00:00Plan, source, make, ship, sell.
00:02Each consumer sends about 12 kilos of product to landfill on an annual basis.
00:07There is an opportunity to reduce greenhouse gasses within our industry by 45% by 2030.
00:18Welcome to The Big Question, a series from Euronews
00:21where we speak to some of the most influential people in the world of business.
00:27And today, I'm joined in the studio by Colin Brown, the CEO of CASCAL,
00:32the global non-profit alliance trying to make the clothing industry better for the planet.
00:38Colin, thank you very much for joining us.
00:40Great to be here, thank you.
00:41First of all, just for our audience as well,
00:44can you just set the context for what CASCAL does?
00:47CASCAL is a global non-profit alliance that works across the entire consumer goods value chain,
00:54looking to unite manufacturers, brands and retailers
00:57in our efforts to reduce climate change and increase social justice.
01:01Okay, and what percentage of the market does that represent?
01:04We have probably about 50% of the market overall.
01:06We work primarily with sports and fashion,
01:08but increasingly we're expanding into other parts of the industry as well,
01:12sporting goods, luggage, other parts of the industry.
01:15The alliance includes manufacturers, brands and retailers and affiliates,
01:19so we have a very broad mix of membership.
01:24And Colin, the fashion and textile industry in Europe,
01:27can you just talk me through the size of the market?
01:29For example, how many pieces of clothing are we as Europeans buying each year?
01:35Well, it's around about 42 pieces.
01:37We estimate it's about 42 pieces of apparel is bought by each consumer on an annual basis.
01:42The bigger concern is the amount that actually goes to the landfill.
01:45We believe that each consumer sends about 12 kilos of products to the landfill
01:51on an annual basis, which is significant.
01:52We estimate there are around about 170,000 textile companies in Europe
01:57and around about 1.7 million people involved in the manufacture of textile.
02:01And in terms of impact this is having on the planet?
02:04Well, we have some figures and we believe our industry is responsible
02:08for about one gigatonne of CO2 emissions on an annual basis,
02:12which is somewhere between 3% and 9%, I think is the figure that we believe.
02:17And how far are we from building a sustainable solution?
02:21I think we're a way off, unfortunately.
02:23I spent much of my career in supply chains
02:25and we've always thought of supply chains as kind of plan, source, make, ship, sell,
02:29which is a very linear kind of process.
02:31But if you think of building a circular supply chain,
02:34it's going to have to be plan, source, make, ship, sell, return,
02:39bring it back into the supply chain.
02:40That's what we're going to have to do.
02:42There's legislation in place and being put in place,
02:44which will certainly help do that.
02:46But the industry and society itself needs to figure out
02:49how do we join that last part of the equation.
02:51Until we've figured that out it's going to be incredibly difficult
02:54for us to build a truly sustainable circular industry.
02:59I think one of the things we have to be careful of
03:01is that we suggest that everything has to be done by the government,
03:06and that the government has to be in the leadership,
03:09c'est que nous suggérons que tout doit être plus cher.
03:13Je suis un grand croyant que si les gens peuvent gagner de l'argent,
03:17ce sera beaucoup plus rapide.
03:19Donc, en travaillant, comment pouvons-nous s'assurer
03:21que tout ce que nous faisons d'un point de vue de la sustainabilité
03:24nous permet de rester compétitifs en tant qu'industrie,
03:27c'est vraiment important.
03:28Et pas toutes ces solutions doivent coûter plus d'argent.
03:30Et Colin, qu'est-ce que tu penses, tu sais, bien sûr,
03:32nous avons des influences de mode sur Instagram et TikTok.
03:36Cet hongre pour la mode n'a pas l'air de se ralentir.
03:39Qu'est-ce que tu penses des influences de mode rapide ?
03:42Les consommateurs vont souvent dicter ce que le marché doit produire.
03:45Et je pense que l'un des rôles de l'organisation,
03:47et les marques elles-mêmes,
03:48c'est de communiquer les problèmes que ce modèle perpétue.
03:51Et donc, je pense que nous encouragons les marques
03:53à être responsables de la façon dont elles pensent à ça.
03:55L'industrie de la décarbonisation, le roadmap,
03:57c'est un grand, qu'on dirige en ce moment,
03:59pour essayer de ramener les fabricants ensemble,
04:01et les marques, et les affiliés,
04:03pour travailler sur ce sujet.
04:05Donc, nous savons qu'il doit être résolu,
04:07mais ce n'est pas nécessairement
04:09qu'il doit se relier uniquement au consommateur.
04:11Et qui sont les culprits pour perpétuer la mode rapide ?
04:15Je ne suis pas sûr qu'il y ait des culprits.
04:17Je pense que c'est juste la façon dont le monde
04:19et l'industrie ont développé avec les médias sociaux
04:21et d'autres choses, qui ont nécessité
04:23qu'il y ait une culture d'« toujours en »
04:25que nous avons là-haut,
04:26que vous voulez toujours ce que l'autre personne a.
04:28Et l'un des défis que nous avons en tant qu'industrie,
04:31c'est qu'il y a une longue durée de déploiement.
04:34Cela signifie que l'industrie doit travailler
04:36beaucoup plus en avant.
