement.

01:03Camailleux, Kukaï, qu'est-ce que j'ai encore ?

01:06Sans Marina, Nafnaf, qu'est-ce que j'ai ?

01:09Burton of London et d'autres marques qui sont menacées.

01:12Oui, c'est toutes les marques qui étaient la gloire de la France

01:17il y a maintenant plus de 30 ans, qui avaient créé ce moyen de gamme extraordinaire,

01:22qui dynamisait nos commerces, qui dynamisait nos centres-villes

01:25et qui, désormais, est en train de s'effondrer

01:27parce qu'il y a cette concurrence du discount, de ce hard discount

01:31et surtout de cette ultra fast fashion qui leur pique tous leurs clients.

01:34Oui, au départ, il y a eu Zara, il y a eu H&M, il y a eu ces grandes marques

01:39qui sont arrivées, européennes.

01:41Zara, H&M, c'est européen.

01:43Il y avait un équilibre.

01:44Qui ont commencé, il y avait un équilibre ?

01:46Oui, il y avait un équilibre parce que tout le monde avait les mêmes armes.

01:49On avait chez Zara une certaine excellence opérationnelle

01:52et on faisait 100 nouveaux produits par jour.

01:55Donc c'était déjà...

01:56100 nouveaux produits par jour chez Zara ?

01:57Mais regardez, chez Zara, chez Zara, c'est 10 000 nouveaux produits par jour.

02:02Non.

02:02Donc on n'est pas du tout dans la même variable.

02:05On est, avant, dans une marque française,

02:07on en faisait entre 3 et 30 par jour nouveaux.

02:11Donc il y avait un vrai dynamisme.

02:13Et là, avec Zara, il y avait une grosse concurrence.

02:15Mais on était encore dans les mêmes registres.

02:18Zara paye ses impôts.

02:19H&M paye ses impôts.

02:21En face, on a Zara qui fait 10 000 nouveaux produits par jour

02:23et surtout, qui ne paye pas ses impôts.

02:26Oui, qui ne paye pas de TVA sur les colis de moins de 150 euros.

02:29Qui ne paye pas de taxes sur les produits de moins de 150 euros.

02:32Qui ne paye pas ses ouvriers, qui ne paye pas la pollution qu'il engendre.

02:35Donc résultat, on a une concurrence déloyale

02:38et qu'on laisse complètement faire pour l'instant.

02:40Alors, le gouvernement semble vouloir réagir.

02:43Vous avez vu les mesures annoncées.

02:47Vous en pensez quoi ?

02:48C'est pour l'instant uniquement de la com.

02:50Parce que c'est des actions qui, peut-être, se mettront en place en 2026.

02:54Avec l'Europe qui, peut-être, mettra aussi des taxes.

02:57Mais il va y avoir une réunion européenne, là.

02:59Parce que l'Europe a peur, là.

03:01Alors, l'Europe a raison d'avoir peur.

03:03Parce qu'en face d'eux, il y a les Etats-Unis.

03:05Etats-Unis qui ont mis une taxe de 100 dollars sur chacun de ces colis.

03:08Donc là, il y a clairement un mur qui a été mis en place aux Etats-Unis.

03:11Et en face de nous, on accepte d'être encore une passoire, comme depuis des années.

03:15Oui, vous pensez qu'il faut faire quoi ?

03:18Qu'on serait Chine et Témus ?

03:18Clairement, on a, avec des sociétés comme Chine et Témus, la capacité de les stopper tout de suite.

03:24Il y a une loi anti-fast fashion qui a été votée à l'Assemblée nationale il y a un an.

03:27Qui interdit de publiciter ces acteurs.

03:30Deuxièmement, elle met en place un malus sur chacun de ces produits.

03:34Et ce malus alimente un bonus qui permettra aux marques françaises d'innover.

03:38Et un recyclage de se mettre en place.

03:40Donc, avec ce type de loi, on les stoppe.

03:42On les stoppe tout de suite.

03:44Or, pour l'instant, cette loi va passer au Sénat.

03:46Mais elle est moins puissante que ce qu'elle pouvait avoir aussi à l'Assemblée nationale.

03:50Oui, je comprends.

03:52Et puis, il y a la lenteur législative française, évidemment.

03:55Alors, il y a aussi eu la dissolution des nouveaux gouvernements qui ont ralenti la chose.

03:59Mais il n'empêche, toute l'énergie qu'on avait en France et le leadership qu'on avait développé il y a plus d'un an,

04:04avec, par exemple, Christophe Béchut, l'ancien ministre de la Transition écologique,

04:09désormais complètement abonné avec le gouvernement Bayrou.

04:12Bien.

04:12Dites-moi, quel est l'avenir du prêt-à-porter français ?

04:17L'avenir du prêt-à-porter se fait de façon très belle, par exemple,

04:20avec des très grandes sociétés dans le premium, avec Cézanne, avec Pollen,

04:25avec toutes ces sociétés à la fois digitales, très modernes, avec des très beaux produits

04:29qui proposent une qualité-prix extraordinaire.

04:32Le deuxième avenir, c'est dans la seconde main.

04:34Comme on a aussi des produits...

04:35Et oui, ça marche la seconde main.

04:36Ça marche très bien, les consommateurs s'y mettent,

04:39mais justement pas les consommateurs de Chine,

04:41qui considèrent qu'acheter des produits à 3 euros,

04:44c'est plus intéressant que d'acheter de la seconde main.

04:48Ils n'arrivent pas encore à comprendre qu'on peut avoir des produits qui durent des années,

04:52et ils préfèrent acheter des petites choses, et je les comprends.

04:55C'est aussi très sympa d'acheter ces petites choses pour se faire plaisir.