04:37Je pense que si nous nous dirigeons vers
04:39une chaîne de déploiement plus circulaire et sustainable,
04:41finalement, nous allons l'éliminer.
04:43Je pense que nous allons arriver à un modèle
04:45plus rapide.
04:47Mais la question est, si nous sommes rapides,
04:49cela signifie-t-il que les gens achètent plus souvent ?
04:51Donc, c'est une question,
04:52c'est un peu une dichotomie
04:54que nous devons éliminer.
04:55Est-ce que vous pensez qu'il y a d'autres
04:57grands problèmes avec l'industrie en ce moment ?
04:59Pour que l'industrie travaille ensemble
05:01pour résoudre les changements climatiques,
05:03nous pensons qu'il y a une énorme opportunité.
05:05Et nous pensons que si nous pouvons
05:07amener l'industrie ensemble, il y a une opportunité
05:09de réduire les déchets d'herbe
05:11dans notre industrie par 45 % en 2030.
05:13Nous pouvons le faire.
05:14Nous savons comment cela doit être fait.
05:1670 % des émissions de notre industrie
05:18viennent de la manufacture des goûts.
05:20Mais nous ne pouvons pas abdiquer la responsabilité
05:22d'adresser cela seulement aux fabricants.
05:24Nous devons travailler à travers l'industrie
05:26pour savoir comment on peut l'abdiquer.
05:28Souvenez-vous,
05:29beaucoup de marques et de vendeurs
05:30travaillent avec les mêmes fabricants.
05:32Donc, si chacun parle aux fabricants individuellement,
05:35les fabricants ne peuvent pas réussir
05:37parce qu'ils sont attirés
05:38dans tellement de directions différentes.
05:39L'un des éléments de travail
05:41que nous avons fait récemment
05:42est d'étudier où les émissions
05:44viennent d'un niveau industriel.
05:46Et environ 80 % des émissions
05:48viennent d'environ 10 %
05:50des facilités.
05:51Et nous savons que si nous
05:53nous targuons vraiment sur cela
05:55et que nous le faisons,
05:56nous pouvons conduire à un changement significatif.
05:57Et Colin,
05:58pouvons-nous parler de ce qui doit être fait
06:00sur un niveau de politique en Europe
06:02pour aider à promouvoir le changement dans l'industrie?
06:04Les CSRD et le CSDD
06:07sont des éléments de loi
06:09qui nous ont incroyablement étonnés.
06:11D'un point de vue,
06:13ils commencent à mettre en place
06:14des vrais objectifs,
06:15des vrais benchmarks et des processus
06:16qui gardent les entreprises
06:18en charge de l'adressement des problèmes.
06:19Je pense que l'Europe en elle-même
06:21met en place la cadence
06:23de l'évolution de ces initiatives.
06:25Et nous étions tous très enthousiastes
06:27de leur évolution.
06:28Je comprends que toute législation
06:31peut être onéreuse sur les entreprises
06:33et qu'il faut trouver un moyen
06:34pour qu'elles se développent
06:36d'une manière plus efficace et moins onéreuse.
06:38Mais récemment,
06:39les débats sur l'omnibus
06:40dont nous commençons à entendre plus,
06:42c'est que cela ressemble
06:44à ce qu'ils souhaitent
06:45ralentir cette législation.
06:47Et ce serait un énorme erreur.
06:48C'est quelque chose
06:49dont nous sommes vraiment inquiets
06:50parce que nous avons l'opportunité
06:52d'adopter la législation
06:53et c'est comme si nous avions
06:55la responsabilité
06:56d'adopter la législation
06:57sur la sustainabilité.
06:58Donc, nous encouragerions
07:00les législateurs de l'Europe
07:01à s'adapter à la législation.
07:02Je comprends que c'est difficile,
07:04mais tout progrès dépend
07:05d'un manière inévitable,
07:06comme l'a dit George Bernard Shaw.
07:07Et nous devons s'adapter à la législation.
07:08Et en tant que Cascades,
07:10nous continuerons
07:11à tenir compte de nos membres
07:12et à travailler avec nos membres
07:13pour s'assurer qu'ils reçoivent
07:15les conditions que nous pensons
07:16appropriées.
07:17Mais j'encourage les législateurs
07:18à s'adapter à la législation
07:19et à avoir le courage
07:20de leur conviction.
07:21Colin, merci.
07:22Et enfin,
07:23pourquoi pensez-vous
07:24qu'une alliance comme Cascades
07:26est importante
07:27pour atteindre ces objectifs
07:28dans l'industrie?
07:29Nous ne résoudrons pas
07:30cela si nous travaillons seuls.
07:32Ces problèmes peuvent changer
07:33d'être une addition
07:34à une multiplication
07:35si nous travaillons ensemble.
07:36Nous ne savons pas
07:37comment le résoudre,
07:38mais nous savons comment l'adopter.
07:39La technologie n'est pas
07:40au-delà de nous,
07:41nous savons les réponses.
07:42La question est,
07:43avons-nous le courage,
07:44la capacité et le commitment
07:45à le faire?
07:46Colin, merci beaucoup
07:47de nous avoir rejoints
07:48sur la chaîne.
07:49C'était un plaisir.
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