04:58Tout de suite, et d'avoir tout tout de suite, ça c'est la manie de notre époque.

05:01On veut tout avoir tout de suite.

05:04Mais on peut mettre aussi en place des nouveaux gestes,

05:07comme par exemple un chèque seconde main,

05:09que les entreprises pourraient mettre en place,

05:11comme le chèque, le ticket restaurant,

05:13pour justement inciter tous les salariés à pouvoir acheter des vêtements seconde main.

05:17C'est-à-dire qu'un chèque, c'est-à-dire que je suis salarié,

05:20comme un ticket restaurant, j'ai un chèque seconde main.

05:22Exactement, pour permettre que tous les plus modestes puissent avoir envie d'acheter ce très petit projet.

05:28Yann Rivoiland, je sais que vous travaillez beaucoup sur l'intelligence artificielle,

05:32vous êtes passionné par cela.

05:35Quel est l'avenir du commerce de détails, de prêt-à-porter ?

05:39Alors il y a un premier avenir où on montre que Chine,

05:41ce n'est que l'intelligence artificielle.

05:43Il y a 10 000 nouvelles références par jour,

05:45et surtout il y a beaucoup de vols.

05:46Je pourrais vous montrer des photos où on voit comment Chine vole instantanément

05:50toutes les références, toutes les photos d'autres créateurs

05:53pour faire avec l'intelligence artificielle des copies automatiques de ces images.

05:57Donc elle existe déjà, elle a déjà des effets délétères.

06:01Mais il y a aussi un autre avenir,

06:03c'est une fois qu'il y aura ces énormes plateformes,

06:05on pourra parler à son téléphone ou à son écouteur, à son enceinte chez soi,

06:09et lui dire j'ai besoin d'un t-shirt blanc,

06:11et automatiquement on le recevra chez soi sans même savoir d'où il vient.

06:15C'est l'ordinateur...

06:16Sans savoir d'où il vient.

06:18Pourquoi avoir besoin de l'intelligence lui-même ?

06:20Ça veut dire qu'on n'achètera plus de marques ?

06:22Alors c'est...

06:23La marque va disparaître ?

06:24L'intelligence artificielle pourra se dire

06:26je sais que Yann Rivolland préfère des marques premium,

06:29des marques bas de gamme,

06:30et en fonction de l'utilité, il prendra ça ou ça.

06:33D'accord, j'ai compris.

06:34C'est délirant.

06:35C'est délirant.

06:35Non, non, mais c'est délirant.

06:37Comment est-ce que le petit commerce va pouvoir s'adapter à ça ?

06:39Et c'est justement le point,

06:41c'est que le petit commerce,

06:42s'il n'est pas défendu par des normes,

06:44s'il n'est pas encadré justement

06:45par cette capacité à faire une mode écologique

06:47et une mode responsable

06:48où on paie correctement les gens,

06:50évidemment, il ne pourra jamais tenir.

06:52Donc c'est pour ça que maintenant,

06:53il faut avant tout se défendre.

06:55Il faut créer un écosystème

06:56et une fierté européenne

06:57pour pouvoir se défendre face à ces géants.

07:00En Europe, on a la chance d'avoir

07:01Zara, H&M dans le bas.

07:03On a la chance d'avoir

07:04EVMH et Kering dans le haut.

07:06Et Hermès.

07:07Hermès ou encore Chanel.

07:10Donc on a tout cet écosystème

07:12qui est à la fois dans le bas

07:13et dans le haut

07:13permet d'avoir quelque chose d'extraordinaire.

07:16On peut fabriquer au Portugal,

07:17on peut fabriquer en Ukraine

07:18en ce moment alors que c'est la guerre.

07:20J'ai des photos,

07:21j'ai des vidéos d'ouvriers

07:22qui m'envoient ça tous les jours

07:23et qui se défendent aussi grâce à ça.

07:25Donc cette capacité d'avoir une Europe très forte,

07:27y compris dans la mode,

07:28nous permet de nous dire

07:29si on sait se défendre,

07:31on peut créer des emplois

07:32et on peut défendre la planète en même temps.

07:34Donc c'est maintenant avant tout

07:35qu'il faut agir.

07:36C'est très intéressant.

07:37Vous publiez un livre

07:38qui a pour titre

07:40Sortez la roue du hamster, c'est ça ?

07:42Oui, tout à fait.

07:43C'est une méthode.

07:43Quelle est l'idée ?

07:44C'est un livre que j'écris

07:46parce que j'ai travaillé dans une start-up

07:47il y a quelques années.

07:48J'étais évidemment absorbé

07:50dans tous les outils digitaux

07:51et j'ai vu comment ma vie

07:52devenait vraiment horrible

07:53à cause de tous ces outils.

07:55Et donc j'ai découvert

07:56comment on arrive

07:56à utiliser les réseaux sociaux

07:58ou à s'en débarrasser.

08:00Comment est-ce qu'on veut mieux

08:00nous revenir aussi

08:01grâce à ces outils

08:02et surtout arrêtez de les regarder

08:04trop tard le soir

08:05et surtout comment est-ce

08:06qu'on peut travailler en équipe ?

08:07Arrêtez d'envoyer des mails par exemple.

08:09Il sort quand ?

08:10Il est sorti le 24 avril.

08:11Je vous recevrai.

08:12Je vous recevrai.

08:13Non, non, parce que c'est passionnant.

08:15J'ai envie de savoir.

08:16C'est vachement politique.

08:18Sortez les hamsters de la roue plutôt.

08:21Merci beaucoup.

08:22Merci.

08:23Merci.

08:24Merci.

08:25Merci.

08:26Merci.

08:27Merci.

08:28Merci.

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